【Neo上新】别让你的企业被库存压垮，如何提升渠道销售额？
在家居家电、消费品等行业中，渠道是企业重要的销售来源。然而，在渠道数字化过程中，由于促销政策不灵活、线上交易链路不通畅、渠道订货体验差等问题，让不少企业面临着渠道销售增长难题，滞销库存占用了企业宝贵的现金流，给企业经营带来极大的挑战。那么如何通过数字化手段提升渠道订货意愿，帮助企业提升渠道销售占比？ 销售易近期发布V2312版本解决了以上难题： 灵活丰富的促销场景，激发渠道下单意愿； [...]
国际VS国产？6大维度拆解国产CRM凭什么更适合本土业务
由于外部环境不确定，加上国内对于数据安全合规管控严格，随着国产CRM软件的崛起，国内大型企业及跨国集团的本土业务为实现自主可控，选择通过国产CRM替代国际CRM品牌。相对于国际CRM品牌而言，生于斯长于斯的国产CRM厂商更懂得本土业务的需求，比如施耐德、海能达、蒙牛、华大基因等大型企业共同的选择——销售易，十年如一日围绕客户需求打磨产品能力，成功替换国际CRM品牌，并获得了企业一致好评： “销售易CRM非常给力，有两个没想到让人印象深刻：没想到这么快时间就完成了从Salesforce的全面替代，没想到销售易能够超预期支撑海能达全球业务。销售易成长速度肉眼可见，每年平台能力上的进步非常大。” ——海能达CIO [...]
打好丝滑替代“组合拳”，CRM也能一键迁移
当企业决定从国外CRM替换到国产CRM，在迁移付诸行动时，会面临诸多具体的落地挑战。不同的系统平台一定存在或大或小的差异，而在跨平台迁移落地过程中，首先要面对四大挑战： 系统迁移后，如果操作体验差异过大，一线业务花费大量时间养成的操作习惯又需要重新培养，而业务用户操作习惯难以养成，带来的不只是项目推进不畅，甚至会影响系统迁移的成败；而新的平台新的技术路径，企业内部的技术人员也需要重新学习，建立新的技术支撑能力会为企业带来更多的时间与成本支出，技术能力学习的进度又会进一步影响对业务的响应速度。 迁移新的平台，原本实现的功能需要在新的平台架构下重新设计、开发、测试，花费大量的时间与费用，平台的技术架构差异甚至会导致原有功能无法承接而下线，对业务带来巨大影响。 [...]
销售易CRM打通企微上下游，无须下载APP直连千家经销商
企业在渠道经营中普遍面临着渠道经理离职导致经销商流失、渠道政策及价格信息传达不及时、商机报备流程复杂难操作、经销商下单信息难统计等一系列管理难题… 销售易首家实现CRM与企业微信上下游能力的打通，搭建建渠道数字空间，为经销商提供无需下载APP的便捷体验，帮助企业实现灵活连接所有经销商、一键下发渠道及价格政策、快速实现商机的报备与审批，提升企业与伙伴业务协同效率。 [...]
多Demo展示：CRM的创新，是为了做客户更需要的产品
一款CRM之所以被众多500强企业信赖，不仅需要更强大、更好用、更可靠的产品，还要保持不断创新。在Engage2023用户大会上，销售易分享了2023年度创新成果，就本土应用的新连接、新体验以及在AI智能方面的创新应用场景，在如何帮助企业高效连接客户、提升业务效率等维度进行了可视化展示。 销售易产品市场总监：郭婧琪 创新一：打通企微上下游能力，创造渠道管理新场景 [...]
NeoBI分析能力全面升级，让工作效率原地起飞
对于企业而言，数据分析是客观了解业务现状、推动业务决策的关键。然而在数据分析过程中，报表制作及数据分析面临数据权限范围划定僵化、图标样式单一、查看编辑报表操作繁琐多重难题。销售易新版NeoBI从数据协同、用户体验、分析能力和最佳实践四方面焕新升级，业务分析更加高效、直观，极大地提升用户工作效能，让业务分析快人一步。 共享数据分析内容 多人快速协作 [...]
NeoUI全新发布：体验与效率的跨越式双重提升！（内附demo）
NeoUI全新发布：体验与效率的跨越式双重提升！ 系统是否“易用好用”是ToB管理软件能否长期被使用的关键。而ToB管理软件一直以来更重视业务及流程本身，忽略了对于用户体验的提升。但作为系统用户，例如销售人员，每天都需要长时间使用CRM系统，而系统操作繁琐、重点信息不突出，导航排布不友好，数据无法批量修改等问题，会增加用户的系统使用成本、降低使用意愿，进而影响企业的运营和管理效率。 [...]
【Neo上新】CRM与企微上下游能力打通行业首发
在渠道管理过程中，您可能会面临以下问题：# 数千家经销商通过电话或微信与渠道经理联系，但当渠道经理离职时，伙伴关系流失时有发生；# 渠道及价格政策需要通过渠道经理传达给经销商，但信息传递不及时、经销商接收效率低下的情况常常存在；# 经销商不愿意下载并使用App填报信息，操作复杂且学习成本高；# 品牌商与经销商之间的跨企业沟通困难，工作协同效率低下，商机推进速度缓慢。为解决这些渠道管理痛点，销售易首次实现CRM与企业微信上下游能力的打通，将上下游功能应用在渠道管理当中，并创造出全新的业务场景。销售易推出【CRM与企微上下游能力打通行业首发】线上直播活动，详细介绍了在渠道管理中，如何使用上下游功能，帮助企业实现连接所有经销商、一键下发渠道及价格政策、快速实现商机的报备与审批、提升跨企业业务协同效率等价值。 [...]
【Neo上新】工作流如何让企业实现“流程自由”
无论您是企业高管、IT人员成员还是业务用户，都将从「工作流」这一新功能中收益。「工作流」让流程跟上业务创新的速度，支撑业务高速发展。您可以随心搭建个性化流程，并以敏捷方式交付，让业务尽快落地。此外，「工作流」还能帮助简化业务流程，让其更加轻量和灵活，为业务加分。 [...]
【Neo上新】卓越服务三件套来了，让老客户体验畅快且丝滑！
提升老客户的满意度是存量市场中至关重要的任务。为了实现这一目标，企业内部需要应对服务人员在工作中遇到的挑战，通过数字化系统来提升他们的工作效率。销售易近期推出的卓越服务三件套，针对寄返修物流查询繁琐、现场费用支付不透明、邮件工单处理效率低这三大服务痛点入手，进行精心设计，旨在优化服务人员的工作流程，提升他们在使用系统时的用户体验，让服务人员可以更加顺畅、高效地处理工作任务，为客户提供更优质的服务，从而巩固客户关系。 在下文中，我们将详细介绍卓越服务三件套在关键场景中的功能和优势，助您进一步了解如何在提高业务效率的同时，提升客户满意度。 集成快递100，寄返修物流随时看 [...]
医疗行业优等生示范：用CRM让人效“狂飙”
医疗行业优等生示范：用CRM让人效“狂飙” 2023年已至，黑天鹅已经走远，一切都蓄势待发。 [...]
选型必看丨从百人到万人，不同规模企业究竟如何选择CRM？
企业究竟应该如何去挑选一款适合的CRM产品？ 通常来说可选项越多，相应的选型就越困难。据统计，全国光是做CRM相关业务的企业就多达上千家，千里挑一可没那么容易。再加上CRM选型也并没有统一的标准，不同规模的企业，由于业务模式不同，所处的发展阶段不一，在选型过程中考量的维度、指标也不尽相同。 [...]
工程机械企业能从后市场服务、海外业务中挖到第二桶金吗？
2022年是工程机械行业充满挑战的一年。面对国内需求收缩、供给冲击等压力，结合市场销售数据可以看出国内市场仍处于下行周期的筑底过程中。但挑战之下隐藏着机遇：整机市场的萎靡让后市场热度一路上升，从数据可以看出近几年的后市场呈现增长态势；同时伴随着近几年国内需求的收缩，工程机械企业的出海业务却红红红火，以挖掘机为代表，工程机械出口量及出口占比稳步攀升。 [...]
