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如何提高销售个人打单能力

2006年德国世界杯八分之一决赛,黄健翔慷慨激昂的喊道: “在这一刻,他不是一个人在战斗! 伟大的意大利!……”赛事每天都在进行, 但激烈的地方不只有赛场。 商业世界中,白热化的程度不亚于任何赛事!而在这赛场上挥汗的一线队员,正是企业的销售团队。 [...]

2022-01-24T02:29:03+00:002017,8月 23rd|分类:销售易道第一期|

客户为先成就销售易之道

打给陈亮的电话打了三次。第一次没有接到,第二次在开会,第三次,我们才说上话。穿越北京和西安的滋滋电流声,他的声音沉稳,对我的提问极有耐心。陈亮是销售易实施部门的实施顾问,负责的项目是一家制造鼓风机的集团,这很可能是销售易至今为止做的更大,也更复杂的项目。在这逾一年的异地项目实施期间,陈亮和团队辛勤的挥洒着汗水,换回了客户来之不易的全盘信任和满意度。 [...]

2022-01-24T02:37:42+00:002017,8月 23rd|分类:销售易道第一期|

销售易邓翔:要为用户提供颠覆性的产品和价值

由移动信息化研究中心和T客汇联合举办的第三届SaaS峰会·上海站于8月18日举行,来自全国的多家知名SaaS企业参与了大会,共同探索从野蛮生长到精细化运作的SaaS十字路口的共生之道。在SaaS行业表现优秀的移动CRM系统销售易继北京站后再度受邀出席峰会,销售易联合创始人邓翔到场并以《“连接”对企业效率和业务模式的变革》为主题与到场嘉宾分享了服务经济时代企业如何才能更快速更紧密的连接客户。精彩内容整理如下:两个核心内容:1.销售易认为什么样的产品才能给客户提供价值;2.销售易要怎样做才能实现这个目标。销售易创业的初心是应用新型的互联网技术改变过去那些体验非常糟糕的CRM。在与客户的接触中我们看到,技术进步在改变管理软件的同时,也影响了企业的需求,他们希望有一款颠覆性的应用来支撑新环境下的业务场景。 [...]

2022-01-24T02:39:31+00:002017,8月 21st|分类:新闻动态|

交付管理:连接CRM和ERP的桥梁,让订单不再迷路

2015年国务院发布《中国制造2025》,提出截止2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点示范项目:运营成本降低50%,产品生产周期缩短50%,不良品率降低50%。降低运营成本,提高运营效率,CRM是企业数字化转型的不二选择;缩短产品生产周期,对订单交付效率和准确性有更高的要求,CRM中的订单交付管理至关重要。在我们开始讨论CRM订单交付管理功能之前,先来解释一个名词:溢短装。溢短装是指矿砂、化肥、粮食、食糖、建材等大宗散装货物的交易中,由于受商品特性、货源变化、物流货仓容量、装载技术和包装等因素的影响,有时按照准确约定数量交货有些困难,对于一些数量难以严格限定的商品,通常在合同中规定交货数量允许有一定范围的机动幅度,这种条款一般被称为溢短装条款,包括机动幅度范围以及计价方法。举例:订单货品为20吨散装矿砂,合同中约定了20公斤的溢短装,那么在交货的实际数量上下浮动20公斤是允许的。由于溢短装的存在,一些散装货品的实际交付数量和订单数量存在小幅度出入,并不能和订单数量完全对应,如果缺少有效的订单交付管理,会导致很多麻烦,降低LTC(Leads [...]

2022-01-24T02:40:36+00:002017,8月 17th|分类:产品干货|

IBM销售团队的精密流程管理

首期与Allan对话的大咖嘉宾是亲历了中国IT行业从30多年以来发展的全部过程,前IBM大中华区副总裁,前SAP中国区总裁,也是Allan的好友, [...]

2022-02-15T09:48:00+00:002017,8月 8th|分类:销售易研究院|