卷首语

以客户成功为使命,做行业化战略转型在过去的一两年时间里,我们深刻地感受到整个的中国经济的外部环境的快速变化,包括经济增长的红利消失、人口增长的红利消失,从而使得我们每个企业经营的环境发生了非常大的变化,而这期间又发生了“黑天鹅事件”——新冠疫情,对于企业外部的经营环境产生更快速的推进变化。在这个快速变化的环境中,各行各业的企业突然间发现,我们原来的经营思路、方法、文化,可能已经不再合适下一个新常态下的新环境了。 我们接触的大量的客户高层都在思考,在这样一个新的环境下企业如何能够应对?我们发现在过去供不应求的红利经济时代,更多企业关注的是整个生产的效率,而现在大家更加关心的是:如何能够提高获客效率?如何去转化、保客?我的客户怎么样能够更忠诚?如何通过售后去做交叉销售,促使客户的忠诚度管理做得更好?这是各行各业从过去更加关注产品生产,向现在更加关注行业和客户在做转变。 我们知道在这个大的转变过程中,每一个行业的获客、转化、服务、保客都会不一样。那么作为一家支撑企业客户数字化为核心使命的公司,如何能更好的去给我们客户带来最佳的行业实践?如何能够去引导和帮助我们的客户以最低成本、最高效的方式完成这一次前端数字化的转型升级?对于销售易的团队来讲,深度理解各行各业客户的业务场景,以及大家一些最佳实践,对于我们服务好各行各业的客户是非常非常重要的事情。 所以对于销售易来讲,今年我们在战略上面非常重要的举措就是我们自己也要从原来的“以产品为中心”,向“以客户为中心”去转型,这里面非常重要的一步,就是我们从前端的营销获客一直到后端的服务客户的整个全链条,要去进行整体的拉通,将客户放在中间,真正的从全部触达客户的这些团队,在每个节点上面,我们都能够从前到后,深度的理解客户、深度的服务客户。一切以客户成功为终极使命,这是销售易在今年的非常重要的一个战略举措,也期待在接下来跟我们的各行各业的客户,能够更加紧密的一起合作、一起互动,共同学习提升,为整个产业的转型升级提供我们应有的价值。 史彦泽销售易创始人兼CEO2021年6月

2021-08-23T07:56:30+00:002021,8月 23rd|分类:CRM·易道第八期|

以新零售视角,构建客户管理生态

——销售易场景金融解决方案精细化的客户管理是商业银行数字化转型的核心诉求,如何将有效的客户管理与场景经营相结合是商业银行的突破之道,我们将从客户全生命周期的角度探讨构建场景金融客户经营体系的路径、方法与价值,帮助商业银行实现业务赋能。 多年以来,商业银行习惯于通过物理网点(银行营业厅)的布设,依托大堂经理、客户经理展开线下面对面的营销。随着互联网与大数据技术的蓬勃兴起,这种客户经营模式遇到了很大挑战,主要是客户的场景非常多元化,金融服务场景在日常生活中的占比基本不超过 [...]

2022-01-17T05:46:40+00:002021,8月 23rd|分类:CRM·易道第八期|

线索智能打分:识别高质量线索并提升线索转化率

销售易大学本文以线索打分为主线来介绍线索智能打分的主要作用。借助线索智能打分,销售人员能聚焦高质量线索而不会把时间浪费在那些不合适或没准备好的潜客身上。在所有真实联络信息的线索中,合理的线索只占少数(感兴趣不等于一定会买),而真正能转化为交易的线索客户更是少之又少(就算我要买,也不一定非你不可),所以当营销人员组织市场活动时,最关心的两点无非是——如何在渠道中获取足够的线索,以及如何高效地完成用户管理与转化。要实现这两点,就要从大量的销售线索中找到对你企业产品真正感兴趣的潜客,销售线索智能打分模型在这一方面能够很好地助力营销人员。一、如何理解线索打分?了解线索打分之前,首先要知道什么是线索。线索(Leads):可能是客户在网站提交的询价信息,可能是企业通过爬虫从其他平台获取的信息,也可能是企业购买的电话信息。来源如此广泛的线索是最不确定的潜在客户,因为它有可能完全不是企业的目标客户,也可能仅仅是一些错误的信息片段。面对这些良莠不齐的大量数据,则需要我们对线索进行打分,从而筛选出“优质线索”。线索打分可以理解为是对销售线索的质量进行客观排名定级,根据收益潜力和买家准备度等评分指标进行排名。线索打分可以确保最优质的线索得到及时跟进,避免在“好”线索与“差”线索上平均分配精力,导致整体的投入产出比下降。通过评估优质线索,可以把控转交给销售人员跟进的线索质量,更加精准地定位目标客户。用线索打分来定义线索质量,优化销售跟进以及部门间协作,也是市场部和销售部一个互相认可的过程。图 [...]

2022-01-17T05:56:13+00:002021,8月 23rd|分类:CRM·易道第八期|