销售易最新动态

据悉，1月14日上午，新型互联网技术的全新一代客户关系管理（CRM） 服务商销售易与人民数字达成深度战略合作。通过全程数字化、智能化的销售管理解决方案，助力人民数字在全国业务实现更加高效精准的运转。人民数字科技产业有限公司，作为人民日报融媒体发展的先行者，正依托于党中央机关报、中国第一大报的品牌资源与渠道优势，采用市场化运营，建设多种规格的《人民日报》电子阅报栏，不断拓展党报党刊的传播空间。经过十年的发展，《人民日报》电子阅报栏项目已成长为国家级的重大政策发布、信息传递的数字化平台。为了更好的顺应移动互联网发展大潮，人民数字以建设党的意识形态阵地为己任，紧紧围绕“数字中国”理念，深耕数字产业，努力打造智慧城市、智慧乡村、智慧校园和智慧社区等。随着全国各地子公司和电子阅报栏的全面产业升级，人民数字将甄选CRM管理系统来加强全国区域化管理水平，巩固在同行业中的全国标杆企业形象。通过严格谨慎的筛选，销售易CRM脱颖而出，它具备快速适应企业个性化需求的能力。同时，销售易CRM封装规范的API接口，能够轻松实现与财务等第三方业务系统的多平台对接，从而为人民数字全面产业升级奠定了坚实基础。此次，深度战略合作的建立，销售易将倾尽全力为人民数字打造强有力的服务解决方案，助力人民数字全面产业升级，共同落实好意识形态工作责任制的数字阵地，将党的声音传递的更广更远。点击https://www.xiaoshouyi.com/pr-register即可免费试用销售易CRM，客服热线4000500907也随时期待您的来电！   [...]

日前，销售易与飞潮公司在上海申能国际大厦举行了签约仪式。飞潮总经理何晟、飞潮CIO朱其高及销售易华东区销售总监朱冠亮等参加了签约启动会议。飞潮公司，成立于1999年，是过滤分离和环境净化装备行业的领军企业。目前已经形成了遍布全国的销售网络，并在全球60多个国家和地区建立了销售渠道。由于产品技术含量高、解决方案专业性强，客户对于设备售后服务要求比较高，销售和服务周期比较漫长。加强全球销售网络管理、降低设备维护成本、提高服务响应速度，是飞潮实现数字化转型迫切需要解决的问题。 与销售易的合作，是飞潮开启数字化转型升级的开端。在此之前，过滤行业企业普遍缺少前端的业务支撑工具，对于客户关系管理多采用表格管理或者ERP管理的模式，不同部门之间的协同效率亟待提升，同时由于标准规范的销售流程缺失等状况，企业要实现精细化管理还有很长的路要走。飞潮希望借助一款智能化的信息工具，帮助其解决以下经营管理中的难题：实现销售、客服、售后等不同部门之间的协同；与现有生产链端的信息化系统对接，打破信息孤岛；梳理销售服务流程体系，实现销售流程的自动化，并通过沉淀销售数据，为销售预测和决策提供支撑，助力国际市场开拓客户；连接用户，建立多渠道的用户沟通方式，及时响应用户需求；建立统一标准的现场服务流程，提升售后服务效率和质量，提升客户满意度。在确定CRM服务商之前，飞潮公司曾进行了多方考察，多渠道了解了销售易的品牌及口碑，不仅调研了销售易的相关市场活动，还通过合作伙伴深入了解了销售易的制造业行业应用案例。经过线上注册测试与反复沟通，销售易凭借创新的产品、先进的智能制造行业理念与专业的服务品质成功打动客户。根据协议，销售易，将为飞潮提供包括销售云、客户服务云、现场服务云在内的多云一体化解决方案。具体包括以下价值服务： 销售自动化管理：销售云将帮助飞潮公司实现销售过程的全流程跟踪，支撑企业从销售线索到订单、回款的全流程自动化管理，支撑企业建立标准化的销售流程体系。在提升效率的同时，提升竞争力和销售业绩。 [...]

当前云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的发展，正不断驱动着实体经济与新兴技术的融合，完成企业的数字化转型。Engage2018销售易用户大会聚焦智能互联大环境下，传统产业数字化转型面临的痛点，剖析企业如何触达用户，精准定位用户的核心需求，如何高效管理与客户互动的每一个环节，从而实现以客户为中心的全链路数字化，引领企业生产模式和运营模式的颠覆性变革。在“ 助力企业智赢未来：Engage Suite和它的朋友圈”环节，来自销售易的4位高管分享了销售易在过去一年中，销售易如何引入大数据、AI与物联网技术，在企业与消费者互动的“营销、销售、服务”等不同环节进行的产品创新与理念探索。同时，华测导航营销支持总监孙赫、销售易市场副总裁鲁扬、长荣股份副总裁兼CIO朱达平、龙发装饰CIO李旭就高科技、制造、家居家装等不同行业的差异化场景需求、CRM应用实践与使用价值进行了分享。 [...]

