作者|皮爷 出品|产业家 “销售易走到哪了?”在一众SaaS和AI 软件相关的论坛上,这几乎会成为与座嘉宾必谈的话题。这个话题的必然性并不意外。作为最近这些年里为数不多和腾讯牵手的核心软件厂商,销售易的一举一动一方面代表着这家具备独立属性的CRM头部厂商的新思考,这些思考关于AI、关于出海、关于良性发展,另一方面也更代表着腾讯对于AI软件以及Agent在内的时局新判断。 实际上,联动早已经被在水面之下推进。在今年的销售易用户大会上,一系列更新思考和产品动作被拿到台前,它们包括和如今市场澎湃涌动AI需求对应的AI新产品,包括面向全球化市场的新动作和布局决心,也更包括在行业内卷这家成立超过15年的中国软件企业坚守的渠道、服务商政策等一系列动作。 客观来看,和腾讯牵手一年,相较于变化,这家中国SaaS行业符号企业的不变更引发外界关注。 在AI商业化、全球化浪潮涌动、内卷持续加剧的如今,到底怎样的模式才是足够良性的“AI+SaaS”企业模式?以及在更新的挑战到来的如今,中国软件企业应该怎样为自己寻找到能跨越周期的锚点。 2025年,销售易正在给出自己的答案。 1.“客户+生态体系+产品”:销售易交卷2025 在过去的2个月时间里,以自身每年一度的用户大会和腾讯全球生态大会为基点,外界看到了销售易交出的最新答卷——这些答卷有人们预料之中的AI产品,但更多的是销售易对CRM行业前进路径的更底层思考。 [...]