媒体报道
2019年CRM将引爆SaaS聚变
云技术 2019-07-31一、SaaS软件一波三折,正在迎来爆发期 SaaS一直是云市场老大上世纪60年代,IBM大型机上的分时服务,被视为SaaS的雏形,1999年,Salesforce成立,以在线的方式提供软件服务,随着网络带宽的增加及技术的成熟,通过浏览器提供软件服务成为可能,SaaS商业模式的逐步成熟。 然而,SaaS模式用户的数据全部放到服务商平台上,从一开始就面临如何建立用户信心的挑战。随着时间的推移,随着SaaS服务商不断的完善技术和服务。经过将近二十年的发展,越来越多的用户用自己的行动作出了选择,SaaS正在迎来爆发。 根据Gartner 2018年9月发布的数据,预计到2019年底,SaaS将实现强劲的增长,达到850亿美元,增长率比往年增长17.8%,SaaS云应用服务市场在2021年将达到1131亿美元,比2017年588亿美元的收入增长近两倍,并且从数据看,SaaS的市场份额一直大于IaaS和PaaS,SaaS一直都是云市场老大。 [...]
想成为世界级软件公司?你先回答这几个问题
媒体:大数网中国有世界级的软件公司吗?——没有。 中国软件公司会超越Salesforce吗?——目前不可能。 中国软件业会出现独角兽公司吗?——有可能。 以上是软件行业老生常谈的问题了。自从SaaS大热以来,行业内屡次争论这些问题,没有终极答案。 不过,每一阶段,中国软件行业创新日新月异。有了学习(模仿)的对象(Salesforce)之后,就有努力的方向。这不,在最近Gartner的最新销售自动化(Sales [...]
价格隐私┃CRM客单价从0元到百万
文/科技茱比莉价格乱像只是CRM现实市场的冰山一角……以CRM为代表的SaaS行业确实不如2015年企业级投资元年的时候火。原因也简单,作为企业级投资的第一批代表,CRM率先踩了企业级市场的坑,做了一回试验田;而经过三年的市场竞争,CRM也到了大浪淘沙的第一阶段。为什么只是第一阶段?目前,整个CRM市场依然鱼龙混杂,这里最显而易见的就是厂商众多,价格乱像,CRM客单价从免费到六位数各种档次都有。而价格恰恰只是市场的冰山一角,它背后的“隐私”通常是——1产品边界模糊:通用的工具,组合的表单被冠以CRM;以客户为中心的运营,打通合作伙伴社交场景的也叫CRM。2概念定义不清:满足小微企业内部通用简单管理的叫CRM;具备PaaS基础,打通客户全生命周期的也叫CRM。3项目定制各异:简单定制甚至不能定制的免费产品叫CRM;可深度定制,安全合规,多云部署的高端产品也叫CRM。4行业需求复杂:B2B企业级客户依赖销售云,B2C消费级客户注重营销云;制造业客户看好IOT云,电商客户可能只需要销售云的订单整合功能。从产业角度看,这都意味着CRM市场依然处于初级阶段,距离成熟市场的同质化竞争还需要迭代数个周期,价格也就会因为不同的市场细分和客户规模造成CRM客单价的悬殊比例。另一方面,对于CRM企业来说,一般是两大方向:1小微企业通用市场。 中低端产品同质化严重,产品没有粘性,放低价争抢客户则是杀敌一千自损八百,但仍有众多CRM企业在这个市场寻找新的出路。另有钉钉、企业微信等以社交协作为切入点的“擦边”免费产品,而商业模式则是互联网免费流量入口的故事。免费的简易CRM平台只是流量入口,而深层业务定制则需要付费给平台捆绑的合作伙伴。2中高端企业定制市场。这个市场面临与Salesforce、Oracle等巨头的正面竞争,首先要有PaaS技术能力。毕竟企业对CEM的需求循序渐进,现在用了销售云,不久可能又要上营销云,各种CRM场景需要PaaS进行对接,但这道门槛可能就挡住了中国大半的CRM企业。其次要有创新,不能简单模仿。虽然巨头的产品成熟,但也是社交化、移动化、多云化出现之前的产物,技术与创新结合才是突围的出路。还要定好产品边界。中高端用户一定有深度定制需求,这里不仅要考验技术实力,更重要的考验对行业对CRM的理解力。而另一方面,边界设置也决定了生态系统,到底哪些可以成为自身的合作伙伴实现共赢。