双料荣誉! 销售易荣获实力先锋企业&数字化转型优秀案例
近日,由国内toB领域知名媒体ToB行业头条主办的2024「ToB头条行业大会」在北京顺利召开,大会以《韧性生长,共话未来》为主题,并对2023年度的优秀企业和案例进行了表彰。销售易凭借自身在产品上的持续创新与市场上的卓越表现,分别获得了《2023ToB影响力价值榜实力先锋企业》与《数字化转型优秀案例(销售易×施耐德电气)》两大奖项殊荣。 据悉,ToB行业影响力价值榜单是由3W集团、50+投资机构和100+行业专家及研究机构,历时多个月,从技术、产品、服务、发展趋势、市场竞争力等多维度对参评企业进行综合评判,最终挑选出在ToB市场具有实力代表性的先锋企业TOP50。而数字化转型案例榜单则是从技术先进性、案例代表性、行业推广性等多个维度对参评案例进行综合评判,最终从报名及推荐参选的百家案例中,遴选出TOP15优秀数字化转型案例。 当下,整个宏观环境已经由粗放的红利经济进入了精益的效率经济时代,每一家企业都需要依托软件服务来实现数字化转型。也因此中国软件产业的专业能力直接决定了下一阶段中国企业在市场的竞争能力。这对于toB软件企业来说是机遇更是挑战。 [...]
中国力量!中国第一运动品牌李宁牵手销售易
关于李宁李宁,是由“体操王子”李宁先生于1990年创立的专业体育用品品牌。李宁公司拥有完善的研发、设计、制造、市场、品牌营销、经销及零售运营能力,主要经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品业务,已建立起领先的全渠道销售网络和完善的供应链管理体系,并在电商生态与数字化领域持续布局和突破。公司于2004年6月在香港成功上市(股票编号:02331.HK),是第一家在港股上市的中国内地体育用品企业。
泰林生物x销售易:中国微生物检测行业领跑者的数字化选择
中国微生物检测行业领跑者【泰林生物】:我们坚信销售易可以提供差异化的CRM解决方案 近日,中国微生物检测行业领跑者浙江泰林生物技术股份有限公司(以下简称:泰林生物)与中国CRM领导品牌销售易达成战略合作,并成功举办CRM项目启动会。销售易将基于PaaS平台,协助泰林生物从客户管理、活动管理、销售流程管理、服务管理等关键场景出发,构建集研发、采购、生产、销售为一体的经营模式,实现智能化、精益化的用户运营,为泰林生物业务的可持续增长赋能。启动会上,泰林生物集团副总经理夏信群表达了对系统上线的决心:“此次信息化升级,要防止形成信息孤岛,我们需要也坚信销售易能够提供差异化解决方案。” 细胞和基因治疗是目前肿瘤等疾病临床治疗中最先进的疗法之一。近年来,全球范围内细胞和基因疗法药物(ATMP)研究快速发展,越来越多的细胞药物进入规模扩大与商业化生产阶段。身为国内细胞免疫治疗行业的“独角兽”,泰林生物已形成的多系列产品,均系自主研发,并拥有多项发明专利,技术均已达到国际先进水平。同时,还是国内现代微生物检测技术实施与产品开发的先行者,能力处于行业领先水平。“逆水行舟,不进则退”,为了能在激烈的市场竞争中始终保持优势,泰林生物在加大自主研发的同时也将目光投向了数字化工具CRM,希望利用CRM系统建立客户数字化体系,同时提升销售行为的管理和指导等能力,帮助企业更准确地锚定并连接客户,实现精益化客户运营。销售易凭借丰富的行业经验和卓越的产品能力,特别是在前期沟通中团队展现出的专业度,获得了泰林生物的青睐。泰林生物总经理助理叶静、董事会秘书兼财务总监叶星月等相关领导也提出了建设性建议:“CRM主要管理前段业务,要删繁就简,新老系统的切换,要让前段人员快速上手。”基于泰林生物的业务需求,销售易CRM将帮助其实现: [...]
行业第一且唯一!销售易CRM荣获ISO 22301业务连续性管理体系认证证书
近期,销售易顺利通过了BCC(新世纪检验认证有限责任公司)的严格认证审核,取得ISO 22301业务连续性管理体系认证证书,成为中国CRM行业第一且唯一一家获得该认证的CRM企业。这充分证明了销售易作为一家融合新型互联网技术的企业级营销服一体化CRM能够为企业租户提供高可用、安全、可信赖的SaaS服务能力,体现了销售易以客户为中心、专业可信赖的价值理念,以及引领行业稳健发展的使命感。 据悉,ISO [...]
引领中国CRM:销售易荣登互联网周刊【2023年度CRM APP排行】第一
近日,行业权威媒体Internet Deep(互联网周刊)发布了权威榜单【2023年度APP分类排行】,销售易在CRM APP排行里蝉联第一。销售易自创立以来一直是国内移动CRM领导者,通过在产品及服务能力的不断创新与提升,在客户侧收获了高度肯定。此次评选,销售易凭借灵活的移动端、友好的用户体验等APP能力,以及“以客户为中心”进行价值赋能的卓越表现再次摘得榜首。 [...]