房地产不行了，家居建材行业还能起飞吗？
家居建材产业核心经营模式主要依靠工程项目、渠道经销以及门店零售业务。近年来，随着房地产行业不断调整、地产项目比重收缩，家居建材企业逐渐将工程项目重点转移到市政项目上来；对于占比较高的经销商业务，企业开始从粗放经营转向关注经销商全生命周期的精细化运营；而对于零售业务来说，企业希望通过门店连接、洞察客户，构建企业私域流量池，提升零售业务占比，促进新零售业务转型。 那么家居建材企业如何通过对项目的精细化管理提升竞争力？如何实现经销商全生命周期管理，通过帮扶门店提升经销商运营水平？如何通过社交连接，系统化经营C端客户，将零售业务做大做强？销售易凭借服务建华建材、美巢、大金空调、雷士照明等家居建材头部企业所积累的最佳实践，为上述难题提出以下解决方案。 [...]
企业实现客户数字化的底层逻辑与落地策略
文/销售易产品副总裁邱进冬 2017年，数字经济首次出现在政府工作报告中，并于2019年至2022年更是连续4年被写入政府工作报告，相继提出“壮大数字经济”、“打造数字经济新优势”、“加快数字化发展，建设数字中国”、“促进数字经济发展，加强数字中国建设整体布局”，一度将数字经济发展和数字化转型提高到了国民经济发展的高度。有数据显示，2019年中国数字经济增加值到了35.8万亿元，占GDP比重达到36.2%。在中国，从舌尖到指尖、从田间到车间……“数字化”离不开生活、工作的方方面面，且贡献值不断增强。 [...]
《2022企业数字化指南》丨来自73家企业CIO的数字化洞察
来源：红杉汇（红杉中国官方微信） 刚刚结束的2022年是很不寻常的一年，宏观环境变化、技术快速迭代、疫情等企业内外部的众多不确定性，都在倒逼企业拥抱新技术，缩短业务环节，加速运营流转效率，通过全面提升精细化管理水平，突破能力边界，穿越周期。 [...]
500强名企实操案例，讲明白国产CRM替代的那些事儿
回顾刚刚过去的2022 Oracle、SAP等国际科技巨头集体断供俄 美国设计软件Figma停服大疆 [...]
特许经营3.0时代，如何通过连接管理好加盟投资人？
特许经营模式，也叫“加盟模式”，是指授权人将其商号、商标、服务标志、商业秘密等在一定条件下许可给经营者，允许其在一定区域内从事与授权人相同的经营业务。 在现实生活中，从沙县小吃、711便利店、肯德基，到汽车经销商、连锁酒店，都属于特许经营范畴。 过去的二十年，特许经营在国内迎来快速发展，从最开始以产品分销为主的1.0时代，到经营模式特许的2.0时代，再到今天有了人工智能、大数据等技术的应用，特许经营进入数字化3.0时代。 [...]
99%的企业都不知道的出海攻略，这3个角度讲明白了！
月初，“包机出海抢订单”冲上热搜，由浙江率先开启的包机出海潮席卷全国各地，广东、四川、江苏、福建、海南……也纷纷行动起来，积极“走出去”。而在“一带一路”和RCEP等政策红利的推动下，到全球布局，不断延伸产业链和供应链，早已成为中国企业新的增长引擎，这其中，制造企业作为“出海”主力军，正逐步摸索出自己的出海航向。 然而海外市场与本地市场存在较大的差异性，如何保障企业安全合规地开展全球业务，如何为分散的员工打造统一的赋能工具，如何满足海外市场用户快速变化的需求……都是制造企业在出海过程中亟需解决的难题。 12月23日，销售易主办的「制造企业出海」线上公开课分别从出海政策、出海方法论和出海实践等角度，全方位探讨了制造企业出海那些事儿，下面是活动干货分享，一起扬帆启航，共寻制造企业出海增长之道吧~ [...]
SCRM玩出新花样！看大金空调、美华妇儿如何应用？
近日，销售易发布了《一体化SCRM应用白皮书》，指出具备一体化能力的SCRM，不仅可以连接客户、搭建私域，还可以基于强大的平台能力和营销服流程一体化打通的能力，为企业带来“客户在线、流程在线、数据智能”的实际业务价值。 今天，我们将通过大金空调、山东临工、美华妇儿、阿雷蒙的应用实践，来看看名企如何用一体化SCRM玩转客户关系运营。 一、企业与经销商一起做增量，加速渠道数字化建设 [...]
新大陆时代科技宫经春：标讯CRM集成方案让市场洞察更清晰，客户跟进更高效
客户群体的多样性和竞争的激烈化使得企业越来越重视营销和销售环节，尤其是在潜在客户挖掘和商机精细化管理方面，作为国内物联网领军企业的北京新大陆时代科技有限公司（简称：新大陆时代科技）对此也不例外。 新大陆时代科技专注于为学校提供智能教学系统建设项目，这种项目型销售模式要求企业和销售人员高度敏感地对市场信息做出反应，深入分析竞争对手，以便更好地挖掘商机。 在这样的背景下，新大陆时代科技早早就上线了销售易CRM，借助一体化CRM更有效地管理潜在客户信息、精细化地跟进商机、提升销售团队的管理效率。回忆起10年前，没有上线销售易CRM系统的那段日子，新大陆时代科技渠道与销售发展部经理宫经春颇有感触：“作为一个曾经的一线销售，我深刻感受到信息化系统给一线销售人员带来的巨大变化。当年，我们没有像销售易这样的CRM系统，找客户只能依靠百度一条一条地检索信息。” [...]
西域智慧供应链林永建：数字化工具选型，能Buy就不Make
2023年，西域智慧供应链合伙人及高级副总裁林永建做客《数字观察局》访谈节目，再次提到了西域智慧供应链的数字化工具选型之道——“能Buy不Make”。截至目前，西域已在销售、人力、办公等内部运营板块，分别与销售易、北森、泛微等数字化厂商达成深度合作，通过引入专业领域的最佳实践帮助西域提升效率。 当问到西域如何选型数字化合作伙伴，林永建谈到：“在选型过程中，我们首先会选择具备这样特质的厂商，首先，行业服务经验丰富，比如在MRO行业过往有没有一些成功的服务案例，这个是最直观的；其次，在行业的深耕程度，有没有累积一些优秀的实践经验，打造了多少最佳实践的样板出来，可供我们参考。” 西域智慧供应链是一家MRO企业（MRO: [...]
柳工国际李东春：将以客户为中心融入到柳工人的基因中
2023年柳工国际业务收入首次超过100亿元，同比增长超过30%，这是柳工国际近期对外发布的信息。 说到柳工国际的海外业务，最早是从 2002年开始，出海第一站便是东盟国家。2003年，柳工在距离柳工总部最近的国家越南，建立起柳工第一个正式的海外办事处，海外之旅由此拉开序幕。尽管起步维艰，但柳工人不惧艰险，凭着产品本身过硬的品质和优质的服务，以及借助数字化的手段时时连接客户，赢得了一个又一个市场。“不同国家文化、价值观不同，跨文化差异和冲突在所难免。在‘走出去’初期，由于缺乏本地化运营经验及对客户市场的了解等，要赢得当地市场的信任并不容易。”回忆市场拓荒之难，作为首批外派人员的柳工国际业务群高级总监兼国际业务中心总经理李东春颇为感慨。“我们在成长过程中，也遇到过业务的一些瓶颈，尤其是在走向国际市场的时候。当业务到达一定规模后，如何提高人效？客户说不同的语言，客户的需求从一线人员传递到研发人员，要经历从客户语言到技术语言的多次转译，信息一层层的传递，信息传递的环节太多，可能有失真、丢失问题的出现，导致我们真正做出来产品推到市场上面的时候，发现完全不是客户所要的产品。” [...]
