销售易最新动态

“基于PC的CRM已死，基于移动和云的CRM新生！”这是仁科互动的CEO史彦泽，在推出它们名为“销售易”的移动CRM的新版本发布会上的发言。  史彦泽原本出身销售，在SAP等企业摸爬滚打十余年，对之前的CRM的优点和缺点烂熟于心，正是由于对行业有深刻的认识，因此才敢出此豪言。为什么说基于PC端的CRM已死？史彦泽表示，自从第一款PC端的CRM管理软件诞生以来，20多年过去了，销售人员都已经更新换代，但CRM的界面还是老样子，很长的表单，令人眼花缭乱的数据。要输入信息和获取信息都不简单。但是，在这20年里，推动社会发展的技术已经悄悄发生转变。来自SAP前CTO张侠博士表示，现在IT技术转变的四大趋势是云计算、大数据、社交化、移动化。传统的CRM不符合这些趋势，自然会被人们抛弃。后来，基于云的CRM软件Salesforce横空出世，它也是第一款SaaS软件，将服务器搬到了云上，将工具变成了服务，因此大受欢迎。Salesforce主要是在PC上使用，这在之前并没有什么问题，但在现在的移动互联网时代，人们越来越多的使用移动智能设备，并且希望用这些设备来进行一些工作，特别是经常在外面的销售人员，有些公司不能给他们人人配一台笔记本，并且网络也是一个问题，如果能在移动设备上使用CRM将对他们是非常大的帮助。Salesforce也意识到了这种转变，在2013年11月推出了它们的移动版本。但是来自红杉资本的副总裁李剑威提到，销售易早在2013年5月已经推出1.0版，并且在架构和功能上都和Salesforce相似，红杉资本正是看到了销售易的这种前瞻性，所以才对它进行投资。按照史彦泽的说法，移动CRM之所以会革传统CRM的命，除了切合移动化和云的特性之外，还在整个软件架构方面进行了革命。传统CRM是基于流程的，对整个销售流程进行支撑，但是不同的销售团队之间信息无法互通，这就造成了很多时候信息重叠和冗余的情况，降低了效率。而像销售易这样的移动CRM以人和关系为中心，融合销售流程、销售知识库、团队协作等功能于一体，将内部的组织架构搬上网络，能够和同事进行实时的沟通，这样能够提高效率，增进同事间的交流，形成正向的激励效应。来自数聚软件的总经理陈庆华就表示，他是销售易的粉丝，使用销售易让他们的效率提高了50%以上。不过，销售易CEO史彦泽也承认，新生的移动CRM在专业性方面比一些传统的CRM要低，这也是因为移动CRM才刚出来不久的原因。这将是销售易未来努力的方向，当移动CRM的专业性能和传统CRM比肩的时候，也将是移动CRM成为行业主流的时刻。

Nucleus Research近期发布的《社交、移动为CRM 带来的商业价值》报告证明，社交、移动CRM能为销售团队带来26.4%的销售业绩提升。以管理层需求为中心的流程型CRM的主要价值在于沉淀客户资料，管理销售业务和团队, [...]

当找到正确的人才后，销售管理层的任务在于如何训练、领导和激励销售团队不断提高绩效，实现战略目标。这也就是我们传统上理解的销售管理。基于管理中不同侧重点， 我们在这里将管理细分为两部分： 销售管理（Sales [...]

企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）是企业内部更重要的两个应用程序，对于日常运作至关重要。ERP使企业的核心业务流程和资源有一个 集成且实时的视图，例如生产、订单处理和库存管理。ERP系统还可以促进组织内部、重要供应商和客户之间业务功能的信息流动。而为了追求利润更大 化，CRM系统用来简化和当前及未来客户之间的互动，管理营销活动，建立客户关系，提高客户满意度。Gartner公司更近一项关于企业IT预算支出计划的调查显示，2013年应用软件投资计划中位列前三的分别为CRM、ERP和办公室/个人高效工具。 [...]

前段时间在同一著名外企总裁讨论提高销售团队绩效过程中谈到一个有意思的话题：销售培训到底有效吗？ 他认为基于他多年在国内市场的管理经验， 销售培训除了对一小部分真正用心的销售起作用外，其余基本没用。 [...]

