看得见的业绩增长

作为一名业务员,你可以通过销售易crm的统计分析入口,随时了解自己当前的客户和商机数量,业绩完成情况,以及拜访、电话等行为总量,同时你能看到当前自己在销售团队中的排名,帮助你为下一步的目标制定提供依据。作为一个销售经理,你同样可以通过统计分析了解到你管理范围内的客户和商机总量,以及业绩完成和销售目标的对比情况。同时你能看到自己的销售团队每个人的具体排名,为你下一步的工作推动和考核提供实时的参考依据。

2022-01-24T07:06:21+00:002016,8月 18th|分类:媒体报道|

每日工作高效协同

日程,通常用于表示在某个时间段内要做的一件事件,例如协调售前人员上门演示方案、给自己安排一个电话沟通、发起一个验收会议等与起止时间相关的事情。和Google日程、Outlook日历一样,销售易CRM可以通过今日工作,非常清楚的从时间维度安排你和同事每天的工作安排。在销售易的CRM设计理念中,所有的人员都可以为其他同事安排日程,并且可以选择关联的客户、销售机会或者联系人,这些日程将作为客户跟进过程的一部分保留在对应的记录上。根据自己的时间安排,参与人可以选择同意,或者拒绝。接受后的日程形成自己每天的工作日历,实现团队高效协作的目的。

2022-01-24T07:07:20+00:002016,8月 18th|分类:媒体报道|

[杭州] 企业移动CRM更佳实践杭州站

2016年7月7日下午,销售易携手蓝凌和各行业心系企业转型与未来发展的CIO们,聚首杭州聆听企业专家分享移动互联时代的转型实践,同道交流,推心置腹为企业转型备足弹药,携手共赢未来!销售易华东销售总监,朱冠亮演讲中介绍了销售易主要通过三个方面构建企业销售管理体系:通过控制流程来控制结果,建立从市场活动到回款全流程、销售打单流程、销售行为(过程)管理等三个流程体系;通过复制更佳销售实践的案例,加快新人培训、缩短销售周期、提升销售人员的工作效率;通过销售漏斗理论,高效利用客户资产,提升客户资源利用率,加强客户分析和洞察。并详细展示了Paas的优势,定制个性化的业务、集成外部系统,构建整体信息化方案,二次开放更轻松。尽管Saas具有稳健的运营模式和较低的运营成本等优点,但不能满足灵活化配置和个性化需求,而Paas与极速变革、转型期的B2B需求十分贴合。销售易华东销售总监朱冠亮先生从现在的行业趋势,谈到企业老板关注的核心点、再谈到企业管理在场的嘉宾表情是这样子滴!蓝凌副总裁李翼提出在移动互联时代我们更多是如何去整合,做好服务帮助企业转型、并实现共赢。在新时代企业转型有三步路径:1、连接员工改变内部协作2、连接用户改变营销与服务3、让大数据与终端用户告诉你商业模式李翼以名企美的为案例分享了如何帮助企业在平台上提供应用模块的嫁接,实现企业的美的人生、移动招聘、美的通工程师助手等企业应用模块。其中更为人性的是员工关怀场景(爱关怀)让我们感觉他们是在用心为企业服务。

2022-01-24T07:11:37+00:002016,8月 18th|分类:新闻动态|

[嘉兴] 企业移动CRM更佳实践嘉兴站

7月12日,受嘉兴市政企通服务中心邀请,销售易CRM为嘉兴市企业CEO和企业高管做了精彩的管理分享。嘉兴政企通服务中心刘主任为到场嘉宾致辞,随后在场三位企业高管也提出了自己的关注点。张建良海宁市海绍进出口公司CEO"互联网时代移动端销售是未来的趋势 [...]

2022-01-24T07:20:03+00:002016,8月 18th|分类:新闻动态|

工商信息智能获取

作为一个销售员,当你创建或编辑客户时,销售易CRM可以检索到这个客户的工商信息,并且将有价值的信息进行回填,确保客户信息准确完整,同事简化客户录入过程,帮助销售人员大幅提高工作效率。当你查询一个客户时,销售易CRM同样提供工商信息查询的入口,让您更快速更全面的了解企业的经营信息,迅速的做出判断。如果想使用此功能,只需要管理员进入到电脑版销售易CRM后台,点击系统设置-业务参数设置,将工商信息字段和自己需要回填的字段匹配上,业务员就可以很方便的使用了。 

2022-01-24T07:05:40+00:002016,8月 18th|分类:媒体报道|

从业务到服务,助力物流企业的每一步前行

关于中外运安迈世中外运安迈世为中外运空运发展股份有限公司与ARAMEX共同投资设立的一家中外合资公司,公司创建于2012年,业务主要以提供中东地区、南亚次大陆、非洲进出中国的国际快递服务,进出中国的空运和海运服务,中国境内的物流及仓储服务,陆路运输服务,以及进出中国的报关及清关服务为主。企业面临的挑战随着中外运安迈世在全国业务的扩张,对各个城市、区域、站点的管理问题开始显现,比如缺乏统一考核规则和方法,每个站点只看结果,细节难以掌握,管理层很难根据实际情况做出改进策略,业务整体发展与预期不符。大客户管理和支援待提升:对于签约总量较大的区域客户,签约后的客户维护与管理方法仍需改进,客户下单时选择其他物流供应商,不但造成大客户流失,同时导致公司预期订单量难以达成,管理层认为找到一款匹配其管理思路的工具,帮助企业连接客户并实现落地,尤为重要;90%投入只能带来10%的收益:面对激烈的市场竞争,公司投入大量的精力在市场开拓上,但效果仍然不尽如人意,投入90%的人力、物力去拓展新的机会,但仅有10%新客户增长,如何提升新客户开发的效率,增强客户代表与客户的沟通效率变得迫在眉睫,管理层需要及时了解客户开发过程中的问题,做出快速的策略调整,才能从根本上解决问题。销售易CRM解决方案 [...]

2022-04-13T01:38:13+00:002016,8月 16th|分类:案例实践|标签:, , |

CRM赋能物业管理发展,加速社区生态建设

关于长城物业长城物业自1987年创立以来,经过近30年的发展,已经成为中国最大的现代物业服务集团企业之一,并长期稳居中国物业管理行业市场化运营领先企业第一名、中国物业管理行业综合实力前五强。长城物业是中国首批国家一级资质物业服务企业,员工人数约30000人(含分包方),形成了覆盖全国的发展态势,集团以“三精化”网格管理模式,着力打造“物业管理发展”与“社区生态建设”双主航道的发展模式。销售管理面临的挑战  [...]

2022-04-13T01:45:05+00:002016,8月 16th|分类:案例实践|标签:, , |