干货 | 资讯2021-07-23T09:23:59+00:00

干货|资讯

行业干货

40+医疗企业走进腾讯 敞开聊AI“是否做”“如何做好”

近日,销售易主办的【Neo企数字营——智启医疗·共筑新发展】闭门活动在腾讯北京总部成功举办。本次活动聚焦AI技术与医疗客户经营的深度融合,汇聚了康乐保、高视医疗、华熙生物、中科基因、蓝帆医疗、乐普医疗等40多家医疗行业龙头企业,共同探讨AI时代下,医疗数字化转型的前沿实践。 作为全球领先的医疗个性化护理耗材公司,康乐保深耕中国30年,在本次活动中分享了与销售易合作的成功实践。康乐保商业系统部负责人表示,销售易不仅深刻理解医疗行业的个性化需求,其本土化运营能力更为康乐保数字化转型提供了强大支撑。通过成功替换Salesforce,康乐保切实贯彻了“in China for China”的战略方针,在确保数据安全合规的同时,大幅提升了用户体验和业务效率。 在AI技术变革浪潮下,医疗智能化转型已从“是否要做”转变为“如何做好”的关键阶段。AI正在重塑医疗服务范式,既是提升运营效率的加速器,更是驱动业务持续增长的战略引擎。康乐保与销售易的合作覆盖了医院拜访、患者维护、产品销售三大核心业务场景,基于微信生态重塑医患互动模式,显著提升了客户满意度和销售团队人效。 销售易创始人兼CEO史彦泽指出,AI与医疗客户管理的结合本质上是对传统医疗服务价值链的重塑。通过将分散的客户数据、专业知识库和销售行为数据转化为可行动的智能资产,企业得以构建“感知-决策-执行”的闭环系统,在精准触达新客群的同时实现对存量客户的个性化深度运营。 销售易创始人兼CEO 史彦泽 借助生成式人工智能在理解力、运算力、交互性方面的突出能力,销售易将AI融入医疗企业的六大业务场景:从市场活动的智能规划、学术知识的快速赋能,到合规风险的精准识别、流向数据的高效清洗,再到基于多维数据的销售预测和客户价值的深度洞察。这些场景环环相扣,形成了从市场开拓到长期客户深耕的完整闭环。 [...]

制造业数字化转型新引擎:CRM系统如何构建全流程数字化管理体系

在制造业竞争日益激烈的当下,企业亟需通过数字化转型实现降本增效与客户价值深耕。CRM(客户关系管理)系统作为核心工具,正推动制造企业构建覆盖销售项目、服务项目到售后服务的全流程数字化管理体系,助力企业实现从粗放式管理向数据驱动型运营的跨越。 一、销售流程数字化:精准挖掘商机,提升转化率 传统制造业销售依赖人工跟进,存在客户数据分散、商机响应慢等问题。通过CRM系统,企业可将客户信息、沟通记录、报价流程等整合至统一平台,构建全流程数字化管理体系。例如,销售团队通过自动化线索评分,快速识别高价值客户;结合历史订单数据预测需求,制定个性化方案。数据显示,引入CRM的制造企业销售周期平均缩短30%,转化率提升25%以上。 二、服务管理数字化:优化资源配置,强化交付能力 制造企业的服务项目涉及设备安装、调试、维护等复杂环节,传统模式易出现资源调度低效、服务进度不透明等问题。CRM系统通过可视化看板,实时追踪项目进度、人员分配及物料使用情况,形成全流程数字化管理体系。例如,某装备制造企业应用CRM后,服务响应速度提升40%,项目交付准时率提高至95%,客户投诉率下降60%。 三、售后服务智能化:数据驱动体验,提升客户忠诚度 售后服务是制造业客户留存的关键。CRM系统打通设备运行数据、服务工单及客户反馈,构建智能预警与主动服务机制。例如,基于IoT数据预判设备故障并自动派单;通过满意度调查与行为分析,优化服务策略。这种全流程数字化管理体系不仅能降低售后成本20%-30%,还可通过个性化服务提升客户复购率。 结语:全流程数字化管理体系——制造业增长新基建 从销售到售后,CRM系统通过数据贯通与流程重构,帮助制造企业打破部门壁垒,实现资源高效协同与客户生命周期价值最大化。在工业4.0时代,构建全流程数字化管理体系不仅是技术升级,更是企业赢得市场竞争的战略选择。  