销售易x数聚股份:携手共建生态伙伴关系,合力为数字化创造更多价值
近日,中国CRM品牌领导者销售易和国内一站式数字化转型软件服务商数聚股份签署战略合作协议,双方将基于各自在赋能企业数字化转型实践上积累的多年经验及产品优势,围绕数智化技术在不同行业的创新与落地展开合作,实现“1+1>2”的合力,为更多正处在数字化转型阶段的企业提供专业的数字化解决方案与服务。销售易创始人兼CEO史彦泽、数聚股份董事长陈庆华出席战略合作启动会,共同签署合作协议,揭开了合作新篇章。 左:销售易创始人兼CEO史彦泽 [...]
【Neo企数字营】20+医疗企业欢聚上海,“三步走”破局行业VBP时代挑战
3年前,心脏支架的价格从“13000跳水到700” 2年前,北京医保开出1.4亿天价罚单,加速市场规范化 1年前,“医疗反腐”成为这一年的重磅炸弹 [...]
康盛生物x销售易:驱动血液净化领域龙头企业获客保客更简单
近日,中国CRM领导品牌销售易与血液净化行业龙头企业广州康盛生物科技股份有限公司(以下简称“康盛生物”)达成战略合作,康盛生物将与销售易CRM合作,构建“以客户为中心”的营销数字化平台,提高客户服务质量和效率,增强企业核心竞争力。 近年来,受益于政策支持与我国人均医疗支出不断提高,血液净化耗材处于高速增长阶段。随着我国血液净化行业不断发展,国民健康意识不断提高,新型血液净化技术与产品的研发水平、产业化程度不断提升,血液净化耗材市场的规模将持续上升。 康盛生物是我国血液净化领域的龙头企业,始终坚持自主创新,拥有近百项专利技术,已成功研发出包括我国迄今唯一获批注册的基因工程重组蛋白A免疫吸附柱在内的9个具有自主知识产权的核心产品,为全国1000多家医院提供产品。随着更多产品管线的引入,企业规模的不断扩大,业务的不断扩展,也对公司的管理提出了更高的要求:如何更快、更好地为客户提供高质量的服务,如何提升整体运营效率,发掘新市场、新需求、新渠道,都成为亟需解决的问题。 [...]
销售易发布CRM一键迁移解决方案:丝滑替换,提效30%
数据安全管控的日益加强、国际环境的不确定和CRM厂商经营策略激变,继续使用国外软件还是用国产软件替代,你是否还在观望? 企业IT预算普遍缩减,降本增效成为企业活下来至关重要的一环,是否启用性价比更高的国产软件,你是否还在犹豫? [...]
施耐德电气全球CDO携数字化团队访问销售易,对双方三年来的合作给予巨大肯定
2023年11月14日,施耐德电气全球CDO Peter Weckesser与施耐德电气全球SVP Digital Customer Relationship Audrey Hazak携其数字化团队一行,到访Neocrm销售易北京总部,并与销售易创始人兼CEO史彦泽及其团队,共同围绕全球市场环境变化、中国CRM市场洞察、销售易的发展历程、产品能力、生态伙伴建设、国际化进程、以及创新技术应用等诸多话题,展开了深入的沟通和交流。 Peter Weckesser在会上对销售易产品和服务表示高度认可,他说道,“我知道施耐德电气(中国)有很强的IT团队。但老实讲,销售易团队能够将项目按时完成,并且在这过程中从未有任何升级问题上报给我,业务方面也没有提出任何投诉,这意味着销售易团队对于项目执行非常完美。” (原话: [...]
SaaS行业资本寒冬下 看销售易的成功秘诀
媒体:牛透社 记者: 苏楠今年4月,移动CRM客户关系管理系统销售易完成了公司的D+轮由腾讯投资的1亿元融资,此次融资在整个企服领域中也引起了极大地关注。而作为事件的主角,9月13日,Engage 2018销售易用户大会上,销售易创始人&CEO史彦泽向公众展示了公司的发展和CRM技术的变革。国内的SaaS企业目前的发展状况如何?“泡沫”,这是2015年SaaS元年之后,最为盛行的一个词语,而行业泡沫随之引发的就是“资本寒冬”,资本投资趋于理性,企业产品同质化严重,一个又一个昔日的明星创业公司憾然离场。受互联网时代与消费升级等宏观因素的驱动,我国已经从工业经济时代全面迈入服务经济的新时代。在服务经济时代,服务成为社会中的主要经济提供物。加强与用户的连接,以客户为中心,提供个性化的服务和体验成为企业的主要使命。客户消费升级倒逼企业服务升级,信息技术的发展正在驱动企业建立“以客户需求为中心”的商业模式。随着云计算、大数据时代的到来,传统企业数字化进程日益加快,史彦泽表示:“人类社会正在经历从IT时代、DT时代到CT时代的过渡。”DT时代,聚焦于企业内部数据的整合和记录积淀,但是对于前端数据的获取与后端的打通缺乏深入的理解,难以形成全生命周期的闭环。在CT时代,则是一种商业模式和理念上的变革,通过新型互联网技术将企业前端的需求链条打通,通过对客户需求的分析,来帮助企业完成产品的升级与突破,进而真正地回归到以客户为中心的时代。“销售易作为一家B2B领域的科技公司,我们做的所有事情是不停关注科技的发展,在科技的发展过程中思考的是新型技术如何应用到企业,给企业带来巨大的效力提升。”Allan说。做中国的Salesforce 定义新一代CRM近日,Gartner公布了2018年销售自动化(Sales [...]
