销售易最新动态

天猫双11启动8分8秒，第一个包裹完成签收。12分，日日顺送达天猫首个大件订单。京东物流首单派送用时仅4分钟。苏宁9分48秒完成首单配送。……今年双11，物流“分钟级配送”渐成常态。面对18.7亿件包裹的年度大考，中国物流行业再次用“中国速度”再次惊艳了世界。双11高效物流配送的背后，有一家企业功不可没，它就是智慧仓储设施提供商——世仓智能。世仓智能是国内专业的仓储货架制造企业，为菜鸟、京东等多个电商平台及中外运敦豪和中国外运等物流企业，提供了包括高精密仓储货架、自动立体仓库、穿梭存储系统等在内的智能仓储基础设施解决方案，为电商、零售、物流企业备战双“11”，建设仓储基地及中转站，缓解包裹积压，物流全面提速，立下了汗马功劳。世仓智能迎来黄金发展期的同时，随着全国各地业务的布局、销售团队的快速扩张，在世仓智能内部，高效管理、协同管理的难题也日益凸显。为了适应销售管理的需求，早期世仓智能曾定制开发过一套CRM系统，但是由于系统不支持移动端操作、使用体验差，难以适应销售移动办公的需求，系统应用和推广难度大。随着世仓智能全国业务的开展，总部与各地办事处之间需要频繁的沟通与复杂的业务数据交换，传统的沟通方式不仅无法保证时效性、准确性，企业还需要额外花费人力、时间进行核对。而对于管理者来说，由于销售数据与业务数据不清晰，企业目标和销售计划更是难以制定。销售易专家深入分析了世仓智能的业务需求和痛点，为其定制了以下解决方案：销售易为世仓智能提供的CRM解决方案移动办公推动 CRM 落地执行产品设计从销售的使用场景出发，销售易移动端CRM让世仓智能的业务员能够仅使用手机就完成客户信息录入、商机的提报，为公司留存资料。通过销售流程的可视化，帮助销售员有序推进项目，也帮助管理层清晰把握团队进度。 [...]

数字信息技术在改变我们日常生活方式的同时，也在塑造着全新的商业模式。在传媒营销领域，信息传播的通道越来越多样化，碎片化、去中心化的现象越来越凸显。很多人盲目的下定论认为传统电视广告已死，事实确实如此吗？在线视频广告领域巨头Videology发布的最新调查报告显示，67%的受访者计划保持其传统电视广告预算，12%计划增加额外支出。电视媒体似乎仍是大多数品牌商的主流选择，尤其以权威性和公信力为品牌强力背书的媒体，仍然是众多知名品牌争夺的焦点。作为本土营销传媒领域的佼佼者，雅迪传媒布局了电视媒介资源销售、内容营销、品牌精准营销等领域，旗下雅迪广告目前投资运营CCTV《新闻联播》前、《央视财经评论》、《回家吃饭》、《新闻1+1》、《新闻调查》、《面对面》、《新闻直播间》等优质广告资源，先后投资制作运营了《一城一味》、《味觉大战》、《中国味道》美食类节目。连续多年荣获央视优秀广告代理公司、诚信标兵、央视AAAA级广告代理公司荣誉。雅迪传媒认为品牌塑造的关键在于产品和消费者之间能否确立深刻的关系。而对于雅迪自身而言，如何利用科学的管理工具实现企业数字化转型，实现销售与2000多家广告客户的连接，增强用户体验，提升用户粘性，成为迫切的需求。 今天我们请来了雅迪广告副总裁邱立，一起跟我们分享销售易CRM的合作体验。25年专注于整合营销传播   [...]