不再隐形！世界隐形冠军盖米阀门的数字化“破圈”之路
【前言】 国家统计局3月31日发布的数据显示，制造业PMI重回扩张区间，制造业景气水平有所回升，继续保持上扬态势，这一变化得益于宏观政策的积极作用，生产和消费需求得到了恢复，国内制造业部门积极转型升级，高技术装备制造业保持高景气度。虽然稳定增长政策落地显效，需求回升助推制造业向好，但万亿国债加快使用以及各地冲刺“开门红”对基建项目施工形成支撑，以及出口需求回暖对工业生产的带动作用也不能忽视。 [...]
上海三联集团×销售易：数字化重构人货场，让零售“老字号”焕新颜
近几年，在电商冲击及疫情影响，加之Z世代逐步成为消费主体，消费群体的变革带来消费需求的迭代及消费习惯的变化，使得零售企业的获客成本越来越高，在增长道路上举步艰难。尤其像一些名声显赫的百年老店，正在经受着半个多世纪以来“最坏的时代”，如果不抓紧数字化转型，将面临线下门店客流持续下降、业绩下滑，甚至关门倒闭……诸如昔日国产女装巨头拉夏贝尔、一代鞋王达芙妮等陪伴很多90后成长的知名品牌。然而，在众多传统零售业里，也不乏紧随时代步伐，积极布局数字化从而具备线上线下一体化服务能力的转型先锋企业，上海三联集团就是其中典型代表。上海三联集团的数字化门店项目，曾入选由钛媒体推出的【创新场景50-实体门店数字化转型创新场景】，借此让我们一起来看看这个传统零售企业，如何借助数字化在瞬息万变的市场竞争中，屹立不倒。 上海三联（集团）有限公司始建于1956年，隶属于国内零售业的龙头百联集团，专业经营钟表、眼镜、照相器材零售批发的企业集团。旗下六大品牌亨达利，亨得利，吴良材，茂昌，冠龙，高择为闻名遐迩的百年老字号。近年来，三联集团不断拓展连锁经营，目前专业连锁店已突破700家。伴随企业的快速发展、用户体验需求的不断提升，以及新零售概念的下沉普及，对上海三联集团在客户管理提出了更高的要求，也面临了一些增长瓶颈： 没有统一的会员管理系统，各个平台上的数据相互独立，无法形成统一的用户画像；缺乏会员历史沟通记录及历史销售分析，导致无法精准新品推荐，也无法对会员进行匹配其消费特征的业务开发；渠道商线下订货流程复杂，与集团的沟通成本高，导致订货效率低且与集团的对账难度大；业务数据分散在各个平台，无法做到企业内各业务数据共享，并且没有可视化数据报表，导致了管理层业务决策方向不好把握。针对以上业务痛点，三联集团从一开始就认定要找一家具备一体化产品能力的服务商合作，以解决与客户互动割裂、历史数据留存困难、渠道沟通效率低下、业务数据不统一等问题。在众多的投标服务商中，销售易一体化CRM解决方案进入三联集团的视野，因为销售易为其设计的数字化服务平台是建立在销售易PaaS平台之上，可灵活定制满足三联集团个性化需求的业务模块，无需再采购其他单点软件、再做系统集成，从门店上云和会员营销、数据管理和B端供应商等方面进行全面的数字化升级。首先针对线下客流量下滑的情况，三联集团借助数字化服务平台实现了门店“上云”，拓展线上渠道，实现线上线下一体化经营。不仅在上云过程中将三联旗下五大品牌进行系统分管，让客户实现方便快捷的自提或配送服务，还为三联集团开通了钟表维修和眼镜验光等预约服务，客户可在线挑选门店及服务人员，还可查看服务空闲时间及门店详细地址，并进行一键预约。验光或送修客户可在线上查看自己的验光档案信息与验光送修服务进度。其次，针对会员管理和营销方面，基于销售易的PaaS平台能力，将会员数据做打通处理，整合在同一平台管理，有了云店作为载体，数据进行统一，会员的浏览、购买、验光等数据会形成会员画像，可进行精细化管理，方便管理。营销层面，有了明确的用户画像，就可以实现精准营销，如对于客单较低的会员，实施优惠满减券发放，对于活跃的会员，提供拼团、秒杀、大转盘等营销活动，促成以老带新。最后，除了C端消费者，对于B端经销商，基于销售易提供的订货商城，三联集团实现了从商品选购、订货下单、支付、物流同步、收货确认的线上订货的全过程管控。提高经销商采购效率，并且所有订单在线管控，一键统计，财务对账更高效。除此之外， 销售易软件系统+运营赋能的组合模式，也得到了三联集团的好评，其相关IT负责人表示：“以往接触的企业，大部分只赋能门店，而销售易还帮我们拓展了经销商的赋能，并且还有运营老师带教突破业务屏障，实现了真正的数字化转型，受益颇多”。新经济形势下，进行数字化转型升级是传统零售业打破零售困境的必选项。上海三联集团作为传统零售业数字化转型的代表，将会继续发挥雄厚的实力和规模优势，在变幻莫测的数字经济市场上实现高质量增长。销售易也将继续借助Neo-Platform的平台能力，帮助更多行业企业在经济效率时代实现健康增长。
企业如何避免成为下一个失败的数字化案例？
过去企业在实施CRM系统时，往往首先关注其在销售行为管理方面的能力。然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，CRM系统的角色已经从单一的销售管理工具转变为管理客户全生命周期的综合支撑平台。这种转变强调了对客户从初次接触到长期维护的全过程管理，以及通过深入分析洞察客户，来提升客户满意度和忠诚度。近日，小易访谈了来自500强、行业头部等大中型企业的CIO、IT负责人，他们对于企业数字化都有自己独特的观点，并认为CRM作为企业客户关系管理系统，它不仅仅是一套先进的工具，更是一种企业经营管理理念。也正因此，他们在选型数字化工具的时候，不仅仅是考虑CRM产品能力是否齐全，更是将CRM视为客户全生命周期的管理平台，将CRM技术能力与企业业务流程、企业文化相融合，利用CRM的方法论和最佳实践来提升整体的业务价值。以下是我们节选的访谈实录，每一位IT负责人都从自身企业的角度出发，描述了在CRM在客户全生命周期管理上真正价值，以及在选型实践中关注哪些指标。希望这篇访谈实录，可以为正在将CRM从“销售行为管理平台”向“客户全生命周期的管理平台”转型的企业提供一些建议参考。 @【生物科技产业龙头】华熙生物集团 IT经营总监-常静思： [...]
《财富》中国500强伟仕佳杰：选型CRM主要看这6+1
关于伟仕佳杰 伟仕佳杰控股有限公司（以下简称“伟仕佳杰”）成立于1991年， 2002年在香港主板上市，股票代码00856.HK，连续五年荣登《财富》中国500强排行榜。 [...]
海尔施基因：用最严格的选型，找出最靠谱的CRM
关于海尔施基因 宁波海尔施基因科技股份有限公司成立于 2011 [...]
商业物联网“小巨人”商米科技借CRM布局海外，走向世界
关于商米 商米定位为“商业数字化的推动者”，致力于为商用领域提供丰富且优秀的IOT设备及相应配套的“端、云”一体化服务，和生态伙伴一起构建万物互联的商业世界。目前商米各类IOT设备和解决方案已销往200多个国家和地区，且全球有上百家渠道商和服务商。 以成就客户为核心，商米在布局国际化上，有两大措施。一是在全球招募了不少外籍员工，且在全球多地都开设了分公司。二是把商米的产品和服务更好的推广出去，更多的发展生态合作伙伴，并鼓励开设商米之家体验店，以满足全球客户的需求，提供更好的产品和服务。 [...]
