重塑企业与客户的连接,实现业绩增长 立即试用 重塑企业与客户的连接 立即试用 实现业绩增长
活动资讯2020-08-11T07:20:32+00:00

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2604, 2022

世界500强外企用销售易完成国产替代:更安全,更好用

2022年初,Salesforce市值曾一度高达3000亿美元,目前达到这个水平的有Apple、亚马逊、微软、特斯拉、Meta和谷歌,作为全球CRM领域巨头,Salesforce在国内拥有众多粉丝。但随着近两年市场环境的变化,国家对自主可控、数据安全的三令五申,以及国产软件品牌从“可用”到“好用”的逆袭,这让国内很多企业纷纷开始倒戈国货,完成从国际品牌到国内品牌的替换。去年5月份,某世界500强电气巨头的中国分公司毅然选择用销售易CRM替代原有Salesforce CRM产品。从接到需求到上线,仅仅7个月时间,销售易用中国速度和中国实力诠释了中国CRM软件已然崛起。一、外企用国产CRM的多重考量作为世界500强企业,这家公司为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体的解决方案。自1987年进入中国以来,公司助力中国地区建设提质升级,传递绿色能效的理念和价值,确立了在中国市场的领先地位。长期以来,有着电气巨头之称的这家外企高度重视数字化和在中国本土化的发展,并且将其创新的数字化产品与解决方案植根在中国。十多年前,公司开始迈入数字化管理阶段,从产品数字化做起,巩固顶层数字化服务能力,从硬件提供者转变成为软硬件一体化的数字化转型推动者。早在2016.公司开始了CRM的初尝试,作为专业的客户关系管理软件,给市场、销售和客服支持等方面带来了全新的解决方案和应用体验。但Salesforce这样的国际厂商在面对企业的新需求时,通常需要与外国总部不断的沟通协调,面对中国市场的快速发展及互联网高度发达对企业高效运转的要求,这种需要跨境沟通的问题处理方式显然无法达到公司预期中的服务标准。同时,我国近两年陆续出台了《数据安全法》、《个人信息保护法》等多项法律法规,要求涉及中国业务的数据中心需落地本地,保障信息的合法合规性,而数据中心在海外的Salesforce已然无法满足。综合考虑后,用国内软件品牌替代Salesforce的想法开始付诸实践。二、销售易刷新外企的国货新认知经过对国内多家CRM品牌进行全面评估后,这家外企最终将销售易列为唯一可替换Salesforce的中国CRM品牌。首先,销售易强大的产品能力几乎能覆盖公司所有需求,这是他们在选型过程中首要考量的因素。销售易在CRM行业深耕10余年,在产品能力与技术实力上已经与国际厂商同台竞技,不仅能很好承接此前Salesforce CRM系统的功能,还借助销售易在移动端的突出能力,替换了该企业其他外围系统,将此前工程师移动端操作的自研App也统一替换到新系统中。其次,销售易在电力电气行业已有多年积累,成功服务了上海电气、远东控股集团、德力西电气等标杆企业,能够深刻理解该行业企业的每一个需求点,并快速给出相应的解决方案,打造以客户为中心的全流程数字化业务体系,这让该外企深信销售易CRM产品能够非常好的贴合业务快速发展的多重需求。同时,相较于国际品牌,成长于中国市场的销售易作为本土CRM领导品牌,更懂中国市场的客户关系管理特色。不同于以Salesforce为代表的的上一代CRM,更聚焦在内部流程管理从线下到线上的信息化,销售易作为新一代CRM开创者,通过融合新一代的互联网技术,借助连接的能力,数字化、智能化的实现企业与客户、伙伴、服务、数据、终端设备之间的打通。CRM不再是单纯地给销售使用,管控销售流程的管理工具,而是以客户为中心,帮助企业触达客户的连接助手。只有实现真正的连接,才能让CRM赋能企业数字化转型的价值体现出来,这也更符合当前经济形势下头部企业推动业绩可持续增长的需求目标。经过综合评定,这家世界500强外企毅然牵手销售易开始了CRM国产替代之路。在项目实施过程中,销售易打造的集前端售前、销售、产品研发和售后为一体可以同时联动的项目团队,及时响应企业提出的每一个需求,高效、高质的解决每一个问题,比起国际品牌需要通过与国外总部的反复沟通,“中国速度”被发挥的淋漓尽致,良好的服务给用惯了国外软件品牌的电气巨头留下了不一样的体验。三、凭实力证明国货更好用去年6月上线以来,历时近一年的时间,销售易通过现场服务云和客户服务云两大产品,帮助其优化了自助服务、保养服务和备件返还等流程,以及智能派单、移动端离线、派工单多人组件等共计101项功能,大幅提升了协同效率,刷新了外企对“国货能力”的认知。项目整体解决方案▶ 自助服务:以往经销商需要通过电话、邮件等形式向公司客服部门提交设备开机申请,现在通过销售易现场服务云的一键申请,经销商在线上即可完成自助设备开机申请,免去了内部反复沟通的环节,工程师在接收到申请后即会到现场帮助经销商进行开机操作;▶ 保养服务:基于公司为设备购买的保养服务合同,系统通过将设备与保养合同进行绑定,设备一旦开机即可自动创建保养计划,这样一来,系统根据设备维修周期可以及时提醒公司客服部门定期保养,公司再也不用担心因为设备老旧而引发事故;资产设备全生命周期管理▶ 离线环境:维修工程师在没有网络的环境下,也可利用提前缓存在销售易App里的数据进行记录,不受复杂地形的限制,维修工程师可以随时随地记录数据、统计工时;▶ 派工单多人组件:在遇到处理复杂项目的情况下,派工单多人组件功能可以将一个工单派发给多个工程师,实现多人共同协助完成项目,相较以往一个工单指派一位工程师的限制,派工单多人组件功能提升了内部高效协同。在这家电气巨头看来,曾经开启国产替代的决定是正确的。销售易CRM不仅实现了与公司内部ERP和资产管理进行有机的衔接、自动化的派单和智能推荐算法,以及实现了服务合同和客户权益的全过程管理;同时,销售易CRM更加贴合公司业务的移动化体验,更加灵活的用户报告自主服务,中国软件实力已不容小觑。服务合同执行周期工程师在移动端的操作“这个项目是我们数据本地化项目的一部分,销售易的平合很好的承接了原Salesforce和Oracle里的相关服务数字化功能,经过我们共同设计在很多方面有很多的优化和改进。”对于起初还在怀疑国货是否“可以”的这家外企IT 负责人来说,现在开始在为国产品牌销售易打call。近年来,销售易先后助力沈鼓集团、联想、上海电气、海康威视等众多国内外500强企业客户,完成CRM系统从国外品牌到销售易的国产化切换;并且凭借多语言、多地域、多币种的国际化能力以及海外服务器集群,支撑众多企业的全球化业务需求,帮助企业出海。