DT时代之后,Customer Technology 时代将主导企业级服务的未来十年
国内SaaS领域又出大事儿了。 就在昨天,中国CRM第一品牌销售易,在北京召开Engage 2018 [...]
超越CRM,重塑用户为中心的价值链条
销售易创始人史彦泽,一直非常推崇管理学大师彼得·德鲁克的观点。 他在Engage 2018 第二届销售易用户大会的主题演讲上,又抛出了德鲁克的名言: [...]
再也不是传统意义的CRM!销售易这次动静比较大
前两天销售易召开第二届用户大会,规模上千人,场面火爆。销售易就不用多介绍了,这是一家专注在CRM领域的SaaS公司,2018年连续两年进入Gartner销售自动化魔力象限;今年年初融资过了D+轮,是国内SaaS领域相对跑的较快的公司。 销售易创始人兼CEO史彦泽 [...]
【观察】销售易:生于移动,长于社交,胜于连接
众所周知,云计算、大数据、物联网及人工智能等新技术正驱动着企业进行数字化转型。企业的数字化转型想要成功实现,唯有对其业务进行完全的、彻底的重新定义和再次重构。 从这个角度来说,如何应用新型的互联网技术,以人为中心,打造一个能够聚合企业、客户、合作伙伴与产品的新型企业客户管理平台,这在目前企业数字化转型进程中就显得非常迫切。 [...]
销售易CRM套件是数字经济时代国内企业级SaaS服务的分水岭
从CRM到SCRM,可以认为是CRM发展进程中的一个飞跃。因为移动化、社交化真正契合了CRM的核心功能也就是销售管理的场景需求,当然,功能的拓展也是一个方面,比如大数据分析。如果把这个变化拔高一点,那就是云计算对客户关系管理的巨大影响。 9月13日,销售易在用户大会上推出的新一代CRM套件,可以认为是数字经济时代国内SaaS产品服务的分水岭。原因在于,它在CRM管理思想的基础上进行了一定程度的拓展,并在产品理念层面,突破了传统CRM的销售、营销、客户服务三件套,把功能拓展到现场管理、IoT领域。 [...]
CRM闭环,Perfect!
魔镜魔镜告诉我,什么样的市场营销方式才最有效?在数字经济时代,这个现实中的“魔镜”可能就是“营销云”吧?! 作为一名媒体人,平时经常要参加大量的会议、采访,有时那种状态真的可以用疲于奔命来形容。哪些会议和采访才是最具含金量的呢?为了让采访报道出彩,媒体人必须做出取舍。但做出决策的依据又是什么呢?说实话,大多数时候只能是凭经验。在云计算、大数据、人工智能的时代,这些事情应该可以通过定量的分析得到最有效的结果吧?如果能够结合大量累积的数据和人工智能的算法,计算出哪些会议和采访是最具价值的,并且最终能以“会议日历”的方式呈现出来,那才是真正给媒体人减负。 类似的事情在营销领域正在发生。一位大数据公司的朋友在与笔者闲聊时曾提出过一个想法:他们想针对各个企业市场部、公关部的人员做一个产品,通过对大量历史数据的整理和分析,找出最有效的市场营销方式和传播途径,让以前多是以“拍脑袋”的方式决定是否参加某项市场活动,变成一种更理性的选择,如此一来不仅可以改善营销的效果,还能大大降低成本。 [...]
销售易史彦泽:对前端需求链的关注,是决定下一阶段企业核心竞争力的关键
8月10日,由ITValue和钛媒体集团联合举办的2018IT价值峰会在海南三亚成功举行。本次大会围绕“复盘、重构”的主题,回顾了过去10年科技、商业环境的变化。过去10年里,随着云计算、大数据、人工智能等技术的飞速发展,数字信息技术呈指数级增长,传统企业的数字化转型势在必行。企业数字化转型需要的,不仅对企业的IT基础设施的重构,更是对企业运营管理模式的变革。 作为中国互联网科技的重要参与者,销售易创始人&CEO史彦泽在本届IT价值峰会上,发表了题为《企业数字化从前端需求链开始》的演讲。史彦泽分享了过去一年销售易在CRM技术创新方面的突破,服务中大型企业客户的核心能力,以及赋能不同行业企业帮助其实现数字化转型的实际案例。 对于传统企业如何实现数字化转型,史彦泽为我们带来新的建议。“新型互联网时代的CRM可以将前端的内部流程、外部的经销商、服务商、产品及终端客户实现连接,并从前端的需求端倒推制造端的变革,传统企业从制造商向服务商的转型才可以完成。” [...]
销售易:如何在最好的时代,做最好的自己?
