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五大窍门,揭秘市场与销售如何从“相杀”到“相爱”!
就像“先有鸡还是先有蛋”一样,到底是“线索质量差”还是“销售跟进不及时”,一直都是困扰B2B企业的未解之谜,也是市场和销售团队不断发生争执的根源所在。根据SiriusDecisions的数据显示,当市场和销售协同一致时,可以帮助企业实现36%的业务增长和 27% 的利润增长。为了搞清楚营销和销售怎样才能协同作战,从“相杀”走向“相爱”,9月1日,销售易销售总监杨科与致趣百川市场负责人赵岩,围绕B2B企业营销与销售,针对企业获客-转化-成单的完整闭环展开了灵魂对谈。以下为直播对谈干货整理,enjoy~Round 1:从B2B企业的“营→销”漏斗出发,重新定位企业的业务模型B2B企业的销售漏斗正在从传统的单项漏斗向蝴蝶结漏斗转变,传统的销售漏斗是一个倒三角,只关注在前端的潜在客户-MQL(市场线索)-SQL(销售线索)-SAL(销售接受线索)-赢单环节。由于企业管理模型的变化,关注点逐渐转向后端的交付率、使用率、上线率等数据上,把客户成功、二次销售等环节和前端环节放在一个漏斗中,这就形成了一个蝴蝶形状的新漏斗。Round 2:如何快速建立营销+销售团队的高效协同?企业内部组织的协同和产品间的协同是提升协同效率的关键。虚拟化小组,就像是一个特种部队,能够目标一致地快速渗透一个行业,通过建立包含SDR、BDR、市场、售前、销售、客户成功等多种角色在内的虚拟小组,快速提升企业内部组织的协同效率。而在产品协同层面,打通从线索-商机-客户-赢单的整个链路,形成数据上的互通,市场部和销售部能彼此了解线索跟进情况,快速提升各部门协同效率。Round [...]
B2B企业获客-转化-成单的完整闭环什么样?
- 您是否遇过营销线索和销售需求无法对齐的情况? - 市场和销售因线索battle,怎么破? - [...]
帮助出海企业遵循GDPR合规要求,销售易已准备就绪
近年来,新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展,数字化、网络化、智能化加速推进,个人信息处理活动更为普遍,然而随之而来的是越来越多的客户、消费者个人信息泄露事件层出不穷。无论是国内还是国外,对于个人信息的保护,都已经成为了民众乃至国家非常关注度的问题。各国为倡导保障数据隐私陆续发布了相关法律。2016年欧盟发布《通用数据保护条例》(General Data Protection Regulation,以下简称GDPR),并于2018年5月正式生效,对个人隐私权利提出了明确的法律要求;美国、印度、俄罗斯、巴西、印度尼西亚、新加坡等国家也相继制定或修订本国隐私保护法律。全球范围愈加严格的隐私监管态势客观上对隐私保护合规提出更高要求。2016年11月中国颁布了《中华人民共和国网络安全法》,其中对个人信息保护提出系列具体要求;随着《信息安全技术个人信息安全规范》、《中华人民共和国个人信息保护法》等相继出台,中国对个人信息保护监管要求也日益严格。2021年8月20日,国家针对公民个人隐私保护正式发布了《中华人民共和国个人信息保护法》。(图片来源:摄图网)销售易作为领先的CRM服务商,一直将客户隐私数据保护当作服务的重中之重,力求在个人数据保护合规工作上,和客户同发展、共进步,时刻关注国内外信息安全和隐私保护相关的法律法规,持续对个人数据隐私保护的努力进行完善和提升,从企业自身安全建设到产品安全能力设计不断优化更新,保护客户及用户的数据安全,并积极响应用户隐私权利。近期,销售易与国际知名咨询公司一起,完成了GDPR的合规审查工作。销售易将以最高标准践行用户隐私相关的工作,确保在GDPR隐私合规标准要求下处理客户\用户的个人数据,定期对销售易产品进行GDPR隐私合规审查,持续优化提高销售易隐私安全成熟度。具体措施如下:- 在组织人员层面,设立DPO(数据保护专员)和用户隐私权利响应部门,由专人确保用户隐私权利的及时响应,增强客户可感知的隐私成熟度;- 在流程制度层面,销售易内部不断优化隐私安全体系流程文档的建设,包括应急响应流程,安全评估流程、客户权利响应流程等,不断提高销售易隐私体系建设的成熟度;- 在产品技术层面,将隐私合规融入个人数据全生命周期(数据收集,使用,分享,披露,留存与销毁),隐私设计(Privacy by [...]
Gartner得分赶超国际巨头,销售易CRM V2108新版本有何硬实力?
