国内CRM环境变化,史彦泽谈销售易的生存法则
相比同领域里其它的一部分创业公司,销售易 [...]
相比同领域里其它的一部分创业公司,销售易 [...]
与销售易CEO史彦泽约好访问时间,但由于他还有一个会没开完,笔者就先和他的助理聊了一会儿。在她的口中,史彦泽是一个有着十多年销售经验、“口才特好”的人,甚至开玩笑说让我待会一定要坚定自己的信念,别被带跑了。 [...]
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正如我们之前介绍“销售易”时提到过的,目前市面上通行的 [...]
在大客户销售中,向客户提交方案往往被认为是有效的销售推动手段,很多公司把“提交方案”作为一个重要的项目里程碑。可是,提交方案并不是一个简单的动作。你是应该主动向客户提交,还是等着客户要你提交,抑或要看其他的条件?你的方案是越详细越好,越简洁越好,还是越对口越好?你的方案该呈现给谁,又该怎么呈现?这些都将决定你的方案能否打动客户。方案提交时机在大客户销售中,方案是指销售人员针对客户需求所设计的产品和服务介绍及行动计划。这里的关键词是“针对客户需求”,如果销售人员根本就不了解客户的需求,或者只是猜测客户的需求,制作出来的方案就不可能合格,更不可能帮助公司赢得订单。因此,在向客户提交方案之前,销售人员必须问自己两个问题:我清楚客户的需求吗?我和客户一起制定了供应商选择标准吗?如果回答都为“是”,那么无论是客户提出要方案,还是销售人员主动提出给方案,时机都已经成熟,销售人员可以设计方案了。如果回答都为“否”,那么销售人员就不应该草率行动,因为他根本不知道该提供什么样的方案,即便勉强提供了,成功的可能性也是微乎其微。而如果前者的回答为“是”,后者的回答为“否”,销售人员就得先设法帮助客户建立标准,或改变客户现有的标准,之后才能设计提交方案。方案要素一旦提交方案的时机成熟,销售人员就该设计制作方案了。方案是否优秀,关键不在于厚薄,而在于是否包含了必不可少的要素:客户需求、产品和服务、行动计划,以及价格。客户需求是任何方案的更核心要素,也是方案能否打动客户、赢得青睐的关键。所以,在方案中,销售人员必须对客户现状进行分析,指出客户存在的问题,并且要把问题的影响放到足够大,因为问题越大,需求也就越大。在介绍产品和服务时,销售人员必须强调给客户带来的价值,而不仅仅是产品本身;同时,还要强调与竞争对手的差异化。当然,销售人员不需要提到竞争对手,但需要体现差异化的东西,以此作为客户区分你和竞争对手的依据。行动计划是项目的实施计划和流程,甚至会包含从本项目延续下去的中长期规划和目标。对于客户而言,选定供应商和产品只是大项目采购的开始,实施过程同样至关重要。此外,在大客户销售中,低价并不是一切。在制定价格时,销售人员需要考虑项目的当期收益和长期影响、客户预算、竞争对手报价,以及己方定价的理由。方案呈现客户中不同的人对方案的关注点是不同的,因此,销售人员在向客户的中层和高层人员呈现方案时,必须根据他们各自的需求和兴趣点,有针对性地强调方案中相应的部分。而当销售人员需要同时向多个部门的多个层级人员陈述方案时,应该把握两条原则:关注场内级别更高、影响力更大的人,赢得他们的认可有助于博得其他人的支持;关注场内与己方关系较疏远的人,争取到他们的关注和支持就能大大提高项目成功的可能性。优秀的方案,是打动大客户的重要武器,也需要动用大量的资源才能做出来。一旦到了亮出方案进入更后角逐的时候,销售人员已经没有多少牌可以打了。所以,方案轻易不能给,给了一定要有效果。就像高手对峙,轻易不亮剑,一旦亮剑,轻则见血,重则生死立判。
销售更大的敌人不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,更大的敌人是:你的抱怨!你的借口! [...]
“自从宽带连接与现代化浏览器自2005年左右开始普及,企业用的生产软件就开始进入了一轮又一轮的云化征途。”首当其冲的是Email。时至今日,基于网页的Gmail、Yahoo! [...]
商业是动态的,流程是固化的,这是长期以来,企业在应用管理软件时挥之不去的矛盾。如今,随着移动互联网的普及,社交技术的发展,将移动社交融入企业级信息化应用成为了一种可能,更被视为不可逆的趋势。本土移动社交CRM提供商仁科互动CEO史彦泽谈到:“互联网产品的天性是以用户需求和体验为中心,社交技术与移动互联网无缝结合,站在用户角度,打造好用易用且实用的CRM产品,在满足一线用户需求的同时满足管理者战略所需,更终真正实现CRM的业务价值,才是CRM发展的正途。”目前市场的各种企业应用软件基本都是基于诞生于上世纪80年代,以流程为中心软件思想的产物。在过去20多年间,基本没有任何实质变化。大而全,复杂难用,僵化,以管理层需求为出发点,忽略用户体验和感受是这类企业软件的共同特点。这类软件在制造等以资源优化为主的行业或企业中的财务等后台部门的管理和资源优化中发挥着重要作用。当同样的思想理念被移植到OA、CRM等以人和关系为主的前台系统中时,却往往不能发挥预期的业务效果。这种不适在中小企业应用中表现尤为明显。中小企业需要形成高效,灵活,务实,创新的运营体系。当他们实施传统流程为中心的套装软件后,整个运营体系被固化甚至是僵化, [...]
为什么说未来企业级服务的入口是CRM作者:邓翔,现为销售易CRM创始合伙人及副总裁。拥有15年销售及销售管理经验,曾任EMC电信事业部总经理、DELL [...]
“2014年中国国际信息通信展览会”于9月23日至27日在北京中国国际展览中心举行。作为销售管理CRM行业领跑企业,销售易受邀参展,布展区域位于2号馆。销售易创始人CEO史彦泽在未来网络创新研讨会上发表了“被移动互联网加速的企业应用市场”的演讲。 [...]