干货 | 资讯2021-07-23T09:23:59+08:00

干货|资讯

行业干货

销售易史彦泽:移动CRM两年内将现“红海”竞争

和讯科技消息 8月26日-28日,2014中国互联网大会在北京国际会议中心举行,本次大会主题为“创造无限机会 打造新时代经济引擎”,话题涵盖移动互联网、电子商务、智能穿戴、互联网金融、大数据、云计算、创新创业等多个领域。销售易CEO史彦泽接受了和讯科技的采访。 史彦泽认为移动CRM发展高点将在一年到两年左右出现,他看来,在红海中脱颖而出就是谁能够比较快速地满足了这个市场的需求,而且产品在迭代、发展,包括营销、运营,每一个环节都能够打磨得非常好,对于未来得市场竞争和各方面能够占据非常好的高点。 对于移动CRM的市场规模,史彦泽认为,“市场规模这个数字不同的公司不同的人来讲这个事情差异非常大,仅仅说企业级市场,有人说几十亿,有人说几百亿。因为说几十亿的人他考虑的方式是以前的,基于以前的管理软件的市场份额。现在说几百亿的,考虑的是说因为移动互联网,因为云计算的方式,其实激活了大量以前根本不可能用企业应用软件的公司,这是一个管理软件民主化的过程。” 以下为采访实录: 和讯网:在2014中国互联网大会上,我们很荣幸的邀请到了销售易CEO史彦泽史总,下面请史总跟大家打个招呼! 史彦泽:各位和讯的网友们,大家好! 和讯网:史总,先简单介绍一下公司主营业务情况。 史彦泽:销售易主要通过移动互联网的技术帮助企业来划怎么把销售额、销售管理这件事情做得更好一些,所以我们一个基础的定位就是移动互联网。其实移动互联网在消费领域里面已经改变我们生活很多了,它必然会进军企业。但是进军企业以后,企业这么多部门里面哪个部门更需要移动呢?肯定是高管和销售人群,所以从我们第一天诞生就使用从移动互联网,甚至社交网络这个技术,把互联网技术放在企业级应用里面来,帮企业变得更加高效,这是我们做的事情。 [...]

