对于企业来讲，CRM系统都有什么作用呢?过去可能还会有人不太理解，但是随着数字化时代的到来，CRM系统也逐渐被应用和普及，企业对于CRM系统的认知、功能和作用都越来越熟悉了。那么销售易CRM系统是否有相关的功能，可以解决企业的销售线索问题呢?销售线索是业务成交的好机会，但也可能是难以达成的无效机会。企业中可能有很多线索都是因为各种原因没有及时被跟进，或者在联系了几次没有进展后就搁置了，反而把目光转向了比较容易跟进的客户了。为了避免企业线索的流失，让销售跟进更有效，企业定义了销售线索。为了促进销售流程的进行，企业会提供记录整个销售过程的工具，销售易CRM系统便是一个不错的选择。企业借助CRM客户关系管理系统，可以整合不同渠道的信息还原销售过程，比如客户信息、销售跟进、咨询投诉等等，进而优化销售流程体系，提高销售成功率和线索的转化率。一起来看看销售易CRM系统是如何充分利用销售线索来成功转换客户的。活动培养意向客户大多数人和销售初次接触的时候，很大程度上并不会表现出强烈的购买意向、或有特别明显的需求，更多的是潜在用户。企业的意向客户也是需要花费时间去培养的，并不是刚接触的时候就能成为意向客户的。企业应当积极开展活动，邀请客户参与或多去拜访等方式，制造机会建立信任，然后通过业务机会来推动销售进程，直到客户考虑下单或者直接购买。销售易CRM系统的营销活动管理，可以通过线上线下各种活动来挖掘客户，更重要的是根据客户自身的行业属性和个性，进行针对性营销。跟踪销售全过程企业的很多客户都是通过广告、官网、媒体或其他渠道的宣传或者展示信息，了解到企业名、产品和服务的。客户通过各种渠道最先接触到的人员往往都是销售，销售可以利用销售易CRM系统记录和了解潜在客户主动联系企业的原因、难题、需求及客户信息，进而可以更好地确定哪些工作有效。及时迅速的售后服务对客户来说，及时迅速的反馈、满意的售后服务，节省了客户的时间，也能够给客户更好的体验，建立起客户和企业的良好关系，及时获取到需要的信息。企业利用销售易CRM系统对目标客户进行了阶段计划划分，并且按各类标签对客户进行分类，在客户提出的疑问，及时解答，并且及时更新客户信息。这样及时迅速的售后服务边让企业和竞争对手在无形之中拉开了差距。销售易CRM系统针对企业销售线索的管理，也推出了相关的管理策略和方案，需要的朋友可以去销售易CRM官网去咨询。

无论是那个企业，客户资源永远的是企业最重要的资源。客户资源也有价值区分，有的客户多次合作、可以作为重点客户维护，进一步去做裂变营销和资源拓展;有的客户合作了一次，便会成为流失客户，甚至于成为会给企业带来负面影响的流失客户。高价值的客户，会给企业带来业绩的持续增长和客户资源的深度挖掘;低价值甚至于负面的流失客户，会给企业带来无法估量的负面影响，甚至于会浪费掉企业更多的成本和精力。对于企业来说，客户资源的数量和质量都是很重要。客户的回头率对于每个企业都是不容忽视的，因为开发新客户需要投入的成本精力很大，所以企业在进行客户关系维护管理时，便需要将更多的精力花费在老客户关系维护管理身上，只有这样才能实现老客户的价值。企业可以借助销售易CRM客户关系管理系统来维持管理与老客户的关系，这样不仅可以实现客户关系的高效管理，还能省下不少开发新客户的时间和精力，从而实现企业的业绩目标。企业通过销售易CRM系统可以分析老客户的信息，构建360度客户画像体系，进一步开展自动化营销，为企业赢得更多的机会。客户的回头率对企业十分重要，而且老客户也会形成口碑效应，可以更好地做品牌宣传，也让宣传更有信任度。同样，老客户营销的成功率更高，给企业带来的效益更可观，也能让企业的品牌口碑宣传更有可信度。企业的实际经营中，有不少的老客户都属于休眠客户，他们在购买一次后，便没有了后续，影响因素很多。有的客户选择了竞争对手，有的对于产品方面的需求没有被重视，有的对于售后服务速度和解决问题的态度不满意等;客户的心理和需求总是在变化。因此，企业需要对客户进行全盘管理，老客户也应是企业的重要客户，能够为企业带来更大的收益，这对于企业来说，是不容忽视的。如何实现企业客户关系的整体维护，企业可能难以兼顾到位，而且对客户进行管理和维护，并不是那么容易的事情，特别是客户数量较多的情况下，这时候就可以借助销售易CRM系统进行客户关系管理，让企业实现老客户关系自动化管理，企业再也无需担忧老客户的流失。销售易CRM系统能够帮助企业做好售后跟进。通过销售易CRM对客户投诉进行自动反馈，提醒销售人员尽快处理，记录到系统中，保证处理地及时有效。及时解决客户的投诉，挽回客户的信任，也能够提升客户回头率。销售易CRM系统能为企业回访老客户提供相应的解决方案和提醒。销售易CRM系统针对老客户会提供相应的营销解决方法，通过对老客户的有效回访，让客户感受到企业的真诚。在销售易CRM的帮助下，对老客户的信息归档，区分客户的重要程度，让客户的信息一目了然，然后对不同类型老客户设定好联络的时间和内容，定期联络；在企业推出新产品或开展促销时推送消息，在客户生日时给予关怀，在节假日或客户购买日进行问候，送上一定的礼品。对于企业的大客户，还能推送邀请参与活动，实现客户的转化，在客户管理中，让客户服务体现出应有的意义。企业的老客户往往都是成交额较大的客户，产品或者服务持续时间也是比较久的，如果能够维持好关系，实现再次销售，那么给企业带来的价值往往会远大于新客户的开发。因此企业对于老客户回头率的提升是不可忽视的一部分，而提升老客户回头率的不二选择便是销售易CRM。

