重塑企业与客户的连接,实现业绩增长 立即试用 重塑企业与客户的连接 立即试用 实现业绩增长
活动资讯2020-08-11T07:20:32+00:00

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505, 2022

数字经济时代,CRM引领中国软件“冲浪”替代大潮 | IT168

本文来源:IT168 文:任朝阳 在日前结束的亚洲博鳌论坛上,数字经济成为各方关注的焦点,它向阳而生,成为推动全球经济复苏走出世纪疫情泥淖的重要引擎。 高通公司在论坛上发布的数据显示,到2035年,全球数字经济规模将达到13万亿美元。而在中国,这个数字将达1.5万亿美元,同时还会带动1300万人口就业。 数字经济时代,为各行各业带来了新的机遇。 [...]

2804, 2022

销售易CRM销售管理系统,解决企业在销售线索管理上面临的难题!

无论是何时间,何种行业、何类企业,销售线索总是不可或缺的一环。如何获取销售线索,提高线索质量,管理线索数据,将线索转化为客户。这就需要用到CRM销售管理系统,从线索来源、线索过滤、线索转换到售后服务管理每一位客户数据,只有打通企业内部的流程,完善销售线索管理体系,才能提升整个企业的销售效率和销售效率。很多企业为了引起潜在客户的兴趣,会通过大量的销售人员从线上或线下渠道来开展自己的业务,从而与客户创建联系。线上通常通过网站获取客户的浏览信息,线下通过会议活动收集客户的姓名、地区、名片等信息,最后将这些信息筛选最终形成销售线索。市场与销售之间的信息壁垒、客户需求的多样性、销售的对信息的错误判断等,都有可能丢失线索,或延长销售漏斗中的每一个环节的周期,从而影响到整个销售的周期。企业销售线索管理中都会有哪些实际问题,该通过何种方式去获取销售线索并将其有效的进行管理呢?1、销售线索获得难度增加,客户警觉性提升整个市场由于信息化的迅速发展,所有信息将趋向于透明化、高对称。客户购买产品会对比三四家供应商,传统的免费模式现如今也并不能引起客户的购买欲望,反而会让客户提高警惕,以传统的思维模式来营销客户,已经不能适应这个数字化时代了,所以要想获得高质量的销售线索越来越难。2、看似获取了大量的销售线索,却全是无效线索企业获取通过必要的途径获取大量的销售线索,但是线索转客户是需要经历获取、过滤、跟进、回馈、再跟进等一个个复杂的流程。在这个过程中会有80%甚至90%的线索是无效的。企业的销售人员需要花费大量人力成本去审核、甄别每一条线索。3、销售电话回访不及时,跟进线索无人拜访经分析,在与客户的沟通中,70%以上的销售人员尝试联系线索1到2次就放弃了,并没有将客户的需求进行深度的挖掘和分析。很多销售人员对线索的挑拣也将是线索流失的重要因素,很多企业可能会有一些过于自信的销售人员拿走了大量的销售线索,但是他们却只关注那些最容易转化的销售线索,从而导致大部分销售线索没有被及时跟进而流失。针对于企业面临的获取线索成本高、线索流失率高,销售线索难管理等问题,企业如何进行全方位的销售线索管理呢,如何更深层次低挖掘销售线索价值呢?这就需要以CRM销售管理系统实现全方位、全流程的销售线索跟进流程和管理体系,而选用适合企业的CRM销售管理系统,则是十分重要的。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,CRM产品能力和服务持续优化提升,多项核心指标领先于国际CRM厂商,已荣获国内和国外众多企业的合作和好评,是企业不错的选择。