销售易史彦泽:移动互联网让管理软件成本大降

网易科技讯 8月28日消息,2014中国互联网大会今天在北京国际会议中心举行。销售易CEO史彦泽在与网易科技对话时表示,目前通过云端和移动端来提供销售管理软件的服务,成本可以大大降低。例如一款管理成本的软件,如果是国内是至少30万到50万左右,国际的SAP至少100万。销售易移动云端的应用,可能仅为2—3万一年。以下为采访实录:记者:非常欢迎销售易CEO史彦泽先生作客网易科技,我们现请史先生介绍一下销售易你们是致力于解决什么问题,能为大家创造什么样的价值。销售易CEO史彦泽:非常高兴有这个机会来交流,销售易主要是通过移动互联网帮助企业销售管理业绩,提高销售、提高业绩。记者:销售易的业务模式是什么样?销售易CEO史彦泽:销售易不同于传统的安装模式定制,是通过云端和移动端来提供服务,他只需要付月租费用,利用移动云技术来带来百万级的业绩价值。记者:销售易如何改变销售这个行业?销售易CEO史彦泽:是说我们怎么样通过这个技术能够让销售行业管理变得更加高效。国内销售管理方面大家都是属于自由发挥得状况,通过技术通过管理体系方法论,怎么样帮助企业打造非常高效的体系和体制;让销售人员出去工作的时候随时随地可以获取信息,获取内部支持、沟通协作,这个其实是对于移动带给销售人员的变化。还有另外一个给企业级管理层带来的变化,现在企业的老板很习惯移动,使用微信、微博啊,他使用手机掌握公司整个业绩的情况,以及每个人工作的情况,还有每个人工作客户的过程,这个信息对他提供一个前所未有的过程管理。所以销售易给企业的管理带来了便利。记者:您说比CRM系统更懂企业,你们为什么更懂?这点体现在哪些方面?销售易CEO史彦泽:有几个方面,一个方面是跟我背景有关系,我应该是十几年的销售,在SAP、戴尔、思科都做销售管理,我们出来的核心就是这么多年销售和销售管理过程中,发现原来做SAP做软件的公司我们自己都很难用起来销售软件。现在互联网技术,尤其是移动互联网提供了更好的解决方案,这是我们的初衷。另外一方面软件本身不仅仅是一个工具,软件是帮助企业打造销售管理体系,软件是一个工具,所以我希望把这么多年的销售管理经验和心得跟客户分享,怎么管理这个销售体系,怎么高效运作,这个是销售易非常大的推动作用。记者:销售易目前的运营情况如何?销售易CEO史彦泽:销售易刚刚过完三周年生日,目前运营情况非常不错,我们前一段时间也是刚刚又获得红杉资本的投资,下一个季度销售易将加大产品研发,包括互联网技术,互联网营销,甚至下一步大数据,怎么样运用销售易帮助企业做得更好,这是销售易下一步要做的。记者:销售易如何拥抱移动互联网?销售易CEO史彦泽:这个我们在工作过程中已经看到这一点了,销售是给企业带来管理支撑,用以前PC的东西显然不符合销售的特点,而移动天然符合这个特点。另外一方面,移动本身随时随地易用性,再加上云计算的便宜,一下子让很多中小企业的企业主他根本用不起那些大的企业级应用软件,现在通过移动可以非常容易的获得以前高大上的管理企业的非常高成本的管理效率。记者:传统CRM和销售易使用成本上对比是怎样的?销售易CEO史彦泽:可以说管理成本的软件如果是国内是至少30万到50万左右,国际的就更贵了,SAP至少一百万。销售易移动云端的应用,可能他仅仅花个两三万一年,这样就获取同样的价值。所以这中间差别很大,带来的价值非常大。

销售易史彦泽:为什么看好企业级移动应用?

