CRM百宝箱,助力业绩持续增长 CRM空中课堂
空中课堂-行业2021-11-05T04:17:09+00:00

【Neo上新】CRM与企微上下游能力打通行业首发

在渠道管理过程中,您可能会面临以下问题:# 数千家经销商通过电话或微信与渠道经理联系,但当渠道经理离职时,伙伴关系流失时有发生;# 渠道及价格政策需要通过渠道经理传达给经销商,但信息传递不及时、经销商接收效率低下的情况常常存在;# 经销商不愿意下载并使用App填报信息,操作复杂且学习成本高;# 品牌商与经销商之间的跨企业沟通困难,工作协同效率低下,商机推进速度缓慢。为解决这些渠道管理痛点,销售易首次实现CRM与企业微信上下游能力的打通,将上下游功能应用在渠道管理当中,并创造出全新的业务场景。销售易推出【CRM与企微上下游能力打通行业首发】线上直播活动,详细介绍了在渠道管理中,如何使用上下游功能,帮助企业实现连接所有经销商、一键下发渠道及价格政策、快速实现商机的报备与审批、提升跨企业业务协同效率等价值。

“植根中国,数字增长新路径”MNC企业数字化趋势及应用高峰论坛

当不确定性成为常态,跨国企业如何更好地适应环境,进一步实现创新增长,成为了越来越受关注的话题。组织的效率能否跟上变化,支撑业务发展,已成为最新的破局点。 站在时代的转折点上,2023年MNC企业数字化趋势及应用论坛带着时下热点,为跨国企业伙伴打开增长新路径的探索之门。6月13日,销售易将邀请行业精英、学术专家、生态合作伙伴共汇一堂,聚焦数字化布局发展,着眼企业效能提升,携手众多跨国企业共同迈向数字增长新路径。 

聚焦IVD“话”增长,体外诊断企业如何借数字工具破局竞争压力?

过去3年,国内体外诊断试剂行业保持了良好发展势头,已成为国内医疗器械行业中发展规模最大、增长速度最快、创新最为活跃的分支行业之一。与此同时,IVD领域还存在:厂家众多、同质化严重、竞争激烈等现状。 本次销售易联合体外诊断网,邀请到了海尔施-临床检验事业部副总经理,兼市场总监-鲍志伟,共同探讨体外诊断企业如何在竞争压力下,优化业务管理模式、实现持续的业务增长。 

【TMT客户管理公开课】第2期-“倒漏斗”策略,如何从老客中挖掘新生意

一张表单:用数字化方式发现客户的健康度 一套流程:以流程为保障,确保价值承诺的兑付 一个计划:以客户为核心,助力客户发展,实现双赢  资料下载: 【销售易】TMT第二期-“倒漏斗”策略,如何从老客户中挖掘新机会

【增长加速器】第三期-企业如何优化交易管理流程,重构业务竞争力?

-项目从订单到回款的场景复杂、交易流程漫长且不够精细化 -项目常常无法按照约定时间回款、甚至面临坏账风险 -企业经营者无法全局管理交易管理过程、难以预判营收风险  资料下载 【企业如何优化交易管理流程,重构业务竞争力?】讲义

【增长加速器】第二期-B2B销售快速成交法则——以SaaS企业为例

- 企业如何降低获客成本,提高线索转化率,缩短销售周期? - 企业如何解决销售跟进客户过程不透明,无客户经营计划及拜访计划? - 企业如何利用完备的用户画像、实时准确的运营模型,实现规模化增长? EFF; 资料下载 【B2B销售快速成交法则——以SaaS企业为例】讲义

【增长加速器】第一期-数据看板辅助管理:让你的数据会说话!

企业内部数据源头多,如何解决数据孤岛问题? 企业如何实现多快好省的自助业务数据分析? 如何通过数据看板助力企业高效决策,驱动业绩增长?  资料下载 销售易【数据看板辅助管理:让你的数据会说话】讲义

【乘“安全”之风、踏“合规”之浪】企业如何快速构筑国际化业务增长新模式?

如何更好构建海外安全运营模式? 如何保障隐私安全、数据合规? 如何高效管理海内外业务、实现协同发展?  资料下载 “出海护航”——企业出海数字化解决方案介绍 4.0版 亚信国际-海外安全运营模式

数智赋能,工业互联—能源化工行业线上沙龙

7月29日,由江苏省企业信息化协会和销售易联合举办的能源化工行业线上沙龙正式召开,销售易能源化工行业专家王继亮为大家带来《能源化工企业营销数字化之路》,中节能太阳能科技(镇江)有限公司信息部部长李宁带来《光伏制造企业的数字化转型研究与示范应用--打造光伏智造智维协同云平台》。 

【第五期】以客户为中心的国产数字化底座,支撑构建企业全新增长飞轮!

如何以客户为中心转型,奠定数字化基础 如何通过全流程数智化管理,使业绩更上一层楼 如何提高服务满意度,找到业绩增长的第二曲线  资料下载: 【专家夜话】第五期讲义

【第四期】流程性组织如何落地数字化,才能让企业内化持续增长的驱动力?

后疫情时代,数字化驱动的高质量“增长飞轮” 打造从营销、销售到服务的一体化客户运营体系 数字化协同工具赋能企业高效率运营  资料下载: 【专家夜话】第四期讲义

【第三期】从粗放到精耕,企业如何借客户服务流程变革让利润奔跑?

如何通过流程快速、正确的去满足客户价值 如何建立一个以客户需求为中心的端到端流程 如何抓住服务客户的核心要素,通过流程把组织融合到一起 

【第二期】后疫情时代企业如何优化现金收入(LTC)流程才能加速增长行稳致远?

如何找到影响业务增长的瓶颈点? 如何利用业务流程多打粮食? 如何利用一流三性变革理念进行流程变革?  资料下载: 【专家夜话】第二期讲义

【第一期】组织流程“破”“立”井举,让企业乘“统一大市场”之风健康增长!

如何打破阻碍增长的部门墙? 如何找到企业增长的确定性逻辑? 什么是实现客户价值的核心关键力量?  资料下载: 【专家夜话】第一期讲义