2804, 2022

加速价值释放,中国自主软件为产业数字化赋能新活力 | 飞象网

本文来源/飞象网文/路金娣随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字经济已成为世界各国抢抓发展新机遇、塑造国际竞争新优势的焦点。对于中国而言,数字经济更是中国经济未来十年乃至更长时间内的重要驱动力,基于此,我们看到国家十四五规划中对数字经济的发展尤为重视,多次提及并出台一系列政策为其发展保驾护航。从宏观上来看,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化已然成为国之重事。在整个数字经济和产业数字化过程中,诸如5G、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代数字技术加快渗透社会经济的多个方面,无疑成为支撑其加速发展的助推器,同时数据要素在创新过程中的深度而广泛的嵌入也为我国的突破性创新带来了范式改变的“机会窗口”,越来越多的企业成为数字创新发展的参与者和塑造者,在此背景下,各行业如何利用新技术实现真正意义上的数字化对整个国家数字经济的发展至关重要。一、产业数字化需涵盖各环节当前,人类社会的经济形态在经历农业经济、工业经济之后已步入数字经济时代,产业数字化正在成为全球经济发展的重要趋势,“十四五规划”纲要指出,要加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,要求到2025年实现数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。可见,大规模发展数字经济产业,推动全社会数字化转型已作为顶层设计重要部分。不仅如此,近期,国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,对“十四五”期间的数字经济发展作出全面规划。《规划》提出到2025年数字经济核心产业占GDP的比重要达到10%,2020年数字经济核心产业占GDP的比重为7.8%。按绝对数值计算,到2025年数字经济核心产业的产值大概为15万亿元,是2020年的两倍以上,新增产值接近10万亿元。(图片来源:摄图网)在国家政策以及市场的双重作用下,各行各业也在加快数字化步伐。然而,从整个市场的企业动作来看,不少企业将重点放在了后端供应链、ERP、内部财务系统等层面来进行数字化变革,却忽略了前端需求链的重要性。但新形势下,企业数字化转型的成功,不仅要求企业对内部IT基础设施进行升级,更需要对企业内部经营管理、外部客户服务的重塑。正如销售易的观点所述,数字经济的本质是连接,要想转型成功势必要保证每个环节都实现数字化。数字化的深度决定了企业的竞争力,数字化转型的下一程,企业的关注点应从后端供应链延伸至前端的需求链,实现企业内部业务与外部客户紧密连接,重新构建以客户为中心的业务逻辑,才是企业可持续发展的关键。也就是说,在数字经济的发展浪潮中,企业应该根据自身的行业属性、结合行业特点加快建立完善的数字化基础设施,不仅要建设ERP、MES、SFC等数字化系统,还要形成一个更加智能化、数据驱动的管理、营销和运营体系,以形成持续的发展驱动力。二、软件升级支撑“新”字辈崛起毫无疑问,整个社会的生产方式都在进一步向数字化靠拢,在从过去信息化到如今数字化的过程中,企业也逐渐认识到除了企业内部的数字化以外,也高度关注企业外部即客户、消费者的连接,了解需求端的真实需求,以客户为中心去运营。而以新制造、新零售、新金融等为代表的“新”字辈儿行业无疑就是最典型的案例。众所周知,“新”字辈相比传统企业更加关注用户体验,在打造私域用户资产以及品牌可触达的用户营销平台管理上也更用心 ,敢于尝试通过诸如CRM之类的软件来提升用户的全生命周期价值,在给用户带来精准体验的同时也实现了效益最大化。“新”字辈带来的这些变化无疑是未来几年数字化商业发展的新风口。在笔者看来,这些行业就是因为早早就意识到了连接的重要性,在转型过程中非常关注前端客户消费者的需求,利用新型互联网技术,连接生产、制造、营销、销售、服务等环节,才得以在数字化道路上迈出了坚实且有效的步伐,得到了市场的认可。(本文来源:摄图网)需要注意的是,在产业数字化过程中,“新”字辈儿的崛起或转型势必少不了中国软件的支撑,而他们在市场上的成功表现也恰恰验证了国产软件的实力。要知道在过去,由于国产软件的相对落后,不信任、不敢买的态度成为打开市场的致命症结,而广泛采用国外品牌的软件也为后来“卡脖子”问题的出现埋下隐患,基于此国家持续大力倡导“加强关键核心技术攻关,牵住自主创新这个‘牛鼻子’”,把发展数字经济自主权牢牢掌握在自己手中。与此同时,我们看到越来越多的软件企业坚持创新研发,成果斐然。国内已经有具备国际化视野和能力的一部分软件企业,他们在服务国际客户数字化上丝毫不逊色一些国外的软件,尤其是对于国内的客户而言,本土软件更了解企业需求,在产品体验上自然也能做到更加敏捷、接地气。以国内CRM代表厂商销售易为例,自成立以来,销售易始终坚持创新,不断将移动社交、AI、大数据等新技术引入CRM,并持续完善产品构成,打造出可覆盖客户全生命周期的平台化、一体化的CRM解决方案,帮助企业进行内外连接,推进B2B+B2C领域企业借助客户数字化实现转型升级,无疑是企业数字化改造和转型的强效助推剂。当然,销售易只是众多优秀的国产软件科技企业突破创新,助力产业数字化的一个缩影。实际上,我国在集成电路、信息基础设施等各个领域的也涌现出一批批积极突破产业技术瓶颈的高质量软件企业,逐渐打破被“卡脖子”的局面,基本实现了国产化替代,这让数字化转型成为“有源之水”,加速沁润到各行各业之中。三、激发企业数字活力 国产CRM更给力正如前文所言,软件升级对产业数字化至关重要,尤其是本土软件的不断强大,为企业数字化增添了更多活力。过去,Oracle、SAP、Salesforce等国际巨头几乎是众多中大型企业必选的数字化核心软件,这些大企业对中国软件持不信任、不敢买的态度,而现在市场已经出现了巨大的反转,不论是ERP、MES还是CRM、国内都有可以媲美国际的软件企业,而且频频以出色的技术实力和市场表现,抢下国际巨头的蛋糕。尤其是本土软件CRM的强大,在帮助企业快速连接客户、升级运营模式、加快数字化进程中发挥了至关重要的作用,成为越来越多大型企业的优质选择。例如不久前,全球安防龙头企业海康威视的海外业务超预期完成了从Salesforce到国产CRM软件的替换,销售易仅用3个月时间就完善了之前Salesforce和海康威视磨合了多年的深度应用场景以及贯通了后端服务模块,这背后不仅说明了销售易出色的实力,也完美体现了“中国速度”。不仅如此,在众多数字化转型成功的优质企业中,不少都是通过诸如销售易等国产软件厂商提供的产品及服务得以顺利出圈,化解了被美国卡脖子的困境,这除了是对销售易产品的认可之外,也是对国产软件的信任和肯定。加快数字化发展,是建设社会主义现代化强国的基础性先导性工作,是构筑数字化时代国家竞争新优势的战略选择,尤其是在当下激烈的国际形势下,国产软件的升级和突破是解决“卡脖子”问题,加速企业价值释放,真正助力中国产业数字化必不可少的环节。产业应该对诸如销售易类的本土企业给与更多的关注和支持,使中国软件成长为参天大树,为中国数字经济高质量发展做出应有的贡献。

