销售易CRM:如何用CRM软件去挖掘有效客户呢?

CRM软件是如何帮助企业进行有效挖掘潜在客户的呢?这个话题,相信很多人都很感兴趣,企业在开发新客户的过程中,要想有效地去识别哪些潜在客户是最有销售前景的,如果仅仅靠一线销售人员所获得的信息是远远不够的,面对这样的难题,可以通过销售易CRM软件来实现。如果企业具备战略性潜在客户挖掘的流程,便能够为企业节约很多的开发成本和时间,销售易CRM软件作为专业的客户关系服务管理系统,今天一起来看看挖掘客户的业务能力。战略性潜在客户的挖掘过程又叫销售漏斗,随着纵深,企业一步步对客户进行潜在性挖掘,销售机会也在逐渐变小。从最初的发现销售线索,确定潜在客户,对潜在客户分层、准备对应销售策略、到最后实现成交的销售过程。销售易CRM软件中为企业提供了线索、潜在客户、商机、合同管理等,优化市场营销自动化管理流程,高效提升了潜在客户到客户的转化率。那么究竟如何用好销售易CRM软件去挖掘有销售前景的潜在客户呢?一、通过多渠道获得销售线索销售线索是营销人员销售机会的来源。那么这些线索从哪来呢?怎么做才能去获得呢?可以使用企业资源,比如产品展览、商品研讨会、各种活动和线上渠道获取,这些线索也可以导入到CRM软件中,形成丰富完整的企业客户信息库。当然,寻找线索过程并不容易,销售易CRM能够为企业提供丰富的多渠道线索获取方案,进而扩大销售线索的来源。二、确定潜在客户在销售漏斗中,由线索向下一层次的潜在客户过程中,漏斗的宽度变小,也意味着并不是所有的销售机会都能被销售人员保留住。确定潜在客户是非常重要的一步,能够减少销售人员花精力和时间去访问成交可能性极低的客户。销售易CRM在企业营销过程中能够导入客户数据,及其客户对产品的需求、有资金购买、有决策能力等这些数据资料,进而有助于销售人员确定潜在客户。三、找到最优需求的客户企业在确定了潜在客户之后,一定不要忽略潜在客户中的最优需求客户。因为每一位客户的成交几率是不相等的,这就需要销售人员对客户的各种信息综合进行筛选。在这个过程中,销售易CRM能起到很大的辅助作用,分析数据,能够将有相似需求、相同价值的用户分类分层,并将潜在客户名单分配给相应的销售人员去沟通、跟进,去营销最有销售前景的客户。四、准备销售有了前期的准备之后,销售人员终于可以针对其客户需求和价值进行个性化营销,销售易CRM能够提供自动化的客户关怀提醒,让销售人员在营销过程中逐渐让用户认可,传递品牌价值和良好口碑。其实销售的过程是一场心理博弈,只有销售人员充分把握客户信息和详细需求,在准备销售过程中,才能通过引导让客户发现我们的产品符合他们的需求,达成合作。销售易CRM作为唯一入选Gartner [...]

2022-06-16T11:21:03+00:002022,6月 15th|分类:行业资讯|标签:, , , |

销售易CRM:CRM客户管理软件是怎样了解客户需求的呢?

