易起战疫2020-08-11T07:19:52+00:00

疫情下如何维持业绩增长

2706, 2019

销售易CRM三度入选Gartner魔力象限,产品能力大幅跃升

近日,Gartner公布了2019年最新销售自动化(Sales Force Automation,缩写为SFA,CRM核心模块)魔力象限。销售易依旧作为唯一入选的中国CRM厂商,在继2017年和2018年后连续第3年进入该象限。在今年的魔力象限中,销售易凭借在客户动态评分、嵌入式数据分析、微信集成、应用灵活部署等方面能力的显著提升,位置超越多家欧美厂商;产品数据分析能力更在入选的19家国际厂商中,跻身前三。 SFA是驱动企业销售流程自动化的核心技术。据Gartner估计,由于云端相关产品的增长,2018年SFA的市场规模高达69亿美元,较去年增幅为12.8%。作为该领域最权威、最具影响力的分析报告之一,Gartner SFA魔力象限对今年进入的全球19家供应商在客户/联系人/商机管理、销售行为管理、销售预测、移动应用、销售报告、合作伙伴管理、平台拓展等方面进行了全方位的能力评估。销售易与Salesforce、SAP、Oracle、Microsoft等世界级企业服务供应商再次同台竞技,并在SFA魔力象限中的位置继续跨步向前。 [...]

2506, 2019

为规模化增长导航,CRM助力高新制造业精细化管理之道!