2604, 2022

世界500强外企用销售易完成国产替代:更安全,更好用

2022年初,Salesforce市值曾一度高达3000亿美元,目前达到这个水平的有Apple、亚马逊、微软、特斯拉、Meta和谷歌,作为全球CRM领域巨头,Salesforce在国内拥有众多粉丝。但随着近两年市场环境的变化,国家对自主可控、数据安全的三令五申,以及国产软件品牌从“可用”到“好用”的逆袭,这让国内很多企业纷纷开始倒戈国货,完成从国际品牌到国内品牌的替换。去年5月份,某世界500强电气巨头的中国分公司毅然选择用销售易CRM替代原有Salesforce CRM产品。从接到需求到上线,仅仅7个月时间,销售易用中国速度和中国实力诠释了中国CRM软件已然崛起。一、外企用国产CRM的多重考量作为世界500强企业,这家公司为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体的解决方案。自1987年进入中国以来,公司助力中国地区建设提质升级,传递绿色能效的理念和价值,确立了在中国市场的领先地位。长期以来,有着电气巨头之称的这家外企高度重视数字化和在中国本土化的发展,并且将其创新的数字化产品与解决方案植根在中国。十多年前,公司开始迈入数字化管理阶段,从产品数字化做起,巩固顶层数字化服务能力,从硬件提供者转变成为软硬件一体化的数字化转型推动者。早在2016.公司开始了CRM的初尝试,作为专业的客户关系管理软件,给市场、销售和客服支持等方面带来了全新的解决方案和应用体验。但Salesforce这样的国际厂商在面对企业的新需求时,通常需要与外国总部不断的沟通协调,面对中国市场的快速发展及互联网高度发达对企业高效运转的要求,这种需要跨境沟通的问题处理方式显然无法达到公司预期中的服务标准。同时,我国近两年陆续出台了《数据安全法》、《个人信息保护法》等多项法律法规,要求涉及中国业务的数据中心需落地本地,保障信息的合法合规性,而数据中心在海外的Salesforce已然无法满足。综合考虑后,用国内软件品牌替代Salesforce的想法开始付诸实践。二、销售易刷新外企的国货新认知经过对国内多家CRM品牌进行全面评估后,这家外企最终将销售易列为唯一可替换Salesforce的中国CRM品牌。首先,销售易强大的产品能力几乎能覆盖公司所有需求,这是他们在选型过程中首要考量的因素。销售易在CRM行业深耕10余年,在产品能力与技术实力上已经与国际厂商同台竞技,不仅能很好承接此前Salesforce CRM系统的功能,还借助销售易在移动端的突出能力,替换了该企业其他外围系统,将此前工程师移动端操作的自研App也统一替换到新系统中。其次,销售易在电力电气行业已有多年积累,成功服务了上海电气、远东控股集团、德力西电气等标杆企业,能够深刻理解该行业企业的每一个需求点,并快速给出相应的解决方案,打造以客户为中心的全流程数字化业务体系,这让该外企深信销售易CRM产品能够非常好的贴合业务快速发展的多重需求。同时,相较于国际品牌,成长于中国市场的销售易作为本土CRM领导品牌,更懂中国市场的客户关系管理特色。不同于以Salesforce为代表的的上一代CRM,更聚焦在内部流程管理从线下到线上的信息化,销售易作为新一代CRM开创者,通过融合新一代的互联网技术,借助连接的能力,数字化、智能化的实现企业与客户、伙伴、服务、数据、终端设备之间的打通。