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销售易史彦泽：连接是核心，PaaS是桥梁
在销售易办公室里再次见到了史彦泽（Allan），随着深入交谈，我能感觉到Allan所一直保持的旺盛的思想火花和斗志，他的一些想法很具有代表意义，同时也引发了我的一些思考。而这些想法中，最为核心的观点，譬如企业在转型中需要打通的就是企业与终端客户之间的联系等，在我看来对于许多企业的数字化转型都有着一些值得借鉴的地方。销售易是一家CRM公司对于外界因销售易推出PaaS平台，怀疑销售易向PaaS转型而形成的误解，Allan显得有些无奈，实际上他多次在公开场合提到销售易不会转型成为一家以PaaS平台为主的公司。Allan再次强调销售易是一家以CRM为核心的软件技术公司，只是与传统的CRM不同，由于客户的需求更多元化、个性化，再以标准条件提供的软件不能适应当前的用户需求，就需要在提供SaaS的基础上有所突破，而能够给用户提供自主开发应用的PaaS平台就是一个好的补充。 实际上，从销售易产品推出的逻辑上也能看到这方面的一些具体措施。Allan表示，CRM的实质是需要将人与人，平台与平台等建立连接，连接是目前互联网+产品的实质，对于许多企业的数字化而言也是最重要的事情，如果将这一思想聚焦于CRM，那么可以以角色来分配相关应用，所以销售易以营销、销售、客服、物联网等标准的业务场景为背景，推出了销售云、伙伴云、客服云、现场云、营销云、IoT云等产品。细细数来，这些云端的能力，能够有效的帮助销售易客户在使用应用过程中选择适合自己的应用场景，而这些就是销售易希望实现的事情。此外，如果某一行业或者某一公司有特定的业务场景，也可以在使用标准场景的基础上进行改进，就如同乐高，企业用户可以轻松简单的拼叠出需要的产品，而这种能力的输出就需要借助于PaaS平台。对于销售易而言，PaaS平台是其新型CRM策略的一部分，将业务场景角色化、通用化，所具有的即插即用的特性，可以让合作伙伴快速实现基于PaaS的需求产品开发，可以让这一产品更适合用户自身业务逻辑。Allan提到，人们通常对于SaaS厂商存在误解，如果仅仅是提供标准的软件，无论是需求还是受众都会受到一定的限制，这种情况下SaaS厂商的天花板相对明显，在当前的环境下，如果只是专注于SaaS开发，企业既不能做大，更不能做强，而PaaS平台有助于SaaS企业获得新的增长动力。连接是核心，PaaS是桥梁数字化转型对于许多企业而言，已经不是陌生的概念，很多场景下都会有相关的讨论或者是需求，而数字化转型如何做，实际上一直没有一个更专业的定论，对于许多企业而言，特别是对于传统企业，目前最为现实的就是将企业互联网化，如果将线上与线下场景融合打通，在一定程度上可以有效地帮助企业实现转型。Allan认为，企业互联网化的核心是连接，而销售易目标是重塑企业与客户的连接，如何助力企业做到“连接”，是销售易一直考虑的问题。他坦言现实中，销售易不可能对所有的行业都很精通，这就意味着针对行业的CRM，需要加入行业伙伴的力量，而销售易PaaS平台就代表着一个优质的合作基础，可以助力行业内伙伴快速实现应用的开发与部署。Allan用身边的事情举例，他表示一个比较传统的健身俱乐部，可能需要用卡片来管理自己的VIP用户，如果使用销售易PaaS产品可以通过已经模块化的场景应用，实现俱乐部与会员的移动化互动，利用手机微信可以建立相关的用户账号，实现在线管理，未来也可以透过这个平台分析客户的消费习惯，进而为客户推荐相关的产品，在这一过程中，销售易做的事情就是打通和连接，而利用销售易PaaS平台所产生的软件，就会对这个行业产生影响。 回想在我们周围的大中小型企业，实际上都面临着“健身俱乐部”相同的问题，所谓的转型，实际上就是打通各个关系，销售易恰恰能够很好的完成这一愿景，这就不得不让我们去憧憬销售易与行业结合所爆发的能量。据了解在家装行业，龙发装饰集团是赫赫有名的领军企业，在与销售易合作之前，龙发装饰更多的依托于线下业务模式，并未与终端客户形成良好的沟通，给终端客户的服务仅限于简单的购买消费。