史彦泽是个很会“挑刺”的人,尤其是针对销售易自身。 作为销售易创始人兼CEO,在面对客户或者媒体时,史彦泽几乎总是在找寻销售易的不足,他看起来更像是个端着放大镜的竞争对手,时时刻刻对销售易投去异常挑剔的目光。 其实呢,在很多人眼里销售易已经是中国移动CRM领域的顶尖厂商,乃至于理性客观中立的市场调研机构如Gartner,也已经多次将销售易列为中国企业的惟一代表,纳入到魔力象限中。 [...]
重新定义CRM:不只要销售“易”,也要营销“易”
你们的企业是否也曾经遇到过这样的困惑? 营销团队每年都要花大笔费用,投放在网站、电视、广播等各种媒体,以及各种线下活动,做各种营销,但却无法判断哪个营销渠道的投放效果是最好的,也看不出来产生了多少收益,投入产出比是多少。即使可以用第三方跟踪软件来监测线上效果,但却要花费更多的财力、物力、人力在系统集成上,需要先把第三方跟踪软件和自己公司使用的软件打通…… 事实上,我国大多数B2B公司的营销管理还只停留在关注线索数量的阶段,而线索管理的缺失,会导致销售管道泄漏,如:营销数据库不完整;营销团队推送线索过于轻易,不合格的线索浪费了销售的时间;只人工跟进最容易的线索,未对需要长时间跟进的线索有效培育,导致大量僵尸线索;营销部门需要投入更多来重新获得流失的线索。 [...]
SaaS+PaaS:华润双鹤药业的数字化转型新尝试
随着中国医药经济步入增长速度放缓的新常态,各类严格政策出台,医药企业生存压力骤增,而利润的缩减直接导致营销预算的缩减,强大的销售力量已经不再是医药企业的竞争优势。因此,引用新的数字化理念和创新来提升渠道管理和销售有效性,对医药企业来说可谓迫在眉睫。CRM是企业数字化转型的核心,企业能否选取并利用好CRM来增强客户体验、拉近客户关系,直接影响着企业未来是否能具备强大的竞争力。华润双鹤药业作为国内医药行业的佼佼者,其数字化转型的经验十分值得借鉴,且看华润双鹤药业CIO杨锐的解读。华润双鹤药业业务涉及研发、生产和营销领域客户对医药行业的需求: 疗效确切、安全可靠、经济性大家好,我是华润双鹤药业股份有限公司的杨锐,我目前负责公司信息化业务,以及公司数字化转型业务。双鹤是一家老牌的国有制药企业,在研发、生产和营销这些领域业务都有涉及。目前我们公司的业务战略是聚焦在几大领域,一个是心脑血管,一个是我们大输液的业务,包括专科的业务,新生儿科、肾科这些领域我们都有涉及。 目前国内的新兴技术,移动互联网、大数据、云计算等,在各个领域里实际上切入得已经比较深了。医药行业已经处于数字化促使行业发生转型的阶段。因为这种新的技术带来的生产力已经与原有的生产关系不匹配了,这其实就要求这个行业进入转型变革时期。 [...]
高科技行业—华存数据解决方案
——掌控业绩动态,让销售人员“自由的动起来”关于华存数据成立于2001年,是上海市云计算云海产业联盟理事单位,拥有工信部计算机信息系统集成一级资质。该公司致力于为客户提供以数据业务为核心的解决方案、服务及产品。包括:主机、存储、虚拟化、备份、容灾等信息系统基础架构建设,结构化/非结构化数据管理、大数据管理、数据挖掘、知识管理等数据管理方案,云计算产品研发及系统解决方案应用,涵盖了IT基础架构、数据管理、云计算、智慧城市等多个业务领域。 销售管理面临的挑战SaaS的快速迭代特性,决定了保有老客户和开拓新客户同等重要。开拓情况和流失率等数据的统计和预测,更显得关键; 互联网行业“开放自由”,强调员工个人才华的施展。如何让“自由”的销售人员更好地服务于企业呢? [...]
巨人肩膀上做科技创新,中国企业需要怎样的专利大数据服务?