近日，国内家装行业的知名企业龙发装饰集团与销售易达成合作，将在未来借助销售易CRM实现全国范围内、全业务模块的数字化转型与升级。作为中国500强企业之一，龙发装饰这一重量级企业加入销售易的用户大家庭，也意味着双方将强强联合，一同为互联网+时代的中国家装行业，提供连接内外、打通全业务链条的数字化转型方向和样本。龙发装饰集团创立于1997年，发展至今，在全国拥有116家直营分公司，209家门店，分支机构遍及全国各地。随着80、90后逐步成为用户主体，如何提供给新一代消费者更好的服务，与之紧密的连接在一起，成为龙发持续保持优势的关键。  对此，龙发装饰于2017年初开始着手升级公司业务的数字化建设。在此之前，龙发内部已经有以财务管理、人力管理为核心的ERP系统，但在以用户为中心的时代，企业仅仅连接内部远远不够，家装行业的特点决定着用户体验贯穿合作全程，只有让用户在不同环节形成接触与互动，才会对品牌产生信任，这就要求龙发必须将散落在不同环节的碎片终端都连接起来，收集整理，从而真正打通全流程业务的数字化转型。  龙发集团研发中心张总透露龙发的CRM选型历经一年之久。“最终选用销售易CRM，是因为销售易的团队对装修行业销售业务和CRM需求有很深刻的理解，在与龙发的接触中又能很好的体现客户中心的服务理念，让龙发对销售易有了很强的信任。在这一年中，销售易的团队与龙发多次对CRM系统的管理模式、具体流程和功能进行沟通，为了清晰展示不同业务场景下的实际使用情况，销售易团队前后制作了900多张demo效果图，专业度和响应速度十分突出。”据悉，销售易将基于已有的家装行业版的基础功能，依靠销售易PaaS平台的强大的集成能力和灵活的定制开发能力，充分满足龙发对系统个性化、敏捷度的要求，也大大的缩短项目周期。这个项目中销售易将为龙发制定一套覆盖销售、服务、电商三大模块的解决方案，该方案将把龙发全国一万余名员工、十万多个工地和数十万家庭用户连接到一起。1、让销售更高效销售人员可以借助销售易CRM系统的客户关系管理功能，全面了解客户的情况，通过对客户档案的管理和进度的跟踪，来把握客户的偏好，还能让销售做到个性化的跟进与需求的深度挖掘。不仅让销售过程更为畅通，效率激增，有利于掌握客户流失、丢单的情况，还减少了信息传递的环节，大大降低销售成本。而销售易CRM还能将龙发分布于全国各地的合作伙伴连接到同一个平台上。公司管理者可以直观的看到销售业绩、销售金额、汇款情况等信息，及时了解市场动态，把握竞争时机。2、让服务更贴心众所周知，家装属于服务型行业，因为服务链条长、专业性强、手工作业多等问题，导致了口碑难做。龙发装饰现在每年有近10万个工地，如果将服务体系搬到线上，建立工人池，打破线下门店的束缚，实现工人资源共享，就可以通过抢单等机制让资源最大化利用起来，既避免了人工的浪费，也提供了监理在线上管理施工进度的条件，可以极大程度上控制施工延期。而客户则从邀约到店、到量尺出预算、到确认设计图纸、到签单、到施工，每一个服务环节和工艺节点都能看见，每一个问题都能被及时修正和解决，提升了业务敏捷度，同时也优化了服务过程，提高了效率。3、让采购更方便装修材料是装修品质好坏的基础，直接关系装修的质量和用户的口碑。销售易CRM将与红居网在数据和流程上进行打通，龙发的每个装修项目可在CRM流程中直接进入红居网的采购平台，采购和配送的信息也可以返回CRM系统，即提高了建材购买的效率，降低了采购过程造成的服务问题和信任危机。未来，搭载了销售易CRM的龙发装饰，将会实现客户、工人、设计师、项目经理、管理团队、服务商、物流企业、金融服务的全连接，曾经，这些角色分布在多个系统上，而后，只需一个统一的入口，不同层级与不同业务模块之间的数据壁垒被打通，让企业整体的运行效率实现质的提升。销售易创始人&CEO史彦泽认为，“在中国，推动数字化战略落地，还需要考虑不同产业的特色和个性，提供有不同的侧重的服务，而销售易PaaS平台正是一个可以通过定制化能力，灵活解决来自不同行业个性化需求的选择。龙发装饰作为传统行业数字化转型的典型案例，希望通过销售易CRM唤醒家装行业的潜能与价值。销售易也将依托PaaS平台和行业解决方案的打造，继续做中国企业数字化转型的赋能者和支撑者。”