与销售易合作后，基于销售易PaaS平台在短期内通过对业务逻辑的梳理与开发所打造的应用，实现了门店、设计师、施工队、监理、供应商与终端客户的互通，可以让整个业务闭环上的各个角色之间进行更有效的沟通，进而形成长期稳定的客户关系。值得一提的是，销售易已经在传媒、OTC医药、家装和汽车4S店等行业中与ISV等行业生态合作伙伴合作，基于销售易PaaS平台，开发出更具有行业特性的产品，通过与ISV的合作，共同打造的行业解决方案，可以有效的帮助行业客户实现转型。而PaaS平台的作用非常明显，基础应用模块化，对于ISV而言，可以降低开发强度与难度，快速便捷的实现应用开发，对于客户而言实现了快速的数字化转型，这将是一个多赢的局面。Allan表示，在未来的一段时间内销售易将加大与ISV的合作力度，也希望更多具有行业背景的ISV合作伙伴能够加入这一计划中，通过共同努力，共同推出更多更具行业特性的解决方案，也能更好的帮助传统企业在企业客户关系上的数字化转型。由此看来，销售易SaaS+PaaS的策略更多的服务于新型CRM这一大的核心背景，销售易一直在CRM领域耕耘的决心未变，我们有理由相信，龙发的案例不是个例，而通过加大与ISV合作伙伴在行业的深耕，未来销售易的成长值得期待。
销售易携手云势，强势推出OTC行业CRM解决方案
随着医疗改革的深入，医药行业面临越来越激烈的竞争。与此相对应的是，绝大部分的医药企业远未实现科学管理，投入产出比依旧处在一个较低的阶段。具体体现在对于大量OTC销售人员的松散管理，以及随之而来的拜访效率低下。而导致效率低下的原因主要包括以下五点：拜访活动的标准业务流程执行率低，或甚至没有标准流程;销售人员在拜访过程中人为路径规划，随意性高，时间利用率低;销售人员访前无准备，访中工作缺失，访后无持续跟进;松散访问导致的终端门店与厂商沟通时效性差，响应速度慢;由于数据量大且录入不及时，导致KPI追踪不及时，没有数据也无法进行科学决策，由此导致恶性循环。作为医药行业CRM的先锋，云势软件也正是嗅到这一行业巨大痛点，决定研发相关解决方案。众所周知，软件行业的研发周期长且复杂，为了抓住转瞬即逝的商机，云势找到了销售易。作为通用型CRM厂商，销售易研发了目前国内功能最完善技术最强大的应用PaaS平台，同样希望可以提供更多针对不同行业的解决方案。云势对于医药行业及市场的深入理解，与销售易在PaaS领域的技术一拍即合，随即敲定了合作协议。利用销售易PaaS平台的底层架构、通用数据逻辑、拖拽式的UI框架及灵活高可用的自定义对象编辑，仅仅几个开发人员，在短短数月内，云势就开发出了一套针对提升门店表现的医药行业访销解决方案。该方案针对拜访流程中每个步骤的关键活动进行标准化配置，规范了销售人员的拜访行为，并为管理者提供了及时可靠的决策数据。具体来说，拜访流程包括访前、访中与访后。在访前和访中，销售人员需要计划拜访和执行拜访。在完成拜访后，管理者可以针对访问数据对销售人员和药店进行分析优化。在拜访计划阶段，拜访人员可以通过管理拜访计划及拜访路线进行拜访规划，并通过应用进行回顾和准备，做到拜访有序。在拜访过程中，销售人员可以根据预设的流程，完成每一项任务，确保不会有遗漏。针对不同的门店标准，管理员也可以进行设置，确保应用的可用性。 在收集了大量的数据以后，通过销售易强大的内嵌分析功能，在移动端和网页端都可以轻松实现数据的可视化及配置报表功能，为企业科学决策及精细化管理打下了坚实基础。该解决方案一经发版，就获得了大量医药企业的追捧。其中采纳的公司中，不乏在实施上线后半年内就从95%区域拜访指标存在严重问题，到实现90%地区过程结果双达标，成果显著。而对于销售易来说，自2016年推出PaaS平台以后，我们始终初心不改，全力为开发人员提供可靠丰富的开发工具，云势的成功也是一个极大的鼓舞。销售易也将致力于与更多的独立开发团队合作，提供高扩展性高稳定性的底层构架及灵活易用的开发工具，建立垂直行业的CRM应用生态。如果您有兴趣与我们合作，点击链接即可立即试用!