销售易致力于帮助企业重塑与客户的连接。客户案例旨在分享企业成功要素和管理者的经验。我们邀请到客户管理层代表,分享他们的增长秘籍。随着“供给侧结构性改革”、“大众创业万众创新”等战略的实施,知识产权保护及运用在企业科技创新中越来越重要,专利数据是其中基础性的一环。科技创新需要大量专利数据的支持,合享智慧致力于挖掘全球专利数据中的价值,将其中文化,与中国企业的需求进行深度匹配,提供专业可靠的数据服务,助力企业科技创新。合享智慧如何在专利大数据领域做到中国领先?产品和服务模式是怎样的?采用什么销售策略?总经理何佳细述成功之道。一、秉承专注精神——深挖专利大数据价值我是北京合享智慧科技有限公司总经理何佳,合享智慧提供一款产品incoPat,为科技型的企业提供专利大数据的服务。我们现在主要服务创新型企业,目前国家主推创新驱动发展,我们服务的很多家企业就是紧紧围绕着这样一个中心,不断努力提升产品的附加值,通过这种科技创新提升产品的市场竞争力。在科技创新的过程中,大家都希望站在巨人的肩膀上,希望了解行业技术发展的趋势,我们提供的服务,就是让大家去了解全球各个行业、各个领域的技术创新信息,并且把这些信息进行深度加工整理。用户可以在我们的产品服务中,随意地去抽取他们关心的信息。比如某一行业或者某一竞争对手公司,甚至某一个人在做哪方面的技术创新,也可以去了解某一项技术,以及它的历史、现状和未来发展趋势。合享智慧在这个领域做到中国领先,我认为最重要的一个因素是我们一直秉承着专注的精神。从2011年底公司成立到现在,我们一直把研发、销售、市场的精力全部投入到怎样围绕专利大数据形成SaaS产品,从而为企业尤其是中国企业去提供服务。所有的一切,聚焦在这一点上去发力,这是我们能走到今天的一个很重要的支撑。二、中文化智能化数据支撑——为用户描绘创新地图具体在产品上,我们将全球的数据进行中文化,围绕中国的用户,为他们的创新提供支撑。我们将全球102个国家、各种各样语言的数据中文化了以后,可以让中国的研发人员更方便地去了解全球技术的发展动态。从而使我们中华民族在做创新的时候,能站在一个更高的高度。第二,我们在智能化方面投入非常大。在技术创新过程中,数据支撑非常重要,怎样让数据支撑更加智能,是我们的系统一直在不断努力完善的地方。以前我们的研发人员做创新的时候,可能去阅读一篇文献,但这些文献可能不一定是我们研发人员最需要的,最好的文献他们没有看到。但是现在我们的客户在做创新的时候,可以在incoPat系统上很方便地去找到与他最相关的文献,而且系统会智能梳理客户所需。我们的产品和服务给客户提供的最核心的价值,就是提升他们的科技创新竞争力。希望通过我们的服务,能给更多的用户提供创新地图,去指引他们进行科技创新。三、比专业用户更专业——提供超越客户预期的服务我认为想做好一件事就一定要专注。就像我刚才提到的,我们合享智慧专注在这样一个很窄的领域,希望把它做得足够深,所以我们团队的每一个人,实际上在行业都有很深的背景,有非常丰富的经验。大家携手去做一件事,才可以把它挖的足够深。包括我们的行政、人力甚至财务,都对这个行业有独到的理解,这样的话我觉得才可以让整个企业转的更快、挖的更深。我们做SaaS服务的时候,实际上用户都是非常专业的,他们的专业化就需要我们更多的专业化,才能去捕捉到他们的需求、提供超越他们预期的服务。所以我们在各个部门各个环节,包括我们的财务、行政、销售,都是以专业化、行业化的一种形式,去提供本身的职能。比如说我们很多的销售,都是非常理解用户真实的需求,包括可以把更好的企业经验去传递给我们一些普通的用户,所以在这一点上可以为他们提供更大的价值,可以为企业提供更多的帮助。包括我们的行政、财务也是一样的,因为在不同行业中,我们面对不同部门的用户,他们请款、接合同的方式有很多不一样的地方,我们的财务因为有相似的行业背景,会更理解行业困难或者帮助客户解决问题,把每个环节做得更好,整个公司团队配合起来就会更加默契,整体提升用户服务质量。四、销售易满足合享智慧特定需求定制——SaaS模式具备新理念新元素我们现在主要采用直销的方式,在9个城市有自己的直销团队,没有采用渠道销售的方式。我认为目前SaaS模式还在萌芽阶段,可能找不到那么好的渠道合作伙伴,在专业程度上做不到我们直销团队的程度。但是我觉得未来的发展趋势是专业的渠道团队会一点点出现,合作伙伴越来越多,我们也会采用渠道,作为直销的补充。对于CRM软件选型,首先,我们有一些特别的需求,销售易可以满足我们各种需求定制。第二,销售易是一家SaaS公司,会把很多新理念新元素放在产品设计中,SaaS模式是我们选择销售易的重要因素。希望销售易能从一个中国品牌更快地成长为世界品牌,带领更多的中国公司去远航。
创业两年服务10万企业客户 这家公司告诉你什么叫安全的云存储
前几日,史上更大反腐题材剧《人民的名义》惨遭全集泄露,引起很多正在使用公有云存储服务的用户的吐槽:如今的公有云存储与协作到底该如何解决才是安全的?在这个领域有这样一家公司格外耀眼,以为中国的企业提供更安全易用的企业级文件管理及协作云服务为愿景, 自上线以来,一经推出便获得客户和市场的高度认可,短短两年多时间便拥有超过10万家企业客户,并以每月1万家的速度高速增长,增长速度远远前沿于行业内其他厂商。这家公司便是亿方云。亿方云是行业内一家连续融资的企业,2014年5月获经纬中国1000万元天使投资;2015年8月获光速中国领投的500万美元A轮投资。2016年11月完成840万美元A +轮融资,由快的打车创始人陈伟星领投,UMC [...]
这个产品让运维不再充当“救火队员”
随着IT在企业中的作用日益明显,IT技术的数字化发展进入快车道,IT建设和运维成为了企业提升效率的加速器。从业内范围来说,IT运维管理的发展经历了长期的过程,大致可分为网络管理、系统管理、集中监控、服务管理等几个阶段。近几年,业界提出了一个新的概念“IT运维分析”即 ITOA(IT Operation [...]