关于华测导航上海华测导航技术有限公司(以下简称:华测导航)正式成立于2003年,致力于提供高精度数据的采集和应用解决方案,专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售 ,主要产品包括高精度GNSS接收机、GIS数据采集器、海洋测绘产品、三维激光产品、无人机遥感产品等数据采集设备,以及位移监测系统、农机自动导航系统、数字施工、精密定位服务系统等数据应用解决方案。伴随着中国北斗卫星导航产业的发展,华测导航已经成为国内高精度GNSS设备著名品牌,产品已经覆盖全球97个国家和地区。 华测导航面临的挑战随着公司上市,整体业务保持高速增长,客户、机会核心资源需要有效的管理,公司资源信息需要留存沉淀;业务团队人员规模保持高速增长,团队管理迫切需要一个成熟易用的移动工具提升效率;业务团队间的沟通与订单跟踪花费精力多,团队生产力需要得到释放;销售平台与技术支持、仓库物流、财务等支持部门间的协作需要标准化的线上流程。销售易CRM解决方案结合华测导航的过去业务情况以及公司对于未来销售管理的愿景,销售易以客户、机会、订单为核心业务基础数据,配套上线了线索流转流程、机会报备流程、技术支持申请流程、订单发货流程、借货流程、费用申请与报销流程。并对CRM和其他第三方系统接通,进行数据整合。关键词1:容易上手1)在销售易CRM移动端上,业务人员可以完成从客户、机会跟进到订单、发货申请、收款查看的完整业务操作。系统操作的业务场景化,实际业务流程与系统模块逻辑相互对应。2)借助销售易移动端APP设计器,为业务员、销售经理、销售总监、事业部技术支持、事业部总监、公司高层等分别设置个性化页面布局,每个角色进入系统都将体验到最符合自己的页面效果,易用且高效。关键词2:规范数据1)运营部-线索档案基于销售易销售线索模块,运营部将市场活动、400来电咨询、线上网络咨询等入口的线索资源进行统一整合,再模板化录入到CRM系统中,并结合运营专员-办事处经理-业务员的线索流转机制,让线索资源的流转跟进与查看跟踪保持在一个平台中,运营部不再需要通过线索名单去逐个了解业务团队的跟进情况。2)销售部-客户档案贴合实际业务将客户分类,并设置了对应符合业务类型的客户资料模板,让业务人员从随机的收集客户资料转换为更有目的性的信息挖掘。利用销售易企业工商信息查询回填功能,业务人员录入客户信息更快速、便捷的同时也保证了准确性。借助PaaS开发,销售易CRM又对客户名称中的数字、常用特殊符号进行了录入限制处理,减少一部分“脏数据”的产生。最后在客户下订单前针对客户进行审核,确保客户资料、开票档案、联系人信息完整无误,也能减少CRM客户在同步到ERP过程中不必要的错误。利用PaaS开发,实现在客户信息中自动计算并显示该客户下的联系人数量,让管理人员针对客户联系人信息多了一个快速的监管手段。3)销售部-机会档案结合业务团队的沟通,销售易CRM将机会过程分为了6大阶段、再逐个拆解成19个子任务,并结合了机会跟进记录,改变了原有销售团队周会每个项目都要审查的方式,让销售团队更好地对内容和数据进行把控。借助机会报备审批流程,让机会从开始产生就在内部进行销售部门、事业部间审核流转,项目报备审核的过程也是项目信息反复核实的过程,业务团队可以提前规避项目信息冲突。机会推进过程中分别设置了两个核心阶段以及丢单阶段的系统提醒,并根据项目金额范围提醒到管理人员,做到对项目进展情况的把控。关键词3:流程闭环1)在业务流程和数据互通上,销售易CRM都在追求“闭环”,让业务人员沿着系统某个流程可以走到底,减少切换。让数据在多系统间能够有始有终,减少断档;2)在业务流程上,销售易CRM为华测导航设计了闭环的业务流程,从线索信息流转、项目跟进记录、合同订单签约、订单后续执行、再到售后技术服务支持等;3)在数据互通上,销售易CRM完成了客户资料、产品档案、组织部门、订单数据、订单收款、借货数据、费用申请、费用报销、注册码申请等9个模块的跨系统数据传输。销售易CRM解决方案的价值对华测导航业务部门来说,随着这次CRM系统的上线,各业务团队真正意义上的融入到统一、公平、规范、协作的大平台。减少了不必要的团队内耗,规范了数据与流程,为未来的业绩提升提供持续动力。对华测导航销售支持部门来说,借助协作流程的规范、系统间的数据集成,提升了个体的整体业务效率,也铸成了有效的团队协作机制,为未来的规模增长带来了长久保障。对华测导航管理层来说,核心业务数据的统一管理一直都是既敏感又迫切的诉求,随着公司的上市,在客户构成分析、业绩预测、目标跟踪等方面的分析都越发重要。随着CRM系统的逐步深入推行,为公司未来的业务布局提供了有力支撑。  

1106, 2019

销售易推出“沙盒环境”,开辟企业创新“试验田 ”

随着移动社交、大数据、云计算、IoT等新型技术的高速发展,不少企业的CIO们踊跃拥抱新技术,欲将其注入到企业的运营管理中,助力业务数字化转型,企业创新发展。据Gartner 预测,到2020年,将会有超过25%的中型企业,部署以SaaS形式交付的应用程序,精细化管理企业运营。 然而,对于计划通过新技术实现业务创新的企业CIO们,面临的常见问题是:缺乏独立的测试和验证环境,应用开发与测试都在唯一的生产环境中进行。而在没有充分业务验证的情况下,直接将业务数据与新代码融合,一旦出现bug,只能在生产环境中紧急修复,犹如飞机空中换引擎,对业务的正常运转造成巨大的隐患与风险。 在国内SaaS CRM领域,销售易开创性推出“沙盒环境”,为企业数字化转型与业务创新开辟“试验田”,提供复制且独立于生产环境的应用开发与测试环境,实现全生命周期自动化的应用部署流程,助力企业IT高质高效、安全稳定地交付产品。 [...]