近年来，中国的制造也正在从传统制造向智能制造转变，并且效果显著。中国电子信息产业发展研究院于近期发布的《2017-2018中国智能制造发展年度报告》提到，目前，我国已初步建成200多个数字化车间/智能工厂，预计2020年国内智能制造市场规模将超过2200亿元。这个巨大的蛋糕正在坐等有实力的，有眼光的企业来瓜分。 “软硬兼施“的智造专家 引领智能制造行业风向标安达自动化是从事制造研发生产智能装备的一家综合性服务商，其主要产品是用于表面贴砖，电子制造，以及手机制造链方面的服务行业和制造企业。从产品本身来讲的话，安达的产品主要集中在手机制造链上，主要优势应该体现在软件的研发和整个机械结构的性能，包括一些关键零部件的研发。这个是目前业内可以得上是一个非常有潜力，而且具备一些独角兽企业性质的企业。智能的CRM平台辅助企业经营管理  团队实力强大催化企业最终选择像安达一样沉淀了20年的企业，客群非常广，到了现阶段应该是要向信息化做沉淀，所以当时我们选择CRM最主要的目的是想解决客户资源信息沉淀的过程。但是随着考评的过程当中会发现单一片面的追求信息沉淀，可能并不能解决企业的现状，当时我们对CRM选型，包括对CRM系统的要求做了进一步叠加，当然这个叠加希望能解决我们哪些问题，首先是解决掉客户资源的收集和采集，第二是想通过这个平台能达到跟内部各个环节，比如说研发，生产，销管，能达到统一的对话渠道和形成统一的对话语言。第三方面就是在数字化要求的今天，我们希望系统能够给我们带来一些数据化的智能分析，并且帮我们的销售部门形成一些关于产品，关于定价，关于客户方面的决策依据，主要是想解决这些问题。选择销售易CRM当时有三个方面是重点考虑的，第一，当时选择销售易的原因是我们觉得研发方面投入非常重，因为我觉得不论是一款互联网形势下的产品，还是传统制造业的一款产品，我们觉得研发应该是这款产品生命力的原点，研发方面的投入是我们选型的重点，第二是我们特别看重服务的实施团队，就是整个产品，要把产品从最开始调研期间，到最后落地到企业的实施期间，我们希望能够看到一步步接地气的行动和计划，销售易向我们展示这方面，第三是关于产品本身，我发现了产品本身的模块化功能特别强，加上我自己对软件的一些使用的经验沉淀，我觉得很多模块应该可以达到自定义，甚至是超出产品本身的数据设计和沉淀，所以我选择了销售易。销售易横向贯通企业内部连接 [...]

本期的分享目录如下首先介绍51社保，以及人力资源行业现状；第二部分谈人力资源行业销售管理问题；第三部分谈CRM的实施；第四部分谈在使用CRM时需要注意的问题。  51社保：中国薪税保服务前沿品牌51社保是中国薪税保服务前沿品牌，致力于为企业提供薪酬、个税、社保综合解决方案服务，帮助广大中小企业控制用工风险、降低人工成本、提升员工福利。51社保坚持提供高品质的“直营”服务，开创了中国人力资源服务行业“京东模式”，是目前国内唯一一家全直营互联网人力资源服务商。3年完成快速布局，目前在全国拥有50+直营分公司，覆盖北京、上海、深圳、成都、武汉等所有一二线城市。2017年5月，51社保获得智联招聘C轮亿元战略投资，已为10000+企业，200000客户提供互联网全直营社保服务。商业模式、创新产品和专业服务倍受赞誉。人力资源行业的销售工作相比其他行业有什么不同？人力资源行业相比于其他行业来说具备很大的特殊性，想要了解它的特殊性，得先来了解一下这个行业，才能理解51社保的产品逻辑：简单，先来回顾商品的交易关系。对于出售者来说，出售者出售的是商品的价值。对于需求者来说，是为获取这个商品的价值而付出成本。但人力资源行业交易的不是商品而是人，再讲用工关系就更复杂。简单的用工关系如上同理，劳动者为企业提供劳动，老板为劳动者的劳动付出相应的报酬。核心来说，企业其实是在买这个人的价值，但是这个事情比较难评估了。其次，如果再加入一个公共机构，比如各个政府机关，你会发现在整体人和人，人和企业之间，政府关系介入有很大的影响。《劳动合同法》的颁布就属于政府对于劳动者的“倾向性保护”。其次，正常劳动者提供劳动，企业提供待遇就可以了，但是公共组织加了二次分配。企业支付给员工的，在工资的基础上还得缴社保、公积金、残保金等等一堆成本。这就是痛点所在： 举例说明，如果你的员工是10000块钱的税前工资，按照政府要求给员工缴纳社保，企业将要为这个员工实际支出14000块钱，包含社保公积金等其他的东西，不算房租、水电等行政的费用，但员工实际拿到手却仅仅只有不到8000块钱，企业确实付出了很高的用工成本，员工的实际收入确并不高。这就是整体雇佣关系的痛点。所以在这个过程当中，第三方机构比如说类似我们这种人力资源公司就出现了。人力资源服务公司就是帮企业解决用工问题的。一般来说，企业为了解决这些问题需要设置法务、财务、人事行政三大部门。人力资源服务公司则可以帮企业解决如下四大问题：一、是给HR省麻烦，免去重复机械性工作，提高工作效率；二、是针对政府部门的二次分配，帮助企业降低用工成本；三、是针对《劳动法》的倾向性保护，帮助企业控制用工风险，避免纠纷；四、是帮HR出业绩，拓展资源。以前，大家会认为人力资源就是招聘、培训、行政等等这些基础工作，但现在整体社会变化，很多战略性的筹划工作也已经成为HR必须思考的问题了。对51社保来说，人力资源市场是一个大市场，我们在做的是用互联网社保代理的服务更细分地进入这个行业。绩效管理、人才管理、继任者计划等服务， [...]