腾讯科技讯 8月28日,2014年中国互联网大会继续在北京举行。销售易创始人及CEO史彦泽做了主题演讲。 史彦泽表示,互联网过去20年时间里,今天的企业应用跟之前的形态差不多,那么移动互联网如何跟企业结合?基于这个因素,史彦泽决定创立销售易的公司。史彦泽认为,互联网是一个很大的变量,不过他看好中国的互联网,三个因素:第一人口红利,GDP增长经济增长红利,基本上进入新常态,企业在竞争中如何提升自己的效率非常的关键,效率需要企业级的服务提升效率。第二个是移动互联网让大家大量使用APP,这是一个非常大的变化。今天的员工也改变了,都是80后90后的员工。2014年中国互联网大会主题为“创造无限机会——打造新时代经济引擎”,共为期三天(8月26日-28日),腾讯科技将通过腾讯网、腾讯新闻客户端、微信为您带来全程精彩直播、解读。以下是演讲内容:史彦泽:各位朋友下午好,非常高兴有这个机会跟大家在这里进行交流和沟通。刚才唱吧的陈总讲了一下移动互联网如何改变我们生活,那么移动互联网作为先进的技术和生产力,在改变我们方方面面的同时,必然进入到公司会改变办公的途径。接下来的时间,我想分享一下在移动互联网在企业级市场的发展现状,以及作为一个创业者在这个过程中摸索探索一些经验和感知。首先分享一下作为一个企业级服务的创业者,第一次参加互联网大会的一些感觉:三个字边缘化。第一天我在论坛上,一个做互联网教育的老总,他讲我非常佩服你,佩服你的勇气和耐心,我说什么意思?他讲2B领域又累,你为什么选择这个领域创业?我只能在2B这个领域创业。我们看这个图,2C公司的创始人,他们的财富高增长,但是2B这边我们王总。我一直纠结一个事情,都是做软件的差距为什么这么大?可能当年互联网大佬创业的时候还是高大上,今天2B这些小B已经不是了。雷军可能更有经验,他想在风头上做一些事情,所以带来了小米的快速的增长。讲到顺势而为,前期跟大家讲一下2B和2C的区别,我是销售易的史彦泽,我们是利用互联网技术帮助企业管理人提高业绩的公司。为什么创立这么一家公司?有一件事情让我很困惑,PC版CRM昂贵的系统卖出去之后,销售管理很难用起来。互联网过去20年时间里,今天的企业应用跟我们之前的形态差不多,那么移动互联网如何跟企业结合?基于这个因素,我决定创立销售易的公司,过去三年我们也取得长足的进展。现在销售易有一个快速的发展,也获得了投资。下一步愿景方向非常的清晰,我要关注销售管理领域,在创新和专业去做提供实践。销售易的本质是互联网技术和企业应用结合。提到互联网,互联网过去十几年时间成为魔法棒,似乎我们点击到哪个行业哪个行业就发展起来。互联网改变了各行各业,作为一个互联网技术,应该是兄弟,但是软件跟互联网好像分道扬镳,所以销售易要用互联网改变企业级的应用。国际上互联网跟企业应用结合产生了非常大的变化。国际上一些公司在资本界已经成为宠儿,在里面传统的IBM已经做了转型,国内的金蝶一直在忙转型,春江水暖鸭先知,玩家自己先带来了巨大的变化。过去这么多年,企业在国内一直得到关注,一些具有前瞻性的资本也开始关注。互联网跟企业结合,我们不得不提BAT,那么李彦宏今年5月提出来企业级市场未来五年是非常重要的增长的方向。阿里软件也在做这些事情,腾讯讲到它是一个非常大的变量。互联网是一个很大的变量,这次还真的有戏,三个因素:第一人口红利,GDP增长经济增长红利,我们基本上进入新常态,企业的竞争如何提升自己的效率非常的关键,效率需要企业级的服务提升效率。第二个是我们的移动互联网也就是我们的老板,移动互联网让我们大量使用APP,这是一个非常大的变化。第三,我们今天的员工也改变了,都是80后90后的员工。曾经成功的这些公司在转型方面非常的困难,那么创业是否非常苦,在这个领域水很深,其中有很多的挑战,第一个挑战是资本,第二个对管理和运营都有挑战,新型的企业形态是介于企业和互联网之间的形态。更后我想分享一下更近的十几年我们的互联网经历了一系列的发展,云跟移动这块完全跟企业级应用结合,是否把产品互联化就够了?第一产品互联网化,第二个产品互联网化,第三运营互联网化。移动互联网决定了PC端到手机端,更后跟企业应用结合在一起,这才是真正的应用。互联网的交互和体验,产品的迭代以及我们的营销销售,这些体系都是非常难过的坎,这是一个大趋势,在趋势上可以做一件事情就是做一个领新者。在这个过程中,销售易如何扎扎实实以移动为中心,更终笑到更后才是我们的目标,销售易要和更多的合作伙伴一起努力,谢谢,我的分享就到这里。

传统企业如何迎接移动互联网的到来?

  移动互联网的时代到来了!在公车上、饭桌上、路上、马桶上……你能想象到的一切场景都有人拿着手机。移动互联网已经进入到了我们生活的每一个角落,一批消费级市场的互联网公司也进入爆发式增长。一夜间在朋友圈刷屏的脸萌,你很难想象公司的老板和员工居然是一群90后。     O2O就够了吗?     对传统企业来说,互联网时代的各种新名词O2O、互联网思维、P2P……还没摸清楚,移动互联网已经带着席卷一切的架势来了。58同城陈小华高调表示,互联网新浪潮就是O2O;当BAT为O2O的入口争的不可开交的时候,传统企业是不是可以静下心想想,难道移动互联网仅仅是O2O吗?     [...]

