CRM 系统作为企业数字化的重要一步,记录着许多重要信息,在运行一段时间后,作为管理层,自然想看到各类数据的分析报表,让数字化系统呈现直观的结果,更进一步,以这些图表来观察各个业务数据的运营状况,从而发出管理指令。 销售易的数据呈现能力,也由报表、目标,逐渐进化为如今的「BI 智能分析云」,一个完整的产品。 然而,数据呈现并非「选择数据,出现结果」这么简单,在我们的服务过程中,发现不少客户的系统做出报表才知道系统数据内容混乱,甚至无人填写。 在帮助多位客户修改系统、完善制度、搭建报表、校准数字后,我们总结了一套数据分析的方法论,如果你也想在系统中搭建出各种各样直观的报表,不妨来学习下。我们以管理层想要分析销售的拜访签到数据为例。  

将拜访签到数据做图表化呈现

拜访签到是销售管理中的一个常用的精细化管理手段。销售人员经常外出,如果能将他们每次外出拜访的客户、联系人、拜访内容都记录在系统中,不管对于管理员工,还是客户信息留存,都有极大的帮助。 拜访签到的规定执行一段时间后,企业管理层自然想知道这个动作带来的结果,例如各个销售团队的拜访频次是怎样的?拜访频次是否与成功签单量有直接关系?我们是否需要规定一个频次合格率?拜访的客户都以什么行业、什么规模为主?拜访的联系人都是什么级别? 想要直观的看到这些数据,是我们的目的,想要得到这样的结果,则需要按照以下步骤实现:   1:维护好元数据 先来给大家解释下「元数据」的概念:对于拜访签到而言,拜访的内容,即销售和客户说了什么,这是数据本身,而拜访的时间、地点、客户、联系人属性信息,是描述这次拜访的数据。「描述数据的数据」就是元数据(metadata)。 元数据的优点,是格式规范、统一。一次拜访的内容是一段文字,这样的数据是没办法拿出来统计分析的,但是时间、地点、客户、联系人属性信息都是固定的格式,它们可以被用来分析。 进一步,对于客户、联系人而言,名称是数据本身,而客户的行业、联系人的部门、职级都属于格式规范的「元数据」。 想要获得正确的分析结果,维护好「元数据」的工作是第一步。在字段设计时,这些元数据都应该是选择项,而非填写项,在设置时就尽量写清楚所有可能得选项,并做清晰的区分。   2:相关规章制度建设 据调查,80% 没用起来 CRM 系统的公司,原因都是「数据不全」,CRM 中只留存了一部分客户信息,自然无法做后续的统计、分析工作。 客户信息管理是一项公司层面的运营策略,对于一线销售感知甚少。没有规定的监督执行,少有销售团队可以自行将 CRM 良好运转。 想要拥有完整的数据,就要以制度规范员工的数据记录习惯。要求销售将每一次接触客户的信息录入系统,例如可以逐步将签单结果、绩效计算以 CRM 系统显示为准,将销售工作日报、周报以 CRM 中提交的为准,将日常行为、客户拜访记录以 CRM 系统记录为准,且在周会、月度总结会议上坚持使用 CRM 中的数据作为展示,让员工意识到填入系统的数据才算数。 想要看到何种数据,就需要将此数据作为考核依据,例如在拜访签到中管理团队想看到拜访的客户行业分部、联系人级别分部,则每周周会上,就以标注行业的客户数量、标注级别的联系人数量作为考核依据,督促销售团队规范记录客户信息。   3:根据需求制作分析报表 有了规范的数据格式,有了大量的数据填充,分析报表才有了做出来的可能性,接下来的重要问题,是你到底想看什么样的分析报表? 对于这个问题,大多数人都能说出个大概:例如我想看业绩完成情况,我想看销售每天的工作情况等等…….但数据分析要落地,必须将想要实现的图表细节化。 结合销售易 BI 智能分析云的图表实现模式,我们不妨来做这样一件事:

  • 准备一张白纸
  • 根据你的需求大致画几个你想要的图表,饼状图、条形图、折线图、大数字、表格等等
  • 细化每一张图所需要的数据,标注在图标旁,例如你想做一张本周销售团队拜访联系人的职级分布条形图,就需要拜访时间、拜访人、拜访对象联系人以及联系人的职级信息。由此便知道现有数据下图标能否被实现出来,或者还缺少什么数据。

画好这样一张纸,你的图表分析需求也就明确了许多,再去 BI 智能分析云中实操制作,就非常简单了。同时也可以倒推第一步的系统字段设计需要怎样修改。   4:呈现结果 有了以上三个重要步骤的准备,呈现结果已经是简单的、水到渠成的工作。 如第三步的那张白纸,将白纸上的一个个图表用视图制作出来,再建立一个看板,将视图组合起来,即完成了 BI 分析报表的搭建工作。 从制作好的报表中,可以直观的看到某项业务的当前运行情况,同时也能直观地反映出设立的规章制度是否有被很好地执行,员工的数据录入是否正确、规范、及时,可以由此倒推规章制度是否需要加强完善。 整理如上图,就是「搭建分析报表」这项工作需要遵循的几个步骤。制作图表本身虽然简单,但没有恰当的系统字段设计、完善的公司制度约束、合适的分析需求整理,很容易出问题。而当这些前期准备工作完善之后,「用几张简单的报表管理销售&客户」的管理方式将可以真正的落地实现。