海能达CIO于平:坚持“能用SaaS尽量用SaaS”的原则

于平,全球专网通信龙头海能达现任CIO,是一名拥有20多年丰富IT实践经验的“老兵”,凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,他极力推动了海能达完成数字平台重构,在人员大幅压缩的情况下,仍然实现近几年20%的复合增长率。 [...]

2024-06-18T02:30:20+00:002024,6月 18th|分类:案例实践|

大族粤铭激光卓劲松:企业数字化改革都是被倒逼的

“其实所有的企业改革都是被倒逼的。”2023年大族粤铭激光集团执行董事兼总经理卓劲松做客销售易《数字观察局》节目中感叹道。回忆起大族粤铭激光的信息化过程,卓劲松有些感慨,大族粤铭激光一开始跟国际一线汽车、服装、制鞋、家居等品牌商合作,在合作过程中首要问题就是信息化的对接,“如果不上信息化系统,就像大象跳舞一样来回踩脚,所以没办法,我们就在2009年开展了信息化工作,这在国内民营企业里算非常早的了。”卓劲松说道。 [...]

2024-06-04T09:45:37+00:002024,6月 4th|分类:案例实践|

沈鼓集团孟磊:只有国产化,才能不被卡脖子

老工人们常说这样一句话:“压缩机一响,黄金万两;压缩机一停,效益为零”。一旦乙烯压缩机出现问题,整个装置都要停下来,而整个装置投料一次就要1亿多元,一旦有问题,就要把料都倒出来,整个炉子就全部报废。 [...]

2024-06-03T06:38:24+00:002024,5月 21st|分类:案例实践|

西域智慧供应链林永建:数字化工具选型,能Buy就不Make

2023年,西域智慧供应链合伙人及高级副总裁林永建做客《数字观察局》访谈节目,再次提到了西域智慧供应链的数字化工具选型之道——“能Buy不Make”。截至目前,西域已在销售、人力、办公等内部运营板块,分别与销售易、北森、泛微等数字化厂商达成深度合作,通过引入专业领域的最佳实践帮助西域提升效率。 [...]

2024-06-03T07:15:26+00:002024,5月 11th|分类:案例实践|