财经十一人对话史彦泽:中国SaaS难在哪,怎么解?
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如何找到影响业务增长的瓶颈点? [...]
如何打破阻碍增长的部门墙? [...]
课程「话」重点 [...]
企业如何打造又快又稳的业绩增长模型? [...]
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-销售管理者对销售人员的误解 [...]
扫除难点,提升团队绩效产能 [...]
提升销售管理效率,加速业绩提升 [...]
伴随着数字化浪潮的推进,企业急需实现“以客户为中心”的数字化转型。如何运用社交、移动、大数据、物联网等新型互联网技术,在高效管理的基础上满足全生命周期的客户关系管理需求,是每一位CIO在企业数字化转型中所面临的挑战。销售易客户成功副总裁尹路与东方中科CIO [...]
当前市场环境越来越严峻的情况下,企业数字化转型不再是一个选择题,而是唯一的必答题。企业如何将这个问题回答好?又如何能通过系统信息化实现全流程管理,加速业绩的增长?基于此目的的数字化不应是一套标准的管理系统,需要是符合行业内部特点的解决方案。企业需要实现有自身行业特点全流程管理的数字化转型。
与CRM平台无缝整合,根据业务需要,快速构建业务报表 [...]
CRM系统替换300个微信群,支撑精细化项目管理 [...]
一款应用在分众传媒、中国中车的国产CRM软件 [...]
制定符合实际业务需求的移动CRM战略,在短短1个月,实现采购到落地使用CRM,实现企业管理理念和CRM系统的良好结合,有效推进CRM系统在企业内部使用
实现企业个性化业务快速落地,支撑企业快速发展的业务变革,打通CRM与企业各个系统,消除企业信息孤岛,降低开发团队成本、系统运维成本