近日,Gartner公布了2021年最新的销售自动化魔力象限报告,销售易五度入选,且依然是迄今唯一入选的中国CRM厂商。销售易不仅在核心产品能力上较去年有明显提升,同时在多项能力指标上继续领先国际厂商。报告显示,在移动端能力上,销售易遥遥领先于Salesforce、SAP、Oracle、Microsoft,排名跃居全球第二;在BI报告分析能力上,销售易得分超越SAP;在向导式销售能力上,销售易得分与Oracle持平,超越SAP、Microsoft;在渠道管理能力上,销售易得分超越SAP、Microsoft;在商机管理及线索管理能力上,销售易分别与SAP及Microsoft得分持平。过去的一年,销售易深耕行业市场,持续升级产品能力,以满足更深度的客户需求。也正是基于以往的专业积累以及对技术创新的持续探索,销售易CRM近期又发布了最新的V2108版本,从线索管理、商机管理、渠道管理等多个维度进行了优化,并推出了诸多新的亮点功能,全方位助力企业业务数字化转型升级。下面一起来看看,销售易CRM V2108发版都有哪些亮点超能力!移动端体验更出色,业务响应更及时问:销售人员如果在外跑业务,客户前来咨询合同/订单详情,这时该如何快速将合同/订单发送给客户呢? [...]
美巢集团借力销售易,以数字化重新定义环保新国“巢”
近日,中国装饰辅料集成商美巢集团与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作,数字化营销平台项目启动会在北京顺利举办。美巢集团股份公司董事长张经甫、发展建设部总监孙宝兰、市场部总监贾旭及部分公司代表,销售易创始人兼CEO史彦泽、高级副总裁高建彬、全国客户成功总经理石晓彤及项目负责团队一同参加了会议。本次项目启动会标志着双方战略携手,美巢集团将借助销售易,以数字化、信息化、精细化的管理手段,提升销售和运营管理效率,实现业绩规模化增长。美巢集团成立于1996年,始终专注于室内装饰辅料这一细分领域,通过多年的积累与深耕,已成长为行业头部企业,并享有很高的知名度。北京CBD地标性建筑“中国尊”、世界建筑三大奇迹之一的北京大兴机场,以及备受期待的北京环球影城的背后都有着美巢的身影。2019年,美巢入选“2020年迪拜世博会中国馆指定用品供应商”。作为行业头部企业,美巢集团一直将满足消费者不断增长的高品质生活需求、提高家庭生活质量作为己任,始终坚持绿色制造、智能制造,把“环保化”、“智能化”作为自身战略的目标导向,不难看出其对数智化的重视。然而随着业务的不断发展壮大,经销商考核体系管理效率有待提升、线上管理流程待完善、各渠道数据需要统一,以及在业态创新模式下不断演变出的发展新诉求,都成了美巢发展路上亟待解决的问题。在选择销售易之前,美巢拥有着自己的定制化DMS系统,但该系统主要侧重于满足美巢的渠道下单管理,难以支撑起美巢的渠道扩张和市场下沉的发展需求,且无法及时满足市场活动变化和公司渠道管理的政策响应,除此之外,也不足以帮助美巢实现业务的透明化管理和高效协同。作为企业数智化赋能助手的销售易CRM,凭借着国际化的产品能力与专业的实施服务,在美巢的数智化转型进程中成功牵手,基于自身的产品、服务能力及最佳实践经验,针对美巢的业务现状及具体需求,为其巢级联盟渠道管理系统提供整体的数字化营销平台建设:1、赋能巢级联盟:解决当前业务的分级管理难题,丰富经销商订货和促销功能,支持因渠道模式变化而产生的信息流、资金流、物流的变化;2、赋能渠道开发:支持渠道的扩充和下沉,以此实现C端客户的积累和运营;3、赋能市场管理:完善市场管理整体方案,丰富管理模块,提升数据分析和解决市场问题的针对性,为管理增效。在数字经济快速发展的浪潮中,作为领先的消费者信赖的家居辅材品牌,美巢集团将持续提升在数字化、智能化的建设力度,坚持走智能制造的发展道路,以客户为中心,聚焦当下大众对环保的迫切需求。而销售易也将借助此次合作,加速美巢进行数字化转型升级,助力其更好地为中国消费者提供高质量环保装修材料,一起树立中国建材行业的智慧化转型标杆。
这样飙上热搜的导购员,请给我来一打