CRM客户管理软件是市面上很受欢迎的一种管理客户关系的软件。企业通过CRM客户管理软件,不仅可以提高客户关系管理维护的效果,还能洞察到客户的潜在需求,以便于更多地提供服务,增强企业的市场竞争力。那么销售易CRM客户管理软件是如何去了解客户需求的呢?在大数据背景下,对于客户的信息进行全面梳理整合,对不同类别的信息进行自动识别,然后综合分析出客户潜在的问题与价值,深度挖掘出有利于达成一致或者有助于销售的数据,。通过这一处理,让分析出的数据真正符和客户的真实需求,如当客户需要购买某个产品,通过CRM客户管理软件通过分析得出客户的需求,然后针对客户的需求点展开沟通营销,以客户为中心,推荐客户真正需要的产品,这样便能在最恰当的时机实现客户的利益。这一过程,主要是基于CRM客户管理软件的数据自动化功能,数据上的人工智能,是现代企业发展的目标与追求,只有借助对应的有效数据才能提升市场竞争力,实现企业的规模化增长。CRM客户管理软件全面分析客户的信息企业有了客户的基本信息,却并不一定能挖掘出客户的真实需求。如果对客户的信息缺乏全面把握,就无法将客户的真实需求深挖出来;同样的往往几个客户的信息和真实需求,也是难以窥见市场的实际行情的,也无从发现需求的变化。在销售易CRM客户管理软件的帮助下,企业便能够全面把握客户,对各类不同的客户进行综合性把握分析,深挖出客户对产品有哪些真实的诉求,进而分析整理出对于产品迭代升级有参考的数据和诉求,进而优化CRM相关产品,更整体全面地去把握客户的想法,也能为营销策略的制定和优化提供参考依据。CRM客户管理软件分析客户的购买行为对已有客户购买行为的分析,主要是企业分析销售数据、进行销售预测的基础。销售易CRM客户管理软件能通过对已有客户的分析,了解其消费能力和实际购买情况,如消费周期、单价以及产品类别等,进而对客户的购买行为进行整体把握。了解到了所有客户的消费购买情况,便能分析备受青睐的产品以及客户的重点需求点,也能区分出企业的重点客户和普通客户,这样更有利于销售的后续跟进维护,及其后续推送的营销服务,对客户关系管理和维护才能更高效。CRM客户管理软件让企业比客户更了解自己对于企业而言,客户的需求是需要被记录统计并整合分析的。传统的客户管理由于各种限制,企业往往在客户的需求统计管理分析上难以做到位,所以对于客户并无法做到全面了解。销售易CRM客户管理软件能让企业随时随地对客户进行记录,甚至是对于一些易被忽略的细节信息和问题,也可进行记录,例如上次对客户的服务时间,客户曾浏览的产品,浏览的时长,同时还分析客户对产品的需求周期和程度。企业通过对客户的各项数据记录进行统计整理,并且能够随时分析得出客户的真实需求,进而在沟通交流过程中,引导话题,适时询问客户是否需要某某产品,能让客户感受信任、真心和贴心,而不是单纯的推销产品。除此之外,还能够及时发现客户的一些隐性需求,依据客户的消费情况,进而深入去了解和挖掘隐性需求,实现再次销售,销售易CRM客户管理软件也能够帮助实现这一目的。企业级新型销售易CRM客户关系管理软件,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,针对不同需求和特征的客户进行分层划分管理,实现高效转化和精细化运营,提升客户关系管理维护效率,也会为企业提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业客户关系管理和数字化转型的难题。

2022-06-14T10:19:36+00:002022,6月 14th|分类:行业资讯|标签:, , |

销售易CRM:企业能成功实施CRM系统的关键是什么呢?

随着数字化时代的发展,CRM系统也被越来越多的企业所认可。虽说越来越多的企业也开始使用CRM系统,但是企业在实施CRM系统软件时,并不是都获得成功的,有很大一部分企业在实施CRM系统软件之后,反而出现了反退的效果,那这个究竟是什么原因导致的呢?其实,一个企业采取使用CRM系统软件不是最难的,难的是如何成功地去实施CRM系统软件,其中的关键便是业务人员的使用度,如果一个企业在使用上得不到广大业务人员的认可和使用,那么即便是是有再好的CRM系统软件也都是白费的。来看看业务人员认可和使用CRM系统软件都有什么好处吧!业务人员如果认可并使用销售易CRM系统,在工作上能带来更大的便利。在下班时间,如果有紧急事情需要处理,都可以利用移动CRM系统来进行业务查询和安排。通过CRM系统能够对客户行为和习惯做好记录,让员工及时明白如何与客户沟通,与客户进行约谈。通过CRM系统中详细的记录与安排,在与客户达成共识后,还能在CRM系统的产品管理中,进行客户信息登记,并且同步通知库存管理人员发货,销售的流程也能够通过CRM系统来完成自动化。销售易CRM系统能提供各种销售自动化管理工具。可以通过业务分析图,可以把握销售的整体情况,依据自动生成的报表,来实现客户数据的分析。可以通过工作日志的轻松记录,减轻了业务人员的压力,还有销售易CRM系统的待办业务提醒,让工作安排有序分明,有效避免遗漏。日常的业务人员,每天都要面对诸多的客户信息,很难有时间去梳理、总结。通过销售易CRM系统去做业务实施,能够帮助员工减轻不少事情。这样,才能在销售中把握好分寸和进度,销售易CRM系统是一个营销和销售自动化管理的工具,再加上多想CRM系统中的其他功能,能够更便捷地实现销售管理的方案,更大程度地去提升业务人员效率。对于CRM系统的实施而言,可能有部分人员不愿意配合,可能是由于业务人员在公司的强势地位。其实,在很多的中小企业中,业务人员大多是公司骨干。而采用销售易CRM系统进行客户和员工的规范管理,会让业务人员觉得自身的地位和人脉受到了影响。所以企业应当将成交的客户进行提前管理,统一导入CRM系统后台中,这样不仅可以减少阻力,而且员工在体会到CRM系统所带来的便利之后,自然会选择使用CRM系统来进行工作。实际上,销售易CRM系统不仅仅是一项客户工具,还是企业的管理和分析助手,这个功能对于业务人员同样是很有用的,能够将客户数据与销售结合起来,进一步满足客户的需求。企业如果要让业务人员认可并积极参与,CRM系统的操作界面应当简洁易懂,便于操作。在对CRM系统进行操作的同时,不会带来太大的麻烦,在进行数据录入的同时,应当支持批量导入,通过快速的录入,就能够实现客户的归档,让客户信息全面展现,帮助业务人员做好客户需求的分析,实现营销的目的。在营销的整个过程中,员工也能够把握每一个销售的机会,进行有效地营销工作,促进业务的开展,让业务人员能发现潜在客户,并转化为目标客户。对于企业来说,销售易CRM系统就有这样的功能,如果您正好想要一套CRM系统,那么销售易CRM是个不错的选择。企业级新型销售易CRM销售管理系统,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业的难题。

