易起战疫2020-08-11T07:19:52+00:00

疫情下如何维持业绩增长

1004, 2024

客户软件CRM:打造高效率的客户管理系统

在现代商业环境中,客户关系管理(CRM)扮演着至关重要的角色。一个高效的CRM系统可以帮助企业提高销售效率、改善客户服务、增强营销策略,并促进客户忠诚度。那么如何CRM工具如何帮助我们打造高效率的客户管理系统呢? 首先,CRM系统能够集中存储和管理客户信息,使得销售和服务团队能够快速获取客户资料,提高响应速度和服务质量。CRM系统可以自动化执行许多日常任务,从而减少手动操作,提高工作效率。而且CRM系统会提供销售漏斗管理功能,帮助销售团队跟踪潜在客户从初步接触到成交的整个过程,优化销售策略,提高销售转化率。 其次,CRM系统可以收集和分析客户数据,生成有价值的报告和洞察,帮助企业做出基于数据的决策,提高决策的效率和准确性。客户软件CRM支持多用户协作,确保营、销服等部门共享客户信息和沟通记录,提高团队间的协作效率。CRM工具支持移动设备访问,使得销售和服务人员可以随时随地处理客户关系,提高工作的灵活性和效率。 此外,CRM客户管理系统可以集成客户服务工具,能快速响应和解决问题,提高客户满意度。并与市场营销工具集成,实现目标客户的精准营销和自动化营销活动,提高营销活动的效率和效果。CRM系统可以为企业提供360客户画像,根据客户的购买行为和偏好为客户提供个性化的服务策略,提升客户满意度和忠诚度,促进客户继续购买新产品。 最后,优秀的CRM系统会随着企业业务的发展和企业客户数量、规模的不断增长,无缝地适应企业的变化,并提供强大的定制和集成功能,拥有不断创新的能力

904, 2024

【重磅发布】销售易CRM深度集成飞书,打通销售流程,商机跟进更高效!

Maggie是某云服务商的客户经理,同时也是飞书的重度用户。Maggie习惯在飞书中搜索产品及案例素材为客户答疑解惑、当遇到问题时也习惯通过飞书协同内部专家。但在客户跟进的过程中,Maggie需要在飞书、CRM两套系统来回切换,为日常工作及客户跟进带来了以下问题:-项目组通过飞书沟通,但商机跟进情况却要在CRM系统中查看,团队协作效率低……-业务办理需要打开CRM操作,业务数据需要在CRM系统查看,操作繁琐费时耗力……为了解决上述问题,销售易CRM近期实现了与飞书的深度集成,为像Maggie这样的销售人员提供了一站式的办公协同和销售运营体验。销售人员可以在飞书工作台中直接找到CRM入口,无需切换账号即可一键登录。销售人员可以直接在飞书上进行CRM系统中的业务操作,如商机推进、商机信息共享、订单审批等,还可以在飞书内快速搜索CRM数据、实时查看业务数据,极大地提升了日常工作及业务推进效率。销售易CRM+飞书打通销售流程,商机跟进更快速 商机初始阶段:一键建群,全角色协作 销售人员在CRM系统中管理自己负责的商机时,可以一键建群,将商机转化流程中需要的协作资源,如售前经理、实施顾问、产研专家等多角色拉进群,用群聊这种更社交化、实时沟通的方式,来赋能销售。 CRM中一键建群 [...]

904, 2024

CRM系统选购指南:选择企业需要的解决方案

很多企业在面临选择CRM系统时,会有各种各样的问题,比如:免费的CRM软件有什么功能?CRM系统有什么好处?如何选择一款符合企业需求的CRM工具?这些问题不仅仅是很多企业所考虑的方面,而且许多个人也希望能够满足自己的业务需求。 CRM(客户关系管理)系统根据其功能、部署方式和业务需求的不同,可以分为几种主要类型: 运营型CRM(Operational CRM) 运营型CRM专注于日常业务流程的效率和效果。这类系统通常包括销售自动化、客户服务支持和市场营销管理等功能。它们帮助企业标准化和优化与客户的每一次互动,确保客户体验的一致性和高质量。 [...]

804, 2024

选择CRM工具,打破传统销售管理局限

传统的销售管理工具是指那些依赖于手动处理、纸质记录或基本电子表格的方法。这些工具存在一些固有的缺陷,比如:传统系统往往无法有效地整合各种销售渠道和平台的数据,导致信息分散,难以获得全面的客户视图;手动输入和管理数据耗时且容易出错,耗费人力成本,降低企业的效率;由于数据处理和更新的延迟,传统系统难以提供实时的销售信息和市场反馈;缺乏高级的数据分析和报告功能,无法为企业决策提供有力的支持;传统的销售管理系统显示了信息的共享,销售团队没法共享业务的流程进度,影响团队协作和沟通效率。 随着科技的快速发展,传统的销售管理方式已经无法满足企业的需求。在这个数字化的时代,选择一款适合自己的CRM工具变得尤为重要。CRM(Customer Relationship Management)是指通过整合和利用企业内外部资源,实现对客户关系的全面管理,提高客户满意度并获得更多的业务机会。选择CRM工具时,我们需要打破传统销售管理工具的局限,追求卓越的用户体验、高效的销售效果和市场竞争力。 首先,在选择CRM工具之前,企业首先需要明确自身的业务需求。这包括了解企业的销售流程、客户服务需求、市场营销策略以及数据分析和报告的需求。企业应该评估现有的客户管理流程,并确定哪些方面需要通过CRM工具进行改进。 [...]