开篇之前,先给大家看段近期飚上热搜的视频: 这是近期热播剧《我在他乡挺好的》中关于导购的片段。仅入职两天的实习导购,却呈现了一段值得借鉴的导购实践:不介意提供无效服务,尽可能多地让客户试穿;在已知38.5码黑色鞋子缺货的情况下,主动向客人推荐白色同款;留意到客人之前关注的几款鞋子,都找出适合的尺码供客人挑选;最终,女主纪南嘉被实习导购的真诚和专业打动,买下了她推荐的所有鞋款。但对于零售门店而言,视频中的优秀导购不常有,以下这些可能才是导购的常态:固守门店,只能等客户上门,零售门店门可罗雀;导购专业水平参差,能否卖出去货全靠“缘分”;不知道客户喜好,一味“瞎推荐”,招客户烦不说,业绩还不上去;……导购作为接触客户的最前端,其专业和高效与否,对零售门店的价值不言而喻。在人工成本水涨船高的背景下,导购的价值已经不能仅仅停留在导购本身,他们需要释放出更多营销、推荐、服务客户的价值,才能持续提升门店销量。事实上,已经有不少零售业者意识到上述导购环节存在的问题,并着手打造自己的“私域池”,期望通过对私域客户的持续运营,延长客户的价值周期。而企业微信就是大多数企业的共同选择,不论是服饰、美妆,还是珠宝、奢侈品……越来越多的零售企业开始让导购用企业微信添加客户的微信。据2021微信公开课PRO公开的数据显示,已有550万企业与组织使用企业微信,企业通过企业微信连接及服务的微信用户数已经达4亿。但有了企业微信,上述导购存在的问题就彻底解决了吗?现实并非如此,用企业微信加客户好友,仅迈出了私域的“一小步”,后续如何为客户提供更精准的服务、推荐更符合客户需求的产品……仍需要借助系统性的工具和玩法加持。作为腾讯产业生态伙伴,基于产品的深度合作,销售易推出企微导购产品,帮助导购直连消费者,实现“引流、种草、消费、复购”的闭环连接,成就零售门店销量暴涨。 第一步,直连消费者建私域,引流吸粉更高效过去,导购用企业微信加了客户好友,一段时间后,看似沉淀了不少客户资源,但这些客户从哪个渠道进来、对什么产品感兴趣一概不知,原本预期对私域消费者精细运营的目标,根本无法实现。借助企微导购的员工活码、门店活码,零售业者可以为线上商城、线下门店、促销活动等多渠道引流的客户自动打标签,智能分配适合的导购进行一对一服务,有效解决了导购分配不均,“闲的闲死,忙的忙死”的情况,让有限的导购资源为更多客户提供服务。销售易企微导购:社群运营对于有社群运营需求的零售门店,可通过群活码,为不同目标客群,自动创建差异化的私域社群,让导购对社群进行持续培育和运营。以母婴产品为例,品牌方可将目标客户细分为备孕、怀孕、月子、育儿等阶段,并将处在不同阶段的宝爸宝妈们引流至相应社群,通过群内定期的知识经验分享、产品评测等,提升导购的母婴专业“人设”,增强品牌与消费者间的信任感。第二步,360度客户洞察,种草安利更容易高能效的导购是什么样的体验?正如文章开头视频中的那个实习导购一样,她准确记下了客户需要的鞋码,也留意到客户进店后对哪几款鞋子感兴趣,因此她能站在客户的角度,提出建设性的意见、推荐适合的产品。销售易企微导购:客户画像结合CDP客户数据平台,企微导购能够对线上线下全域消费者数据进行洞察分析,围绕消费者年龄、性别、地域、消费偏好、历史购买记录等,生成360度的客户画像。让导购依据客户画像提供精准的服务、推荐针对性的产品。零售品牌也可基于客户标签,对消费者进行分层、分群的精细营销,既不打扰“无关”的消费者,也提升了营销推广的转化率。此外,企微导购为零售品牌打通会员体系,实现线上线下会员数据同步。根据系统设置的规则,导购可自动触发会员关怀、礼券发放等动作,用温情的会员服务,提升客户复购率、强化客户与品牌的粘性。销售易企微导购:会员管理第三步,丰富的玩法,导购变“带货网红”基于企微导购预置的海量素材库,品牌方统一管理商品库、话术库、优惠券等素材,存储在导购的聊天侧边栏,可一键拉取触发客户,高效、专业为客户解答;依据品牌调性,零售企业可以打造导购的朋友圈人设,根据总部配置的文案、海报、小视频等内容,让导购一键到朋友圈,避免导购因专业水平参差,“拉胯”品牌形象的情况出现。销售易企微导购:聊天侧边栏素材库另外,企微导购提供的直播功能,可无缝衔接电商小程序,让导购从门店进入直播间,打破“时空限制”,随时随地高效带货。此外,系统预置的几十种裂变玩法,通过拼团、砍价、红包等手段,更可让导购激励老客户进行裂变传播,低成本实现销量暴涨!第四步,业绩指标随时看,导购卖货更积极想要让导购更积极卖货,就需要导购实时掌握业绩完成进展,并配合相应的激励机制。企微导购提供数据智能统计的功能,加了多少客户、建了几个群、任务接收、完成推送、销售额、业绩提成……导购通过数据看板直观掌握每一天的工作数据,哪些工作还没完成、获得了多少奖励,让导购快速调整工作分配,更积极完成任务。店长、区域负责人也通过数据看板,实时掌握每个导购、每家门店的业绩指标,让管理决策有据可依。销售易企微导购:业绩看板而在风险管理方面,品牌方可在后台统一配置,导购与客户会话中一旦涉及敏感词,系统会触发提示,引导导购规范行为、话术;所有导购与客户在企业微信的沟通记录,也都会沉淀“留痕”,方便品牌方后期做合规性审查,为消费者打造极致的消费体验。此外,导购离职客户无缝继承、导购SOP标准化等功能,都能在维护品牌数据资产基础上辅助导购快速高效服务客户,成就业绩翻番!看了这么多让导购增长业绩的实用功能,您想亲自体验一把吗?点击链接,立即解锁试用让导购变身多面手的企微导购吧!