华熙生物：CRM不仅是一套管理软件，更是一种企业管理理念
前言 基于“生物制造”在“效率”及“绿色”等方面的战略意义，近年全球各国纷纷布局生物制造领域。2022年我国出台《“十四五”生物经济发展规划》，进一步明确生物制造等战略性新兴产业在国民经济社会发展中的战略地位。在生物制造发展机遇下，作为生物制造产业的主体力量，以华熙生物为代表的生物科技企业已经开始全面布局现代化的生物制造产业。 关于华熙生物 [...]
世界500强企业CIO齐聚Neo企数字营，共绘植根中国发展新蓝图
近日，由中国CRM领导品牌销售易和国内一站式数字化转型软件服务商数聚股份联合举办的“Neo企数字营”首场友人汇活动在上海圆满落幕。本场活动吸引了来自特灵科技、江森自控、伊顿公司、施耐德电气等众多世界五百强企业和跨国公司（MNC）的30多位首席信息官（CIO）共同参与，与销售易创始人兼CEO史彦泽、数聚股份董事长陈庆华等，围绕企业数字化发展策略进行了深入交流，共同探讨了面对不断变化的全球竞争与本土市场环境，企业如何探索出未来增长新路径。 在这场思想交流的盛宴中，许多CIO提到一个现状“面对中国独特的市场环境，对于跨国企业来说，IT建设仍是在中国分公司与总部、业务团队等多方沟通和协商中进行，以确保既符合总部战略，又能满足本土市场的独特需求。”对此，销售易创始人兼CEO史彦泽表示：“中国市场红利逐渐消失，同质化竞争加剧，加之地缘政治日趋严峻、数据安全合规门槛持续提高……面对诸多挑战，在华跨国企业亟需快速适应不断变化的市场环境，以此进一步实现健康、可持续的增长。而跨国企业在中国的数字化团队如果继续使用全球总部的统一系统，其敏捷性和个性化满足会有所损失，无法及时响应并满足中国当前的市场环境。在这样的前提下，中国本土的数字化服务商成为了外资企业首先考虑的选项。”作为世界500强企业的特灵科技，选择了销售易CRM作为他们根植中国的数字化合作伙伴。通过2年多的合作，特灵科技以NeoCRM 平台为基础，全面实现中国核心业务的数字化和智能化，通过 [...]
双料荣誉！ 销售易荣获实力先锋企业&数字化转型优秀案例
近日，由国内toB领域知名媒体ToB行业头条主办的2024「ToB头条行业大会」在北京顺利召开，大会以《韧性生长，共话未来》为主题，并对2023年度的优秀企业和案例进行了表彰。销售易凭借自身在产品上的持续创新与市场上的卓越表现，分别获得了《2023ToB影响力价值榜实力先锋企业》与《数字化转型优秀案例（销售易×施耐德电气）》两大奖项殊荣。 据悉，ToB行业影响力价值榜单是由3W集团、50+投资机构和100+行业专家及研究机构，历时多个月，从技术、产品、服务、发展趋势、市场竞争力等多维度对参评企业进行综合评判，最终挑选出在ToB市场具有实力代表性的先锋企业TOP50。而数字化转型案例榜单则是从技术先进性、案例代表性、行业推广性等多个维度对参评案例进行综合评判，最终从报名及推荐参选的百家案例中，遴选出TOP15优秀数字化转型案例。 当下，整个宏观环境已经由粗放的红利经济进入了精益的效率经济时代，每一家企业都需要依托软件服务来实现数字化转型。也因此中国软件产业的专业能力直接决定了下一阶段中国企业在市场的竞争能力。这对于toB软件企业来说是机遇更是挑战。 [...]
中国力量！中国第一运动品牌李宁牵手销售易
关于李宁李宁，是由“体操王子”李宁先生于1990年创立的专业体育用品品牌。李宁公司拥有完善的研发、设计、制造、市场、品牌营销、经销及零售运营能力，主要经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品业务，已建立起领先的全渠道销售网络和完善的供应链管理体系，并在电商生态与数字化领域持续布局和突破。公司于2004年6月在香港成功上市（股票编号：02331.HK），是第一家在港股上市的中国内地体育用品企业。
泰林生物x销售易：中国微生物检测行业领跑者的数字化选择
中国微生物检测行业领跑者【泰林生物】：我们坚信销售易可以提供差异化的CRM解决方案 近日，中国微生物检测行业领跑者浙江泰林生物技术股份有限公司（以下简称：泰林生物）与中国CRM领导品牌销售易达成战略合作，并成功举办CRM项目启动会。销售易将基于PaaS平台，协助泰林生物从客户管理、活动管理、销售流程管理、服务管理等关键场景出发，构建集研发、采购、生产、销售为一体的经营模式，实现智能化、精益化的用户运营，为泰林生物业务的可持续增长赋能。启动会上，泰林生物集团副总经理夏信群表达了对系统上线的决心：“此次信息化升级，要防止形成信息孤岛，我们需要也坚信销售易能够提供差异化解决方案。” 细胞和基因治疗是目前肿瘤等疾病临床治疗中最先进的疗法之一。近年来，全球范围内细胞和基因疗法药物（ATMP）研究快速发展，越来越多的细胞药物进入规模扩大与商业化生产阶段。身为国内细胞免疫治疗行业的“独角兽”，泰林生物已形成的多系列产品，均系自主研发，并拥有多项发明专利，技术均已达到国际先进水平。同时，还是国内现代微生物检测技术实施与产品开发的先行者，能力处于行业领先水平。“逆水行舟，不进则退”，为了能在激烈的市场竞争中始终保持优势，泰林生物在加大自主研发的同时也将目光投向了数字化工具CRM，希望利用CRM系统建立客户数字化体系，同时提升销售行为的管理和指导等能力，帮助企业更准确地锚定并连接客户，实现精益化客户运营。销售易凭借丰富的行业经验和卓越的产品能力，特别是在前期沟通中团队展现出的专业度，获得了泰林生物的青睐。泰林生物总经理助理叶静、董事会秘书兼财务总监叶星月等相关领导也提出了建设性建议：“CRM主要管理前段业务，要删繁就简，新老系统的切换，要让前段人员快速上手。”基于泰林生物的业务需求，销售易CRM将帮助其实现： [...]
行业第一且唯一！销售易CRM荣获ISO 22301业务连续性管理体系认证证书
近期，销售易顺利通过了BCC（新世纪检验认证有限责任公司）的严格认证审核，取得ISO 22301业务连续性管理体系认证证书，成为中国CRM行业第一且唯一一家获得该认证的CRM企业。这充分证明了销售易作为一家融合新型互联网技术的企业级营销服一体化CRM能够为企业租户提供高可用、安全、可信赖的SaaS服务能力，体现了销售易以客户为中心、专业可信赖的价值理念，以及引领行业稳健发展的使命感。 据悉，ISO [...]
引领中国CRM：销售易荣登互联网周刊【2023年度CRM APP排行】第一
近日，行业权威媒体Internet Deep(互联网周刊)发布了权威榜单【2023年度APP分类排行】，销售易在CRM APP排行里蝉联第一。销售易自创立以来一直是国内移动CRM领导者，通过在产品及服务能力的不断创新与提升，在客户侧收获了高度肯定。此次评选，销售易凭借灵活的移动端、友好的用户体验等APP能力，以及“以客户为中心”进行价值赋能的卓越表现再次摘得榜首。 [...]
销售易x数聚股份：携手共建生态伙伴关系，合力为数字化创造更多价值
近日，中国CRM品牌领导者销售易和国内一站式数字化转型软件服务商数聚股份签署战略合作协议，双方将基于各自在赋能企业数字化转型实践上积累的多年经验及产品优势，围绕数智化技术在不同行业的创新与落地展开合作，实现“1+1＞2”的合力，为更多正处在数字化转型阶段的企业提供专业的数字化解决方案与服务。销售易创始人兼CEO史彦泽、数聚股份董事长陈庆华出席战略合作启动会，共同签署合作协议，揭开了合作新篇章。 左：销售易创始人兼CEO史彦泽 [...]
