[苏州] 38度的高温这群人齐聚苏州到底为啥
启园一景7月24日，销售易携手苏州IT [...]
销售易联合创始人邓翔：我们只做一件事——移动CRM
销售易高级副总裁兼联合创始人邓翔于8月5日受邀赴上海参加了第二届中国SaaS产业峰会，与多位行业领军人物共同探讨企业级SaaS服务所面临的下一个问题——2016 [...]
从业务到服务，助力物流企业的每一步前行
关于中外运安迈世中外运安迈世为中外运空运发展股份有限公司与ARAMEX共同投资设立的一家中外合资公司，公司创建于2012年，业务主要以提供中东地区、南亚次大陆、非洲进出中国的国际快递服务，进出中国的空运和海运服务，中国境内的物流及仓储服务，陆路运输服务，以及进出中国的报关及清关服务为主。企业面临的挑战随着中外运安迈世在全国业务的扩张，对各个城市、区域、站点的管理问题开始显现，比如缺乏统一考核规则和方法，每个站点只看结果，细节难以掌握，管理层很难根据实际情况做出改进策略，业务整体发展与预期不符。大客户管理和支援待提升：对于签约总量较大的区域客户，签约后的客户维护与管理方法仍需改进，客户下单时选择其他物流供应商，不但造成大客户流失，同时导致公司预期订单量难以达成，管理层认为找到一款匹配其管理思路的工具，帮助企业连接客户并实现落地，尤为重要；90%投入只能带来10%的收益：面对激烈的市场竞争，公司投入大量的精力在市场开拓上，但效果仍然不尽如人意，投入90%的人力、物力去拓展新的机会，但仅有10%新客户增长，如何提升新客户开发的效率，增强客户代表与客户的沟通效率变得迫在眉睫，管理层需要及时了解客户开发过程中的问题，做出快速的策略调整，才能从根本上解决问题。销售易CRM解决方案 [...]
CRM赋能物业管理发展，加速社区生态建设
关于长城物业长城物业自1987年创立以来，经过近30年的发展，已经成为中国最大的现代物业服务集团企业之一，并长期稳居中国物业管理行业市场化运营领先企业第一名、中国物业管理行业综合实力前五强。长城物业是中国首批国家一级资质物业服务企业，员工人数约30000人（含分包方），形成了覆盖全国的发展态势，集团以“三精化”网格管理模式，着力打造“物业管理发展”与“社区生态建设”双主航道的发展模式。销售管理面临的挑战 [...]
突破“人盯人”的老型管理模式，您需要一款更智能的连接型CRM
关于开普云开普云（证券代码 [...]
销售易发布智能CRM产品 引导中国CRM行业步入智能化时代
7月14日，移动CRM系统——销售易正式发布智能化CRM，该产品是销售易自主研发的业内/智能化移动CRM，同时隆重推出的还有销售易移动PaaS平台。这是继4月20日旗舰版和PC [...]
[北京]C+轮融资一亿元 产品比肩Salesforce
2016年4月20日，移动时代更专业的销售管理服务商，销售易公司创始人兼CEO史彦泽先生宣布获得C+轮融资一亿元人民币，同时，史彦泽也宣布推出销售易旗舰版产品和PaaS平台。此轮融资由经纬中国领投，真格基金跟投。在此之前，自2013年开始，共经过了三轮风投：2013年11月、2014年7月、2015年3 [...]
美联钢构为何选择销售易CRM？
这或许是一个让员工不想下班的地方：外墙设计重金属气息笼罩，庭院水系绿植环绕，曲径通幽的逸静映衬于办公区阳光房玻璃镜面上，前台造型流畅，轻松容纳百人的会议室阳光充斥，光影交互，自然与精装建筑的融合玄幻了空间感与意境。从性能到设计，美联钢构的精致考究一直在路上。这与美联钢构董事长陈博彦的背景有关，注重工作与休憩并重的环境设计理念对办公效率的提升，讲究产品品质，细节追求一丝不苟。当然，美联钢构的移动信息化CRM选型亦是如此。“专业是核心，易用是准则，创新是灵魂，安全是基础。”谈到移动CRM选型陈总这样说到。随着近些年经济大形势下滑，市场需求减弱带来的竞争日益激烈，快速掌握新的游戏规则是企业提升核心竞争力的关键因素，移动化的管理手段已成为企业快速发展的不二选择。在日益严峻的生存环境中，美联钢构移动CRM的成功选型，给予行业较高的参考价值。 市场决策面面俱到 [...]
从应用到平台 销售易是跟风还是有所图?
