当前云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的发展，正不断驱动着实体经济与新兴技术的融合，完成企业的数字化转型。Engage2018销售易用户大会聚焦智能互联大环境下，传统产业数字化转型面临的痛点，剖析企业如何触达用户，精准定位用户的核心需求，如何高效管理与客户互动的每一个环节，从而实现以客户为中心的全链路数字化，引领企业生产模式和运营模式的颠覆性变革。在“ 助力企业智赢未来：Engage Suite和它的朋友圈”环节，来自销售易的4位高管分享了销售易在过去一年中，销售易如何引入大数据、AI与物联网技术，在企业与消费者互动的“营销、销售、服务”等不同环节进行的产品创新与理念探索。同时，华测导航营销支持总监孙赫、销售易市场副总裁鲁扬、长荣股份副总裁兼CIO朱达平、龙发装饰CIO李旭就高科技、制造、家居家装等不同行业的差异化场景需求、CRM应用实践与使用价值进行了分享。  销售云：为华测导航数字化转型提供基础保障销售易销售云产品副总裁Tina Kung表示，“当前中国新型企业数字化的转型和创新为企业带来了生产力价值的同时，也在反馈激励着我们不断研发创新。”经过多年创新和研发，销售云已经被销售易打造成了AI、BI为一体的新一代CRM产品。 销售易销售云产品副总裁Tina Kung2018年销售云推出了四款重量级的新功能——CPQ复杂产品配置和报价系统、交易管理系统、智能化区域管理系统与业绩拆分系统，着力于传统大型企业发展中遇到的从单一产品线到复杂产品线的产品报价困难，线上线下多渠道多模式下的回款流程复杂多样，多市场多区域多行业的商机资源配置困难，业绩拆分复杂内销外销协同管理困难、业绩拆分复杂等问题，为其提供系统的解决方案。过去的一年中，销售云和伙伴云携手，持续为大企业快速增长赋能，提供全新的体验和价值。华测导航营销支持总监孙赫分享了华测导航的数字化转型实践经验。华测导航是国内高精度卫星导航定位产业的企业之一，随着公司业务量和业务复杂度的不断增加，营销管理给华测导航带来了极大的困扰。销售云、伙伴云和智能AI系统的引入，为华测导航带来了快速增长的技术基础支撑，提供了系统化的平台和机制，以及标准化的服务流程和数据，打破了部门之间存在信息孤岛，实现了线索和销售机会的有效管理。华测导航营销支持总监孙赫营销云：一键式解锁市场营销管理困境作为与销售紧密关联的营销环节，销售易市场副总裁鲁扬分享了企业市场营销过程中普遍面临的痛点。“市场营销预算该往哪花？如何增加销售线索？如何提升线索质量，并通过线索培育增加商机转化？花出去的钱究竟给企业带来了多少回报？”市场上缺乏一款真正有效的市场营销工具，能与销售管理无缝连接，实现市场与销售部门的真正协同；同时又能满足中国本土企业的需求，帮助企业真正实现营销自动化。销售易市场副总裁鲁扬这些问题在销售易营销云推出之后迎刃而解。据销售易首席数据科学家王拴虎介绍，营销云是一个大数据驱动的AI智能自动化营销平台，在帮助企业获客、提高线索转化率和最大化用户价值方面具有极高价值。销售易首席数据科学家王拴虎以增加营销线索为例，营销云的智能名片小程序、融合第三方数据和AI技术的智能化客户推荐等功能，可抓取用户匿名线索，让企业用最低的成本最大化获取潜在用户。接下来利用线索打分功能，实现线索质量的量化，分数高的数据可以转给销售，低质量的线索则进行线索培育。而借助用户行为追踪，企业则可以实现对销售线索的360视图和画像，配合精准营销，进而提高线索质量。值得一提的是，营销云可以与销售云无缝连接，实现线索到商机的全链条打通，帮助企业计算每一个市场活动和每一个投放渠道的ROI，最大化营销活动的投入产出比。服务云：借助IoT技术打造企业个性化增值服务产品同质化严重、客户服务维护成本高、客户满意度下降，企业在解决了获客难题之后，又如何通过更好的服务留存现有的客户？销售易产品副总裁叶晓峥指出，对于服务难题，销售易已经形成了以客户服务云、现场服务云、IoT云为一体的一站式智能化服务解决方案。销售易产品副总裁叶晓峥通过该解决方案企业可以实现与用户、设备的无缝连接，基于现有用户的服务数据和智能终端设备采集的数据分析，企业可随时掌握产品的使用状态，可为用户提供自动派工服务，并通过连接现场服务云实现整个服务流程的自动化管理，在为用户提供个性化服务体验的同时，降低了人力定期维护的成本，帮助企业实现业绩的持续提升。目前销售易的一站式智能化服务解决方案已经成功应用于全球第二大印后设备生产商——长荣股份。