疫情下如何维持业绩增长
答对3个问题，让“以客户为中心”扎实落地！
曾经，有位美国老头喊着“客户就是上帝”的口号，信奉只要提供最全的商品、最好的服务，客户就会蜂拥而上。这个老头就是沃尔玛集团创始人——山姆·沃尔顿。而基于这样的经营理念，后来的沃尔玛一跃成为全球最大的零售商。 多年后的今天，客户至上的理念依旧未变，并且在竞争愈发激烈的全球商业环境下，几乎所有企业都在强调“以客户为中心”。 就像营销大师菲利普·科特勒说的，“在一个产品泛滥而客户短缺的世界里，‘以客户为中心’是成功的关键”。现如今，是否真正落实“以客户为中心”，足以决定企业的成败。 然而，对于多数企业来说，“以客户为中心”却始终保持在一句口号，鲜有人理解其中真正的含义。 下面我们总结了企业围绕“以客户为中心”经营理念的真实含义及落地方法，建议结合企业实际情况来做判断。 [...]
这届企业出海难？对的数字化伙伴助你击退“拦路虎” | 飞象网
来源：飞象网 作者：易欢 近几年，在经济全球化的背景下，企业出海已不再是新鲜概念，越来越多的企业开始把触角伸向海外市场，不断扩大战略版图寻求新的商业突破点，强烈的疫情冲击也丝毫没有影响企业的出海热情。 然而，不论是中国企业出海，还是国际企业落地中国，其开疆扩土之路都并非坦途。在国际形式、文化差异、政策法规等多种因素影响下，出海企业往往面临着多重经营风险，稍有不慎就会触礁，成为市场的“弃子”。 明者因时而变，知者随事而制，面对道阻且长的出海路，企业如何保持对本土市场的高度敏捷性，稳扎稳打的走好每一步，避免踩坑，实现更稳定的收入结构，成为出海企业市场全球化业务拓展的关键因素。 [...]
销售易CRM：数字化管理平台对企业有什么优势呢?
随着数字化时代的发展，市场竞争越来越激烈，传统的管理方式效率较低下，已经无法满足企业的需求，以及应对激烈的市场竞争与挑战了，使得管理者做出的决策总是与实际情况不符。 企业需要数字化管理平台来提高企业管理过程的数字化水平，提升企业管理的效率，那么数字化管理平台对企业有什么优势呢? 一、数据收集更准确、数据分析更精确高效 企业每天都会产生上万甚至于几十万条数据信息，如果收集到的数据已经过时了，或者没有参考性的话，就很可能会对企业产生误导，甚至做出错误的决策，这也是很多企业决策失败的主要原因。 企业如果使用了销售易CRM数字化管理平台，便可以快速、准确、系统性地掌握企业内外部的各类数据信息，相关的数据信息也可以利用CRM系统更快速进行数据分析，更快、更准地获取有效信息。 [...]
SaaS CRM的出路和未来——回归聚焦 | 人称T客
文章来源：人称T客 作者：吴大炮 一、契子——数字化是个玄学问题 都说数字化的根本是行业化、场景化，但时至今日仍有些隔靴搔痒。许多企业对数字化的理解依然停留在大方向明确，而具体措施模糊的困境中。 根据某MICE活动平台公开资料显示，仅2022年9月-12月的相关数字化活动举办已经超过300场，其中近1/3的会议内容是围绕如协同OA、CDP、营销、BI等某一种具体信息化产品展开数字化讨论;1/3围绕数字化转型方法论进行探索;最后1/3则是散落各类相关数字化概念的玩票。 [...]
如何“操作”才能在Gartner魔力象限中拿下第一？
如果说国际计量局定义了“米”的标准，那Gartner一定定义了IT界的“标准”。换句话说，在IT界，Gartner就如同电影届的奥斯卡，音乐界的格莱美。 作为世界上最为知名的IT咨询和研究公司Gartner，它每年所发布的魔力象限被公认为行业风向标，已成为众多企业级客户选择产品时的重要参考。 那么让科技巨头们不断神往的Gartner魔力象限，究竟有何“魔力”?如果一家厂商能连续入选Gartner的魔力象限，又意味着什么? 一、为什么说Gartner是行业标准? 你或许会有疑问，市场上大大小小的咨询机构那么多，为什么只有Gartner能成为行业标准?这得从Gartner自身说起。 [...]
企业销售管理5大要素是什么呢？
其实，每个企业销售管理或多或少都会经历一些发展过程，通过了解研究也会感受到一些东西，但是这些都是比较零散、不成系统的。那么在销售管理的过程中，企业应该遵循哪些规则呢? 接下来一起看看销售管理过程中需要重点注意的企业销售管理5大要素吧! 1、懂得如何去管理员工 销售人员在很大程度上是依赖于自主性的，而激发销售人员的主动性是管理销售比较好的方法。 因此管理者不仅需要各种规章制度来规范销售行为，还需要通过一定的手段激发销售的主动性。 [...]