2022-06-13T10:38:59+00:002022,6月 13th|分类:行业资讯|标签:, , , |

销售易CRM:五个问题教会企业如何选择CRM客户关系管理系统?

数字化时代的发展,使得CRM客户关系管理系统成为当下应用比较广泛的企业管理系统,对于企业管理和数字化转型的作用不容忽视。选择适合的CRM客户关系管理系统可以帮助企业实现现代化管理,提升工作效率,提升企业市场竞争力。选择和企业不匹配的CRM客户关系管理系统,不仅会浪费企业成本,还会阻碍企业的发展。那么企业应该如何选择CRM客户关系管理系统,五个问题告诉你如何选择?1、企业CEO或者决策者是否真的理解CRM及其作用?对于CRM客户管理系统的理解,并不是说在网络上去搜索一下什么是CRM,而是CRM所包含的各种经营分析,精准营销,决策支持等等对于企业来说究竟有多大的意义等。很多人对于CRM客户管理系统的理解还只是停留基础层面上,其实CRM早已不只是一个平台或者一个系统,而是一套以客户服务为中心的现代营销管理理念与信息技术的结合。2、企业当前首要战略是什么,用CRM客户关系管理系统能有多大的辅助?就目前的市场而言,大都是正处于一个从粗略经营到精细化运作的过渡阶段。不同的企业在同一时期的首要战略目标都是不一样,并不是每个企业都适合马上做CRM客户管理系统,更不是多个企业都适合同一类CRM客户管理系统的。因此企业一定不要盲目的为了追赶的目的而去选择CRM客户管理系统,一定要根据自身情况,依据自身企业的情况冷静分析后再做决定。3、企业的高层或管理层对于CRM客户管理系统是否是足够支持和理解?其实,对于企业来说这一点尤为重要,太多事实表明高层的态度影响CRM客户管理系统的使用。在企业做CRM客户管理系统,是一个整体企业战略,需要各个部门协同配合、全力支持。这样的一个过程,需要企业的高层先达成一致,然后领导各个部门自上而下进行改革,制定出适合CRM客户管理系统运营的企业机制。4、企业上下是否接受“数据驱动的价值”?对于多数的企业来说,大多都是从业务驱动的理念中走过来的,强调的是结果,有结果就价值。在CRM客户管理系统中,数据技术作为信息技术的核心部分,在整个系统中起着十分重要的作用。这就需要企业上下认同数据的价值,理解通过数据挖掘提升决策质量的意义。5、企业该选择什么样的CRM产品呢?市面上的CRM客户管理系统多种多样,功能参差不齐,企业一定要依据自身企业的实际状况,合理地去选择CRM产品。尽可能去选择具有行业品牌、口碑良好的、能够提供售后服务和完善解决方案的服务商。搞清楚上面的五个问题,也就明白了企业该如何去选择CRM客户管理系统了。销售易CRM作为唯一入选Gartner [...]