CRM不再是单纯地给销售使用,管控销售流程的管理工具,而是以客户为中心,帮助企业触达客户的连接助手。只有实现真正的连接,才能让CRM赋能企业数字化转型的价值体现出来,这也更符合当前经济形势下头部企业推动业绩可持续增长的需求目标。经过综合评定,这家世界500强外企毅然牵手销售易开始了CRM国产替代之路。在项目实施过程中,销售易打造的集前端售前、销售、产品研发和售后为一体可以同时联动的项目团队,及时响应企业提出的每一个需求,高效、高质的解决每一个问题,比起国际品牌需要通过与国外总部的反复沟通,“中国速度”被发挥的淋漓尽致,良好的服务给用惯了国外软件品牌的电气巨头留下了不一样的体验。三、凭实力证明国货更好用去年6月上线以来,历时近一年的时间,销售易通过现场服务云和客户服务云两大产品,帮助其优化了自助服务、保养服务和备件返还等流程,以及智能派单、移动端离线、派工单多人组件等共计101项功能,大幅提升了协同效率,刷新了外企对“国货能力”的认知。项目整体解决方案▶ 自助服务:以往经销商需要通过电话、邮件等形式向公司客服部门提交设备开机申请,现在通过销售易现场服务云的一键申请,经销商在线上即可完成自助设备开机申请,免去了内部反复沟通的环节,工程师在接收到申请后即会到现场帮助经销商进行开机操作;▶ 保养服务:基于公司为设备购买的保养服务合同,系统通过将设备与保养合同进行绑定,设备一旦开机即可自动创建保养计划,这样一来,系统根据设备维修周期可以及时提醒公司客服部门定期保养,公司再也不用担心因为设备老旧而引发事故;资产设备全生命周期管理▶ 离线环境:维修工程师在没有网络的环境下,也可利用提前缓存在销售易App里的数据进行记录,不受复杂地形的限制,维修工程师可以随时随地记录数据、统计工时;▶ 派工单多人组件:在遇到处理复杂项目的情况下,派工单多人组件功能可以将一个工单派发给多个工程师,实现多人共同协助完成项目,相较以往一个工单指派一位工程师的限制,派工单多人组件功能提升了内部高效协同。在这家电气巨头看来,曾经开启国产替代的决定是正确的。销售易CRM不仅实现了与公司内部ERP和资产管理进行有机的衔接、自动化的派单和智能推荐算法,以及实现了服务合同和客户权益的全过程管理;同时,销售易CRM更加贴合公司业务的移动化体验,更加灵活的用户报告自主服务,中国软件实力已不容小觑。服务合同执行周期工程师在移动端的操作“这个项目是我们数据本地化项目的一部分,销售易的平合很好的承接了原Salesforce和Oracle里的相关服务数字化功能,经过我们共同设计在很多方面有很多的优化和改进。”对于起初还在怀疑国货是否“可以”的这家外企IT 负责人来说,现在开始在为国产品牌销售易打call。近年来,销售易先后助力沈鼓集团、联想、上海电气、海康威视等众多国内外500强企业客户,完成CRM系统从国外品牌到销售易的国产化切换;并且凭借多语言、多地域、多币种的国际化能力以及海外服务器集群,支撑众多企业的全球化业务需求,帮助企业出海。

2504, 2022

“B&C一体”智慧经营,让疫情常态化下的实体零售“转危为机”

-传统消费场所经营受限,如何找回客流量? -人口和流量红利弱化,如何争夺存量市场? -消费者触点愈发分散,如何透过数据,获得更多忠诚度? 

