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涂料建材领军企业巴德富牵手销售易，用“连接”重塑企业竞争力
近日，企业级新型CRM开创者销售易与水性乳液行业连续十五年全国销量第一的巴德富集团达成签约合作，并顺利召开巴德富营销与服务体系变革项目——CRM启动会。巴德富集团常务副总裁龚洋龙、集团副总裁周伟、集团副总裁陈向辉及部分企业代表，销售易创始人兼CEO史彦泽、销售易南区实施总监戴磊、销售易大客户总监万伟华及项目负责团队一同参加了会议。本次CRM项目启动会标志着双方战略携手，巴德富将借助销售易CRM，以数字化、信息化的管理手段，更快速了解、响应客户需求，为客户提供更便捷、全面的服务。项目启动会上，销售易创始人兼CEO史彦泽对销售易发展与战略规划做了总体介绍，他表示，当前经济环境迎来新常态，GDP增速放缓、人口红利消失、消费升级、技术和资本驱动传统产业洗牌等因素，都促使企业从粗放经营向数字化、精细化运营转变。显然，互联网革命已经进入产业互联时代，而“连接”则是这个时代的核心，企业只有通过互联网的连接技术来拉近与客户之间的关系，以客户为中心去服务客户，才能重塑竞争力，获得业绩的持续增长。销售易创始人兼CEO史彦泽 史彦泽还提到销售易的创立就是基于管理软件移动化、社交化的趋势，利用新型移动互联网技术来构建全新一代CRM，并且“以人为中心”打造新型的客户关系管理模式。而这恰恰与巴德富 “为客户创造价值”、“坚持以客户为中心”的企业文化不谋而合。 对此，巴德富集团常务副总裁龚洋龙表示：巴德富成立于2000年，是一家专业从事水性乳液、胶粘剂等研发、生产和销售于一体的高新技术企业，也是目前国内最大的乳液制造商和销售商之一。通过此次项目交流，巴德富对销售易有了更深入的了解，也增强了双方合作的信心。巴德富第一个十年在“做大”，第二个十年在“做强”，这十年中基于战略规划，除了在研发端进行变革，实现从产品开发本身走到客户端去理解客户需求以外，在营销与服务方面，也积极地引进先进管理手段，借助信息化，以达到交易更简单、客户粘性更强、公司竞争力更强的目的。于此，也促成了巴德富与销售易的签约合作，利用CRM促使公司走向标准化、自动化、智能化、数字化转型之路。巴德富集团常务副总裁龚洋龙先生 此次项目将基于销售易伙伴云及CRM企业微信版产品，帮助巴德富构建从线索到回款（L2C）的全流程自动化，加快营销管理效率与订单追踪效率，同时利用销售易BI能力实现数据的多维度统计分析，满足业务部门的数据管理需求。龚洋龙再次表示，今年是巴德富成立的二十周年，销售易在这个重要时刻加入巴德富营销与服务体系变革项目中，希望借助像销售易这样“云”技术先进且专业的供应商力量，助力巴德富实现企业数字化转型战略，双方携手共同开创交流与合作、团结与进步的美好前景！
销售易史彦泽：数字化转型从客户数字化开始
本文内容根据销售易创始人兼CEO史彦泽在「Engage 2020销售易品牌战略发布会」上的演讲整理而成。主要内容包括： 多重因素共同作用下的市场环境分析和企业应对策略 销售易过去一年在全栈产品包括企业微信CRM及PaaS平台等方面的演进 [...]
销售易Engage 2020大会：焕然“易”新，定义新一代CRM
2020 年 11月 19日，销售易Engage [...]