医疗设备企业市场活动高效突围:CRM系统如何实现统一管理与精准反馈闭环

在医疗设备行业,学术会议、临床合作、产品展会等市场活动是触达客户的核心渠道。然而,传统管理模式常面临活动资源分散、数据反馈滞后、ROI难以量化等痛点。CRM系统通过构建医疗企业统一管理医疗设备市场活动的数字化中枢,助力企业实现活动策划、执行、分析的全链路闭环,推动市场投入精准转化。 一、资源整合:统一管理多类型活动,打破信息孤岛 医疗设备企业的市场活动涉及学术推广、科室培训、经销商赋能等多场景,传统Excel或邮件管理易导致数据碎片化。CRM系统可搭建医疗企业统一管理医疗设备活动的标准化平台: 集中管控:整合线上线下活动预算、执行团队、合作机构等资源,实时追踪进度; 流程自动化:从活动申请、审批到执行报告生成,减少人工重复操作; 跨部门协同:市场、销售、服务团队共享活动数据,避免资源重复投入。 例如,某影像设备厂商通过CRM统一管理全年200+场区域学术会,人力成本降低35%,活动筹备周期缩短50%。 二、数据穿透:精准收集市场反馈,驱动策略迭代 医疗设备采购决策链长、参与角色多(如临床专家、采购主任、设备科),传统方式难以及时获取真实反馈。CRM系统通过医疗企业统一管理医疗设备活动的数据引擎,实现: 多维度反馈采集:嵌入电子问卷、现场扫码评分、会后跟进记录等工具,量化客户兴趣与需求; [...]

降低数据分析门槛,简化工具操作,赋能企业高效决策

在数字化转型中,企业普遍面临两大挑战:数据分析专业性强、工具操作复杂。传统的数据分析依赖专业团队与繁琐流程,耗时耗力,且难以快速响应业务需求。CRM系统(客户关系管理系统)通过降低数据分析门槛,简化工具操作,让企业无需技术背景也能轻松挖掘数据价值,实现精准决策与效率提升。    一、预置分析模型:告别“高门槛”技术依赖  传统数据分析需掌握SQL、Python等工具,对非技术人员极不友好。CRM系统内置销售趋势、客户分群、行为预测等预置分析模型,用户仅需点击即可生成可视化报表。例如,系统可自动分析客户复购周期,并标注高流失风险群体,市场人员无需编码即可制定挽留策略。这种“开箱即用”的设计,真正实现降低数据分析门槛,让业务部门自主驱动决策。    二、拖拽式操作:工具复杂度的革命性简化  复杂的工具界面常让用户望而却步。CRM系统采用拖拽式操作与直观看板,用户可通过简单操作完成数据筛选、图表生成与报告导出。例如,销售经理只需将“客户地区”字段拖入视图,即可快速生成区域销售热力图,识别潜力市场。这种简化工具操作的设计,让数据应用效率提升50%以上,同时减少培训成本。    三、自动化流程:从“手动处理”到“智能执行”  数据清洗、报表整合等重复性工作耗费大量时间。CRM系统支持自动化规则设置,如自动归类客户标签、定时生成业绩报告并推送至邮箱。某零售企业通过系统自动化流程,将每周数据整理时间从8小时压缩至1小时,团队可更专注于策略优化。通过简化工具操作与智能执行,企业能快速将数据转化为行动力。 [...]

CRM资讯

40+医疗企业走进腾讯 敞开聊AI“是否做”“如何做好”

近日,销售易主办的【Neo企数字营——智启医疗·共筑新发展】闭门活动在腾讯北京总部成功举办。本次活动聚焦AI技术与医疗客户经营的深度融合,汇聚了康乐保、高视医疗、华熙生物、中科基因、蓝帆医疗、乐普医疗等40多家医疗行业龙头企业,共同探讨AI时代下,医疗数字化转型的前沿实践。 作为全球领先的医疗个性化护理耗材公司,康乐保深耕中国30年,在本次活动中分享了与销售易合作的成功实践。康乐保商业系统部负责人表示,销售易不仅深刻理解医疗行业的个性化需求,其本土化运营能力更为康乐保数字化转型提供了强大支撑。通过成功替换Salesforce,康乐保切实贯彻了“in China for China”的战略方针,在确保数据安全合规的同时,大幅提升了用户体验和业务效率。 在AI技术变革浪潮下,医疗智能化转型已从“是否要做”转变为“如何做好”的关键阶段。AI正在重塑医疗服务范式,既是提升运营效率的加速器,更是驱动业务持续增长的战略引擎。康乐保与销售易的合作覆盖了医院拜访、患者维护、产品销售三大核心业务场景,基于微信生态重塑医患互动模式,显著提升了客户满意度和销售团队人效。 销售易创始人兼CEO史彦泽指出,AI与医疗客户管理的结合本质上是对传统医疗服务价值链的重塑。通过将分散的客户数据、专业知识库和销售行为数据转化为可行动的智能资产,企业得以构建“感知-决策-执行”的闭环系统,在精准触达新客群的同时实现对存量客户的个性化深度运营。 销售易创始人兼CEO 史彦泽 借助生成式人工智能在理解力、运算力、交互性方面的突出能力,销售易将AI融入医疗企业的六大业务场景:从市场活动的智能规划、学术知识的快速赋能,到合规风险的精准识别、流向数据的高效清洗,再到基于多维数据的销售预测和客户价值的深度洞察。这些场景环环相扣,形成了从市场开拓到长期客户深耕的完整闭环。 [...]