本期的分享有两个主题，首先介绍圣奥，以及家具制造这个传统产业的现状和如何为顾客提供服务；第二部分介绍了圣奥与销售易的合作过程，选型过程中重点考量的因素，以及使用销售易后对管理和销售产生了哪些帮助。  圣奥成立20余年连续6年业内排名第一积极拥抱新发展提高客户体验圣奥集团1991年在杭州成立，经过20多年的发展，目前已经成为整个办公家具行业在国内实力排名第一的企业。我在这个企业9年时间，连续6年我们一直在行业内排名第一，而且我们的市场份额比第二、第三乃至第四加起来的总和还要多，这是我们在行业所取得的成绩。圣奥集团有几块业务，包括房地产、创投、民用家具等。 其实传统企业不是那么传统了，也在不断拥抱互联网、云数据、物联网。可能大家认知上，传统家具制造只是物的转换。现在市场改变了，消费者越来越重视各级的体验。作为制造商，我们也不断转变拥抱新发展，应用新的技术手段，提高消费者体验。包括从前期客户的咨询到后期的配送、售后，以及我们整体的品牌附加值的增加。 [...]

近年来，在市场和政策的双轮驱动下，我国服务外包产业快速发展，金融服务智能化趋势显现。随着企业核心业务环节的外包活动日益增多，依赖专业技能、高附加值、提供商业解决方案的专业外包服务占比日益增大，其为企业带来的价值也在逐步提升。深圳银雁就是服务外包中的优秀代表。公司成立20余年，提供六大解决方案，深圳银雁如何成为行业前沿者？CRM如何助力服务外包行业发展？深圳银雁为何选择销售易CRM？深圳银雁首席营销官黎建详细解读。二十余年专注于服务外包  银雁服务客户超过五万家大家好，我是深圳市银雁金融服务有限公司的首席营销官黎建，主管全国市场工作。 银雁成立于1996年，总部位于深圳，已在全国两百多个城市设立分支机构，服务网络覆盖全国。二十余年来银雁始终专注于服务外包，服务客户不仅包括国内绝大部分的银行、证券、保险、消费金融、互联网金融等金融机构，也涵盖政府、事业单位、世界500强等多种行业的企业，服务客户超过5万多家。我们提供文档服务、支付服务、网点管理、信贷服务、招聘服务、培训服务等六大解决方案。（1）文档服务依托于我们全国近百个专业的文档库房，以及优秀的管理业务，提供电子档案的备份，纸质文档的产生整理，数字化存储到销毁的全流程服务。（2）支付服务主要针对于运营管理的要求，围绕账户开展上门见证、资料核验、对账、年检、现钞的管理金融物流、收单业务等等。（3）网点管理服务通过二十年来对万家网点服务经验的沉淀和总结，为行业通过管理转型、业务转型、服务转型等综合服务，如网点效能提升、集中运营、呼叫中心等。（4）信贷服务主要依托于全国的服务网络，线上的审核以及线下的核查，提供贷前的调查中后台的管理以及贷后管理的全流程。（5）招聘服务主要是满足企业不同岗位的招聘需求，帮助企业提升招聘能力人事代理等。（6）培训服务主要是为企业提供岗位定制化培训，搭建企业学习平台咨询辅导，为企业提供转型背景下，一体化全方位培训解决方案，提升企业经营管理能力。银雁通过定制化方案提供优质交付能力 引入销售易CRM系统提升工作效率银雁公司的使命是创造价值，主要优势在于我们全国的服务网络，可以做到本地客户全国服务，海量的案例，专业的人+流程+IT的服务团队，完善的人才储备以及长期稳健的经营，在客户需要简化管理、提升绩效、分摊风险、降低成本、增强竞争力的时候，我们可以提供定制化的解决方案，具有优质的服务交付能力。打造专业外包服务平台是银雁的愿景，我们希望通过多年服务客户的积累，提升能力搭建各行业的交流平台，通过资源整合用专业化的服务，为我们的客户、员工创造价值。正是因为网络覆盖较广，业务日益的增长以及全国统一规范管理，提升专业能力的需要，银雁引用了CRM系统。以客户为中心围绕人+流程+IT，用系统规范行为，用数据支撑决策，经过近一年的市场调研，综合评估了业务的匹配性、系统定制化、操作便利性以及界面灵活，包括后续的售后服务等方面，我们更后选择销售易。通过一年多的使用，销售易CRM系统，给我们很大的便利，提升了工作效率，实现了团队实时沟通，全国协同，行为标准化，让我们能够更好的获取客户需求，提供针对性的服务。