【Neo企数字营】20+医疗企业欢聚上海，“三步走”破局行业VBP时代挑战
3年前，心脏支架的价格从“13000跳水到700” 2年前，北京医保开出1.4亿天价罚单，加速市场规范化 1年前，“医疗反腐”成为这一年的重磅炸弹 [...]
康盛生物x销售易：驱动血液净化领域龙头企业获客保客更简单
近日，中国CRM领导品牌销售易与血液净化行业龙头企业广州康盛生物科技股份有限公司（以下简称“康盛生物”）达成战略合作，康盛生物将与销售易CRM合作，构建“以客户为中心”的营销数字化平台，提高客户服务质量和效率，增强企业核心竞争力。 近年来，受益于政策支持与我国人均医疗支出不断提高，血液净化耗材处于高速增长阶段。随着我国血液净化行业不断发展，国民健康意识不断提高，新型血液净化技术与产品的研发水平、产业化程度不断提升，血液净化耗材市场的规模将持续上升。 康盛生物是我国血液净化领域的龙头企业，始终坚持自主创新，拥有近百项专利技术，已成功研发出包括我国迄今唯一获批注册的基因工程重组蛋白A免疫吸附柱在内的9个具有自主知识产权的核心产品，为全国1000多家医院提供产品。随着更多产品管线的引入，企业规模的不断扩大，业务的不断扩展，也对公司的管理提出了更高的要求：如何更快、更好地为客户提供高质量的服务，如何提升整体运营效率，发掘新市场、新需求、新渠道，都成为亟需解决的问题。 [...]
销售易发布CRM一键迁移解决方案：丝滑替换，提效30%
数据安全管控的日益加强、国际环境的不确定和CRM厂商经营策略激变，继续使用国外软件还是用国产软件替代，你是否还在观望？ 企业IT预算普遍缩减，降本增效成为企业活下来至关重要的一环，是否启用性价比更高的国产软件，你是否还在犹豫？ [...]
【一键下载】海康威视、华大基因、亚信安全等40家龙头企业的高质量增长秘籍
当下，企业数字化转型在各个行业中正有序进行，由于不同行业不同企业的业务流程都各具特色，因此在数字化转型过程中也都面临着不同的业务挑战。 在这2023年即将结束之际，小易为大家整理了5大行业40家龙头企业利用数字化工具降本增效，实现高质量增长的方法与实践，希望从不同行业不同企业的成功经验上找到一些共性，给正在转型的企业一些参考。 1、高科技制造行业 [...]
销售易《专精特新企业CRM应用实践蓝皮书》发布 助力高成长型企业跑出发展加速度
6月7日，继推出软件和互联网行业、高科技制造行业和医疗器械行业蓝皮书后，销售易研究院重磅推出本年度第四本蓝皮书《2023中国专精特新企业CRM应用实践蓝皮书》（以下简称“专精特新企业蓝皮书”），聚焦现阶段国内专精特新企业发展难点，从解决方案到真实案例全呈现，增强专精特新企业数字化转型“内力”。 现如今专精特新企业已然成为中小企业的引路者，更是中国经济持续稳定发展、升级转型的主要力量。近年来，面临激烈的市场竞争，专精特新企业亟需利用数字化新技术，对企业现有运营模式、业务流程快速重构，从而增强发展韧性，迎接未来外部环境的不确定性。 销售易研究院推出的“专精特新企业蓝皮书”，直面国内专精特新企业在发展过程中所遇到的企业数字化转型、客户经营方面的挑战，结合解决方案及真实案例，为国内专精特新企业搭建精细化、数字化管理体系带来借鉴，通过数字化“强筋健骨”、增强内力，成为细分赛道小巨人。 [...]
都2020了，你还以为AI仅仅是AIphaGo？
2019年最后一个月，Gartner推出了《预测2020：人工智能与未来工作》一文，文中对于AI技术在日常工作中的应用给出了大胆预测：从大趋势来看，人工智能在未来3-5年必然将对企业用户产生更多影响。AI技术的落地对于企业用户而言，终极目的分为3点：求增长：在企业经营流程的任意阶段，数字化工具都是辅助企业进行数据收集、处理、分析、再利用的手段，数据收集是基础，利用数据支撑业务决策，快速发展才是重中之重。对于不同行业的业务特点差异，数字化工具需要在各方面紧贴业务逻辑和需求，综合利用内部数据、外部数据和行业经验，结合先进的预测算法，给出满足高准确度要求的需求预测结果，才能真正企业决策做出贡献。例如，可解释性AI（XAI）。AI技术给出用户答案的过程中，AI的推理逻辑是不可知的，即称之为“黑盒”，可解释性AI将整个黑盒尽可能地透明化，使客户信任AI给出的推算答案。举个例子，当业务数据分析系统给出结论：请减少对华东地区渠道的资金支持。这时企业管理者需要在可解释性AI的帮助下理解为何有此结论，以及结论是否可信。 2.建壁垒：企业客户需要利用AI快速优化产品或业务能力以及占领先机，AI的作用是辅助企业快速做出优化决策。如何将行业知识提取出来，并针对业务流程和特点展开有效优化是接下来一段时间需要攻克的业务难点。 比如，自然语言NLP的应用，企业客户需求相当复杂，语法、语意不断变化，再加上含糊不清的语言都会挑战机器的理解能力。未来NLP和深度学习将会搭档合力处理语言，乃至于更理解语言细微的差别。例如，在企业销售与客户交流中，利用对话机器人抓取信息中的关键词，自动帮助销售见日程、发邮件、定会议，快速推进销售流程，为赢单抢得先机。降成本：目前AI技术在帮助企业降低成本的需求上，最直接的手段是推进流程自动化，如Gartner文章所言，由于人类学习技能的半衰期缩短，因此对科技掌握和学习将会直接影响在管理中的人员干预成本。就不同行业而言，如何落地AI技术帮助业务流程推进是目前攻克的重点。虽然RPA平台正在被广泛使用且日渐精益，但随着图像识别、5G、边缘计算在应用层被不断优化，以NLP、OCR、CV为首的AI技术，正在结合上述新兴技术在越来越多的场景中为企业降低成本提供价值。例如，IoT产品的无人巡检、预测性维护，这些技术与行业场景结合，将带来颠覆性价值。 [...]