从业务到服务,助力物流企业的每一步前行
关于中外运安迈世中外运安迈世为中外运空运发展股份有限公司与ARAMEX共同投资设立的一家中外合资公司,公司创建于2012年,业务主要以提供中东地区、南亚次大陆、非洲进出中国的国际快递服务,进出中国的空运和海运服务,中国境内的物流及仓储服务,陆路运输服务,以及进出中国的报关及清关服务为主。企业面临的挑战随着中外运安迈世在全国业务的扩张,对各个城市、区域、站点的管理问题开始显现,比如缺乏统一考核规则和方法,每个站点只看结果,细节难以掌握,管理层很难根据实际情况做出改进策略,业务整体发展与预期不符。大客户管理和支援待提升:对于签约总量较大的区域客户,签约后的客户维护与管理方法仍需改进,客户下单时选择其他物流供应商,不但造成大客户流失,同时导致公司预期订单量难以达成,管理层认为找到一款匹配其管理思路的工具,帮助企业连接客户并实现落地,尤为重要;90%投入只能带来10%的收益:面对激烈的市场竞争,公司投入大量的精力在市场开拓上,但效果仍然不尽如人意,投入90%的人力、物力去拓展新的机会,但仅有10%新客户增长,如何提升新客户开发的效率,增强客户代表与客户的沟通效率变得迫在眉睫,管理层需要及时了解客户开发过程中的问题,做出快速的策略调整,才能从根本上解决问题。销售易CRM解决方案 中外运安迈世的CRM系统界面统一绩效考核分析,让销售行为有的放矢通过销售易的目标管理模块,中外运安迈世根据地区差异对各个城市、区域以及站点制定考核标准,将销售任务拆解到对应的销售代表,通过自定义功能定制了新增客户、签约客户、发件客户、发件客户月平均发件量等KPI统计报表,实现图形化展现销售目标,更重要的是,利用报表穿透帮助管理层了解更多细节,并可以及时查看目标完成进度。客户跟进更加主动,让业务成交率快速提升中外运安迈世的销售人员使用销售易CRM中的客户跟进视图、客户规模和级别等功能,按照不同的客户属性进行跟进;同时,销售代表通过销售易移动端快速录入跟进情况,将数据和销售行为及时留存;另外,客户联系人功能,准确展现客户联系人关系,帮助销售快速明确客户的关系维护重点,保证客户每次有物流需求都能够及时发现并反馈响应。 [...]
CRM赋能物业管理发展,加速社区生态建设
关于长城物业长城物业自1987年创立以来,经过近30年的发展,已经成为中国最大的现代物业服务集团企业之一,并长期稳居中国物业管理行业市场化运营领先企业第一名、中国物业管理行业综合实力前五强。长城物业是中国首批国家一级资质物业服务企业,员工人数约30000人(含分包方),形成了覆盖全国的发展态势,集团以“三精化”网格管理模式,着力打造“物业管理发展”与“社区生态建设”双主航道的发展模式。销售管理面临的挑战 业务特点差异显著,定制化管理平台需求旺盛。长城物业的业务现覆盖两大业务线:长城物业管理事业群(针对住宅楼、写字楼、商建楼盘等的物业管理)和一应云事业群(提供给物业管理的SaaS软件服务)。物业管理事业群项目周期长、过程复杂,一旦业务人员的工作出现欠缺或遗漏就会影响服务质量,从而影响项目回款,管理层希望对项目售前跟进和售后回款进行全面管理,提前发现并解决问题; 物业管理事业群现有大量的历史合作存量客户缺乏持续跟进和维护,造成后续项目的流失。公司希望建立存量客户的客户关系维护机制,并利用信息化系统进行固化; [...]
突破“人盯人”的老型管理模式,您需要一款更智能的连接型CRM
关于开普云开普云(证券代码 870863)创立于2000年,是国内的内容管理云计算解决方案及服务提供商。公司始终专注于内容管理技术研究,先后推出了网站集约化治理、统一信息资源库、网站大数据服务、互联网+政务服务、云监测、公共服务汇聚等全面覆盖的专业产品和方案。获得计算机软件著作权近百项,发明专利4项,国家及地方政府基金支持与科技奖励38项,为两万余家政府与企业客户提供服务,市场覆盖全国60%中央部委、73%的省级政府。销售管理面临的挑战1. 销售信息反馈不畅,总部需要掌控一线销售动态;2. [...]
CRM如何让产品信息秒级触达千家经销商?
在瞬息万变的快消品市场,新品上市、促销活动、产品更新...信息就是生命线。然而,传统层层传递的模式,让渠道经理疲于奔命:电话、邮件、微信群发...效率低下不说,关键信息还常被淹没,无法精准、及时地触达遍布全国的大小经销商。渠道活力不足?响应滞后?根源往往在于信息传递的“最后一公里”梗阻。 快消企业破局之道,在于构建高效、直达的数字化信息通路。 这正是现代CRM系统的核心价值所在——它彻底革新了品牌商与经销商的连接方式。 想象一下:渠道经理只需在CRM平台中一次操作,将最新的产品说明书、营销方案、培训视频等关键赋能资料,一键精准推送至所有目标经销商的专属门户或移动端。无论经销商数量是几十家还是上千家,信息都能瞬间触达、无一遗漏。 [...]
