为什么销售工作越来越难了?
在做销售管理咨询期间,发现销售管理层/老板们提到更多的一个问题是如何提升销售团队的专业性? [...]
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1999年,Gartner [...]
刚刚看到地产大亨潘石屹在微博上给爱用PPT的销售人员的忠告:“这不是好的销售方法”,并声称作为客户,已经“有了PPT恐惧症了”。结合本人多年的销售经验和观察,不但深有同感, [...]
现今存在着时代的两种变迁。一个是中国时代的变迁,另一个是业内范围内的时代变迁。这两种变迁,正对所有企业形成挑战。实际上,所有被认为成功的企业,都是因为符合时代的潮流,才能成功。如果跟不上潮流,就会失败。因此,每个企业必须跟上时代变迁的步伐。去年10月份,我专程到美国出差和著名管理学家迈克尔·波特探讨了一些创新模式。他向我指出,创新分为四个阶段。第一个是生产要素阶段,中国应用得很 [...]
面对互联网的新一代CRM系统,国内移动互联网CRM软件提供商仁科互动CEO史彦泽指出,融合移动互联网和社交技术将是CRM的发展的必然趋势。在当前愈来愈快的生活节奏和高度商业竞争的压力下,各行业企业深感,时间在销售周期里的珍贵性日益凸显。 [...]
销售易快速迭代推出费用管理 [...]
腾讯科技讯 [...]
销售管理:如何定制销售目标?销售目标的设定极为重要,因为销售目标设定后,企业所投下的资源如执行策略的资源、广告及促销费用、雇用的市场营销人员、采用的营销渠道以及所要生产的产品、设定的库存等都是为了实现销售目标。一、销售目标制定原则如何制定销售目标的呢?1)据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如10%或20%,确定当前年度的销售数量。2)销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还要责任到人,量化到人,细分到具体工作。3)权衡销售目标与利润目标的关系。做一个超级店长,具体表现就是优化商品结构,将商品销售目标具体细分到各层次的商品。比如,根据商品分类,将商品结构比例定位在(高价、形象的利润产品)∶(平价、微利、上量的产品)∶(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1,从而更好地控制商品销量和利润的关系。销售目标的确认,可以使每一个人找到冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。二、销售目标制定注意要点销售目标的设定应注意以下六个方面的问题(SMARTC):① [...]
近日,为更好的管理客户信息、跟踪订单,捷库动力信息技术有限公司正式签约销售易CRM,两大移动互联网时代云服务代表企业的合作,将会催化出什么样的变革?捷库动力是北京云基地成员企业,专注于为教育机构提供在线和移动学习技术方案,利用云计算技术、视频技术及移动互联网技术帮助教育机构实现覆盖多种终端、支持高清视频课件传输的在线与移动教育功能,让学员可以利用碎片化时间随时随地体验更好的在线及移动学习系统。其核心团队拥有丰富的教育培训行业背景及信息技术能力。捷库动力不断努力,朝着针对教育机构需要有能够快速部署的教育内容推送平台,为学员提供更好的学习体验方向前进。自企业创立时,其具有远见眼光的捷库动力 [...]
我在上一篇文章中提到从普通销售向精英销售成长过程中,更重要的的一个转变是少说多问,销售人员在同客户沟通中,理想的讲话时间应控制在50% [...]