2704, 2022

销售易CRM客户关系管理软件能为企业解决那些难题呢?

如果你有做过销售,那你是否遇到过这样的问题呢?(1)每天电话联系或者见面聊的客户很多,客户资料记录非常零散,要临时联系某个客户,但经常是翻了N遍你的小本本或者手机备忘录,却找不到任何有效信息?(2)这个客户说好后天有空,你要再打电话与其沟通,结果过了两天却把这事儿给忘了,等你想起来再次联系他的时候,人家已经买了竞争对手的产品(3)时不时有几个已经沟通过的意向客户主动联系你咨询产品,想谈进一步的合作,但是你却忘记上次和他沟通的内容是什么?销售易CRM客户关系管理软件便可以解决以上的种种问题,因为CRM是以“客户”为中心,以“销售团队管理”为核心的客户关系管理软件。能够有效地把客户、营销人员和运营融合在一起,营销人员可以通过CRM客户关系管理软件系统更便捷地开发新顾客,维护老顾客。客户的零散信息在这个软件中得以整合,销售人员可以根据整合过的信息得出客户的真实需要,为其提供合适的服务。对企业来说的好处主要有以下几个方面:1、提升了企业认识客户的能力销售易CRM客户关系管理软件的价值就在于以客户为中心,将客户基础信息、交易信息、服务信息都被记录在这个系统之中,多维度的数据记录和分析,让销售管理者和销售管理人员对客户有一个整体的认识,能够建设出一个清晰的360度客户画像,为其提供针对性的服务。进而提升顾客满意度,提升成交率和重复购买率。2、能够最大程度地避免客户流失传统营销方式下,客户的资料都集中在营销人员那里,公司营销人员的变动会造成部分顾客流失。而使用CRM客户关系管理软件系统就可以有效地避免这种情况,客户信息录入到CRM客户关系管理软件系统之中,无论营销人员怎么变动,客户信息都不会流失。3、方便销售管理人员分析数据,预测市场通过CRM客户关系管理软件,销售管理人员不仅可以根据实时数据,进行市场预测分析,制定可行性计划和目标,还可帮助他们有的放矢地跟踪客户。而且企业可以对销售人员实施动态业绩考核和评比,让不同分公司、销售人员之间形成正激励效应,提升公司业绩。4、提升销售人员的工作效率和销售能力员工是企业的内部客户,企业照顾好员工,员工就可以照顾好客户,客户才能照顾好企业。CRM客户关系管理软件的价值还在于员工利用了这个系统提升了他们的工作效率,销售水平和服务质量。同时,CRM客户关系管理软件在很大程度上简化了员工的工作流程,员工的工作更简单便捷,能力可复制,这样更加尽职尽责地为客户提供更好的服务,形成一个良性的循环。5、降本增效,业绩提升更高效销售业绩是企业很重要的数据,CRM客户关系管理软件带给销售的好处就在于我们科学地管理了销售线索,销售机会,日程,销售的报表等等。现如今是数字化的时代,企业向数字化、标准化、专业化管理转型已是势不可挡,企业管理者该如何管理好销售人员,又该如何管理好客户信息,又该如何维护客户关系呢?这就需要挑选出适合自身企业的CRM客户关系管理软件,这样才能达到预期的目标。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,CRM客户关系管理软件能力和服务持续优化提升,多项核心指标领先于国际CRM厂商,已荣获国内和国外众多企业的合作和好评。