2204, 2022

销售易企微SCRM管理系统该如何解决因销售离职而导客户流失问题呢?

微信是企业销售与客户之间最常用的沟通工具,虽然方便了企业的销售团队拓展市场,也方便了销售和客户的关系维护和沟通,但同时也给企业带来了非常大管理难度,也给企业在老客户关系维护管理上带来的很大的困难。例如,每一次收集的客户信息都存在个人微信上、每一次客户沟通的需求和痛点问题都私下记录,每一次客户参加的销售活动都独自记录,每一次客户关系的维护和管理都不上报,那这样的话,客户基本上就是私人的客户,而不是企业的客户了。如果销售人员收到私人订单或者飞单的话,只需要删除聊天记录,企业管理者便无处可查了。如果销售人员离职了,这些类似于私人形式的客户资源也将会被带走,这对于企业来说是极大的损失。那么企业该如何有效地去解决这些问题呢?企微SCRM管理系统便可以帮助企业解决这些难题,实现客户资源的集中和管理。一、管理企业客户通过企业微信添加的客户是企业的资产。当销售人员离职时,管理者可以在后台操作,将企业微信上添加的客户可以一键转移到下一次销售,有效保护企业客户资产,避免销售离职带走客户而造成客户资源大量流失的局面。二、实现高效营销客户企微SCRM管理系统支持企业打包统一的专业话术,和客户沟通过程中需要用到的营销话术、文章、产品资料等都会出现在侧边栏,可以一键发送给客户,提高与客户沟通的效率,降低反应时间,减少用户的等待时间。同时企微SCRM管理系统也有具有智能检测能力,可以提醒销售人员及时跟进客户,促进交易。三、管理销售团队如果是以前用个人微信与客户沟通出现问题的时候,只需要聊天记录删除了,管理人员也无法提供证据证明,这样很多事情就无法得到解决,很多问题也无法得到优化。如果用企业微信SCRM管理系统来管理销售团队的时候,便能够将这些异常操作进行管理,包含删除聊天记录、删除客户、添加客户、飞单等。销售人员一旦出现这样的操作,企微SCRM管理系统便会通过短信或者消息通知管理人员,及时进行处理,减少销售违规行为,降低销售的的违规操作对企业造成的影响。四、规范销售行为销售用个人微信和客户沟通的时候,没有约束,没有规范,甚至于可能会出现私下交易的情形。用企微SCRM管理系统能够很好地规范销售行为,避免出现一些不规范的沟通和操作。因为企微SCRM管理系统可以设置敏感词汇,如果销售人员在和客户交谈的过程中出现敏感词时,系统会及时记录并提醒,可以有效避免辱骂顾客和索取回扣,甚至于私下成单等,这样可以让管理者做出行之有效反应和管理。企业该如何去解决因销售离职而导客户流失的难题,这就需要用SCRM管理系统去管理企业客户和销售。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,销售易企微SCRM管理系统能力和服务持续优化提升,已荣获众多企业的合作和好评。

2204, 2022

销售易CRM系统究竟是如何实现销售自动化的呢?