1006, 2019

销售易v1904新版功能重磅来袭

此次发版,强化提升产品性能,着重优化用户体验,加强完善产品能力,进一步满足企业级客户个性化业务场景的应用与需求。   智能区域管理,实现销售资源分配最优化 秉承科学管理销售组织,公平共享销售资源的设计理念,销售云全面推出智能区域管理,帮助销售管理者按照地域、行业、产品等不同维度管理销售组织,根据配置的规则定时自动地将销售资源(线索、客户、商机)分配到不同的区域团队,智能洞察销售资源是否均衡覆盖。另外,提供了按区域、职能等多维度系统化的资源访问权限管理。销售经理可以实时查看管辖区域的运营情况,按需调整资源分配。智能区域管理还可以和现有的目标管理相结合,从销售代表到销售管理者都可以在手机上实时方便地浏览个人和团队的业绩达成情况。 智能区域管理 [...]

1006, 2019

销售区域管理四步法:科学规划销售“战场”,支持业绩规模化增长

随着企业规模化发展,很多企业都会面临一个不可逾越的“销售鸿沟”:销售组织不断壮大,然而销售业绩却很难提升。 正如这家高科技公司,随着公司不断的发展,总经理将公司的销售区域按省份划分,迅速成立了31个分公司。同时调整了销售业绩考核方案,每个分公司的销售目标是1000万人民币。考核优秀者给予20%的利润提成,业绩在前三名的分公司销售经理,公司予以提职。对于考核不合格者,扣除奖金,并予以警告,直至开除。方案实施后,公司有2名销售经理得以提职,10多名销售经理自动离职。公司的整体销售额不但没有提升,反而日趋下降。 从此案例可以看出,销售业绩的考核失败,似乎不在销售经理的个人能力上。销售区域如同销售人员的“战场”,销售管理者需要明白如何科学地规划销售“战场”,公平、有效地对销售人员进行管理和考核,激发销售人员的斗志,形成1+1>2的销售合力。 科学管理销售区域,赋能销售业绩提升四步曲: 销售区域设计—》销售资源分配—》销售目标设定—》销售战略调整 [...]

2705, 2019

销售易亮相腾讯全球数字生态大会,携手腾讯发布全新客户运营云平台

5月21日—23日,腾讯全球数字生态大会在云南昆明举行。作为企业级新型CRM开创者,销售易出席大会并与腾讯企点联合发布了连接各行业企业及其客户的产品——客户运营云平台。此次销售易和腾讯的联合产品发布,是腾讯营销和服务中台与销售易客户运营能力的完美耦合,双方为企业用户提供了更新更完整的客户运营解决方案。 强大中台与行业场景的无缝衔接 智能营销、智能销售和智能服务这三项被企业异常看重的领域,在销售易与腾讯企点联合推出的客户运营云平台中得到了多重加持与强化:腾讯企点极具传统优势的营销工具可洞察各渠道用户,达到全域覆盖,通过线上线下的场景结合,提升企业的智能营销段位;腾讯企点智能外呼与销售易的重头产品销售云相结合,在实现了智能化外呼的同时,又以移动社交的方式管理线索到回款的自动化全流程,大大地降本增效,达到智能销售;在服务环节,腾讯企点呼叫中心、销售易客服云和销售云的三项加持,保障了企业在全渠道可及时响应客户,闭环管理客户服务,从而深入洞察,保证个性化体验,智能服务轻松完成。 (销售易首席业绩官刘伟为现场嘉宾介绍双方联合产品) 在大会的联合产品发布环节,销售易首席业绩官刘伟提到:“在本次全球数字生态大会上,腾讯提到在产业互联网时代将不断开放中台能力,以支撑各行各业的业务场景。我们今天联合发布的客户运营云平台就是腾讯强大中台能力和CRM领域的首次深入融合。客户运营云平台结合了腾讯在各产业场景沉淀的大数据洞察,以及销售易自身的数据处理及营销、销售、服务过程管理能力,是一个可以帮助企业全面打通客户运营全流程,提升客户运营水平的’超级大平台’。我们的联合产品必将让企业以客户为中心的数字化能力更上一层楼。” [...]