2022-06-10T10:12:50+00:002022,6月 10th|分类:行业资讯|标签:, , |

国产软件正当时,从追赶到超越后劲足 | 大数网

本文来源:大数网软件产业是信息产业的核心,是信息社会的基础性、战略性产业。作为数字经济蓬勃发展的重要底座,软件产业做大做强正当其时。近年来,中国软件业务收入整体呈增长趋势。2021年中国软件业务收入保持较快增长,全国软件和信息技术服务业规模以上企业超4万家,累计完成软件业务收入94994亿元,同比增长17.7%,两年复合增长率为15.5%。一、天时地利人和,造就软件产业的最好时代其实,业界对于中国软件产业的印象是基础软件被卡脖子,但是应用软件百花齐放。不过随着中国软件产业的强势发展,我们正在迎来对于软件厂商而言的一个最好的时代。在笔者看来,当下中国软件产业的“繁荣”源动力来自于“天时地利人和”,也就是产业环境、市场变革和企业创新。改革开放以来,全球化为中国融入全球市场创造了条件,大型跨国公司进入中国市场带动了中国软件业的发展,启蒙了中国企业,我们有了追赶的目标,这也许就是榜样的力量。虽然国外软件企业一直在引领产业发展,但是伴随国内软件产业生态的成熟,特别是国内互联网市场的发展,让技术下沉和更加民主化,信息技术对于各行各业的渗透作用日益明显,特别是移动化与社交化,让中国企业没有所谓的历史包袱,我们可以放开手脚加油干。在新的市场环境和技术变革下,中国软件业开始了产品、服务、商业的“超车”之旅,新应用、新场景、新模式,蓬勃的创新之风席卷中国大地。由销售易研究院与T研究院联合出品的《CRM国产化替代选型指南》白皮书指出,本土软件企业的优势在于:产品创新迭代快、应用体验贴近互联网、服务响应更迅速、服务特色本土化、接地气。无论是帮助企业集成中国特色的应用场景、满足企业用户的移动化和个性化需求,还是帮助企业控制风险性和降低成本,本土软件品牌都将“中国特色”发挥的淋漓尽致。《CRM国产化替代选型指南》免费下载二、从追赶到超越,CRM成为软件产业的急先锋在发展过程中,中国软件的某些领域已经实现了从追赶到超越,比如CRM。在数字经济时代,以客户为中心成为必然选择。而企业借助CRM可以实现客户运营和管理的数字化、智能化,进一步洞察客户的真实需求,为客户提供最匹配的产品与服务。图片来源:摄图网对于国内市场,随着人力成本的上升、人口红利的消失,企业更需要降本增效,CRM是刚性需求。中国企业越来越意识到CRM的重要性,这将带来不可估量的市场发展空间。谈起CRM,业界都以Salesforce为标杆。不过国内CRM厂商基于移动和社交的互联网环境,产生了非常多新玩法。比如国产CRM更加注重移动化、社交化、智能化、平台化、一体化、敏捷化、协同化、出海导向等。应该说国产CRM在产品形态、技术创新、场景化等当面亮点突出,例如SaaS与PaaS融合发展、AI与BI一体化等。这样,国产CRM在服务定制化和应用体验等方面更加本土化和接地气,赢得了国内企业的信赖。在经历十多年的学习和摸索之后,越来越多的中国本土CRM企业对于国内市场有了更深的认知,并立足本土创新,展开了很多丰富的实践。销售易CRM专业销售管理软件-CRM系统免费试用三、时势造英雄,销售易的CRM创新之路伟大的时代造就伟大的企业,只有与时代合拍才能基业长青。2011年7月,史彦泽创立了仁科互动,开始打造移动化CRM产品——销售易,其成为国内CRM市场的风向标,让CRM的内涵和外延不断延展。销售易用新型互联网技术赋能传统CRM,通过将社交、移动等技术完美地应用到企业客户关系管理中,让传统CRM突破企业内网边界,直接连接合作伙伴、客户甚至产品,从而将企业同客户互动的全过程数字化、智能化,帮助企业转型为真正以客户为中心的数字化运营组织,实现业绩的可持续增长。基于此,销售易连续五年入选Gartner [...]

2022-06-09T03:40:07+00:002022,6月 9th|分类:媒体报道|标签:, , , |

销售易CRM:企业在使用CRM系统的过程中需要避免发生哪些错误呢?

