线索量不够，质不优，不知道优质客户在哪里？重点客户找不到关键联系人，造成项目迟迟无法推进？线索开发效率低，行业覆盖薄，客户总被竞对抢先一步？资料下载：销售易《销售成交技巧—快速掌握线索开发，从此业绩不愁》

2022年4月10日，《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》正式发布，文件提到，建设全国统一大市场，要建设现代流通网络.优化商贸流通基础设施布局，加快数字化建设，推动线上线下融合发展，形成更多商贸流通新平台新业态新模式。政策保障带来了市场利好消息，而波云诡谲的外部环境也让市场经历着震荡。面对机遇与挑战并存，企业该如何把握发展“船舵”?随着行业数智化水平提升，融合型物流新基建逐步完善，推动着物流商业模式创新，行业步入转型深水区。那么在不同业务场景下，数字化对于企业增长有哪些驱动价值?“第二届中国物流数字化创新论坛暨2022数智供应链企业云峰会”汇集了20多位专家学者、头部物流企业和科技企业负责人，从政策剖析、市场解读、行业转型实践、企业变数字化变革等多视角进行了分享！

当消费医疗行业市场日趋饱和、同行竞争增加，企业如何通过高效营销实现高质量转化?当“流量”时代变成了“留量”时代，消费医疗如何如何紧跟市场变化，快速地实现开源与节流?当外部环境变化冲击行业，实体消费医疗机构如何抵御市场风险、构建良性的经营增长模式?且听消费医疗领域数字化专家为您解答!资料下载：销售易《新触点、新增长、新运营-赋能消费医疗企业持续规模增长》

当下的很多零售企业，都在困境中求生存私域，这一过去的“可选项”变成了今天的“必选题”布局私域，如何将“流量”运营成真正的“销量”?本次课程将围绕以上议题展开深入探讨。

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企业如何打造又快又稳的业绩增长模型？如何持续优化销售体系应对客户多变的需求？销售合同数字化如何助力业务可持续发展？如何对应收应付进行高效管理，实现持续增长？资料下载：销售易《打造可复制的业务体系，点燃增长势能》蓝凌《销售合同管理数字化转型探索2022》

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- 老员工离职，成功实践经验被带走；部门经验没有沉淀，每个人都得从头成长……- “经验浪费”才是企业最大的浪费！- 您知道企业应如何进行经验萃取吗？ 

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如何以服务项目为主线，进行人、财、设备、信息等关键资源的管理？ 从派工到验收，现场服务如何做到精细化？ 如何实现资产设备全生命周期管理？ 如何搭建全渠道客服中心，与客户高效沟通？

市场活动效果怎么衡量？ 多销售节点怎么跟进？ 多类型客户数据怎么沉淀？ 多产品销售模式怎么管理？ 高质量售后服务链条怎么盘活？

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