销售与项目经理相爱相杀？三招教你成就销售与服务的完美关系！
对于以服务和交付为核心的企业，有两类人是企业中的关键角色，一个是攻城掠地的销售，另一个是负责交付落地的项目经理，他们天生是一对欢喜冤家，彼此之间相互离不开，但又往往看不上： 销售眼里的项目经理：就喜欢按部就班，一点都不变通，不管什么交付起来都有难度！ 项目经理眼里的销售：一点都不懂技术，为了签单什么都敢承诺客户！ 但是一个客户项目的成功离不开销售与项目经理的配合。没有了销售，就像踢球没有了前锋，后卫组织得再好也没法进球；没有了项目经理，就如同失去了后卫，空有一身突破、射门的本事，但前锋连球都碰不到，就更别提射门。 既然销售与项目经理的配合如此重要，那么如何让他们打破隔阂，打好配合？其实，二者矛盾主要是目标不统一，信息不一致，才造成相互不理解。所以，弥合二者关系，首先需要统一业务目标：以客户为先，并借助新型技术、数字化管理从打单到项目交付，让信息共享，合作顺畅！打出漂亮的比赛，甚至上演“帽子戏法”，拿下更多订单！ [...]
海康威视携手销售易，国产CRM助力全球安防龙头企业数字化进程
11月12日，销售易CRM x 海康威视国际营销eSales项目的阶段总结大会，于杭州海康威视集团总部顺利召开，海康威视CIO岳龙、Global IT总监赵晗、Global SFA负责人苏宗德和销售易创始人兼CEO史彦泽、华东区总经理郭仁勇、华东区实施总监吴焱及项目实施团队共同出席总结会，就项目执行程度和完成情况做了总结概述。销售易利用新型CRM产品优势及成熟的平台能力和原厂服务，助力海康威视海外业务从Salesforce切换至销售易，加速国际业务数字化进程。 作为全球安防行业龙头企业的海康威视，是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商，业务聚焦于综合安防、大数据服务和智慧业务，构建开放合作生态，为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户提供服务，致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。业务遍布全球的海康威视，为了更好地开展海外业务，选择销售易作为其国际营销eSales项目的合作伙伴，取代已经使用多年的Salesforce，辅助海外业务的持续高效运转。 [...]
以客户为中心，以市场为导向：建华建材联手销售易启动“营销CRM”
11月6日，企业级新型CRM开创者销售易与国内建材领域龙头企业建华建材集团（以下简称建华建材）达成战略合作，并召开了CRM项目启动大会。建华建材副总裁兼财务中心总监方谦、总裁助理兼营管中心总监姚静波、财务中心副总监雷晶及销售易创始人兼CEO史彦泽、华东总经理郭仁勇、华东实施总监吴焱、华东销售总监朱冠亮、安永SAP-SD营销模块高级顾问杨培云等领导出席启动会议。 此次建华建材营销CRM项目，旨在以客户为中心、以市场为导向，通过销售易CRM智能云、现场服务云、智能分析云、PaaS平台满足客户需求，运用销售方法论，支撑解决方案销售转型，赋能大项目管理，提升营销管理效能。 搭建完成后的CRM项目平台将从业务应用前台、数据分析前台、技术支撑中台、自有业务系统后台四大模块支撑建华建材的营销服务全流程自动化业务场景，实现客户信息360度规范化、数字化、可视化管理。赋能营销系统做好客户经营、客户分层管理，构建大客户服务体系，提升客户粘性和满意度；多维度分析生态圈经营、竞争对手管理；赋能建华建材营销体系真正转型为以客户为中心的数字化运营组织，实现产业互联网时代下的业绩规模化增长。 对此，史彦泽表示销售易将全力以赴，在日后的项目合作中与建华建材共同努力，确保项目成功上线，以此打造建材行业的数字化转型标杆企业。 建华建材成立于2002年，名列“2020中国民营企业500强榜单”第302位，作为国内建材领域的龙头企业，低调务实、锐意进取，并极富社会责任感。建华建材在这几十年专注于建材主航道，在数字化智能化特征的第四次工业革命潮流中，传统的建筑领域也焕发出转型跃升的生机活力，建华建材敏锐抓住这一趋势，把企业数字化转型引入企业市场战略管理，唤醒业务数据的巨大潜能，更深入了解客户需求，更精准把握市场脉搏，探索数字化转型中的行业标准，以一己之力带动支撑整个行业的转型发展，完美阐释了其“走正道、负责任、心中有别人”的企业价值观。 [...]