销售易推出营销云产品 一站式助力企业应对营销挑战
近日，销售易宣布推出营销自动化平台：营销云。该产品将帮助B2B企业实现更高效的营销管理，推动企业线索转化率和销售业绩的提升。而作为销售易打造的客户关系管理闭环的重磅之作，营销云的上线也意味着，至此销售易的产品矩阵已经可以实现企业内部，从营销到销售到服务的端到端一体化管理。 用新工具迎接营销新挑战 经过互联网10余年的深刻影响，营销领域已经发生了巨大转变：消费者可以决定自己在购买过程中何时以及如何获取信息。因此，营销人员就需要在多样化的渠道中提供精准内容，这极大地增加了营销人员的工作复杂程度。而与此同时，营销人员还受到预算紧张、媒介渠道日趋复杂以及线上红利不再等问题的制约，所有这些都为当前的营销工作带来了更多挑战以及新的机遇。 在新的买家掌控的营销环境中，通过正确的方法和工具，营销人员可以实现从平均水准到高绩效的飞跃。 然而，当前市场上营销自动化产品的能力，多局限于活动管理或资料制作，尚没有一家真正实现营销自动化，且与SFA无缝连接，同时又满足中国本土企业需要的厂商。 为此，销售易推出了营销云产品，可以一站式助力企业应对各种营销挑战：全渠道线索获取，避免遗漏任何一个潜在客户；自动线索细分，有针对性的培育客户，提升线索转化率；端到端的ROI分析，识别高效渠道，优化营销投入等。 此外，销售易营销云还针对中国用户特有的营销环境和需求习惯，将微信、小程序等中国特色的营销渠道纳入其中，并为营销云增添了如智能名片小程序等模块，具备裂变传播及获客能力的前端触角，帮助企业抓住爆炸式的增长先机，也让产品更接地气、更加强大。 企业内部连接闭环搭建完毕 当前，市场上很多只做客服管理、销售管理或营销管理的厂商都称自己为CRM提供商，让CRM的概念模糊不清。事实上，CRM由SFA（销售自动化工具）演化而来，随着行业的不断发展，从营销、销售、再到客服，涵盖了多个与客户关系紧密关联的业务范畴，共同构成了现代CRM的功能领域。 在销售易的定义里，CRM最终实现的是企业与客户、伙伴、服务、数据、终端等领域的连接。能够支撑从获客到销售再到服务，即企业与客户之间完整闭环的公司，才能称为CRM提供商。 [...]
销售易再度入选Gartner魔力象限
近日，Gartner公布了2018年销售自动化(Sales force automation，缩写为SFA，CRM核心模块)魔力象限，销售易继2017年首次进入该象限后再度入选。 Gartner SFA魔力象限作为销售自动化领域最权威、最具影响力的分析报告之一，是通过中立、客观地调查全球多家供应商及其客户，来评选出代表产业风向标的15个供应商进入象限。连续两年入选证明了销售易与Salesforce、Microsoft、Oracle、SAP等全球的企业服务供应商同场竞技的实力。 Gartner魔力象限报告认为：销售易的产品对于采用B2B、B2C销售流程的企业而言十分适用，并且可以支持在海外设有分公司的中国企业使用。此外，销售易一直致力于开拓高端市场，已经在高科技及软件、制造业、专业服务领域成功积累了一定数量的客户。目前，销售易提供的SFA产品主要有免费版本、免费试用版本、专业版和企业版，集成了SFA的核心能力，如线索管理、区域管理、商机管理、账户管理，以及一些接近核心的SFA能力，如订单管理。 与此同时，销售易的SFA产品在IOS和Android系统中都拥有强大的移动端部署，还实现了与腾讯QQ邮件服务的原生集成，以及和微信的紧密集成。 在服务和支持方面：销售易的服务和支持获得很高的客户满意度评分，并且在服务提供方面深入体现了“以客户为中心”的理念。 在产品升级方面：销售易采用移动优先的设计，并且拥有自己的开发者平台和API集成，让产品更新迭代迅速。 在创新方面：销售易SFA集成的企业图谱和智能客户推荐能力，目前是其他SFA供应商不具备的。这一能力使销售代表可以通过移动端和Web端的企业图谱功能，快速获知客户与潜在客户之间的关系，更快速地打单。 [...]