7个步骤+6个问题 ，助你成为电销之王！
众所周知，无论销售什么、怎样销售，企业通过电话对新商机的初次挖掘都是整个销售过程中最为重要的环节之一。如果缺少这个关键环节而直接做销售演示，很可能白浪费工夫。几个月前，当笔者通过社交平台提出有关商机挖掘电话重要性的问题时，得到了压倒性的一致回应。大家普遍认为，由于前期挖掘类型的电话性质及其潜在影响，这一阶段往往是交易成败的关键。尽管商机挖掘对整个销售过程至关重要，但销售代表们如何有效执行则是一个难题。他们往往很难提出正确的问题或得到需要的答案，无法促成客户快速建立购买产品的紧迫感，很多销售代表通常都会选择走捷径，直接跳到演示环节。另一方面，许多销售管理者不能够精准地指导销售代表提高商机挖掘电话的沟通效率，或者只是单纯认为他们自己没有时间旁听及梳理流程，来帮助销售代表找出改进方法。此篇报告将从两个方面着手，为您带来这一阶段的实际操作方法，提升商机挖掘电销的效率和成功率！7个步骤，提高成功签约机率 6个问题，解决电销沟通难题1.预先确定好目标和策略销售代表必须意识到，如果你的专业技能在事先不进行演练，想要找到正确的方法来提高自身能力和解决存在的问题都是天方夜谭。毕竟世界上最好的运动员都是有教练的，何况是竞争激烈的销售行为。2.记录销售电话内容电话销售应该对自己的沟通电话进行录音，这一点无比重要。对于有可能持续超过15分钟的通话，任何人都不可能记住通话中的每一个细节、蛛丝马迹、或者当时没听懂的地方。很多电话销售在通话时会使用笔记本记录通话草稿。然而，电话录音能带来的效果远比用笔记录要强大得多：免费获取完整报告，猛戳这里3.激发客户进一步沟通的兴趣如之前提及的内容，销售代表利用谈话内容引导客户对你的产品产生兴趣，是非常关键的。最常见的情况是：销售代表在电话接通之后便直切主题，像拷问一样向潜在客户提出一连串的问题，令对方感到措手不及。很多时候，潜在客户直到通话结束也没弄明白这个电话的整体目标及意义何在。4.电销提问的3个层次在销售代表进行电话沟通时应采用边问边听的思路。中肯又有意义的问题是进一步摸清潜在客户底牌的关键，但最重要的是：销售代表要通过这些问题判断出潜在客户为何如此坚定地拒绝了解你的产品。根据以往的销售电话整理和分析，可将商机探索问题分成三个独立层次，销售代表通过这样的层次来展开商机挖掘活动，效果更为显著：免费获取完整报告，猛戳这里5.会讲故事的销售代表会讲故事的销售方式，对客户的吸引力在这里将不再赘述。“我不要你觉得，我要我觉得。”是客户们共同的思路，他们希望听到同行是如何应对类似挑战，以及该类产品的使用经历，这样才能引起共鸣。正因B2B企业客户都渴望看到同行案例和客户评价，通过故事说服客户就变得相当重要，向潜在客户讲述你的企业是如何帮助有类似背景的其他客户解决问题的。不直接推销产品，而是尝试一边讲故事、一边举例证明产品 的价值，以某一实际发生的案例为例：免费获取完整报告，猛戳这里6.好的销售代表要会结束对话只有当销售代表与潜在客户达成下一步协定时，销售电话才算真正的成功。如果你认为这次通话是成功的，那在通话即将结束时，要趁机提出你认为公司的产品或服务可以发挥价值的特定领域。因此，可以以2种方式结束对话，为下次沟通做好铺垫：免费获取完整报告，猛戳这里这两类的方式在实际应用中都十分有效，但需要花费相同的精力进行测试，以决定哪种方法更适用于你，并能调动起潜在客户的积极性。销售代表除了敲定下次沟通的时间和日期之外，通话结束时还有一件重要的事情需要完成：利用这个机会将潜在客户公司的其他主要利益相关方引入到销售流程中。然而实际的操作过程中，很少有销售代表会这么做，最终失去了轻松缩短销售周期的好机会。并且只要一句话就能解决这个问题：“这件事谁还会关注 ？”简单且有效!7.持续改进与反复练习回到整个流程的最初，笔者提到要对商机挖掘电话进行录音并且还要反复练习完善对话技巧和提高销售代表的专业能力。如何开展有效的商机挖掘对话是一项很难的技能，笔者通过大量的实践发现，销售代表定期进行练习和接受上级指导能够使他们的收入增加17%，实境训练指导可将成功率提高27%。在销售过程中，销售代表花费数小时为即将到来的演示进行准备或者对产品系统进行微调是很正常的。但说到商机挖掘电话，许多销售代表或者高管都认为可以即兴发挥。这很奇怪，因为商机挖掘电话是企业在销售周期的早期用来发掘客户关键信息的。作为销售领导应该明白，这类挖掘型电话是销售在获得交谈资格后，首次与客户沟通的机会，这样的交流将为未来的合作产生最初印象，是十分重要且关键的。如果没有挖掘电话，销售代表将无法确切理解客户需求，因此即使是最优秀的销售人员也无法说服潜在客户成功购买一款他自己都不确信的产品。此外，这个问题处理得不好或不做的风险是陷入“拖延状态”，客户与企业的交易和分配给你的预算都会被拖延。以下将提出6个在商机挖掘电销过程中的关键问题，可以帮助各位销售准确获取客户需求，并在销售过程中立于主动境地。问题一：最初是什么让您对我们产生了兴趣 ？问题二：您想解决的问题是什么 ？问题三：目前，您是怎么解决这个问题的 ？问题四：您如何衡量您的目标 [...]
B2B行业买家调研报告：销售人员在客户采购周期中扮演的重要角色
31%的B2B买家表示，其购买周期明显长于去年。 自Demand Gen [...]
2019年SaaS趋势报告：两年后，你使用的SaaS软件或被清洗一轮
SaaS行业经过过去几年的备受资本追捧和爆发式增长后，如今根据客户的需求逐渐向精专、互通、定制、本土化的方向发展。 近期，Blissfully公司分析了来自数百家SaaS公司的匿名数据，总结出三大趋势： SaaS仍在爆炸性增长期。企业在SaaS上的平均支出大约为3万美元，同比增长了78%。 [...]
管理工具发展趋势报告：1,268名高管的经验分享
技术革新不断改变着行业格局，并使竞争关系也充满了变数。各式企业管理工具的出现在更新我们的工作、管理、协作的方式。 技术成熟的科技公司正在将更新颖的管理和组织观念通过数字工具进行实践。这些工具专注的领域不同，然而它们都为企业摆脱层级禁锢、提升业绩、拥抱敏捷化管理、加速企业创新、推动权力和责任向第一线迈进做出贡献。最近，贝恩咨询公司对1268名企业管理者进行了最新一期关于管理工具应用与发展趋势的调查，其中一些新的发现，值得分享和学习。 亚太、拉美应用管理工具热情高涨，截至2017年每个企业平 [...]
销售结单宝典：4大阶段+15项策略，直击挑战，高效赢单
销售易研究院出品《销售结单宝典》，为销售将以上痛点各个击破，打单过程关键节点逐一理清。宝典将B2B复杂销售进程划分为数据、线索、潜客、商机、成单五个阶段，并深度解读各个阶段中推进订单的应对之道，助力销售人员高效赢单！ 营销数据→线索 [...]
经济调整时期，挑战式销售，4步助力销售拿下客户
经济调整时期，企业级客户的预算也随之缩减，企业想要打动他们为产品或服务买单变得不再容易，各类销售模式的推动作用在不断降低。为此，销售易研究院特地选取并编译了《哈佛商业评论》的精品报告：《经济调整期的业务保单利器--挑战式销售，4步拿下客户》，希望能为广大企业级服务商带来更多改善销售模式的经验和灵感。 什么是挑战式销售？ 挑战式销售超越了传统的咨询式或解决方案式销售方法，企业销售团队与客户的管理者进行问答对话，找出他们当前的困惑。这与产品式销售有很大不同，产品式销售是较为传统的方法，以惯常的方式向客户推销特性、功能和优势。挑战式销售帮助客户以全新的视角看待竞争和挑战，使得解决特定痛点变得迫在眉睫。这种方法并不适合你在经济低潮期面临的每种销售情况，对于许多无法再让旧方法发挥效用的企业来说，将是一种全新的尝试。 [...]
如何快速成长为销售管理专家？这里有全套资料供你下载学习！
上世纪八十年代到本世纪初期，是高科技信息产业蓬勃发展的一段时期。在大量新兴高科技企业快速崛起的同时，工业经济为主流的管理界也迎来了新的挑战和冲击。过去那种“胡萝卜（奖励）加大棒（惩罚，恐惧）”的管理方式已不再适用于以创新和不断变革为特征的新经济体。（一键下载《销售彦论—销售管理专家速成手册》） 新经济形势下，销售管理面临重重挑战 在新的经济体系下，企业管理者除了要应对管理层和股东日益提高的业绩期望值外，还需时刻面对销售团队的各种问题：优秀销售匮乏、频繁的人员流动、“过山车”般销售预测、对少数骨干销售和大客户的过度依赖等等。对于销售人员而言，公司所销售的产品越来越复杂精细，客户要求越来越高，竞争越来越白热化。不仅业绩压力巨大，而且还要不断学习日益增多的新产品，和客户行业知识、业务知识等。从客户角度来看，科技进步和信息爆炸，不断改变着他们的购买习惯，并推高他们对销售人员和厂商的期望值。这些客户在约见销售前，往往已经掌握了大量产品信息和专家的采购意见。他们期望能够和销售人员进行更深（业务和产品知识）和更广层次（多个决策人）的对话，并且能够帮助他们利用各种资源解决问题，实现目标。 [...]