704, 2024

CRM客户管理系统:全面推进销售业绩增长

CRM客户管理系统是一种用于管理公司与现有客户及潜在客户之间互动的技术解决方案。有效利用CRM客户管理系统,可以帮助企业全面推进销售业绩增长,提高团队的工作效率,提升客户满意度,从而拓展新的商机。 CRM客户管理系统通过将销售流程、营销活动和客户服务进行集成,可以帮助企业更好地管理与客户之间的关系,并从以下几方面来推进企业销售业绩的增长:首先,CRM系统能够整合客户的信息,包括客户的购买记录以及互动的历史,这些数据集中在一个平台上。这有助于企业销售团队在销售之前做好充足的资料准备,清晰认识到客户的需求与偏好,从而为客户提供具有个性化的服务和产品。 其次,通过有效利用CRM客户管理系统,自动化销售流程中的一些重复性的任务,如电子邮件发送,会议安排日历以及合理报价等流程,可以节省销售团队的时间以及销售的人力成本,帮助企业更高效的完成销售的一系列流程。 此外,CRM客户管理系统是运用了人工智能和机器学习,先进的数字技术可以根据历史数据和市场趋势来预测销售机会,帮助企业制定更有效地销售策略。同时通过分析客户数据,企业还能将客户进行市场细分,为每一个细分市场制定具有针对性的营销活动和销售策略,从而帮助企业提高市场转化率。 除此之外,CRM系统也能提供移动运用,使销售人员能够随时随地接收和回复重要的访问信息,为客户需求提供最及时的服务。同时,CRM系统也支持营销服一体化,促进营销部门、销售团队以及客户服务之间的跨部门协作,从而确保信息在各部门之间保持一致且流畅地共享。 [...]

304, 2024

世界500强企业CIO齐聚Neo企数字营,共绘植根中国发展新蓝图

近日,由中国CRM领导品牌销售易和国内一站式数字化转型软件服务商数聚股份联合举办的“Neo企数字营”首场友人汇活动在上海圆满落幕。本场活动吸引了来自特灵科技、江森自控、伊顿公司、施耐德电气等众多世界五百强企业和跨国公司(MNC)的30多位首席信息官(CIO)共同参与,与销售易创始人兼CEO史彦泽、数聚股份董事长陈庆华等,围绕企业数字化发展策略进行了深入交流,共同探讨了面对不断变化的全球竞争与本土市场环境,企业如何探索出未来增长新路径。 在这场思想交流的盛宴中,许多CIO提到一个现状“面对中国独特的市场环境,对于跨国企业来说,IT建设仍是在中国分公司与总部、业务团队等多方沟通和协商中进行,以确保既符合总部战略,又能满足本土市场的独特需求。”对此,销售易创始人兼CEO史彦泽表示:“中国市场红利逐渐消失,同质化竞争加剧,加之地缘政治日趋严峻、数据安全合规门槛持续提高……面对诸多挑战,在华跨国企业亟需快速适应不断变化的市场环境,以此进一步实现健康、可持续的增长。而跨国企业在中国的数字化团队如果继续使用全球总部的统一系统,其敏捷性和个性化满足会有所损失,无法及时响应并满足中国当前的市场环境。在这样的前提下,中国本土的数字化服务商成为了外资企业首先考虑的选项。”作为世界500强企业的特灵科技,选择了销售易CRM作为他们根植中国的数字化合作伙伴。通过2年多的合作,特灵科技以NeoCRM 平台为基础,全面实现中国核心业务的数字化和智能化,通过 CRM 数字化转型升级,驱动业务持续增长。其CIO林琼女士表示:“当下的中国软件市场,已经涌现出了越来越多如销售易一样优秀的数字化服务商企业,让跨国企业在中国的分支机构的CIO们有底气也有能力,实现本土业务的数字化之路稳健、高效的前进。”外资企业在中国的经营环境正在快速变化,一系列安全合规政策带来的新挑战,加之本土产业和品牌依托经济和技术红利日趋成熟,企业需要发挥自身强大的进化基因,因时因地转变思维快速演进,洞察中国市场新趋势和新机会,借助本土数字化工具和伙伴,实现与本土数字生态的打通,解决过往水土不服的痼疾,深入扎根于中国市场。销售易作为中国CRM领域的领导品牌,也是国内唯一支撑直销、分销、私域三种获客模式的平台型CRM,帮助企业贯穿营销服流程,打破数据孤岛,实现“客户在线”、“流程在线”和“数据智能”的业务价值。近年来,凭借高度成熟的产品和平台、行业领先的国际化能力,以及代表中国CRM厂商率先满足GDPR合规要求,销售易已经支撑起跨国企业的本土发展、中国企业的出海拓展,并成功服务了诸如施耐德电气、伊顿公司、江森自控、先正达集团、松下、特灵科技等众多不同行业、规模的世界500强客户,成为了5000多家大中型企业的一致选择,用“中国出品”服务全球企业。 [...]