如今企业,在这个瞬息万变的市场中要脱颖而出,首先必须要拥有通用性和标准型。而CRM能够希望企业改变竞争格局,适应企业的各类需求。

面对市面上如此之多的解决方案,企业在对CRM选型时难免会跌入一些所谓的“坑”,需有专门的技术团队为客户提供指导才能避免入坑。

本文主要是分享企业CRM选型时有哪个常见的“坑”,并及早预防。

1、CRM不等于拓客软件

企业需注意避免出现被过度宣传所误导,认为CRM即拓客神器,其实不然,两者并非同一个概念。

CRM主要指的是客户关系管理。企业可利用信息技术协调企业方与客户方在销售、服务等问题上的跨平台,让管理方式给予升级和改善,向客户为客户提供创新、个性化的跨平台体验的同时,也能够提高企业的核心竞争力。

利用CRM可吸引新客户、保存老客户并将其转化为忠实客户、扩大企业收益率,所以它实际上更偏向于一个围绕客户的管理方法。

2、避免出现信息孤岛

企业在部署CRM时,往往考虑的方向比较片面,没有将CRM与整个公司相互联系,从而造成数据无法互联,这会造成业务流程的进度严重迟缓,工作效率大打折扣。

所以,选择CRM一体化系统更能打破信息孤岛的情况,将整个流程实现自动化运转,信息传递有效率、充分的利用。

例如,销售数据并恰恰用于销售部门,而是向运营团队、财务、人事等部门关联,不仅能够让销售流程更流畅,而且也能建立精准的营销运营策略,为企业开创数据闭环。

3、CRM试用体验

对于企业来说,CRM系统要适合自己才最重要。很多企业花费高昂的成本做系统量身定制开发,但上线后却发现操作流程复杂,人性化率相对较低,不禁追悔莫及。

所以多少要提前体验试用版本。值得一提的是,目前种种免费版本较为全自动,功能和权限上与实际版本也有部分差别,需详加判断。

4、重视数据分析

数据分析更是是CRM系统中最核心的部分。能够帮助企业判断客户的特点,哪个是重点客户和潜力客户;另外也能够对成本的投入产出做区分、对产品的市场接受度做研究,也会影响到企业未来的决策和战略部署。

所以,企业在对CRM系统选型要考虑到该系统是否拥有数据分析能力。

上面都是企业在对CRM选型时常常会遇到的“坑”,认识这三点有助我们及早“避坑”。

企业在发展的初期多少要打好基础,而CRM系统能够希望企业增强竞争能力,让企业的管理更有效率,符合企业长期发展的需要。

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