4月20日，笔者的朋友圈被乐视汽车和阿里云发布会刷屏了，而夹杂在其中的销售易融资与新品发布会似乎就不是那么显眼了，但就是这个不显眼的发布会，却蕴含着一个可PK [...]
移动互联网时代 销售易如何实现“弯道超车”？
自2011年销售易成立以来，不到五年的时间，销售易已经完成了产品、技术、人才、业务模式的积累和打磨，今年开始进入快速增长和扩张期。那么，究竟是什么原因，让一个成立不到五年的创业公司，一个选择了CRM这个高度专业的2B领域，能够大踏步的成长在中国市场，成为中国企业级服务商在移动互联网时代弯道超车的黑马的呢？销售易旗舰版产品及PAAS平台发布仪式4月20日，销售易公司创始人兼CEO史彦泽宣布推出销售易旗舰版产品和PaaS平台。同时，也为我们传授了销售易的成长秘笈是什么。不做Salesforce在中国的复制品移动、云计算、社交和大数据技术在各个领域的高速发展，为销售易选择改变传统CRM行业提供了技术背书。此时，创立于1999年的美国在线CRM企业Salesforce在成立10年后，进入年收入超过10亿美元的独角兽企业行列。但是，当时在中国市场上，还没有一家同类型的公司可以在竞争中和Salesforce对垒，绝大部分的中国CRM企业仍然陷入在轻量级、小微客户中不能自拔。尤为重要的是，移动技术的应用在中国市场的普及速度远远超过了美国市场，用户的使用习惯从大众应用领域快速向企业市场蔓延。这就为销售易提供了一个追赶Salesforce的契机。每一次技术的革新，都会造就一些创新型公司。销售易在成立之初，已经把目光放到了业内，它不会做一个Salesforce在中国的复制品。但是，据了解，目前美国有45家做SaaS的上市企业，总市值接近两千亿美元，平均市值也有16亿美元，但是这也是经历了大概10年酝酿期之后的爆发。销售易要在短时间内追赶并且超越这些公司，技术创新是重中之重，也是难中之难。特别是中国市场存在自身的特点，完全的拿来主义显然并不能完全满足中国用户的需求。销售易的整体技术架构在移动社交技术的底层上，这是和Salesforce以及传统CRM产品更大的不同。而销售易刚刚发布的PaaS平台，更是将所有的产品和组件都微服务化了，等于将整个业务流程像“切片”一样变成了许多细微的模块，用户可以根据自身的业务需求自己组合。这就解决了不同行业、不同用户、不同业务个性化的需求，这种PaaS平台，需要深刻的销售业务理解，也需要很高的技术门槛。在各种产品细节上，销售易更是精雕细作。一个简单的例子来说明，尽管Salesforce与销售易CRM都有移动端，但一个是类似微信式的操作方式，是本土化的“亲民软件”，一个是类似Facebook的设计，如功能滑动是竖条状拉出，更符合外国人手指长特点。 PaaS平台的三大核心价值 PaaS作为云服务的种类之一，提供类似于windows操作系统层次的服务与管理，亦可以理解为标准化的SaaS，就像一套基础装修完备的新房，装饰成什么样子，完全由你做主。而销售易创始人史彦泽就表示，虽然SaaS具有稳健的运营模式和较低的运营成本等优点，但其本身不足够灵活的配置能力还是让许多企业的行业特性需求无法得到满足。要想真正提供给客户随需而动的解决方案，仅仅靠SaaS模式远远不够。于是PaaS的重要性和必要性就凸现出来了。销售易从发展之初就深刻的认识到这一点，经过初期的SaaS服务积累，已于2015年正式进入PaaS时代，为不同行业、不同规模的公司提供真正贴合需求的CRM解决方案。销售易此次发布的PaaS平台，就是将所有的产品和组件都微服务化，用户可以根据自身的业务需求来自己组合，解决了不同行业、不同用户、不同业务个性化的需求。销售易PaaS平台给客户的价值主要体现在三个层面：第一，定制个性化的业务。例如创建一个派工模块，再创建出所有需要传递的字段信息，配合上一个新设计的工作流程，关联上必要的客户或项目机会，流程走到哪，自动提醒相关人员填写信息，上传文档，完成既定工作后确认流程推进到下一个接收部门，以此类推，举一反三。销售易CRM封装好了你所需要的所有“积木”，为你提供这样一个CRM的“乐高”积木群，拼接成什么样子，随需而定。第二，集成外部系统，构建整体信息化方案。CRM是企业服务的入口，公司业务的起点，有了入口自然需要出口来构建企业信息化的整体解决方案。销售易CRM [...]
