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618在即,你学会高效“撩粉”了吗?
618又要来了,一场属于消费者和商家的购物狂欢节即将开启。对于消费者来说,618是“薅羊毛”的好机会,对于商家来说,618是提升品牌知名度、提高销售额的好契机。所以很多商家从5月底,就开启抢滩大战。例如提供“电脑/办公”品类的诸多IT硬件厂商,开始通过各种渠道触达消费者,进行广告投放,做足营销,以期实现销售额续创新高。 今天我们就来聊聊,“618”、“双十一”或者“双十二”等火热的购物节,IT硬件商家如何真正做好营销获客,助力商品大卖。 把每一分钱都花在刀刃上 随着人口红利的退去,商家们获取客户的难度和成本越来越高,购物节期间尤为突出,这使得商家们对广告投放所产生的实际转化效果更加重视。如何制定精准的广告投放方案,使获客效果最大化成为商家关注的重点。 销售易DMP平台,利用平台的客群洞察、LBS定位等能力,根据商家提供的投放需求识别特定属性、地区、购买偏好的潜在客户,并借助腾讯14亿+社交大数据进行精准的客户群体投放。 [...]
腾讯云启走进销售易,携众伙伴破解企业增长难题
6月11日,腾讯云启“Link Day明星号——走进销售易”在北京销售易总部顺利举行,携魔学院、人人云图、客来乐、广立信息、腾梭科技、熠智科技等一众腾讯战略生态伙伴以及凯洛格等渴望数字化转型的客户,共同讨论企业持续高速增长的难题和挑战,探索数字未来的生态共建。(图 | 腾讯云启Link Day明星号——走进销售易)作为腾讯产业生态企业中的一员,企业级新型CRM开创者销售易在SaaS [...]
入选先进制造“国家队”,这里的低压电气企业实力强在哪?
日前,有“国家队”之称的先进制造业集群决赛名单公布,乐清电气产业集群作为唯一一个以县域为主导的产业集群,引起广泛关注。 乐清作为“中国低压电气之都”,其低压电气市场份额占全国的65%以上,覆盖电力能源输电、变电、配电的200多个系列、6000多个种类、2.5万个型号产品,是国内电气全产业链发育最完整的区域。 乐清电气产业集群的底气从哪来? 乐清电气产业集群赢得先机的关键,离不开当地完备且具有韧性的低压电气产业链,其本地配套化率可达85%以上,也就是说,生产一个电气产品,在乐清范围内就能找全配件。而产业链上的企业,对关键技术的突破,带来一轮又一轮的产业迭代升级,不断强化着电气产业链。 另一方面,政府的政策引导和支持,成就了如今“百花齐放”的电气产业集群。政府出台了浙江省力度最大的技改扶持政策,以数字化、智能化、绿色化“三化”为引领,推动制造业迭代升级,实现从生产方式数字化、产品数字化、业务数字化到平台数字化等全方位的数字化转型升级。这也使乐清的电气产业,在疫情黑天鹅的突然袭击下,仍能保持增长。 [...]
销售易十年磨一剑:以连接为核心,做数字经济时代的赋能者 |环球网
《数字中国发展报告(2020年)》指出,数字经济发展活力不断增强,我国数字经济总量跃居世界第二,数字经济核心产业增加值占GDP的比重达到7.8%。回顾“不平凡”的2020年,从“疫情”带来的大考,到全行业加速复工复产;从“新基建”的发布,再到“双循环”的新发展格局,我国经济实现逆势复苏,而在这一成就的背后,离不开数字经济的高速发展! 的确,面对加速到来的智能世界,拥抱数字化变革已经成为每一家企业的必然选择。特别是“新基建”的提出,更为产业数字化升级提供了全新动力,驱动着千行百业的数字化转型不断加速。用互联网的能力给企业赋能 “十三五”时期数字中国建设取得重要成就,信息基础设施建设规模全球领先,我国建成全球规模最大的光纤网络和4G网络。在这样的新“风口”之上,新基建所带来的生产力在不断强化,而数字经济就带来了新的生产关系变革。在新的生产体系下,越早完成数字化转型,就能越早享受新经济时代的红利,当众多消费者已经适应“在线”生活,如果企业不完成“在线”的数字化改造,不能洞悉消费者的需求,就会被时代所抛弃。 因此,销售易作为中国CRM厂商率先提出了“连接”概念,主张通过新型互联网技术与CRM的结合,帮助企业连接客户、合作伙伴和产品。传统意义上的CRM更多的是局限在销售管理,是着重于销售流程自动化的企业管理工具,但是销售易的创始人兼CEO史彦泽显然没有仅把CRM当做单一的销售工具。在史彦泽的愿景中,销售易希望通过CRM将企业后端供应链、前端需求链与外部的合作伙伴、客户以及产品设备连接起来,实现全渠道的打通,帮助企业转型为真正以客户为中心的运营组织,成为企业数字化转型的赋能者。从B2B扩展B2C时间刚好 北京SK大厦面对的是北京的国贸CBD核心区,站在高处宽大的玻璃窗让人有更加广阔的视野,仿佛能够看穿经济发展的脉络。销售易的总部就坐落在这里,创始人兼CEO史彦泽也经常在这里思索当变化成为唯一的不变,销售易该走向哪里。 [...]
LTV:CAC>3?成熟的SaaS企业都能轻松算出这一关键值
前瞻产业研究院预测,2021年我国企业级SaaS市场规模达740亿元,预计到2026年,这一规模将突破2700亿元。 中国SaaS行业快速发展,源自刘易斯拐点(即劳动力过剩向短缺的转折点)的出现。随着企业劳动力成本不断增加,SaaS软件订阅制付费、通用性强、部署成本低的特点,使其成为企业降本增效的必然选择。 疫情的偶然性,进一步加剧了上述趋势。新冠疫情,让线上办公、数字化运营的趋势加速。 虽然无数的行业分析报告,都告诉你:中国SaaS行业未来发展空间巨大。但是,国内SaaS市场普遍存在的“三高两低”的问题仍待解决:研发、销售、客户维护成本高,年费,续费率低。 毕马威在《2020年“软件即服务”的业务转型报告》中指出:SaaS企业确保稳定增长,LTV(Life [...]
集采大规模推行将至,IVD厂商的营销之变
随着生活水平的提高与人口老龄化,我国医疗需求急剧增加,此次疫情黑天鹅更使得医疗诊断需求集中爆发。从最近陆续披露的财报中可以发现,医疗器械上市公司中从事IVD(体外诊断)的公司整体业绩突出。 IVD在疫情防控中无疑发挥了非常大的作用,其被科技部、国家卫健委等部委重点支持,国家也陆续出台了一系列政策鼓励IVD产品创新和技术升级。 我国IVD行业增速远超全球平均水平,且长期发展动力充足,未来发展空间值得期待。但在医保控费的整体思路下,随着行业监管日趋严格,耗材两票制试点扩大,集中采购逐步施行,在市场繁荣的背后,IVD行业也迎来巨大挑战。 “设备+试剂”捆绑叫停,大规模集采在路上 一直以来,IVD厂商主要以渠道经销为主,采用“技术+试剂+仪器+服务”模式将检测设备和试剂销往医院、社区医院、体检中心、诊所等。其利润主要来自试剂的销售,设备则作为试剂的载体。近年来,我国多个省市出台政策叫停IVD厂商“设备+试剂”捆绑销售模式,严管医疗设备的捐赠、投放、租赁,严禁捆绑销售等变相采购耗材试剂的行为,防止耗材采购价格过高和高值耗材的滥用。 [...]