CRM资讯
销售易史彦泽：连接是核心，PaaS是桥梁
在销售易办公室里再次见到了史彦泽（Allan），随着深入交谈，我能感觉到Allan所一直保持的旺盛的思想火花和斗志，他的一些想法很具有代表意义，同时也引发了我的一些思考。而这些想法中，最为核心的观点，譬如企业在转型中需要打通的就是企业与终端客户之间的联系等，在我看来对于许多企业的数字化转型都有着一些值得借鉴的地方。销售易是一家CRM公司对于外界因销售易推出PaaS平台，怀疑销售易向PaaS转型而形成的误解，Allan显得有些无奈，实际上他多次在公开场合提到销售易不会转型成为一家以PaaS平台为主的公司。Allan再次强调销售易是一家以CRM为核心的软件技术公司，只是与传统的CRM不同，由于客户的需求更多元化、个性化，再以标准条件提供的软件不能适应当前的用户需求，就需要在提供SaaS的基础上有所突破，而能够给用户提供自主开发应用的PaaS平台就是一个好的补充。 实际上，从销售易产品推出的逻辑上也能看到这方面的一些具体措施。Allan表示，CRM的实质是需要将人与人，平台与平台等建立连接，连接是目前互联网+产品的实质，对于许多企业的数字化而言也是最重要的事情，如果将这一思想聚焦于CRM，那么可以以角色来分配相关应用，所以销售易以营销、销售、客服、物联网等标准的业务场景为背景，推出了销售云、伙伴云、客服云、现场云、营销云、IoT云等产品。细细数来，这些云端的能力，能够有效的帮助销售易客户在使用应用过程中选择适合自己的应用场景，而这些就是销售易希望实现的事情。此外，如果某一行业或者某一公司有特定的业务场景，也可以在使用标准场景的基础上进行改进，就如同乐高，企业用户可以轻松简单的拼叠出需要的产品，而这种能力的输出就需要借助于PaaS平台。对于销售易而言，PaaS平台是其新型CRM策略的一部分，将业务场景角色化、通用化，所具有的即插即用的特性，可以让合作伙伴快速实现基于PaaS的需求产品开发，可以让这一产品更适合用户自身业务逻辑。Allan提到，人们通常对于SaaS厂商存在误解，如果仅仅是提供标准的软件，无论是需求还是受众都会受到一定的限制，这种情况下SaaS厂商的天花板相对明显，在当前的环境下，如果只是专注于SaaS开发，企业既不能做大，更不能做强，而PaaS平台有助于SaaS企业获得新的增长动力。连接是核心，PaaS是桥梁数字化转型对于许多企业而言，已经不是陌生的概念，很多场景下都会有相关的讨论或者是需求，而数字化转型如何做，实际上一直没有一个更专业的定论，对于许多企业而言，特别是对于传统企业，目前最为现实的就是将企业互联网化，如果将线上与线下场景融合打通，在一定程度上可以有效地帮助企业实现转型。Allan认为，企业互联网化的核心是连接，而销售易目标是重塑企业与客户的连接，如何助力企业做到“连接”，是销售易一直考虑的问题。他坦言现实中，销售易不可能对所有的行业都很精通，这就意味着针对行业的CRM，需要加入行业伙伴的力量，而销售易PaaS平台就代表着一个优质的合作基础，可以助力行业内伙伴快速实现应用的开发与部署。Allan用身边的事情举例，他表示一个比较传统的健身俱乐部，可能需要用卡片来管理自己的VIP用户，如果使用销售易PaaS产品可以通过已经模块化的场景应用，实现俱乐部与会员的移动化互动，利用手机微信可以建立相关的用户账号，实现在线管理，未来也可以透过这个平台分析客户的消费习惯，进而为客户推荐相关的产品，在这一过程中，销售易做的事情就是打通和连接，而利用销售易PaaS平台所产生的软件，就会对这个行业产生影响。 回想在我们周围的大中小型企业，实际上都面临着“健身俱乐部”相同的问题，所谓的转型，实际上就是打通各个关系，销售易恰恰能够很好的完成这一愿景，这就不得不让我们去憧憬销售易与行业结合所爆发的能量。据了解在家装行业，龙发装饰集团是赫赫有名的领军企业，在与销售易合作之前，龙发装饰更多的依托于线下业务模式，并未与终端客户形成良好的沟通，给终端客户的服务仅限于简单的购买消费。