文/销售易产品副总裁 罗义
引言
过去一年,在与众多企业深入探讨AI CRM落地的过程中,我们深刻感受到:在技术喧嚣之下,如何让AI从概念走向业务价值,仍是许多企业面临的共同困境。为此,我们将从一线实践中沉淀出的核心方法论,涵盖本质认知、落地场景、常见陷阱、数据基石与未来趋势,系统梳理成文。希望这些源自真实碰撞的思考,能为同样在探索中的您提供一份务实的参考,助力我们在2026年共同跨越从“看到可能”到“实现价值”的关键一步。第一篇:什么是AI原生CRM?

第二篇:今天的AI原生CRM在企业哪些场景相对容易落地?

第三篇:为什么有些看起来很美好的场景在企业落地会遇到困难?解决方案是什么?

第四篇:为什么说数据是企业AI落地的天花板?

第五篇:2026 年AI CRM发展的判断与取舍

站在 2026年初回顾刚刚过去的2025,这一年是极其特殊的一年。如果在2023年我们还在谈论“AI的可能性”,那么2025年则是“AI的兑现年”。这一年,市场上打着“AI原生”旗号的软件如过江之鲫,几乎所有CRM厂商都在谈AI。有的在CRM里接入了大模型对话框,有的把AI用在做计划、写总结,有的开始谈Agent。但在与大量企业CIO、销售负责人、数字化负责人交流的过程中,我们发现大家问的最多的问题是:“你们都在说 AI 原生CRM,它到底是个营销词,还是真的变了?它和我们现在用的CRM到底有什么本质区别?”

1.诚实地面对过去:传统CRM的功与过

在谈论未来之前,我们需要先诚实地面对当下。

销售易作为中国CRM的头部厂商,我们陪伴数千家企业走过了数字化的1.0和2.0时代。我们必须承认,传统CRM既是企业数据资产的功臣,也是一线员工体验的“负担”。

为什么这么说?

在过去的十几年里,CRM帮助大量企业完成了三件非常重要的事情:

把销售过程结构化:线索、客户、商机、合同

把管理经验系统化:销售流程、阶段、预测、考核

把业务数据沉淀下来:客户资产不再只存在于个人手里

它像一个严谨的会计师,确保了企业从线索到回款的每一个动作都有迹可循。没有这个基础,企业的数字化管理就是空中楼阁。这不是错误,这是必经阶段。但是,随着业务环境的极速变化,传统CRM的瓶颈也显露无疑:

1.“输入”的繁琐: 销售人员每天要花大量时间做“填空题”,把沟通内容录入系统。CRM被视为老板管控的工具,而非销售获客的武器。

2.“输出”的被动: 系统里沉淀了海量数据,但它像一个沉默的金矿。管理者想看洞察,需要提需求、做报表、等分析。系统不会主动告诉你:“嘿,这个大客户可能要流失了。”

企业要的不再是一个只会存储数据的“电子档案库”,而是一个能帮着打单、帮着服务的“数字合伙人”。而这些问题,并不是企业用得不够好,而是工具范式本身的限制。

(图片来源花瓣网)

2.2025年,一个关键转折点正在发生

如果说前几年,AI更多停留在“尝鲜”和“局部效率提升”,那么2025年,我们清晰地看到一个转折点正在出现。

今年,我们见证了两个里程碑式的技术跨越:

推理能力的平权:DeepSeek为代表的模型厂商,将长链条逻辑推理的成本打到了地板价,且能力惊人。这意味着CRM不再只能做简单的文本摘要,它具备了像资深销售总监一样去“分析局势”的能力。

Agent的自主化:像Manus这样的通用Agent 展现了惊人的执行力。AI 不再只是“对话”,它开始学会“使用工具”。它能自己去查订单、自己发报价、自己跨系统调取数据。

正如电动车不是在马车上装电池,而是彻底改变了动力结构一样。AI原生 CRM,不是在传统CRM上打补丁,而是用AI的逻辑重新定义 CRM的内核。

3.什么是AI原生CRM?不是“加AI”,而是“以AI为中心重构”

在销售易看来,AI原生CRM并不是在原有CRM上“多加一点 AI 功能”。真正的AI原生CRM,至少有三个本质特征。

1. 从“以表单为中心”到“以意图为中心” 

