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CIO如何利用创新技术推进企业数字化转型
伴随着数字化浪潮的推进，企业急需实现“以客户为中心”的数字化转型。如何运用社交、移动、大数据、物联网等新型互联网技术，在高效管理的基础上满足全生命周期的客户关系管理需求，是每一位CIO在企业数字化转型中所面临的挑战。销售易客户成功副总裁尹路与东方中科CIO 金春姬女士共同探讨企业如何定位核心信息系统，帮助业务快速增长？企业如何结合业务现状，匹配CRM系统进行招标选型？企业如何规划信息框架，将内部数据打通，提高企业沟通效率？CIO在数字化转型中如何明确定位，有效推进企业数字化？
如何通过C端视角的客户体验，实现渠道数字化？
过去的10年在移动互联网、大数据、AI等科技迅猛发展的大环境下，新型的社交和付费的行为已经完全颠覆了传统的商业模式。To B 企业目前运行由供应链驱动的产品、交付为中心的商业模式，已经越来越难吸引到新一代的消费者。打通业务全链条，通过C端视角的客户体验完成以客户为中心的渠道数字化，建立连接厂商、渠道商、终端消费者的B2B2C新型商业模式已经刻不容缓。
如何通过数字化的全流程管理，加速销售业绩增长？
当前市场环境越来越严峻的情况下，企业数字化转型不再是一个选择题，而是唯一的必答题。企业如何将这个问题回答好？又如何能通过系统信息化实现全流程管理，加速业绩的增长？基于此目的的数字化不应是一套标准的管理系统，需要是符合行业内部特点的解决方案。企业需要实现有自身行业特点全流程管理的数字化转型。
新制造从需求链数字化开始
众所周知，伴随着消费升级、服务经济时代的来临，用户需求被提到前所未有的高度，当前传统制造业迫切需要创新和升级，迎接新制造时代。新制造的核心是需求链的数字化，即从用户需求出发，连接企业内外部角色，构造包括市场、销售、服务、产品等关联元素的网络，建立对用户需求的洞察、分析、可视化与确定性的需求链条，为用户提供最大价值的产品和服务。
服务经济下如何营造企业级客户体验？
销售易CRM云产品基于同一平台，一体化无缝集成。实现企业各部门之间内部数据打通，完美的消除了信息孤岛。我们可以真正的帮助企业消除营销、销售和服务部门之间的业务流程壁垒，以及实现信息的共享，同心协力改善与客户的互动并完美服务客户旅程的两大部分，八个阶段。
移动互联时代，仪器仪表行业如何借“云”上位，布局未来？
处于高科技领域顶端的仪器仪表行业，如何借助数字化水平的提升，支撑企业的管理及运营，推动自身通过数字化转型跟上时代？华测导航的副总经理兼董事会秘书杨云女士，为您分享华测导航是如何通过数字化转型，借云上位布局未来 。