与销售易合作后，基于销售易PaaS平台在短期内通过对业务逻辑的梳理与开发所打造的应用，实现了门店、设计师、施工队、监理、供应商与终端客户的互通，可以让整个业务闭环上的各个角色之间进行更有效的沟通，进而形成长期稳定的客户关系。值得一提的是，销售易已经在传媒、OTC医药、家装和汽车4S店等行业中与ISV等行业生态合作伙伴合作，基于销售易PaaS平台，开发出更具有行业特性的产品，通过与ISV的合作，共同打造的行业解决方案，可以有效的帮助行业客户实现转型。而PaaS平台的作用非常明显，基础应用模块化，对于ISV而言，可以降低开发强度与难度，快速便捷的实现应用开发，对于客户而言实现了快速的数字化转型，这将是一个多赢的局面。Allan表示，在未来的一段时间内销售易将加大与ISV的合作力度，也希望更多具有行业背景的ISV合作伙伴能够加入这一计划中，通过共同努力，共同推出更多更具行业特性的解决方案，也能更好的帮助传统企业在企业客户关系上的数字化转型。由此看来，销售易SaaS+PaaS的策略更多的服务于新型CRM这一大的核心背景，销售易一直在CRM领域耕耘的决心未变，我们有理由相信，龙发的案例不是个例，而通过加大与ISV合作伙伴在行业的深耕，未来销售易的成长值得期待。
销售易携手云势，强势推出OTC行业CRM解决方案
随着医疗改革的深入，医药行业面临越来越激烈的竞争。与此相对应的是，绝大部分的医药企业远未实现科学管理，投入产出比依旧处在一个较低的阶段。具体体现在对于大量OTC销售人员的松散管理，以及随之而来的拜访效率低下。而导致效率低下的原因主要包括以下五点：拜访活动的标准业务流程执行率低，或甚至没有标准流程;销售人员在拜访过程中人为路径规划，随意性高，时间利用率低;销售人员访前无准备，访中工作缺失，访后无持续跟进;松散访问导致的终端门店与厂商沟通时效性差，响应速度慢;由于数据量大且录入不及时，导致KPI追踪不及时，没有数据也无法进行科学决策，由此导致恶性循环。作为医药行业CRM的先锋，云势软件也正是嗅到这一行业巨大痛点，决定研发相关解决方案。众所周知，软件行业的研发周期长且复杂，为了抓住转瞬即逝的商机，云势找到了销售易。作为通用型CRM厂商，销售易研发了目前国内功能最完善技术最强大的应用PaaS平台，同样希望可以提供更多针对不同行业的解决方案。云势对于医药行业及市场的深入理解，与销售易在PaaS领域的技术一拍即合，随即敲定了合作协议。利用销售易PaaS平台的底层架构、通用数据逻辑、拖拽式的UI框架及灵活高可用的自定义对象编辑，仅仅几个开发人员，在短短数月内，云势就开发出了一套针对提升门店表现的医药行业访销解决方案。该方案针对拜访流程中每个步骤的关键活动进行标准化配置，规范了销售人员的拜访行为，并为管理者提供了及时可靠的决策数据。具体来说，拜访流程包括访前、访中与访后。在访前和访中，销售人员需要计划拜访和执行拜访。在完成拜访后，管理者可以针对访问数据对销售人员和药店进行分析优化。在拜访计划阶段，拜访人员可以通过管理拜访计划及拜访路线进行拜访规划，并通过应用进行回顾和准备，做到拜访有序。在拜访过程中，销售人员可以根据预设的流程，完成每一项任务，确保不会有遗漏。针对不同的门店标准，管理员也可以进行设置，确保应用的可用性。 在收集了大量的数据以后，通过销售易强大的内嵌分析功能，在移动端和网页端都可以轻松实现数据的可视化及配置报表功能，为企业科学决策及精细化管理打下了坚实基础。该解决方案一经发版，就获得了大量医药企业的追捧。其中采纳的公司中，不乏在实施上线后半年内就从95%区域拜访指标存在严重问题，到实现90%地区过程结果双达标，成果显著。而对于销售易来说，自2016年推出PaaS平台以后，我们始终初心不改，全力为开发人员提供可靠丰富的开发工具，云势的成功也是一个极大的鼓舞。销售易也将致力于与更多的独立开发团队合作，提供高扩展性高稳定性的底层构架及灵活易用的开发工具，建立垂直行业的CRM应用生态。如果您有兴趣与我们合作，点击链接即可立即试用!