2704, 2022

加速分化 势不可挡:新形势下零售业数字化转型之道线上沙龙圆满结束

转自:苏信会沙龙回顾4月22日,由江苏省企业信息化协会联合长三角首席信息官联盟单位浙江省企业信息化促进会、安徽省首席信息官协会共同主办的新形势下零售业的数字化转型之道——零售快消品行业线上沙龙圆满结束。本次活动邀请长三角地区标杆企业代表,深度分享新形势下零售快消品行业的数字化转型实践,聚焦行业最前沿科技发展,共析智慧零售未来风向。新技术 新设备 新思维▶《智慧零售企业费用合规与风险管理的最佳实践》随着疫情的爆发,促使企业对成本端开始关注,同时进一步暴露出传统费控报销的痛点,加大了企业对于数字化报销管理的需求。在主题演讲环节,汇联易行业运营项目总监黄龙表示:传统的报销费控模式无形中加大了财务的工作量,消耗大量的时间成本及人工成本,促使企业的企业经营成本的不断上涨,简单粗放式财务管理方式已不能满足企业财务高效运转和精细化核算需求。汇联易从预算管控、合同付款以及全流程的优化着手,实现以两高一低(高人效、高坪效和低费用率),提升企业费用管控能力和高阶经营效率,助力连锁行业数字化工作进程。▶《“B&C一体”智慧经营,让疫情常态化下的实体零售“转危为机”》零售业数字转型是一个漫长的工程,其中,系统升级是关键一步。每家企业的目标用户属性、经营定位差异巨大,如何匹配业务场景与用户需求,搭建符合企业业务流程的系统尤为重要。深耕数字化十余年的销售易,致力于打造创新型SCRM产品,其零售行业全国业务负责人姜晟介绍,销售易基于客户的行业特质与发展战略,逐层解析出业务场景需求,围绕企业客户的业务旅程打造“B&C一体化”智慧零售解决方案,通过实现门店、导购、分销、营销、会员数字化,打造“从C端消费者营销与管理,到B端品牌经营与提效”的升级方向。让企业突破实体经营束缚,告别“散点无序经营”,将“以客户为中心”的经营理念贯彻落实到企业的业务、管理和运营之中,驱动管理智能升级。▶《零售行业业务中台搭建》零售行业中台存在的唯一目的就是更好的服务前台规模化创新,进而更好的响应服务引领用户,使企业真正做到自身能力与用户需求的持续对接。莱绅通灵CIO李园在演讲中表示:企业中台建设需要随着市场和用户的需求快速进行调整和应变,为了更好地构建生态体系,还需要将企业核心业务能力开放共享,经常面临高并发访问和海量数据读写的情况,尤其以供应链管理、订单管理、会员管理、营销平台为代表,这样的业务就非常适合采用中台架构建设,可充分发挥中台业务持续沉淀、快速支撑业务创新的价值。数字化为核心驱动力▶《数字构建厂商价值一体化》美的打造沉淀内部实践经验的数字化产品,经过验证后输送给美云智数,实现对外赋能。目前美的已经打通了智慧营销、智能制造、智能物流、智慧服务、智能研发等数字化系统,通过数字化转型建立起“统一流程、统一数据、统一IT系统”,美的从一家家电企业升级为科技创新企业,整个集团变身为“一个美的、一个体系、一个标准”的企业管理支持平台,为实现“产品领先、效率驱动、全球经营”的战略提供决策支持。美云智数行业解决方案资深顾问谢欣健在分析美云智数赋能制造业企业时表示,在规划的方式方法上可以形成统一的模板,比如对战略的拆解、对当前所在位置的评估,以及结合灯塔或者标杆经验的对标,结合企业战略应该朝哪个方向走,规划了这个方向以后,再结合它的实质状况来提出未来推进的蓝图、路线和计划。▶《整合全渠道,驱动新零售》升级企业信息化建设,为日后深化全域布局、实现全渠道一盘货、加速开拓市场打下夯实基础。伯俊科技咨询总监张礼鹏介绍了伯俊业务中台,针对泛零售行业的业务管理解决方案,面向以零售行业为主的品牌客户,帮助品牌提高业务及管理效率,将业务数据化,部门间实现数据共享,用更全面精准的数据分析与预测,促进决策的准确性,快速响应市场及业务需求,提升企业管理,加速企业业务发展,打造行业竞争力。▶《架设“数字”桥梁 链接销售通路 — 新形势下寿仙谷零售数字化转型之路》浙江寿仙谷医药信息部部长祝新平首先介绍了公司概况,目前寿仙谷拥有完善的中药全产业链发展体系,通过科技创新和实践形成大药房、商超专卖等多业态产业模式,随之对数字化高效管理的需求逐日增加。搭建寿仙谷多维度的统一管理平台,规范业务流程,针对各部门职能管控清晰划分,确保整体业务模式标准化、开放化、智能化。最大程度转化企业资源使用率,提供全面精准的数据分析,辅助高层统筹决策。同时满足针对各别门店进行个性化运营操作。随着寿仙谷项目的逐步开启,从运营模式、消费导向、用户行为的转变,寿仙谷必将在零售数字领域冲刺出全新高度。现在,点击下方【链接】,可免费观看沙龙回顾!别错过哦!