对任何企业来讲，客户流失都是很正常的情况。企业的客户资源库就像是一个水池一样，有流入的客户，就会有流失的客户，只有这样的，水池的水才会是活水，企业的客户资源才会有更好的活性，才能不断地融合更多的客户圈子，企业各类客户资源才能更丰富。企业流失客户现象很常见，但是造成客户流失的原因多种多样，那企业究竟为什么要对流失客户进行管理呢?其实是为了能够帮助企业了解造成客户流失的原因，针对这些问题和原因做出相应的调整和改进，有策略地应对企业客户流失的问题，改善企业的运营和流程体系。企业想要对流失客户进行管理的前提是要了解流失客户是什么，什么样的客户才算是流失客户呢?对于企业来说，流失客户指的是曾经是企业的客户，但是现在已经不再购买企业的产品或者服务了。甚至于还可能给企业造成了利润上的损失，甚至带来其他的负面影响等。企业的客户资源圈中，只要是有以上的情况的客户，都属于企业的流失客户。每个企业都会存在一些客户流失问题，而流失客户对于企业的影响也是比较大的，尤其是一些由于对于产品不满意、服务不全面、投诉意见处理不及时而流失的客户，不仅会给企业带来损失，还会对企业发展新用户带来很大的不便。只有了解了企业客户流失的原因，才能够针对性做出相应的调整策略和应对方法，一般来说，只要措施得当，流失客户当中就可能会有被挽回的客户，最不济也能将客户流失给企业带来的负面影响降到最低。目前大多数企业出现客户流失的主要原因大致可以分为三类：价格原因、产品原因、服务原因。价格原因造成的客户流失还是很普遍的，但是大多数企业都是因为产品或者服务导致的客户流失.比如说产品能力无法满足客户的需求或者是服务无法满足客户的需求，就有很大可能会造成客户流失。企业想要减少客户流失，就要做好流失客户管理，通过这项目管理可以清楚地了解到客户流失的真正原因，并且针对客户流失的原因做好相应的策略调整，这样才能够有效改善客户流失问题。实际上，能够引起企业客户流失的原因很多，无法将每一个原因都深挖出来，如果企业想要有效减少流失客户，就需要具备完善的客户关系管理体系。采用销售易CRM客户关系管理系统来维护和管理企业的客户资源和客户关系，可以有效地减少客户流失，并且能够有效的跟踪客户流失原因，针对客户流失原因及时调整相应策略。这个过程，也是需要长时间的监控和统计的，需要企业时刻关注客户的需求和不满，以便于更好地分析出原因，进而调整出一个行之有效的策略。企业级新型销售易CRM客户关系管理系统，唯一入选Gartner [...]

很多企业在选购CRM系统的时候，都会去比较、鉴别那个CRM系统好一些，那个CRM系统好用一些，都会优先选择好的CRM系统。可能很多企业及管理者都是第一次去使用CRM系统，也不知道如何去区分CRM [...]

随着数字化时代的发展，市场、企业之间的竞争也在不断加剧，客户的价值对于每个企业而言，也变得越来越重要了。企业也开始重视对客户的管理了，因为只有这样才能吸引客户、挖掘客户、实现客户留存并转化。这样，客户才可以为公司创造更多的收益，实现更多资源的拓展和品牌口碑的营销宣传，因此客户管理也逐渐深入到企业的核心建设中了。一、销售易CRM客户管理是什么呢?客户管理是现如今大多数企业运营中的核心部分，是一个通过不断与客户交流、梳理客户信息、了解客户需求，并最终对产品和服务进行改善的过程，主要核心是满足客户的需求，而这个过程是连续不断的、永不停止的。更是企业依托于信息技术，以客户为核心，实现企业一整套系统的营销体系。客户管理注重的是企业与客户之间的沟通，经营理念是从传统的以产品为中心转向以客户为中心。二、销售易CRM客户管理的内容主要包括以下几个方面1、发现客户价值如果一个客户拥有重复购买率、持续利润空间的，才能算得上是企业真正的有效客户，这类客户及价值才是企业真正的资源。企业可以为客户建立详细的、多维度的信息档案，分析客户的基本信息、利润价值、忠诚度、资源等方面，从而发现客户的真实需求与价值，再针对不同需求和价值的客户分别采取不同的营销策略。2、明确客户管理的目标企业进行客户管理的目的，是为了能够通过行之有效的方法，达到减少运营成本、增加营业收入、缩短业务周期等目的，进而来提升企业的市场竞争力。企业可在管理客户的过程中分析相关客户数据和需求，为业务发展方向的制定提供参考依据，努力提高企业自身产品和服务的价值，持续保持客户的满意度与留存率。3、建立制度企业只有建立了良好的、规范的制度，才能将客户管理的真实作用体现出来。无论是初期对于客户信息的录入，还是沟通接待、持续跟进、个性化服务、售后服务等一系列的流程，企业都需要有一套比较完善的跟踪制度和检查制度，让每一个流程环节的责任都能落实到具体人员。在如今这个数字化、信息化发展的时代，企业只有不断流程化、数智化，组织化，才能应对急速变化的市场竞争。企业只有善于利用客户关系管理，选择合适的客户关系管理系统，才是企业能适应数字化时代、数字化转型的市场变化的关键。客户关系管理并不是一成不变的，而是随着时代的发展和客户需求及诉求的变化。企业级新型销售易CRM客户关系管理系统，根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道，打造以客户为中心的全渠道运营体系，帮助企业实现以客户为中心，搭建一套完整的客户关系管理营销体系。