销售易推出营销云产品 一站式助力企业应对营销挑战
近日，销售易宣布推出营销自动化平台：营销云。该产品将帮助B2B企业实现更高效的营销管理，推动企业线索转化率和销售业绩的提升。而作为销售易打造的客户关系管理闭环的重磅之作，营销云的上线也意味着，至此销售易的产品矩阵已经可以实现企业内部，从营销到销售到服务的端到端一体化管理。 用新工具迎接营销新挑战 经过互联网10余年的深刻影响，营销领域已经发生了巨大转变：消费者可以决定自己在购买过程中何时以及如何获取信息。因此，营销人员就需要在多样化的渠道中提供精准内容，这极大地增加了营销人员的工作复杂程度。而与此同时，营销人员还受到预算紧张、媒介渠道日趋复杂以及线上红利不再等问题的制约，所有这些都为当前的营销工作带来了更多挑战以及新的机遇。 在新的买家掌控的营销环境中，通过正确的方法和工具，营销人员可以实现从平均水准到高绩效的飞跃。 然而，当前市场上营销自动化产品的能力，多局限于活动管理或资料制作，尚没有一家真正实现营销自动化，且与SFA无缝连接，同时又满足中国本土企业需要的厂商。 为此，销售易推出了营销云产品，可以一站式助力企业应对各种营销挑战：全渠道线索获取，避免遗漏任何一个潜在客户；自动线索细分，有针对性的培育客户，提升线索转化率；端到端的ROI分析，识别高效渠道，优化营销投入等。 此外，销售易营销云还针对中国用户特有的营销环境和需求习惯，将微信、小程序等中国特色的营销渠道纳入其中，并为营销云增添了如智能名片小程序等模块，具备裂变传播及获客能力的前端触角，帮助企业抓住爆炸式的增长先机，也让产品更接地气、更加强大。 企业内部连接闭环搭建完毕 当前，市场上很多只做客服管理、销售管理或营销管理的厂商都称自己为CRM提供商，让CRM的概念模糊不清。事实上，CRM由SFA（销售自动化工具）演化而来，随着行业的不断发展，从营销、销售、再到客服，涵盖了多个与客户关系紧密关联的业务范畴，共同构成了现代CRM的功能领域。 在销售易的定义里，CRM最终实现的是企业与客户、伙伴、服务、数据、终端等领域的连接。能够支撑从获客到销售再到服务，即企业与客户之间完整闭环的公司，才能称为CRM提供商。 [...]
销售易再度入选Gartner魔力象限
近日，Gartner公布了2018年销售自动化(Sales force automation，缩写为SFA，CRM核心模块)魔力象限，销售易继2017年首次进入该象限后再度入选。 Gartner SFA魔力象限作为销售自动化领域最权威、最具影响力的分析报告之一，是通过中立、客观地调查全球多家供应商及其客户，来评选出代表产业风向标的15个供应商进入象限。连续两年入选证明了销售易与Salesforce、Microsoft、Oracle、SAP等全球的企业服务供应商同场竞技的实力。 Gartner魔力象限报告认为：销售易的产品对于采用B2B、B2C销售流程的企业而言十分适用，并且可以支持在海外设有分公司的中国企业使用。此外，销售易一直致力于开拓高端市场，已经在高科技及软件、制造业、专业服务领域成功积累了一定数量的客户。目前，销售易提供的SFA产品主要有免费版本、免费试用版本、专业版和企业版，集成了SFA的核心能力，如线索管理、区域管理、商机管理、账户管理，以及一些接近核心的SFA能力，如订单管理。 与此同时，销售易的SFA产品在IOS和Android系统中都拥有强大的移动端部署，还实现了与腾讯QQ邮件服务的原生集成，以及和微信的紧密集成。 在服务和支持方面：销售易的服务和支持获得很高的客户满意度评分，并且在服务提供方面深入体现了“以客户为中心”的理念。 在产品升级方面：销售易采用移动优先的设计，并且拥有自己的开发者平台和API集成，让产品更新迭代迅速。 在创新方面：销售易SFA集成的企业图谱和智能客户推荐能力，目前是其他SFA供应商不具备的。这一能力使销售代表可以通过移动端和Web端的企业图谱功能，快速获知客户与潜在客户之间的关系，更快速地打单。 [...]