从技术门槛和行业理解度来看,CRM市场决胜局依然在面向行业企业的中高端用户群体,即高客单价产品的市场。应用软件/SaaS市场绝非软件基础设施的通用平台,因为贴近行业应用深度定制化必不可少,这与规模化产品化相矛盾,在定制化的需求下满足最大限度的产品化是不断精进的过程。因此,如果准备在这个市场走得更远而不是强调更快,首先是顶层设计,其次才是技术基础。用销售易创始人史彦泽的话说就是:“我们很清楚地知道,CRM是价值导向,而不是科技导向。 一,高客单价产品,思路决定出路管理学大师德鲁克说,企业的唯一目的就是创造客户和留存客户。既然CRM就是客户关系管理系统,凡是涉及管理的软件产品在设计理念上就一定是思路决定出路,顶层设计决定一切的。以Gartner CRM魔力象限中的中国企业销售易为例,之所以进入这一象限,很重要的一点是CRM产品的设计初衷。据史彦泽回忆,销售易CRM基于新时代的社交化+移动化,这样CRM就不再是传统意义上公司内部的流程纪录软件,而是按照使用者角色体验和场景化应用思考的生态软件。而这与Salesforce当年将license模式的Siebel搬到了SaaS云上相比是不同的,移动化让场景化成为可能,社交化让动态化和企业外部生态的连接成为可能,这明显是下一个时代的产物。现在,如果想成为新时代的Salesforce,后来者得将Salesforce 搬到社交化和移动化的新一代环境中。这究竟应该是怎样的CRM?又该怎样实现? [...]
SaaS行业资本寒冬下 看销售易的成功秘诀
媒体:牛透社 记者: 苏楠今年4月,移动CRM客户关系管理系统销售易完成了公司的D+轮由腾讯投资的1亿元融资,此次融资在整个企服领域中也引起了极大地关注。而作为事件的主角,9月13日,Engage 2018销售易用户大会上,销售易创始人&CEO史彦泽向公众展示了公司的发展和CRM技术的变革。国内的SaaS企业目前的发展状况如何?“泡沫”,这是2015年SaaS元年之后,最为盛行的一个词语,而行业泡沫随之引发的就是“资本寒冬”,资本投资趋于理性,企业产品同质化严重,一个又一个昔日的明星创业公司憾然离场。受互联网时代与消费升级等宏观因素的驱动,我国已经从工业经济时代全面迈入服务经济的新时代。在服务经济时代,服务成为社会中的主要经济提供物。加强与用户的连接,以客户为中心,提供个性化的服务和体验成为企业的主要使命。客户消费升级倒逼企业服务升级,信息技术的发展正在驱动企业建立“以客户需求为中心”的商业模式。随着云计算、大数据时代的到来,传统企业数字化进程日益加快,史彦泽表示:“人类社会正在经历从IT时代、DT时代到CT时代的过渡。”DT时代,聚焦于企业内部数据的整合和记录积淀,但是对于前端数据的获取与后端的打通缺乏深入的理解,难以形成全生命周期的闭环。在CT时代,则是一种商业模式和理念上的变革,通过新型互联网技术将企业前端的需求链条打通,通过对客户需求的分析,来帮助企业完成产品的升级与突破,进而真正地回归到以客户为中心的时代。“销售易作为一家B2B领域的科技公司,我们做的所有事情是不停关注科技的发展,在科技的发展过程中思考的是新型技术如何应用到企业,给企业带来巨大的效力提升。”Allan说。做中国的Salesforce 定义新一代CRM近日,Gartner公布了2018年销售自动化(Sales force automation,缩写为SFA,CRM核心模块)魔力象限,销售易继2017年首次进入该象限后再度入选。Gartner [...]
DT时代之后,Customer Technology 时代将主导企业级服务的未来十年
国内SaaS领域又出大事儿了。 就在昨天,中国CRM第一品牌销售易,在北京召开Engage 2018 Customer Centric [...]
超越CRM,重塑用户为中心的价值链条
销售易创始人史彦泽,一直非常推崇管理学大师彼得·德鲁克的观点。 他在Engage 2018 第二届销售易用户大会的主题演讲上,又抛出了德鲁克的名言: “企业存在的目的是创造客户并留住客户”。 [...]