精准掌控,高质交付:CRM如何重塑服务项目管理
在竞争激烈的服务行业,项目延期、资源错配、质量波动是利润的隐形杀手。传统粗放的管理方式已难以满足客户日益严苛的交付要求。如何破局?关键在于对服务项目进行精细阶段化管控与动态资源优化。现代CRM系统,正是实现这一目标的智慧中枢。 阶段化分解,全局计划尽在掌握 CRM系统将复杂的服务项目拆解为清晰、可管理的阶段(如需求确认、方案设计、开发实施、验收交付)。每个阶段设定明确目标、关键任务与时间节点。管理层通过可视化看板,实时掌握所有项目的计划全景图与当前进展状态,告别信息黑箱,决策有据可依。 [...]
生命科学企业数字化转型:CRM助力构建“学术-入院-服务”一体化平台
在精准医疗与合规要求日益严苛的今天,生命科学企业如何突破传统营销瓶颈,实现高效、合规的学术推广、产品入院与患者服务协同?答案在于构建以CRM为核心的“学术-入院-服务”营销服一体化数字平台。 痛点:数据孤岛阻碍全链路效能 [...]
如何用CRM系统打造可复制、可扩展的销售增长引擎?
您的企业是否面临这样的困境: 销售团队从10人扩张到50人,业绩增长却陷入停滞甚至下滑? 顶尖销售的成功经验只存在于个人经验,新人迟迟无法上手? [...]
CRM系统守护电力设备企业渠道健康,智能督导激活三个月未下单门店
近年来,电力设备行业渠道管理面临严峻挑战:分散的门店网络导致管控难度剧增,二级门店信息更新滞后,经营质量难以实时把控。尤其当门店连续三个月未产生订单时,企业往往无法及时识别问题根源,陷入被动局面。 传统的人工巡查方式效率低下,信息断层使企业难以快速响应渠道异动,亟需数字化手段破局。 [...]
工业制造企业年度规划遇难题?CRM让目标制定更科学!
新一年的战鼓即将擂响,工业制造企业的会议室里却弥漫着焦虑:财务部门要求严控成本,销售团队喊出激进增长目标,生产环节则强调产能限制。经验主义与部门壁垒,常常让年度规划与预算变成一场各方博弈的拉锯战。如何让目标设定摆脱盲目,真正贴合企业发展的脉搏? 答案就藏在您积累的经营数据中。专业的工业制造CRM系统,正是解锁这些数据价值,驱动科学决策的核心引擎: 告别“拍脑袋”:用历史成绩校准未来目标 [...]
CRM融合工商数据智能,一键挖掘高潜客户
在信息爆炸的时代,企业如何从海量市场主体中精准定位高潜力目标客户?传统低效的“地毯式”搜寻早已成为增长瓶颈。答案在于:融合海量权威工商数据与智能技术的现代CRM系统,正重塑企业获客模式。 痛点突围:告别数据孤岛与盲目搜寻 分散的客户信息、低效的手工筛选、模糊的客户画像...企业常陷入数据孤岛与盲目搜寻的双重困境。大量隐藏商机流失在无序的数据海洋中。 [...]
CRM如何驱动精细化运营与业绩飙升
在销售战场上,你是否正面临这样的困境: 海量线索如潮水涌来,却不知哪些真正值得投入精力? 重点客户跟进过程混乱,关键信息散落各处? [...]
CRM如何让市场活动实现可追踪、可优化的闭环管理?
你是否经历过这样的困境?精心策划的市场活动轰轰烈烈启动,执行过程却像“黑匣子”——目标设定后难以追踪进度,任务分派下去却难以及时掌控,活动结束只能凭模糊感觉或零星数据评判效果?市场策略的优化仿佛总在“摸着石头过河”。 破解这一难题的关键,在于建立市场活动的“闭环管理”机制,而专业的CRM系统正是实现这一目标的强大引擎: [...]
杜绝渠道重复统计,CRM证照统一核验让门店管理一清二楚
您是否遇到过这种困扰?销售团队积极拓展渠道、开拓门店,后台数据看似一片繁荣,月底复盘时却发现:同一家门店被不同销售重复录入系统多次。这不仅导致渠道资源浪费、业绩统计失真,更让销售激励与渠道政策执行陷入混乱。问题核心,往往在于营业执照等关键资质审核的分散与缺失。 传统模式下,销售人员为门店或渠道伙伴开立账户时,常各自为政地上传营业执照。纸质文件或分散的电子档审核效率低下、标准不一,财务或运营部门难以有效查重比对。重复录入、信息混乱、甚至“幽灵门店”问题层出不穷,严重影响渠道布局决策与资源精准投放。 [...]
掌握客户关系管理的艺术:CRM系统的力量
在这个信息爆炸的时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在众多竞争对手中脱颖而出,建立并维护稳固的客户关系,成为了企业成功的关键。客户关系管理(CRM)系统,作为现代商业策略的核心,正以其独特的魅力和力量,帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势。 精准洞察,把握商机 CRM系统不仅仅是一个数据库,它是一个动态的、实时更新的智能平台,能够捕捉和分析客户数据,为企业提供精准的市场洞察。通过CRM系统,企业能够深入了解客户需求和行为模式,从而制定出更加个性化和有效的营销策略,把握每一个商机。 [...]