随着数字化时代的发展,CRM系统也被越来越多的企业所使用的,CRM系统的功能也越来越多,越来越完善,渐渐已经成为了许多企业不可或缺的一部分了。CRM系统的不断迭代更新,也让更多的企业和用户参与了进来。但是不同CRM系统的功能和侧重点各不相同,有的企业让CRM系统成为了企业经营管理中一个强大的工具,而有的企业却让CRM系统变成了浪费时间和资金的墓地。https://www.xiaoshouyi.com/register-20220309 [...]

2022-06-08T10:39:10+00:002022,6月 8th|分类:行业资讯|标签:, , , |

销售易CRM:经销商管理系统是什么,究竟有什么能力呢?

什么是经销商管理系统呢?经销商管理系统是以企业的销售渠道建设为侧重点,对整条供应链中的信息流、物流和资金流进行系统性规划、全面实施和过程监控,是加强企业与经销商之间业务的紧密合作,通过规范经销商内部的业务流程以提高其对资源管理的能力,对外向客户提供全方位的销售体验和全程服务关怀的商业模式。销售易CRM为了解决经销商管理相关难题及面临的挑战,特地推出了经销商管理CRM系统——伙伴云。战略层面,通过对销售渠道体系的建立和改造,实现以企业为核心的供应链中合作伙伴之间的协同工作和信息共享。业务层面,针对经销商的日常运作管理进行流程分析、优化、整合,实现采购、销售、库存、客户管理的"四为一体" [...]

2022-06-07T10:21:31+00:002022,6月 7th|分类:行业资讯|标签:, , |

销售易CRM:企业该如何划分客户层级,又该如何针对性地提供服务呢?

对于中型或大型规模的企业而言,其所拥有的客户资源是十分繁多复杂的。如果一个企业想要做好客户关系管理及服务,则必须按照一定的标准对客户进行划分层级。针对不同行业不同规模的企业,划分客户层级的方法也是不相同的,但是其中的基础要求就是要理清客户的属性和信息。企业一般会依据哪些基础属性来划分客户层级呢?具体包含判断客户需求是否被满足,其是通过主动咨询开展的合作,还是被动展开的合作等。将客户划分为四个层级划分依据主要是企业能否满足消费者的需求、客户的需求是否着急以及客户是以何种方式与企业达成合作的三个因素。(这里的方式主要有主动和被动。)一级为已经达成合作的客户。这类客户往往已经与企业签订了正式合同,或以书面形式下了订单。更多的是在达成合作前已经来实地考察过,并且调查了企业的背景资料。二级客户为有明确意向合作的客户。这类客户通过客服咨询和其他渠道已经了解了公司,并且对各种细节内容也是有所掌握,在彼此交流与沟通过程中会表现出明显的合作意向,企业也会向公司提供十分完整的相关资料。第三级客户为有意向合作的客户。这类客户在与彼此交流沟通的过程中,会明确表示对公司的服务或产品有兴趣,同时对产品的价格及质量等进行了询问,但是仍然会有一些顾虑或者其它问题。第四级客户为没有合作意向的客户。这类客户实际上只是想了解公司的基本情况以及产品的大概情况,交流和沟通更多侧重子在产品,对于其他方面不会披露更多细节,更没有兴趣了解更多细节。针对不同层级客户,选择不同的管理和服务企业在将客户层级进行合理划分后,针对不同层级的客户,应当选择提不同的管理方式,提供不同的服务。一级客户:企业应当重点加强与该企业的交流沟通,尽早促使合作完成。二级客户:企业应当与其保持较高频率的沟通交流,并且尽可能向客户提供关于企业与产品的更多资料,向其表明选择该企业及该产品的各项好处,刺激客户的合作欲望。三级客户:应当加强与其交流沟通,针对企业提出的各项疑问进行及时解答,争取打消其疑虑。四级客户:企业要做的就是不需要与其进行高频率沟通交流,更不用花费太多的精力,但是在其主动提问后,也应该给出相应回答及其服务。划分客户层级是做好客户管理和服务的基础,这样才能最大限度减少客户管理和服务成本,提高效率。企业级新型销售易CRM客户关系管理系统,能够对客户信息梳理整合,构建360度客户画像体系,依据选择性的因素对客户进行分层,对于不同层级的客户制定针对性的精细化管理方案,实现企业客户的精细化运营和个性化服务。