CRM资讯

销售易史彦泽:移动CRM两年内将现“红海”竞争

和讯科技消息 8月26日-28日,2014中国互联网大会在北京国际会议中心举行,本次大会主题为“创造无限机会 打造新时代经济引擎”,话题涵盖移动互联网、电子商务、智能穿戴、互联网金融、大数据、云计算、创新创业等多个领域。销售易CEO史彦泽接受了和讯科技的采访。 史彦泽认为移动CRM发展高点将在一年到两年左右出现,他看来,在红海中脱颖而出就是谁能够比较快速地满足了这个市场的需求,而且产品在迭代、发展,包括营销、运营,每一个环节都能够打磨得非常好,对于未来得市场竞争和各方面能够占据非常好的高点。 对于移动CRM的市场规模,史彦泽认为,“市场规模这个数字不同的公司不同的人来讲这个事情差异非常大,仅仅说企业级市场,有人说几十亿,有人说几百亿。因为说几十亿的人他考虑的方式是以前的,基于以前的管理软件的市场份额。现在说几百亿的,考虑的是说因为移动互联网,因为云计算的方式,其实激活了大量以前根本不可能用企业应用软件的公司,这是一个管理软件民主化的过程。” 以下为采访实录: 和讯网:在2014中国互联网大会上,我们很荣幸的邀请到了销售易CEO史彦泽史总,下面请史总跟大家打个招呼! 史彦泽:各位和讯的网友们,大家好! 和讯网:史总,先简单介绍一下公司主营业务情况。 史彦泽:销售易主要通过移动互联网的技术帮助企业来划怎么把销售额、销售管理这件事情做得更好一些,所以我们一个基础的定位就是移动互联网。其实移动互联网在消费领域里面已经改变我们生活很多了,它必然会进军企业。但是进军企业以后,企业这么多部门里面哪个部门更需要移动呢?肯定是高管和销售人群,所以从我们第一天诞生就使用从移动互联网,甚至社交网络这个技术,把互联网技术放在企业级应用里面来,帮企业变得更加高效,这是我们做的事情。 [...]