本文作者为销售易创始人史彦泽。史彦泽是前 SAP 销售总监，对 [...]

  移动互联网的时代到来了！在公车上、饭桌上、路上、马桶上……你能想象到的一切场景都有人拿着手机。移动互联网已经进入到了我们生活的每一个角落，一批消费级市场的互联网公司也进入爆发式增长。一夜间在朋友圈刷屏的脸萌，你很难想象公司的老板和员工居然是一群90后。   [...]

第一：开场白要好 我认为好的开场白是成功的一半，洽谈中的客户在刚开始的一分钟所获得的信息一般比以后10分钟里获得的要深刻的多，将开场白前，你可以与顾客稍做闲谈，以营造自然开放的气氛，但是不要闲谈过久，浪费了拜访的时间，在开场时吸引对方注意力的一种有效方法就是让客户了解自己能够得到那些利益，使用开场白技巧的好处在于可以使你与客户的对话建立方向与焦点，使客户知道年曾考虑他的兴趣与需要;让对方都有所准备，然后在做信息的交流，保证能有效地运用你的和客户的时 间，使客户和你同步进行。 第二：提问题 在面对面的销售中，销售员应以一种自然而然的方式激起顾客的购买欲望。这种方式就是提问，通过提问题我们可以得到下列结论：找出客户脑子里究竟在想什么?找 [...]

企业管理软件的革新一直比较缓慢。这几年互联网尤其是移动互联网风起云涌，并带动IT消费化大潮的到来，大量基于互联网或移动互联网的应用软件进入企业级市场，比如Dropbox、Evernote以及Google的相关云存储产品，而那些传统的企业软件公司，则由于背负了较大的历史包袱，很难轻易的转身，拥抱互联网和移动互联网，这也给整个市场带来了新的发展机遇。 以CRM为例，CRM的概念由美国Gartner集团率先提出Gartner将其定义为辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的理论、实践和技术手段的总称。从这个层面来看，企业销售部门更需要CRM系统来管理自己的客户资源。然而长期以来，CRM系统都停留在单机阶段，很多销售人员只能通过公司的电脑进行相关资料的录入和管理，进入21世纪，Saleforce推出基于网络版的CRM系统，迅速占据了市场，这个系统可以让员工随时随地的更新信息，保证了客户资源管理的及时性。然而当时间走到2014年，曾经风光一时的网络版的CRM开始陷入重重困难里：企业员工已经越来越多的开始使用移动办公；社交的需求变的不可阻挡；大量优秀的消费级产品成为企业员工的首选。但这个时候很多CRM都无法满足这些需求，他们还停留在以流程为中心的管理模式中，一切服务基于PC端，没有任何互动。正是在这样的背景下，为很多新型的CRM系统提供了舞台，比如销售易这家公司推出的针对销售人员的CRM系统。首先，这个产品解决了销售人员的第一需求：移动。销售人员大多数时间是在路上，他们需要随时查阅客户、项目信息，并及时得到团队支援，更新数据和上报信息。销售易的这款产品完全以移动端的架构进行开发，遵循移动优先的原则，所有的操作都可以在移动设备商无缝呈现，从而大大提升了销售人员的工作效率。其次，让CRM回归关系的管理。融合销售流程、知识库、团队协作以及日常办公等核心功能与一体。并通过社交网络的技术延伸，将内部同事、组织架构和客户资源整合在一起，体现了社交的属性。第三，良好的用户体验。销售易的CRM几个细节让记者印象深刻，比如类微信的语音沟通和类微博的信息传播，让销售人员快速获取所需援助和信息，而移动端上 还有名片扫描功能，让销售人员摆脱枯燥的信息录入工作，且信息准确度和完整度大幅提升，并实时上传到公司的CRM系统中。销售易的CRM可谓是移动云时代里的创新产品， SAP中国前CTO张侠博士对记者表示，“移动云时代是利用云计算、移动互联网/移动应用、社交、大数据技术所结合的，这样的契机驱使社交网络和社会媒体 [...]

因为做CRM, 有机会同很多人谈CRM, 发现大家对CRM的理解差别很大。查一下百度百科，对CRM的定义居然有八条之多，一些解释内容对于我这个从事软件行业多年的人也需要仔细琢磨才能整明白。客户为中心，客户忠诚度，精准营销，销售管理， [...]