媒体报道
腾讯云、海能达、柳工、美巢的AI实践：打通战略与场景才能创造价值
当所有企业都在谈论AI，真正的难题浮出水面：如何让它走出演示厅，融入具体业务，带来实实在在的增长？ 在销售易Engage2025圆桌论坛上，来自腾讯云、海能达、柳工国际、美巢集团的数字化掌舵者们，与销售易总裁邓永富展开了一场深度对话。议题抛开空泛的概念，直指核心：AI的落地，是一场“上接战略，下接场景”的精细活，如何真正在业务场景中生效？又该如何选择一个靠谱的AI伙伴？ 圆桌嘉宾：销售易总裁邓永富，腾讯云副总裁、智能制造和智慧能源负责人、智慧运营商负责人曹磊，海能达集团副总裁CIO于平，柳工国际IT总监陈勇志，美巢集团数字化转型负责人施永刚 1.AI如何融入业务场景：从战略到落地的闭环 在“AI+智能制造”场景下，美巢如何以AI赋能客户连接，并打通从用户洞察到智能制造的全链路价值闭环？ [...]
MCtalk·CEO对话×销售易丨To B企业如何让客户满意，又兼顾盈利？
以客户为中心，一句再常见不过的话。但不同于面向个人消费者的To C企业，面向企业客户的To B公司需要克服市场反馈周期长等重重障碍，才能顺利抵达“满足客户真实需求和价值”的彼岸。 作为国内围绕“客户需求与体验”提供数字化产品和服务的2家公司，销售易和网易数智都是各自领域中的佼佼者。 销售易已连续8年成为唯一入选Gartner [...]
财经十一人对话史彦泽：中国SaaS难在哪，怎么解？
2024年中国SaaS软件公司迎来发展拐点。 宏观经济承压，美元基金撤场。外部输血不可持续，中国SaaS企业的生存压力越来越大。终结亏损，谋求盈利成了所有SaaS企业的主题。 拐点来临之时，中国SaaS企业需要如何正确应对？ 近期，销售易创始人兼CEO史彦泽做客财经十一人《十一客》直播间，与记者吴俊宇共同为中国SaaS企业寻找中国软件在当下发展阶段的解法。 （以下为部分观点节选，详细内容可观看直播回放） [...]
销售易史彦泽：2024中国SaaS，提升人效和毛利率还是必答题
来源：钛媒体 作者：秦聪慧 由于大环境影响，2023年中国SaaS公司都面临着这样的困境：从“只要增长和市占率，能否盈利、亏多少并不是最关心的”，到首要任务是活下来。 “公司的运转全面以客户为中心，拿项目前首先要考虑盈利。”史彦泽谈起过去一年来一系列的动作。一番调整之后，2023年销售易毛利率提升到了60%，人效涨一倍。史彦泽坦言，过去一年他最大的挑战莫过于，一边要平衡现金流，一边还要考虑增量。“如果要盈利，裁员就可以实现。但市场机会还很大，业务还要发展。”他认为新环境需要寻找新的增长逻辑，一个是拥抱生态；另一个抓住头部中大型客户。而这两点，销售易在2023年就已经在做了。对于2024年的机会，史彦泽提到两点：第一个机会，各个跨国公司都提出了“in china [...]
对话销售易CEO史彦泽：茅台和CRM到底谁是中国企业做销售的未来？
来源：创业最前线 ｜ 作者：王卓然、白华 去年底，CRM行业发生了一件大事件——Salesforce和阿里云的合作正式落地。 [...]
荣获2023优秀数字服务商奖，销售易助力制造行业拥抱数字化
近日，由浙江省企业信息化促进会主办的以“数智潮流 勇向未来”为主题的2023产业数字化峰会圆满落幕，来自各行业400+位数字化人才齐聚一堂，围绕企业数字化转型等内容，互相分享心得、总结得失、展望未来。销售易作为中国CRM领导品牌受邀出席峰会，并获得“2023浙江优秀数字服务商”荣誉，会上销售易行业解决方案负责人王强围绕制造企业在新制造“3.0时代”如何实现高质量增长进行了分享。 近年来，制造企业增长诉求逐渐由“高速度”转向“高质量”，企业需要利用数字化手段，寻求精细化、智能化和自动化的营销、销售和运营方式，以保持市场竞争力。 对此，王强分享了制造业迈入新制造“3.0时代”，如何通过精细化经营客户、提高业务效率从而实现企业健康、可持续增长的“解题思路”： [...]