随着中国医药经济步入增长速度放缓的新常态，各类严格政策出台，医药企业生存压力骤增，而利润的缩减直接导致营销预算的缩减，强大的销售力量已经不再是医药企业的竞争优势。因此，引用新的数字化理念和创新来提升渠道管理和销售有效性，对医药企业来说可谓迫在眉睫。CRM是企业数字化转型的核心，企业能否选取并利用好CRM来增强客户体验、拉近客户关系，直接影响着企业未来是否能具备强大的竞争力。华润双鹤药业作为国内医药行业的佼佼者，其数字化转型的经验十分值得借鉴，且看华润双鹤药业CIO杨锐的解读。华润双鹤药业业务涉及研发、生产和营销领域客户对医药行业的需求： 疗效确切、安全可靠、经济性大家好，我是华润双鹤药业股份有限公司的杨锐，我目前负责公司信息化业务，以及公司数字化转型业务。双鹤是一家老牌的国有制药企业，在研发、生产和营销这些领域业务都有涉及。目前我们公司的业务战略是聚焦在几大领域，一个是心脑血管，一个是我们大输液的业务，包括专科的业务，新生儿科、肾科这些领域我们都有涉及。 目前国内的新兴技术，移动互联网、大数据、云计算等，在各个领域里实际上切入得已经比较深了。医药行业已经处于数字化促使行业发生转型的阶段。因为这种新的技术带来的生产力已经与原有的生产关系不匹配了，这其实就要求这个行业进入转型变革时期。 [...]

——掌控业绩动态，让销售人员“自由的动起来”关于华存数据成立于2001年，是上海市云计算云海产业联盟理事单位，拥有工信部计算机信息系统集成一级资质。该公司致力于为客户提供以数据业务为核心的解决方案、服务及产品。包括：主机、存储、虚拟化、备份、容灾等信息系统基础架构建设，结构化/非结构化数据管理、大数据管理、数据挖掘、知识管理等数据管理方案，云计算产品研发及系统解决方案应用，涵盖了IT基础架构、数据管理、云计算、智慧城市等多个业务领域。  销售管理面临的挑战SaaS的快速迭代特性，决定了保有老客户和开拓新客户同等重要。开拓情况和流失率等数据的统计和预测，更显得关键； 互联网行业“开放自由”，强调员工个人才华的施展。如何让“自由”的销售人员更好地服务于企业呢？ [...]