销售易史彦泽:移动互联网让管理软件成本大降

网易科技讯 8月28日消息,2014中国互联网大会今天在北京国际会议中心举行。销售易CEO史彦泽在与网易科技对话时表示,目前通过云端和移动端来提供销售管理软件的服务,成本可以大大降低。例如一款管理成本的软件,如果是国内是至少30万到50万左右,国际的SAP至少100万。销售易移动云端的应用,可能仅为2—3万一年。以下为采访实录:记者:非常欢迎销售易CEO史彦泽先生作客网易科技,我们现请史先生介绍一下销售易你们是致力于解决什么问题,能为大家创造什么样的价值。销售易CEO史彦泽:非常高兴有这个机会来交流,销售易主要是通过移动互联网帮助企业销售管理业绩,提高销售、提高业绩。记者:销售易的业务模式是什么样?销售易CEO史彦泽:销售易不同于传统的安装模式定制,是通过云端和移动端来提供服务,他只需要付月租费用,利用移动云技术来带来百万级的业绩价值。记者:销售易如何改变销售这个行业?销售易CEO史彦泽:是说我们怎么样通过这个技术能够让销售行业管理变得更加高效。国内销售管理方面大家都是属于自由发挥得状况,通过技术通过管理体系方法论,怎么样帮助企业打造非常高效的体系和体制;让销售人员出去工作的时候随时随地可以获取信息,获取内部支持、沟通协作,这个其实是对于移动带给销售人员的变化。还有另外一个给企业级管理层带来的变化,现在企业的老板很习惯移动,使用微信、微博啊,他使用手机掌握公司整个业绩的情况,以及每个人工作的情况,还有每个人工作客户的过程,这个信息对他提供一个前所未有的过程管理。所以销售易给企业的管理带来了便利。记者:您说比CRM系统更懂企业,你们为什么更懂?这点体现在哪些方面?销售易CEO史彦泽:有几个方面,一个方面是跟我背景有关系,我应该是十几年的销售,在SAP、戴尔、思科都做销售管理,我们出来的核心就是这么多年销售和销售管理过程中,发现原来做SAP做软件的公司我们自己都很难用起来销售软件。现在互联网技术,尤其是移动互联网提供了更好的解决方案,这是我们的初衷。另外一方面软件本身不仅仅是一个工具,软件是帮助企业打造销售管理体系,软件是一个工具,所以我希望把这么多年的销售管理经验和心得跟客户分享,怎么管理这个销售体系,怎么高效运作,这个是销售易非常大的推动作用。记者:销售易目前的运营情况如何?销售易CEO史彦泽:销售易刚刚过完三周年生日,目前运营情况非常不错,我们前一段时间也是刚刚又获得红杉资本的投资,下一个季度销售易将加大产品研发,包括互联网技术,互联网营销,甚至下一步大数据,怎么样运用销售易帮助企业做得更好,这是销售易下一步要做的。记者:销售易如何拥抱移动互联网?销售易CEO史彦泽:这个我们在工作过程中已经看到这一点了,销售是给企业带来管理支撑,用以前PC的东西显然不符合销售的特点,而移动天然符合这个特点。另外一方面,移动本身随时随地易用性,再加上云计算的便宜,一下子让很多中小企业的企业主他根本用不起那些大的企业级应用软件,现在通过移动可以非常容易的获得以前高大上的管理企业的非常高成本的管理效率。记者:传统CRM和销售易使用成本上对比是怎样的?销售易CEO史彦泽:可以说管理成本的软件如果是国内是至少30万到50万左右,国际的就更贵了,SAP至少一百万。销售易移动云端的应用,可能他仅仅花个两三万一年,这样就获取同样的价值。所以这中间差别很大,带来的价值非常大。

销售易史彦泽:为什么看好企业级移动应用?

