销售易道第五期2021-05-12T03:29:12+00:00

《销售·易道》第五期

 连接·智能·共赢

销售易道 第五期 · 刊首语

2019,8月 6th|Categories: 销售易道第五期|

亲爱的客户朋友们: 大家好!新的一期《销售易道》又跟大家见面了。在过去半年时间里,销售易团队不断提升自己的产品和服务能力来支撑平台上越来越多中大型客户。我们在产品功能上重点推出销售区域管理,新版的报价配置器,升级了BI报表能力并推出PaaS沙盒的同时,花大力气提升我们系统的性能,稳定性和灵活性,以期为更多客户带来更好的质量和体验。 [...]

解决各层级销售管理痛点,为销售额破百亿打下信息化基础——德力西电气项目实践分享

2019,8月 6th|Categories: 销售易道第五期|

专业服务部 解决方案架构师 [...]

运用销售易CRM高效践行管理理念,助力留美实习行业标杆高速发展——美邦国际成功案例分享

2019,8月 6th|Categories: 销售易道第五期|

客户服务部 客户成功行业经理 [...]

销售易推出“沙盒环境”,开辟企业创新“试验田 ”

2019,6月 11th|Categories: 产品干货, 销售易道第五期|

随着移动社交、大数据、云计算、IoT等新型技术的高速发展,不少企业的CIO们踊跃拥抱新技术,欲将其注入到企业的运营管理中,助力业务数字化转型,企业创新发展。据Gartner 预测,到2020年,将会有超过25%的中型企业,部署以SaaS形式交付的应用程序,精细化管理企业运营。 [...]

资本寒冬之下,B2B企业如何打磨销售内功,练就御寒之术?

2019,4月 10th|Categories: 产品干货, 销售易道第五期|

说了几年的资本寒冬,到2018年真的来了,让人切实地感觉到经济和资本的寒意。在很多领域都有一个比较明显的迹象:钱不那么好赚了,客户的预算似乎正在减少,而回款的周期越拖越长。寒冬之时,各个企业都在节流,然而单单靠节流是无法抵御寒流的。要逆流而上,首先需要回归商业本质:实现企业业绩增长。那么企业如何打破传统的销售管理,让销售业绩真正实现质的增长?与美国相比,中国大多数企业信息化仍处于较低水平,尤其是B2B行业由于销售流程复杂、周期长,再加上缺乏科学、规范的信息化管理手段,在实现企业业绩突破的过程中往往面临种种挑战: 一、销售资源管理方面:企业一方面面临海量的销售线索,但另一方面又苦于高质销售资源的紧缺,到底是线索本身质量不高,还是跟进方法不对?如何有效甄别优质的销售线索,及时跟进,提升线索的转化呢?此外,在用户为王的时代,尤其是传统制造业,通过各种渠道销售的客户数量众多、类型复杂,如何完整、统一地管理客户全生命周期的信息?在获客成本日趋攀升的情况下,如何深入挖掘客户的价值,创造二次销售的机会呢? [...]