销售易CEO史彦泽：大模型将为CRM的用户体验带来革命性改变
十余年前，大洋彼岸的Salesforce振臂高呼，率先提出“云计算和软件即服务”理念，随后，世界开始进入一个互联网1. 0技术与管理软件相融合的时代。一时之间，百舸争流、野蛮生长、赤裸狂奔。 彼时，还是外企高管的史彦泽察觉到，即便国内互联网正处于一个各大巨头“跑马圈地”的状态，但管理软件行业依然与互联网技术没有太多联系，一片荒芜。 [...]
从堆人力到拼技术，数字化这样为石油企业打开“出海”窗口 | 36氪—数字时氪
文章来源：36氪—数字时氪 作者：李怡彭 2022年初，油服行业领跑者安东石油与销售易正式签约，基于销售易SCRM产品，安东石油构建“以客户为中心”的数字化运营体系，实现智能化、精细化的用户运营。时隔一年，让我们一起走进安东，看看安东石油如何利用数字化赋能生态化发展。 [...]
中国CRM要超车，没有弯道
来源：ToB行业头条 作者：海阳 “钞and抄”能力是好东西，但可惜的是它无法复用在中国企业服务赛道的发展上。 [...]
在CRM红海里，寻找中国数字化的未来密码 | 产业家
来源于产业家 ，作者：皮爷 “今年我们有点不太敢看SCRM了。”一位投资人告诉我们。这是一家重点面向SaaS方向投资的资本，2021年他们的重点关注方向是能源和企服，而在后者这个方向上布局多达十几起。 [...]
中国CRM的发展趋势，这份报告讲透了！| 智能进化论
来源：智能进化论 作者：陈葳 近日，全球权威研究机构Gartner公布2022年最新销售自动化(Sales [...]
这届企业出海难？对的数字化伙伴助你击退“拦路虎” | 飞象网
来源：飞象网 作者：易欢 近几年，在经济全球化的背景下，企业出海已不再是新鲜概念，越来越多的企业开始把触角伸向海外市场，不断扩大战略版图寻求新的商业突破点，强烈的疫情冲击也丝毫没有影响企业的出海热情。 [...]
SaaS CRM的出路和未来——回归聚焦 | 人称T客
文章来源：人称T客 作者：吴大炮 一、契子——数字化是个玄学问题 [...]
连续6次入选Gartner魔力象限，这款国产CRM是真的6丨电脑商情在线
来源：电脑商情在线 作者：文少 熟悉IT行业的人都知道，Gartner魔力象限是监测、评估专业科技公司发展和定位的一种研究方法论，是产业的风向标。 [...]
断供、解散……Salesforce的中国区企业客户该何去何从？| 雪球网
来源：雪球网；作者：老井 数字化时代，企业对IT建设的诉求上升到了一个新的层次，数据的积累和数据资产的认知变得格外重要，这意味着，获得持续性的信息化服务是客户选型信息化产品和方案的重要考虑因素。 然而，对客户来讲，总有一些不可掌控的因素左右信息化建设，比如，Salesforce中国区解散，对Salesforce中国区的客户来说一个巨大的安全隐患。 [...]
Salesforce撤离中国后，谁来缓解在华跨国企业的焦虑？ | 智能进化论
来源：智能进化论；作者：小葳 不久前，全球最大的CRM企业Salesforce中国区解散的消息在SaaS领域引发不小的震动。当业界都在讨论软件巨头为何在中国水土不服时，却忽视了一个最需要被关注的群体——Salesforce中国区的客户。 “Salesforce中国区每年至少有上亿美元的收入，中国区客户很大一部分是跨国公司在中国的分支机构。”一位接近Salesforce的业内人士表示。 [...]
重塑企业协同力：CRM管理系统作为内部协作的加速器
在日新月异的商业竞技场上，企业内部的紧密协作已成为推动业务增长与创新不可或缺的一环。而CRM（客户关系管理）系统，这一传统上专注于优化客户体验的利器，正逐步展现出其作为企业内部协同工作强大催化剂的潜力。 CRM管理系统通过无缝整合企业资源，构建了一个信息共享与高效流转的生态系统。销售、市场、客户服务等部门能够即时访问统一的客户数据库，掌握从客户接触到售后服务的全链条信息。这种实时的数据同步，不仅加速了问题解决的进程，还促进了跨部门间的无缝协作，确保了企业能够以最快的速度响应市场变化和客户需求。CRM系统不仅收集并整理客户数据，更通过智能分析，为企业提供洞察市场趋势和制定精准策略的宝贵依据。这些数据驱动的见解，为各个部门提供了共同的决策基础，促进了战略一致性和行动协同性。在这样的环境下，企业能够更加高效地调配资源，优化协同工作流程，确保每一分投入都能转化为最大的价值。 CRM管理系统的引入，还深刻影响着企业的内部文化。它鼓励开放、透明的沟通方式，打破了部门间的传统壁垒，促进了知识的共享与创新的碰撞。当每个员工都意识到自己的工作是企业整体成功不可或缺的一部分时，他们便会自然而然地倾向于与同事携手合作，共同推动企业的发展。这种文化上的转变，为企业内部的协同工作注入了强大的动力。 [...]
适合中小企业的CRM系统，助力企业数字化转型
在数字化时代，企业所面临的挑战与机遇相互交织。而客户关系管理（CRM）软件的引入，给企业的数字化转型予以了强劲有力的支撑。CRM 软件绝非仅仅是一个单纯的客户信息记录手段，其更是企业达成销售增长以及实现客户管理规范化的关键所在。 如今，市场上有着众多的国产 [...]
数字化转型的催化剂：CRM系统在企业全流程升级中的关键作用
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业面临着前所未有的转型压力和机遇。为了在快速变化的市场中保持竞争力，实现持续增长，企业必须进行全流程的数字化升级。在这个过程中，客户关系管理（CRM）系统扮演着至关重要的角色，它不仅是数字化转型的催化剂，更是企业实现高效运营的核心工具。 CRM系统使企业能够实时跟踪销售机会，确保每一个潜在客户都能得到及时有效的跟进。这一功能对于企业捕捉市场机会、满足客户需求具有重要意义。通过CRM系统，企业可以快速洞察市场变化，发现并把握新的商机，从而在激烈的市场竞争中获得优势。CRM系统通过记录客户的交易历史和沟通记录，帮助企业构建全面的客户画像，从而提供更加个性化的服务体验。这种个性化服务不仅能够提升客户满意度，还能够增强客户忠诚度，为企业带来长期的客户价值。 随着企业从高速发展向高质量发展转变，全流程的数字化升级成为实现持续发展的关键。CRM系统作为这一过程中的重要工具，不仅能够帮助企业应对挑战，把握机遇，还能够与企业战略深度融合，推动企业实现业务的快速增长和市场扩张。为了最大化CRM系统的价值，企业需要制定明智的实施策略和最佳实践。这包括选择合适的CRM解决方案、培训员工以充分利用系统功能、以及持续优化流程以适应市场变化。通过这些策略，企业可以确保CRM系统的有效运用，从而在数字化转型中取得成功。 [...]