腾讯科技讯 8月28日,2014年中国互联网大会继续在北京举行。销售易创始人及CEO史彦泽做了主题演讲。 史彦泽表示,互联网过去20年时间里,今天的企业应用跟之前的形态差不多,那么移动互联网如何跟企业结合?基于这个因素,史彦泽决定创立销售易的公司。史彦泽认为,互联网是一个很大的变量,不过他看好中国的互联网,三个因素:第一人口红利,GDP增长经济增长红利,基本上进入新常态,企业在竞争中如何提升自己的效率非常的关键,效率需要企业级的服务提升效率。第二个是移动互联网让大家大量使用APP,这是一个非常大的变化。今天的员工也改变了,都是80后90后的员工。2014年中国互联网大会主题为“创造无限机会——打造新时代经济引擎”,共为期三天(8月26日-28日),腾讯科技将通过腾讯网、腾讯新闻客户端、微信为您带来全程精彩直播、解读。以下是演讲内容:史彦泽:各位朋友下午好,非常高兴有这个机会跟大家在这里进行交流和沟通。刚才唱吧的陈总讲了一下移动互联网如何改变我们生活,那么移动互联网作为先进的技术和生产力,在改变我们方方面面的同时,必然进入到公司会改变办公的途径。接下来的时间,我想分享一下在移动互联网在企业级市场的发展现状,以及作为一个创业者在这个过程中摸索探索一些经验和感知。首先分享一下作为一个企业级服务的创业者,第一次参加互联网大会的一些感觉:三个字边缘化。第一天我在论坛上,一个做互联网教育的老总,他讲我非常佩服你,佩服你的勇气和耐心,我说什么意思?他讲2B领域又累,你为什么选择这个领域创业?我只能在2B这个领域创业。我们看这个图,2C公司的创始人,他们的财富高增长,但是2B这边我们王总。我一直纠结一个事情,都是做软件的差距为什么这么大?可能当年互联网大佬创业的时候还是高大上,今天2B这些小B已经不是了。雷军可能更有经验,他想在风头上做一些事情,所以带来了小米的快速的增长。讲到顺势而为,前期跟大家讲一下2B和2C的区别,我是销售易的史彦泽,我们是利用互联网技术帮助企业管理人提高业绩的公司。为什么创立这么一家公司?有一件事情让我很困惑,PC版CRM昂贵的系统卖出去之后,销售管理很难用起来。互联网过去20年时间里,今天的企业应用跟我们之前的形态差不多,那么移动互联网如何跟企业结合?基于这个因素,我决定创立销售易的公司,过去三年我们也取得长足的进展。现在销售易有一个快速的发展,也获得了投资。下一步愿景方向非常的清晰,我要关注销售管理领域,在创新和专业去做提供实践。销售易的本质是互联网技术和企业应用结合。提到互联网,互联网过去十几年时间成为魔法棒,似乎我们点击到哪个行业哪个行业就发展起来。互联网改变了各行各业,作为一个互联网技术,应该是兄弟,但是软件跟互联网好像分道扬镳,所以销售易要用互联网改变企业级的应用。国际上互联网跟企业应用结合产生了非常大的变化。国际上一些公司在资本界已经成为宠儿,在里面传统的IBM已经做了转型,国内的金蝶一直在忙转型,春江水暖鸭先知,玩家自己先带来了巨大的变化。过去这么多年,企业在国内一直得到关注,一些具有前瞻性的资本也开始关注。互联网跟企业结合,我们不得不提BAT,那么李彦宏今年5月提出来企业级市场未来五年是非常重要的增长的方向。阿里软件也在做这些事情,腾讯讲到它是一个非常大的变量。互联网是一个很大的变量,这次还真的有戏,三个因素:第一人口红利,GDP增长经济增长红利,我们基本上进入新常态,企业的竞争如何提升自己的效率非常的关键,效率需要企业级的服务提升效率。第二个是我们的移动互联网也就是我们的老板,移动互联网让我们大量使用APP,这是一个非常大的变化。第三,我们今天的员工也改变了,都是80后90后的员工。曾经成功的这些公司在转型方面非常的困难,那么创业是否非常苦,在这个领域水很深,其中有很多的挑战,第一个挑战是资本,第二个对管理和运营都有挑战,新型的企业形态是介于企业和互联网之间的形态。更后我想分享一下更近的十几年我们的互联网经历了一系列的发展,云跟移动这块完全跟企业级应用结合,是否把产品互联化就够了?第一产品互联网化,第二个产品互联网化,第三运营互联网化。移动互联网决定了PC端到手机端,更后跟企业应用结合在一起,这才是真正的应用。互联网的交互和体验,产品的迭代以及我们的营销销售,这些体系都是非常难过的坎,这是一个大趋势,在趋势上可以做一件事情就是做一个领新者。在这个过程中,销售易如何扎扎实实以移动为中心,更终笑到更后才是我们的目标,销售易要和更多的合作伙伴一起努力,谢谢,我的分享就到这里。

传统企业如何迎接移动互联网的到来?

  移动互联网的时代到来了!在公车上、饭桌上、路上、马桶上……你能想象到的一切场景都有人拿着手机。移动互联网已经进入到了我们生活的每一个角落,一批消费级市场的互联网公司也进入爆发式增长。一夜间在朋友圈刷屏的脸萌,你很难想象公司的老板和员工居然是一群90后。     O2O就够了吗?     对传统企业来说,互联网时代的各种新名词O2O、互联网思维、P2P……还没摸清楚,移动互联网已经带着席卷一切的架势来了。58同城陈小华高调表示,互联网新浪潮就是O2O;当BAT为O2O的入口争的不可开交的时候,传统企业是不是可以静下心想想,难道移动互联网仅仅是O2O吗?     [...]