2704, 2022

成都地奥+销售易:新型CRM助老牌药企数字焕新

近日,成都地奥集团(以下简称“地奥”)与销售易达成合作。销售易将基于销售云产品(SFA)协助地奥集团商务部实现销售团队精细化管理,提升不同部门间的协作效率。随着数字经济的发展,数据成为关键的生产要素,全行业企业都在寻求通过数字化转型来带动更强的内生动力和广阔的市场空间。当这个必答题摆在面前,如何更好地拥抱潮流、适应趋势,具有一定历史沉淀的老牌企业面临的挑战普遍更大一些,除了“自我革命”将转型融入业务发展中,还要选择合适的“数字化伙伴”推动转型实现。拥有丰富的成功实践经验、成熟的行业解决方案、被验证的产品技术实力,是当前老牌企业选型时的侧重点。销售易就曾基于上述积累,携手上海三联、美巢、照彰实业等老牌企业一起迈出关键一步,在帮助“老店”对外连接客户的同时,对内实现数字化管理,在“产业+互联网”的时代,孕育新的竞争力飞速发展。成都地奥集团就是一家创立于1988年的老牌药企。经过30余年的发展,已成长为集天然药物、合成药物、基因工程药物、微生物药物、药物制剂研制为一体的国家创新型企业和高新技术企业,年销售额50亿元。地奥坚持科技创新,2012年核心产品地奥心血康胶囊取得欧盟(荷兰)药品上市许可,实现了我国具有自主知识产权治疗性药品进入发达国家主流市场零突破,同时成为欧盟成员国以外获得市场准入的第一个植物药。随着近几年国家在医药行业推行“两票制”改革,力图规范药品流通秩序,减少流通环节,使得药厂更加重视渠道覆盖能力,地奥也对渠道的管理工作提出了更高要求。此次的合作试点的商务部正是负责药厂渠道开拓和管理的重点营收部门,承担着地奥每年约30%的营收任务。在地奥商务部以往的工作中,存在两大核心问题:销售人员的日常工作不透明,管理人员无法掌握销售人员的客户跟进情况,缺乏有效的管理工具;在业务流程上,交易环节以外的工作流程依旧采用半手工记录形式,信息无法有效共享,部门协作程度低。销售易从以上两个问题入手,基于销售云产品,为地奥商务部提供数字化管理手段,提升团队协作效率:▶ 销售云帮助销售团队实现信息化管理:销售人员可使用销售易移动端App记录客户拜访情况,日常工作透明化,让销售人员应用起来更轻松;对于销售管理人员来说,团队工作情况实时掌握,一目了然,提升了管理效率。▶ 根据医药行业特点,实现业务流程一体化、系统化:销售易销售云和地奥的ERP系统、GSP黄药师系统(药品流向管理)进行集成,将过程管理、合同管理、订单管理等交易环节以外的流程搬至线上,实现业务全流程的信息化,打破信息壁垒,实现信息共享,进而达到提升部门协作效率、无纸化办公的目的。从1988年地奥心血康的研制,到2012年取得欧盟药品上市许可,再到提出以“生命科学“驱动医药发展,地奥一直坚持创新驱动增长,在面对市场和政策的变化时,携手新一代CRM开创者销售易,用数字化提升团队效率,实现团队精细化管理,在新经济形势下抓住先机,为业务的可持续增长蓄力。