CRM系统：企业在数字化时代提升客户关系管理的关键
在当今这个快速变化的数字化时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了提供高质量的产品和服务外，还需要一套高效的客户关系管理系统（CRM）。CRM系统不仅是现代企业管理的基石，更是推动企业客户关系规范化和数字化转型的强大助力。 CRM系统的核心价值在于其能够实现对客户数据和信息的全面整合与分析。这包括但不限于客户的基本信息、历史交易记录、沟通历史等。通过CRM系统，企业能够构建一个360度的客户视图，从而更深入地理解客户的需求和偏好，为提供个性化服务打下坚实基础。CRM系统具备的数据分析能力是其另一大优势。通过对客户数据的深度挖掘和分析，企业能够洞察市场趋势，发现新的商机，并据此制定更为精准的市场策略。此外，CRM系统能够自动跟踪销售机会，确保每一个潜在客户都能得到及时的关注和跟进。 CRM系统在提升客户服务效率和质量方面发挥着重要作用。系统能够自动记录客户服务的每一个环节，确保服务流程的标准化和规范化。同时，CRM系统提供的多种沟通渠道，如电话、电子邮件、社交媒体等，使得企业能够与客户保持更加紧密和高效的沟通，及时响应并解决客户问题。 [...]
以客户为中心，国产CRM系统推荐
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想长久发展，不仅需要优质的产品和服务，更需要一套高效的客户关系管理系统（CRM）。CRM系统作为现代企业管理的重要工具，不仅能够帮助企业实现客户信息的集中管理，还能有效推动客户关系的规范化发展。 如今，市场上具有众多的国产 CRM [...]
数字化转型的加速器：CRM管理工具的战略价值
随着数字化时代的到来，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了实现持续增长和竞争优势，企业必须进行全流程的数字化升级。在这一过程中，CRM管理工具扮演着至关重要的角色，它不仅提高了企业的运营效率，还为企业提供了精准的数据支持，帮助企业更好地理解客户需求和市场趋势。 CRM工具通过集成客户信息、销售流程、市场分析等功能，实现了企业运营全流程的数字化管理。这种集成化的管理方式，使得企业能够更加高效地处理客户数据，实现信息的快速流通和共享，从而提高决策的准确性和响应市场变化的速度。CRM管理工具的应用，极大地提高了企业的工作效率。通过自动化的销售流程管理，企业能够减少重复性工作，让销售人员将更多的精力投入到价值创造的活动中。同时，CRM工具提供的数据分析功能，帮助企业洞察市场趋势和客户需求，为制定市场策略提供了有力的数据支撑。 在快速变化的市场环境中，CRM工具的预警和分析功能，能够帮助企业及时发现潜在的市场机会。通过对市场动态的持续监控，企业能够快速调整策略，抓住市场机遇，实现业务的快速增长。随着企业从高速发展向高质量发展的转变，CRM工具成为企业战略发展的重要支撑。它不仅帮助企业实现内部管理的数字化，还促进了企业与外部环境的互动，提升了企业的整体竞争力。在数字化转型的过程中，创新是企业持续发展的关键。CRM工具通过收集和分析客户反馈，为企业提供创新的灵感和方向。同时，CRM工具的灵活性和可扩展性，也支持企业在不断变化的市场中快速适应和创新。 [...]
本土化CRM：打造贴合市场需求的客户关系管理新策略
在全球化的商业浪潮中，企业不仅要面对激烈的国际竞争，还要应对不同地区市场的独特需求。本土化CRM策略应运而生，它通过深入理解并适应各地市场的特点，为企业提供了一种更加精准、高效的客户关系管理方式。 本土化CRM的最大优点之一是能够显著提升客户满意度。通过深入了解目标市场的语言、文化、消费习惯和价值观念，企业能够提供更加贴心的服务和产品，满足客户的个性化需求。这种以客户为中心的服务理念，有助于建立长期的客户忠诚度。使企业能够快速适应不同市场的变化。通过对当地市场环境的持续监测和分析，企业能够及时调整产品和服务策略，以应对市场动态。这种灵活性和响应速度，是企业在多变的国际市场中保持竞争力的关键。 本土化CRM有助于企业更深入地渗透目标市场。通过定制化的市场策略，企业能够更精准地定位潜在客户群体，制定有效的营销计划，从而提高市场占有率。本土化CRM策略能够帮助企业更有效地配置资源。通过对不同市场的需求分析，企业能够合理分配人力、物力和财力，实现资源的最大化利用。 [...]
数字化赋能：以CRM为核心，构建企业精细化运营新生态
在当今这个日新月异的数字化时代，企业若想实现跨越式发展，从竞争中脱颖而出，就必须深刻把握数字化转型的脉搏，构建一套高效、智能的运营体系。为此，众多企业打造了一个集营销、销售、服务、运营于一体的全方位数字化CRM系统，旨在通过深度连接客户，实现客户服务的精细化与个性化，从而推动企业向更高层次迈进。 CRM系统通过大数据分析与AI技术，帮助企业精准描绘客户画像，实现营销活动的智能化定制。企业能够基于客户行为、偏好等多维度数据，制定个性化的营销策略，精准推送产品信息，有效提升营销转化率，为销售业绩的持续增长奠定坚实基础。 在销售环节，CRM系统通过自动化流程管理，简化了繁琐的销售任务，如线索分配、跟进记录、合同管理等，使销售人员能够更专注于客户需求的挖掘与满足。同时，系统提供实时销售数据分析，帮助管理层快速掌握销售动态，及时调整销售策略，加速成交进程。 [...]
营销服一体化平台：驱动企业稳健增长的新引擎
在市场竞争日益激烈的今天，企业不再仅仅依赖单一环节的优势来赢得市场，而是需要构建一个高效协同、无缝对接的营销服务体系。营销服一体化平台CRM应运而生，成为驱动企业稳健增长的新引擎。 营销服一体化平台CRM通过整合营销、销售与服务三大核心环节，打破了传统企业部门间的壁垒，实现了信息的实时共享与流程的无缝对接。这一平台不仅提升了内部沟通效率，还确保了客户体验的一致性和连贯性。无论是市场洞察、产品推广、客户咨询，还是售后服务，都能在这个平台上得到高效、专业的处理，从而增强了客户对企业的信任与忠诚度。平台的核心优势在于其强大的数据分析能力。通过收集、整理并分析来自各个渠道的数据，如客户行为、市场趋势、销售业绩等，平台能够为企业提供全面的业务洞察。这些数据不仅帮助企业更好地了解市场需求和客户需求，还为企业的决策提供了有力的数据支持。基于数据的精准决策，使得企业在市场竞争中能够迅速响应变化，把握先机。 营销服一体化平台CRM通过自动化和智能化的手段，大幅提升了企业的运营效率。自动化工具能够处理大量重复性的工作，如客户信息管理、订单处理等，从而减轻了员工的工作负担。同时，智能化的推荐系统和预测模型能够帮助企业更准确地预测市场趋势和客户需求，优化资源配置，降低运营成本。这种效率的提升和成本的降低，为企业的稳健增长提供了坚实的基础。 [...]
客户关系管理功能实时驱动，共筑企业竞争力新高地
在当今快速变化的商业环境中，企业竞争力的提升离不开对内部运营与外部市场的精准把控。当企业实现了员工绩效与销售数据的实时更新，这一创新不仅为企业策略的及时调整铺设了道路，也为员工个人的成长与发展注入了新动力。在此背景下，客户关系管理系统（CRM），正成为企业增强整体竞争力的关键所在。 员工绩效与销售数据的实时更新，如同企业的“神经中枢”，为企业管理层提供了前所未有的洞察能力。基于这些即时数据，企业能够迅速识别市场趋势，调整销售策略，确保业务方向的正确性。同时，员工也能根据实时反馈，即时了解自己的工作表现，明确改进方向，从而不断优化个人技能与工作效率。这种双向的实时驱动机制，使得企业与员工能够在不断变化的市场环境中保持高度的敏捷性与适应性。 CRM系统作为客户关系管理的核心工具，其优化升级对于提升客户满意度与忠诚度至关重要。通过CRM系统，企业能够实现对客户信息的全面整合与深入分析，从而更加精准地把握客户需求，提供个性化的服务体验。此外，CRM系统还能帮助企业构建更加紧密的客户关系网络，增强客户粘性，为企业赢得更多市场份额。 [...]