销售易致力于帮助企业重塑与客户的连接。客户案例旨在分享企业成功要素和管理者的经验。我们邀请到客户管理层代表，分享他们的增长秘籍。随着“供给侧结构性改革”、“大众创业万众创新”等战略的实施，知识产权保护及运用在企业科技创新中越来越重要，专利数据是其中基础性的一环。科技创新需要大量专利数据的支持，合享智慧致力于挖掘全球专利数据中的价值，将其中文化，与中国企业的需求进行深度匹配，提供专业可靠的数据服务，助力企业科技创新。合享智慧如何在专利大数据领域做到中国领先？产品和服务模式是怎样的？采用什么销售策略？总经理何佳细述成功之道。一、秉承专注精神——深挖专利大数据价值我是北京合享智慧科技有限公司总经理何佳，合享智慧提供一款产品incoPat，为科技型的企业提供专利大数据的服务。我们现在主要服务创新型企业，目前国家主推创新驱动发展，我们服务的很多家企业就是紧紧围绕着这样一个中心，不断努力提升产品的附加值，通过这种科技创新提升产品的市场竞争力。在科技创新的过程中，大家都希望站在巨人的肩膀上，希望了解行业技术发展的趋势，我们提供的服务，就是让大家去了解全球各个行业、各个领域的技术创新信息，并且把这些信息进行深度加工整理。用户可以在我们的产品服务中，随意地去抽取他们关心的信息。比如某一行业或者某一竞争对手公司，甚至某一个人在做哪方面的技术创新，也可以去了解某一项技术，以及它的历史、现状和未来发展趋势。合享智慧在这个领域做到中国领先，我认为最重要的一个因素是我们一直秉承着专注的精神。从2011年底公司成立到现在，我们一直把研发、销售、市场的精力全部投入到怎样围绕专利大数据形成SaaS产品，从而为企业尤其是中国企业去提供服务。所有的一切，聚焦在这一点上去发力，这是我们能走到今天的一个很重要的支撑。二、中文化智能化数据支撑——为用户描绘创新地图具体在产品上，我们将全球的数据进行中文化，围绕中国的用户，为他们的创新提供支撑。我们将全球102个国家、各种各样语言的数据中文化了以后，可以让中国的研发人员更方便地去了解全球技术的发展动态。从而使我们中华民族在做创新的时候，能站在一个更高的高度。第二，我们在智能化方面投入非常大。在技术创新过程中，数据支撑非常重要，怎样让数据支撑更加智能，是我们的系统一直在不断努力完善的地方。以前我们的研发人员做创新的时候，可能去阅读一篇文献，但这些文献可能不一定是我们研发人员最需要的，最好的文献他们没有看到。但是现在我们的客户在做创新的时候，可以在incoPat系统上很方便地去找到与他最相关的文献，而且系统会智能梳理客户所需。我们的产品和服务给客户提供的最核心的价值，就是提升他们的科技创新竞争力。希望通过我们的服务，能给更多的用户提供创新地图，去指引他们进行科技创新。三、比专业用户更专业——提供超越客户预期的服务我认为想做好一件事就一定要专注。就像我刚才提到的，我们合享智慧专注在这样一个很窄的领域，希望把它做得足够深，所以我们团队的每一个人，实际上在行业都有很深的背景，有非常丰富的经验。大家携手去做一件事，才可以把它挖的足够深。包括我们的行政、人力甚至财务，都对这个行业有独到的理解，这样的话我觉得才可以让整个企业转的更快、挖的更深。我们做SaaS服务的时候，实际上用户都是非常专业的，他们的专业化就需要我们更多的专业化，才能去捕捉到他们的需求、提供超越他们预期的服务。所以我们在各个部门各个环节，包括我们的财务、行政、销售，都是以专业化、行业化的一种形式，去提供本身的职能。比如说我们很多的销售，都是非常理解用户真实的需求，包括可以把更好的企业经验去传递给我们一些普通的用户，所以在这一点上可以为他们提供更大的价值，可以为企业提供更多的帮助。包括我们的行政、财务也是一样的，因为在不同行业中，我们面对不同部门的用户，他们请款、接合同的方式有很多不一样的地方，我们的财务因为有相似的行业背景，会更理解行业困难或者帮助客户解决问题，把每个环节做得更好，整个公司团队配合起来就会更加默契，整体提升用户服务质量。四、销售易满足合享智慧特定需求定制——SaaS模式具备新理念新元素我们现在主要采用直销的方式，在9个城市有自己的直销团队，没有采用渠道销售的方式。我认为目前SaaS模式还在萌芽阶段，可能找不到那么好的渠道合作伙伴，在专业程度上做不到我们直销团队的程度。但是我觉得未来的发展趋势是专业的渠道团队会一点点出现，合作伙伴越来越多，我们也会采用渠道，作为直销的补充。对于CRM软件选型，首先，我们有一些特别的需求，销售易可以满足我们各种需求定制。第二，销售易是一家SaaS公司，会把很多新理念新元素放在产品设计中，SaaS模式是我们选择销售易的重要因素。希望销售易能从一个中国品牌更快地成长为世界品牌，带领更多的中国公司去远航。