易起战疫2020-08-11T07:19:52+00:00

疫情下如何维持业绩增长

2506, 2024

CRM重塑客户关系管理模式

在当今数字化时代,客户关系管理(CRM)已经演变成为企业运营的核心组成部分。随着技术的不断进步,CRM系统正在经历一场深刻的变革,重塑了传统的客户关系管理模式,并引领企业进入一个全新的商业时代。 新型CRM系统通过整合多渠道的客户数据,包括社交媒体、移动应用、网站浏览等,为企业提供了一个全面的客户视图。这种集成不仅有助于企业更深入地了解客户需求和行为模式,还能够利用大数据分析、人工智能等先进技术,预测市场趋势,个性化推荐产品,甚至在客户意识到需求之前,就已经为其准备好了解决方案。 现代CRM系统还引入了社交功能,这使得企业能够直接参与到客户的社交活动中去。通过社交媒体的集成,企业可以及时获取反馈,快速响应市场变化,这不仅加强了企业与客户间的联系,也使品牌传播更加广泛和深入。 此外,新型CRM系统的移动化和云服务也极大地提升了其灵活性和可扩展性。企业可以根据业务需求,快速调整服务规模,实现成本效益最大化。这种按需使用的模式大大降低了成本,同时也提高了数据处理的速度和稳定性。 新型CRM系统不仅重塑了传统的客户沟通模式,还为企业带来了前所未有的商业机遇。它通过提供前瞻性的服务,极大地提升了客户满意度,并为企业带来了忠实的客户基础。随着企业对新型CRM系统的不断探索和创新,预计未来CRM将更加智能化、个性化和自动化,成为企业不可或缺的战略工具。

2506, 2024

销售易京沪双城举办生态合作交流会:与伙伴携手共赢新篇章

近期,销售易在京沪两地成功举办了以"聚势生长 共创共赢"为主题的生态合作伙伴交流会,获得了来自京沪两地30余家合作伙伴的热烈响应和积极支持。销售易与合作伙伴们深入探讨了"共创共赢"的发展战略,展现了双方对于生态融合携手推动中国企业数字化转型的坚定信心和决心。 交流会上,销售易明确了产品型公司的定位,坦言在面对垂直行业客户多样化需求时,与比厂商更懂行的生态伙伴合作,能够给客户提供更加贴合业务需求的行业解决方案和服务体验。 销售易销售副总裁徐曦表示,在商业生态中,当企业愿意将自己业务的一部分开放给合作伙伴时,通常意味着它开始重视生态合作的力量。开放合作,价值共创,不仅能够分享企业自身的资源和优势,还能吸纳外部的创新和专长,从而促进整个生态系统的发展,也为客户提供更卓越的服务体验。销售易非常重视与伙伴的合作共赢,双向奔赴,积极构建咨询-产品-实施-客户成功的完整产业链分工模式,并持续在售前-售中-售后环节引入专业的生态合作伙伴。 截止目前,销售易已与海内外云平台厂商、全球咨询服务厂商、中国本土咨询服务厂商、各行业头部实施服务伙伴、ISV产品解决方案伙伴等建立了广泛和多样化的生态合作体系,通过与不同领域的合作伙伴紧密协作,共同推动企业的数字化转型和业务增长。如与NTTData合作,共同打造了端到端客户数据集成平台,为客户提供全面、高效、安全的汽车行业数字化解决方案;与安永合作,将咨询与数字化能力相结合,帮助企业更好地实现数字化转型;与腾讯iPaaS合作,将社交媒体和实时数据集成到CRM系统中,为企业提供更全面的客户洞察。 [...]