传统CRM时代你要学怎么用软件,现在软件学怎么懂你。在AI原生CRM中,复杂的菜单和层层嵌套的表单将逐渐隐形。

  • 传统场景: 销售想查一下“上个月购买过A产品且最近没联系的华东客户”,需要筛选五个字段,导出Excel。
  • AI原生场景: 销售直接对CRM说一句:“帮我找出华东区最近冷落的老客户,顺便准备一份针对性的促销话术。” 系统不仅能理解你的自然语言(LUI),更能理解你背后的业务意图,直接调取数据并生成结果。

2. 从“被动记录”到“主动赋能”

传统CRM主要负责记录客户信息和销售过程,价值在于“有据可查”。而AI 原生CRM是动态的感知者。它不仅通过结构化数据(订单金额),还能通过非结构化数据(会议录音、邮件往来、企微聊天记录)来感知业务。

  • 它会告诉你:“这家客户的采购负责人在最近两次沟通中,对价格的敏感度明显提升,建议调整折扣策略。”
  • 它会在你拜访客户前,自动把客户最近的新闻、财报亮点、高管变动汇总成一张“作战卡片”推送到你手边。

系统不再等待人去查询,而是主动推送洞察、提出建议,成为销售和管理的“第二大脑”。这让企业从“事后复盘”走向“事前预判”,让经验真正沉淀为可复制的智能。

3. 从“辅助建议”到“自主执行” 

在AI原生CRM中,Agent不再是一个功能入口,而是能真正承担角色的业务伙伴,CRM具备了“手和脚”。

  • 当一个售后工单进来,AI判定为紧急,它不仅仅是通知你,而是可以直接:自动查询知识库 -> 拟定解决方案 -> 经由你确认后直接回复邮件 -> 自动创建派工单给工程师。
  • 它不再是一个简单的Chatbot,它是一个拥有专家知识并且能操作系统的超级员工。

(图片来源花瓣网)
4.在行业深水区,AI CRM的实践正在开花结果技术从来不是为了炫技,填补“Demo演示”与“业务实战”之间的鸿沟,才是企业级AI最大的挑战。过去一年,我们也看到具备上述特征的AI CRM,已经在多个行业头部企业的关键业务中扮演起核心角色。

●米其林:从“填表工具”到“智能副驾”

面对庞大的经销商网络,传统的拜访计划耗时耗力。销售易与米其林共创了AI智能拜访规划,让AI基于客户优先级、地理位置和拜访频率,在5分钟内自动生成原本需耗时数小时的未来两周50家客户的拜访路径。 更关键的是,基于拜访过程的自动录音,或者在拜访结束后,业务代表只需对着手机说出语音,AI就能智能提取和摘要,理解行业术语,提炼关键信息,自动填入系统并动生成下一步行动建议。这彻底改变了一线人员对CRM的抵触,让系统真正成为了他们的随身副驾。

●伊顿:从“繁琐查重”到“深度洞察”

在复杂的项目型销售中,撞单和商机辨伪一直是痛点。销售易AI CRM利用大模型的语义理解能力,不再依赖死板的字段匹配,而是通过语义分析精准识别复杂的项目查重,有效避免内耗。 同时,AI深入分析商机互动的全过程,不仅能为销售自动生成高质量的周报,还能像资深销售总监一样,对商机推进的风险点提出预警和策略建议,让销售人员将精力从“写汇报”转移到“打单”上。

●易格斯:从“沉睡数据”到“增量营收”

面对数十万的存量客户数据,靠人工挖掘几乎是不可能的任务。销售易AI CRM尝试让AI充当“数据矿工”,通过分析历史非结构化的活动记录和交易数据,智能补全缺失的客户标签,构建高清画像。 系统进而能够主动从“沉睡”的客户池中挖掘出具备交叉销售潜力的客户,并直接推送到对应销售的手边,真正实现了用 AI 技术盘活数据资产,带来真金白银的增量。

这些实践揭示了一个共同的趋势:AI原生CRM的核心,不在于模型有多大,而在于它是否真正理解了业务的上下文。

5.写在最后:AI原生CRM,是一个长期方向

2025年,是AI祛魅的一年,也是AI落地的一年。

我们正在经历CRM诞生近30年来最深刻的一次变革。AI原CRM不是要取代人,而是要通过重构生产关系,让销售回归销售的本质——去沟通、去共情、去建立信任,而将那些繁琐、重复、计算的工作,彻底交给AI。

AI原生CRM不是一蹴而就的产品,也不是简单的技术升级。它意味着:

  • CRM的核心价值从“记录”走向“理解与行动”
  • 企业管理从“经验依赖”走向“能力沉淀与放大”
  • 软件从“工具”走向“业务参与者”

这是一条长期的路。