制造业数字化转型新引擎:CRM系统如何构建全流程数字化管理体系

在制造业竞争日益激烈的当下,企业亟需通过数字化转型实现降本增效与客户价值深耕。CRM(客户关系管理)系统作为核心工具,正推动制造企业构建覆盖销售项目、服务项目到售后服务的全流程数字化管理体系,助力企业实现从粗放式管理向数据驱动型运营的跨越。 一、销售流程数字化:精准挖掘商机,提升转化率 传统制造业销售依赖人工跟进,存在客户数据分散、商机响应慢等问题。通过CRM系统,企业可将客户信息、沟通记录、报价流程等整合至统一平台,构建全流程数字化管理体系。例如,销售团队通过自动化线索评分,快速识别高价值客户;结合历史订单数据预测需求,制定个性化方案。数据显示,引入CRM的制造企业销售周期平均缩短30%,转化率提升25%以上。 二、服务管理数字化:优化资源配置,强化交付能力 制造企业的服务项目涉及设备安装、调试、维护等复杂环节,传统模式易出现资源调度低效、服务进度不透明等问题。CRM系统通过可视化看板,实时追踪项目进度、人员分配及物料使用情况,形成全流程数字化管理体系。例如,某装备制造企业应用CRM后,服务响应速度提升40%,项目交付准时率提高至95%,客户投诉率下降60%。 三、售后服务智能化:数据驱动体验,提升客户忠诚度 售后服务是制造业客户留存的关键。CRM系统打通设备运行数据、服务工单及客户反馈,构建智能预警与主动服务机制。例如,基于IoT数据预判设备故障并自动派单;通过满意度调查与行为分析,优化服务策略。这种全流程数字化管理体系不仅能降低售后成本20%-30%,还可通过个性化服务提升客户复购率。 结语:全流程数字化管理体系——制造业增长新基建 从销售到售后,CRM系统通过数据贯通与流程重构,帮助制造企业打破部门壁垒,实现资源高效协同与客户生命周期价值最大化。在工业4.0时代,构建全流程数字化管理体系不仅是技术升级,更是企业赢得市场竞争的战略选择。  

医疗设备企业市场活动高效突围:CRM系统如何实现统一管理与精准反馈闭环

在医疗设备行业,学术会议、临床合作、产品展会等市场活动是触达客户的核心渠道。然而,传统管理模式常面临活动资源分散、数据反馈滞后、ROI难以量化等痛点。CRM系统通过构建医疗企业统一管理医疗设备市场活动的数字化中枢,助力企业实现活动策划、执行、分析的全链路闭环,推动市场投入精准转化。 一、资源整合:统一管理多类型活动,打破信息孤岛 医疗设备企业的市场活动涉及学术推广、科室培训、经销商赋能等多场景,传统Excel或邮件管理易导致数据碎片化。CRM系统可搭建医疗企业统一管理医疗设备活动的标准化平台: 集中管控:整合线上线下活动预算、执行团队、合作机构等资源,实时追踪进度; 流程自动化:从活动申请、审批到执行报告生成,减少人工重复操作; 跨部门协同:市场、销售、服务团队共享活动数据,避免资源重复投入。 例如,某影像设备厂商通过CRM统一管理全年200+场区域学术会,人力成本降低35%,活动筹备周期缩短50%。 二、数据穿透:精准收集市场反馈,驱动策略迭代 医疗设备采购决策链长、参与角色多(如临床专家、采购主任、设备科),传统方式难以及时获取真实反馈。CRM系统通过医疗企业统一管理医疗设备活动的数据引擎,实现: 多维度反馈采集:嵌入电子问卷、现场扫码评分、会后跟进记录等工具,量化客户兴趣与需求; [...]

降低数据分析门槛,简化工具操作,赋能企业高效决策

在数字化转型中,企业普遍面临两大挑战:数据分析专业性强、工具操作复杂。传统的数据分析依赖专业团队与繁琐流程,耗时耗力,且难以快速响应业务需求。CRM系统(客户关系管理系统)通过降低数据分析门槛,简化工具操作,让企业无需技术背景也能轻松挖掘数据价值,实现精准决策与效率提升。    一、预置分析模型:告别“高门槛”技术依赖  传统数据分析需掌握SQL、Python等工具,对非技术人员极不友好。CRM系统内置销售趋势、客户分群、行为预测等预置分析模型,用户仅需点击即可生成可视化报表。例如,系统可自动分析客户复购周期,并标注高流失风险群体,市场人员无需编码即可制定挽留策略。这种“开箱即用”的设计,真正实现降低数据分析门槛,让业务部门自主驱动决策。    二、拖拽式操作:工具复杂度的革命性简化  复杂的工具界面常让用户望而却步。CRM系统采用拖拽式操作与直观看板,用户可通过简单操作完成数据筛选、图表生成与报告导出。例如,销售经理只需将“客户地区”字段拖入视图,即可快速生成区域销售热力图,识别潜力市场。这种简化工具操作的设计,让数据应用效率提升50%以上,同时减少培训成本。    三、自动化流程:从“手动处理”到“智能执行”  数据清洗、报表整合等重复性工作耗费大量时间。CRM系统支持自动化规则设置,如自动归类客户标签、定时生成业绩报告并推送至邮箱。某零售企业通过系统自动化流程,将每周数据整理时间从8小时压缩至1小时,团队可更专注于策略优化。通过简化工具操作与智能执行,企业能快速将数据转化为行动力。 [...]