2406, 2024

新型客户关系管理的探索:CRM 在路上

在数字时代的浪潮中,企业与客户之间的互动方式正在发生翻天覆地的变化。新型的客户关系管理(CRM)系统不断涌现,它们不仅重塑了传统的客户管理模式,还为企业带来了前所未有的商业机遇。 现代CRM系统通过整合多渠道的客户数据,使得企业能够更深入地了解客户需求和行为模式。借助大数据分析、人工智能等先进技术,这些系统可以预测市场趋势,个性化推荐产品,甚至在客户意识到需求之前,就已经为其准备好了解决方案。这种前瞻性的服务极大地提升了客户满意度,并为企业带来了忠实的客户基础。 云计算技术的应用让CRM系统变得更加灵活和可扩展。企业不再需要投入巨资自建IT基础设施,而是可以根据业务需求,快速调整服务规模。这种按需使用的模式大大降低了成本,同时也提高了数据处理的速度和稳定性。移动化则是另一个重要趋势。随着智能手机和平板电脑的普及,移动CRM应用成为了连接企业与客户的重要桥梁。销售人员可以通过移动设备随时随地访问客户信息,即时更新销售进度,而客户也可以在任何时间地点获得所需的支持和服务。 此外,新型CRM系统的社交功能也值得一提。通过社交媒体的集成,企业可以直接参与到客户的社交活动中去,及时获取反馈,快速响应市场变化。这不仅加强了企业与客户间的联系,也使品牌传播更加广泛和深入。 总之,新型CRM系统的探索之路充满挑战与机遇。企业只有不断适应变化,积极引入新技术,才能在激烈的市场竞争中保持领先,构建起强大的客户关系网络。

2106, 2024

一体化产品矩阵:构建企业与客户间的无缝连接

在当今商业环境中,与客户的紧密连接是企业成功的关键。为了实现这一目标,越来越多的企业开始采用一体化产品矩阵作为策略,旨在为企业提供全方位、多层次的客户连接体验。 一体化产品矩阵不仅涵盖了企业的核心产品,还扩展到了与之相关的服务、技术和解决方案。这种策略使企业能够为客户提供一站式的服务,从而满足客户的多样化需求。 通过一体化产品矩阵,企业能够建立与客户的深度连接。无论是售前咨询、产品购买,还是售后服务,企业都能够为客户提供无缝对接的服务体验。这种连续性的客户服务不仅能够提升客户满意度,还能够增强客户黏性,为企业带来更多的回头客。 此外,一体化产品矩阵还能够帮助企业更好地了解客户需求和市场变化。通过收集和分析客户在使用产品过程中的反馈数据,企业能够及时调整产品策略,优化产品功能,以满足客户的不断变化的需求。 总之,一体化产品矩阵是企业实现与客户无缝连接的有效手段。通过构建全方位、多层次的产品和服务体系,企业能够为客户提供更加便捷、高效、个性化的服务体验,从而赢得客户的信任和忠诚。在竞争激烈的商业环境中,这种深度连接的能力将成为企业持续发展的重要保障。 [...]

2106, 2024

【Neo上新】销售易伙伴云:精细化管理渠道预算,让使用更合理、管控更严密

在渠道精细化运营时代,企业在管理渠道预算时可能遇到如下问题: ▶  在预算紧张的情况下,如何做到精准的规划、拆解渠道预算? ▶  渠道执行过程中,如何通过渠道返利预算激励渠道销售增长? [...]

2006, 2024

人口红利消退,企业如何通过业务与人员的精细化管理实现降本增效?

在当前经济新常态下,企业追求高效率与低成本已成为企业发展的核心。然而,随着人口红利步入尾声、人口结构发生变化给汽车、消费品、制造业等行业带来了新的挑战:用人成本上升、劳动力短缺、创新动力减弱。在这一复杂背景下,如何在稳固业务的基础上,优化业务流程,精细化人员管理,以实现降本增效,成为企业管理者亟待解决的课题。 近期,盖雅工场董事长兼CEO章新波及销售易销售副总裁王婷作客《数字观察局》直播间,共同探讨在人口结构变革的当下,企业在业务及人员管理出发,如何从战略制定及落地、数字化工具应用、新技术赋能三方面寻求降本增效的新途径。 以下,enjoy~ 01 从战略制定-流程落地-具体执行,层层递进推动降本增效  [...]