销售易:数字化转型的加速器
在数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。销售易作为数字化转型的加速器,正帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。本文将探讨销售易如何通过其白皮书,为企业提供深入的洞察和解决方案。 销售易白皮书的核心价值 销售易白皮书不仅仅是一份报告,它是企业数字化转型的指南针。它提供了对市场趋势的深入分析,帮助企业理解客户需求的变化,以及如何通过技术手段来满足这些需求。白皮书中的洞察可以帮助企业制定更有效的销售策略,优化客户关系管理,并提高销售效率。 [...]
CRM的未来:智能化、个性化与全渠道体验
随着技术的飞速发展,客户关系管理(CRM)系统正朝着智能化、个性化和全渠道体验的方向发展。本文将探讨CRM系统的最新发展趋势,以及这些趋势如何帮助企业更好地理解和服务客户,从而实现业务增长和市场竞争力的提升。 一、智能化CRM:AI的融合与创新 人工智能(AI)技术正在重塑CRM系统,使其变得更加智能和自动化。以下是AI在CRM中的一些关键应用: [...]
CRM:企业成功的关键驱动力
在数字化时代,客户关系管理(CRM)系统已成为企业提升客户满意度、优化业务流程和增强市场竞争力的重要工具。本文将探讨CRM的核心价值、技术革新、行业应用以及实施策略,分析CRM如何助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。 一、CRM的核心价值 提升客户满意度:CRM系统通过集中存储和管理客户信息,帮助企业深入了解客户的购买历史、偏好和需求,从而提供更加个性化的服务和产品推荐。这种以客户为中心的方法不仅能够提升客户体验,还能够增加客户忠诚度和重复购买率。 [...]
2024国产CRM品牌排行:市场领导者与创新先锋
随着数字化转型的深入,客户关系管理(CRM)系统已成为企业提升竞争力的关键工具。本文综合分析了2024年市场上的主流国产CRM系统,从品牌介绍、产品功能、优势特色到使用建议,为您提供全面的年度排名和建议。每个系统都有其独特的优势,企业应根据自身需求和预算进行选择。 一、国产CRM市场概览 [...]
2024年最佳CRM深度解析:企业用户首选
在数字化转型的浪潮中,客户关系管理(CRM)系统已成为企业提升竞争力、优化客户体验的关键工具。本文将深度解析2024年市场上表现最佳的CRM系统,从品牌介绍、产品功能到优势特色,为企业提供全面的选型参考。 一、怎样挑选适合企业的CRM? [...]
中大型企业如何通过CRM实现业务增长?
在当今竞争激烈的商业环境中,中大型企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着技术的飞速发展,客户期望越来越高,市场变化越来越快,企业必须不断创新和适应以保持竞争力。在这一背景下,客户关系管理(CRM)系统成为了企业战略中不可或缺的一部分。CRM不仅是一种技术工具,更是一种以客户为中心的商业策略,它能够帮助企业深入了解客户需求,优化客户体验,提升客户忠诚度,并最终实现业务增长。本文将探讨中大型企业如何通过CRM系统实现业务增长,分析CRM在提升客户满意度、优化销售流程、数据驱动决策支持、促进团队协作、拓展市场份额以及精准市场营销等方面的重要作用和实施策略。 1. 提升客户满意度和忠诚度 [...]
客户关系管理(CRM):构建持久客户关系的基石
在当今竞争激烈的市场环境中,企业越来越意识到客户关系管理(CRM)的重要性。CRM不仅仅是一种技术解决方案,它是一种策略,旨在通过提高客户满意度和忠诚度来推动业务增长。本文将探讨CRM的核心概念、关键组成部分以及它如何帮助企业实现长期的成功。 一、CRM的最新趋势与技术发展 CRM [...]
五款CRM系统评测:中大型企业如何选择适合的CRM工具
在中大型企业的日常运营中,客户关系管理(CRM)系统扮演着至关重要的角色。选择合适的CRM工具不仅能提高工作效率,还能增强客户满意度和企业竞争力。本文将对五款市场上领先的CRM系统进行详细评测,包括销售易、金蝶云之家、八百客、白码和珍客,从推荐理由、品牌介绍、产品功能、优势特色以及适用企业等方面进行深入分析。 1、销售易 [...]
数字化转型中的CRM系统:企业成长的加速器
在数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。数字化转型已成为企业保持竞争力、提高效率和创新商业模式的关键。客户关系管理(CRM)系统在这一转型过程中扮演着至关重要的角色,它不仅是技术工具,更是企业实现客户中心化战略的核心平台。 一、CRM在数字化转型的关键作用 数字化转型的核心目标之一是利用数字技术来改善客户体验和提高业务效率。CRM系统通过集成和分析客户数据,帮助企业更好地理解客户需求,预测市场趋势,并制定个性化的服务和产品。以下是CRM在数字化转型中的几个关键作用: [...]