CRM系统中的核心功能就是对客户关系进行管理,针对不同的客户、不同的阶段、不同的属性、不同的行业进行分类,对不同分类的客户进行分层运营,进而提升客户的转化和复购,加强售后服务质量,提高客户满意度。在CRM客户关系管理系统中有一个非常重要的功能模块,称之为销售自动化。顾名思义,销售自动化就是可以帮助企业实现很多难以管理和完成的操作,提高客户关系管理的效率,促进客户的转化和留存,拓展更多的客户资源。那么CRM系统是如何实现销售自动化的呢?1、客户管理自动化在CRM系统中,通过各个渠道挖掘的客户可以导入对应的系统中存储,在系统中对客户进行统一的管理。针对客户管理的方式有很多种,可以进行自定义,例如可以针对不同阶段的客户进行流程化管理,也可以针对不同渠道来源的客户进行分类管理,还可以针对客户的不同属性进行标签化管理。销售人员可以在CRM系统中直接对客户进行跟进、补充信息、打标签。对于重点客户进行标识,对于跟进情况和拜访记录进行导入。一是方便销售人员自己在后续跟进、了解和沟通。二是方便管理者对于销售人员进行监督和管理,并及时发现问题,给出跟进建议,提供帮助等。客户管理自动化是销售自动化的基础,同时也是重点。2、销售机会管理自动化CRM系统功能中也有数据统计和分析功能,销售人员在对客户的跟进状态进行更改的时候,数据也会相应地进行更新。无论是管理者还是销售员,都可以通过数据分析客户池中的客户情况,以便于调整跟进方案和逻辑思维,从而更加高效地跟进客户,实现更高效的沟通和互动。这样可以减少客户的流失,也能防止在低价值客户身上投入更多的精力。此外,管理者也能够清楚地了解各个阶段客户的分布情况,可以据此对当前的方案和策略进行调整和改善。3、消息提醒自动化销售人员每天都需要跟进、拜访、管理很多不同的客户,管理者则需要对所有的客户进行统一维护、管理。CRM系统能够提供消息提醒功能,防止销售人员因为忘记跟进客户而造成客户流失。销售人员对重点客户进行标识记录,设置提示时间。到固定时间后系统会进行消息提示,销售人员对该客户进行跟进并记录在系统中。管理者可以对这一流程进行管控,监督销售人员跟进完成情况,并适当给予建议和方法。企业在选择CRM系统时应该充分考虑行业和自身企业的独特性,同时要做到对市场有一定的了解,从而选择出更为合适的系统。做好销售自动化,能够对客户跟进效率起到明显提升效果,最终实现企业销售业绩的稳定增长。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,CRM系统能力和服务持续优化提升,多项核心指标领先于国际CRM厂商,已荣获国内和国外众多企业的合作和好评。

2204, 2022

销售易CRM客户关系管理系统能够管理客户全生命周期,能给企业带来什么呢?

对于企业来说,无论在什么时候,客户资源及管理维护是最重要的资源,可以说是企业利润的来源、行业竞争的基础、企业持续长久发展的根本。如何提升客户的转化率和留存率,如何去维护好老客户资源,如何通过老客户拓展新的客户资源,这是大多数企业所面临的难题和困境。该如何去打破困境,实现企业客户的高留存、高转化、高拓展呢?其实这些问题的根本原因就是对于客户信息未管理、需求未明确、痛点未找准、关系未维护、服务不周到、信任度不够。企业想要成功转化客户,必须要经历客户的跟踪、信息的收集、需求和痛点挖掘、建立信任度、关系管理维护等一系列过程。企业要做好这一系列工作,企业就需要借助CRM客户关系管理系统。现如今是数字化的时代,企业向数字化、标准化、专业化管理转型已是势不可挡,客户资源及管理维护依旧是其根本,而CRM客户关系管理系统便是不可或缺的一环。企业想要实现持续长久的发展,利润永远是企业追求的目标之一。如果说企业提高盈利性是目的,那提升服务质量和客户满意度便是最直接的体现和效果。CRM客户关系管理系统在前期能够通过各种渠道和场景,收集梳理用户各类信息,进行梳理形成360度客户画像,深度挖掘客户的需求和面临的痛点问题。通过一系列的跟踪和拜访,建立友好的关系和信任度,进而转化为企业客户。在客户付费或者成为老用户后,不仅仅需要做好产品的后续服务质量,更要加强对客户的满意度的提升,真正的调动客户的主动意识,从而提高客户对交易平台的兴趣度,真正的留住客户。这就需要及时维护客户的关系,加强企业与客户之间的信任度,提升老客户的忠诚度,实现老客户介绍新客户,获取更多的的客户资源,实现企业客户资源圈的拓展和企业口碑的传播和打造。无论什么时代、什么行业,客户流失的情况总是会存在的,企业的客户就像在一个很大的沙漏中,都以不同的速率在流失,为了保证客户资源的数量和业绩的持续增长,必须要有源源不断的新客户进入到这个沙漏中。如果一味地通过各种手段和方式去获去新客户,而无暇顾及老客户,将老客户关系的维护和管理都抛之脑后,那么大量的老客户就会从服务不周、信任度降低等"漏洞"中快速流失,甚至于会出现流失客户数远远大于获取到的新客户数。在竞争日趋激烈的市场中,获取新客户的成本越来越高,而大批量老客户的流失对企业更是雪上加霜,这对于企业来说无疑是一个巨大的困境。CRM客户关系管理系统能够帮助企业高效地实现客户关系管理和维护,降低客户流失速度,实现客户资源的拓展和品牌和口碑的传播。这就需要选择一个适合企业且靠谱的CRM系统。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,销售易CRM客户关系管理系统的能力和服务持续优化提升,多项核心指标领先于国际CRM厂商,已荣获国内和国外众多企业的合作和好评。