4月12日,《2023中国高科技制造CRM应用实践蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)正式上线!深度剖析计算机/电子通信、安防设备、仪器仪表、LED设备制造和半导体在内的五大高科技制造细分领域客户关系管理痛点,全景呈现联想集团、海康威视、上海三思、华测导航、鸿合科技、捷捷微电等知名企业数字化转型思路及CRM应用实践案例,从客户精细化运营管理、内部/生态协同管理、渠道数字化管理及海外市场拓展等维度,分享销售易在高科技制造业领域的落地经验。

相对传统制造行业,高科技制造企业数字化转型进程和氛围都明显较高。尤其是客户关系管理层面,国内众多高科技制造企业都在通过CRM系统,在营、销、服不同环节提升企业精细化运营管理的能力,让企业在国内激烈的市场竞争中,甚至海市场外拓展中,都能更胜一筹。

一、计算机/电子通信

直销模式的计算机/通信行业企业销售在进行大客户管理时相对复杂,再加上部门墙严重、售前/专家资源调配不合理、频繁更换资源,导致销售周期长、内部沟通成本高;渠道模式下的计算机/通信行业企业,其一级渠道大概在十几家左右,二级经销就要到200-300,三级/门店就要到上千家,这样就导致管理复杂,成本高导致渠道下沉困难,亟需加快数字化转型步伐。

CRM应用:

  • 在数字化工具选择上,计算机制造企业会应用一体化CRM系统,实现统一的数据治理,打通客户从销售到服务的端到端流程,促进跨部门的协同;
  • 构建基于社交的赋能平台,让能力较弱的渠道商快速得到品牌商的针对性的快速支持;
  • 帮助销售部门缩短销售项目周期,有效控制成本,进一步提升利润空间。
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二、安防设备

在安防设备制造行业,由于政府类项目规模较大,对参与厂商的资金实力也有相对较高的要求,相关业务回款周期长,对公司经营性现金流造成一定压力;同时,由于国内中小微企业客户对于安防需求体量较小,因此安防设备厂商的项目单价普遍偏低,项目投入产出比低,进而导致人效不达标,企业盈利能力低。

CRM应用:

  • 安防设备厂商希望通过CRM落地以客户体验为中心,实现敏捷经营,提升客户满意度;
  • 从销售项目、交付项目、维保项目精细化管理,实现项目全生命周期管控,提升企业管理人效;
  • 实现项目全生命周期管控,最大限度降低企业投资风险。
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三、LED设备制造

由于近几年疫情的因素影响,室内外大型活动与专项项目的锐减,造成LED显示、LED照明行业的业绩急剧下降,企业需要精细化经营来控制成本、提高利润率。

CRM应用:

  • 覆盖准直销、多级渠道分销,覆盖多品牌多业务特点多业务模式,实现产销协同、业财一体、简化工作、提升效率;
  • 构建项目深度经营体系,实现多阶段多节点高效协同;
  • 建立统一的多级渠道管理平台,赋能渠道业务运作,提升渠道生态核心竞争力以及标准化作业能力。
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四、仪器仪表

在国内仪器仪表行业,目前下游客户需求分散、行业多,各个行业属性差异大,产品定制化为主、标品组合需求大,亟需借助数字化手段掌控生产进度情况,快速响应客户需求。

CRM应用:

  • 实现客户360(包含客户调研报告)管理,全面了解客户信息,加强风险管控;
  • 打造“样品申请-送样-结果反馈”的业务闭环,追踪样品信息,提高打样成功率;
  • 通过与ERP系统对接,实现信息的前后打通,保证销售及时了解生产进度,以快速响应客户需求。
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五、半导体

在过去几年,中国集成电路产业在政策以及资本的带动下变得异常活跃。以半导体为核心的中国电子产业正步入大发展的战略变革期。

CRM应用:

  • 构建360客户画像,让客户深耕变得可视化,更好掌控市场情况;
  • 管理定点定价协议,不仅管理供应配额信息,同时管理竞对信息及客户方案信息;
  • 统一构建客户项目全生命周期信息管理模型,包括生命周期、预计量以及实际月销售明细及预测生产计划明细,为滚动预测提供基础与依据。
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