2022-06-10T09:57:22+00:002022,6月 6th|分类:行业资讯|标签:, , |

全国统一大市场下的物流企业如何成长?听听20+大咖是怎么说的

2022年5月25日,由数字物流百人会和销售易联合主办的“第二届中国物流数字化创新论坛暨2022数智供应链企业云峰会”成功召开。本次活动以“全国统一大市场下的物流创新”为主题,汇集了20多位专家学者、头部物流企业和科技企业负责人,共同探讨建设全国统一大市场背景下物流供应链体系的数字化转型升级问题,并从政策剖析、市场解读、行业转型实践、企业变数字化变革等多视角进行了分享。满满干货,小易为大家整理奉上!一、专家学者齐聚:洞察全国统一大市场下物流变革趋势在数字经济驱动增长的时代,物流行业正加速形成新发展格局,产业各环节通过转型建设打造融合型物流新基建、发挥供应链带动效能。特别是在全国构建统一大市场的背景下,物流行业更是迎来了新的机遇。本次活动中,多位领导专家及高校学者对当前行业政策及市场趋势进行了解读:国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青在致辞中提到,全国统一大市场是物流创新发展的基础条件,数据作为关键要素和高流动性要素,成为塑造物流企业竞争力的关键。清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心主任刘大成分析到,全国统一大市场政策要求市场统一基础制度规则、实施高标准联通,特别是要构建统一的技术和数据市场,依托数字化系统提高物流行业规模化机遇、实现降本增效。上海海事大学经济管理学院物流与供应链研究中心主任、教授骆温平认为,“数智”时代已经到来,传统物流企业将在物流数字化服务商的支持下,构建起更快速、更灵活、更细化、更准确、更有效、更韧性的智能物流供应链。二、企业大咖分享:聚焦物流业务场景,解析数字化驱动价值对于物流企业来说,不同业务场景对数字化需求侧重有所不同:如综合物流企业更看重支持后端业务运营“O、T、W、B”等信息系统,制造类供应链更为看重ERP、OA等业务支持系统……那么在不同物流场景下,数字化对于业务驱动价值是什么?中兴通讯供应链副总经理朱林林围绕制造业供应链场景数字化进行了经验与实践分享,他认为,物流应用场景是数字化转型牵引力,而数据是驱动物流企业业务变革的核心。实现与上下游合作伙伴数字化连接,让对接更精准、业务更透明。联想集团中国区物流总经理、联晟智达供应链管理公司首席运营官周晓龙从货主的角度,分享了企业内部供应链数字化方法论,他认为,对于制造业复杂供应链来说,数字化一大重要作用就是要将风险管理前置,需要多维度智能数据分析提供支持,这也将成为未来行业数字化发展一大重要趋势。中远海运科技研发创新中心业务总监陆旭昇认为,相较于陆运板块,海上物流的信息化建设还有很大的发展提升空间。但无论何种物流形态,数字化转型根本是聚焦客户需求,创新数字化服务模式。准时达国际供应链管理有限公司首席技术官吕台欣从当前全球供应链遇到的国际关系、疫情黑天鹅等外部环境进行了分析,当外部不确定性增加时,很多物流企业无法按照传统的商业规则来满足上下游客户的产品需求。这就需要物流数字化厂商,通过数字技术与系统驱动行业形成实现以精准物流、信息协同为主的智能化供应链。上汽安吉物流数智技术部总经理、安吉加加信息技术有限公司总经理朱卫东从合同物流数字化转型的角度进行了分享。他总结到,数字化时代,企业要实现从流程管理到数据管理转变,可以借助一体化数据服务平台实现数据标准化、目标一致化、流程数字化。逗号科技(广东)有限公司董事长罗浩表示,第三方物流领域有巨大发展空间,但是在硬件技术、软件平台和算法支持三者并行的发展下,真正的智慧物流、智慧供应链一定会实现。三、销售易:以货主为中心,是物流企业高效“开源”之道纵观物流发展,流量“甜点”时代已经过去,行业上游需求锐减导致利润水平下降,企业不得不改变过往粗放式经营模式,从内部进行高效集约化建设。那么物流企业如何实现通过业务变革实现“开源”?销售易物流行业资深顾问曾宝仪认为,物流行业是典型服务经济代表,而服务经济,最重要的是以客户需求为导向。“我们也观察到,在下行的经济环境下,很多物流企业开始把组织变革的目光放在内部流程管理上。而作为中国SaaS [...]

2022-06-07T05:39:05+00:002022,6月 6th|分类:CRM干货, 前沿易起说|标签:, , |