长荣股份在数字化转型过程中面临着获客成本高，市场布局广、服务响应慢，设备维护成本高等难题。基于销售易客户服务云、现场服务云、销售云，长荣股份将物联网平台跟销售易IoT云平台形成对接，可以快速的响应客户或者设备的要求，从精准营销、及时销售和主动服务三方面满足了客户的要求，加强与客户纽带连接、降低服务成本的同时，开拓了全新的售后市场模式。长荣股份副总裁兼CIO朱达平PaaS平台：基于用户使用场景，打造千人千面的智能化体验当下大中企业在云CRM用户市场中占据重要比重，企业对产品的个性化定制、二次开发能力与软件的集成能力提出了重要要求。因此，PaaS平台化成为CRM行业的重要趋势。据销售易CTO张忠介绍，销售易PaaS平台是销售易打造的一个完整的端到端的原数据体系，覆盖了数据层、逻辑层、UI层、BI层以及AI层。通过将基础应用模块化，企业可将业务场景角色化、通用化，进行便捷高效的开发，实现即插即用的特性，满足用户自身的业务逻辑，快速实现数字化转型。销售易CTO张忠销售易的PaaS平台能力已经在与ISV合作伙伴的行业解决方案定制开发，及大型企业级客户的实践中得到了验证。以家装行业为例，销售易携手国内装饰龙头企业龙发装饰推出了针对家装行业全流程的营销、销售、服务一体化的解决方案。与销售易合作后，龙发装饰基于销售易通过PaaS平台所打造的业务应用，实现了门店、设计师、施工队、监理、供应商与终端客户6大角色的连接，可以让整个业务闭环上的各个角色之间进行更有效的沟通和管理。龙发装饰CIO李旭在销售易的帮助下，龙发装饰实现了全国上千家门店的精细化管理，实现了与用户的高效沟通与服务，提升了客户满意度。龙发装饰CIO李旭表示，销售易CRM不仅为龙发装饰提供了重要的销售工具，提升了公司管理效率和客户服务满意度，更为中国家装行业提供了拥有更高价值的工具。

近日，国内家装行业的知名企业龙发装饰集团与销售易达成合作，将在未来借助销售易CRM实现全国范围内、全业务模块的数字化转型与升级。作为中国500强企业之一，龙发装饰这一重量级企业加入销售易的用户大家庭，也意味着双方将强强联合，一同为互联网+时代的中国家装行业，提供连接内外、打通全业务链条的数字化转型方向和样本。龙发装饰集团创立于1997年，发展至今，在全国拥有116家直营分公司，209家门店，分支机构遍及全国各地。随着80、90后逐步成为用户主体，如何提供给新一代消费者更好的服务，与之紧密的连接在一起，成为龙发持续保持优势的关键。  对此，龙发装饰于2017年初开始着手升级公司业务的数字化建设。在此之前，龙发内部已经有以财务管理、人力管理为核心的ERP系统，但在以用户为中心的时代，企业仅仅连接内部远远不够，家装行业的特点决定着用户体验贯穿合作全程，只有让用户在不同环节形成接触与互动，才会对品牌产生信任，这就要求龙发必须将散落在不同环节的碎片终端都连接起来，收集整理，从而真正打通全流程业务的数字化转型。  龙发集团研发中心张总透露龙发的CRM选型历经一年之久。“最终选用销售易CRM，是因为销售易的团队对装修行业销售业务和CRM需求有很深刻的理解，在与龙发的接触中又能很好的体现客户中心的服务理念，让龙发对销售易有了很强的信任。在这一年中，销售易的团队与龙发多次对CRM系统的管理模式、具体流程和功能进行沟通，为了清晰展示不同业务场景下的实际使用情况，销售易团队前后制作了900多张demo效果图，专业度和响应速度十分突出。”据悉，销售易将基于已有的家装行业版的基础功能，依靠销售易PaaS平台的强大的集成能力和灵活的定制开发能力，充分满足龙发对系统个性化、敏捷度的要求，也大大的缩短项目周期。这个项目中销售易将为龙发制定一套覆盖销售、服务、电商三大模块的解决方案，该方案将把龙发全国一万余名员工、十万多个工地和数十万家庭用户连接到一起。1、让销售更高效销售人员可以借助销售易CRM系统的客户关系管理功能，全面了解客户的情况，通过对客户档案的管理和进度的跟踪，来把握客户的偏好，还能让销售做到个性化的跟进与需求的深度挖掘。不仅让销售过程更为畅通，效率激增，有利于掌握客户流失、丢单的情况，还减少了信息传递的环节，大大降低销售成本。而销售易CRM还能将龙发分布于全国各地的合作伙伴连接到同一个平台上。公司管理者可以直观的看到销售业绩、销售金额、汇款情况等信息，及时了解市场动态，把握竞争时机。2、让服务更贴心众所周知，家装属于服务型行业，因为服务链条长、专业性强、手工作业多等问题，导致了口碑难做。龙发装饰现在每年有近10万个工地，如果将服务体系搬到线上，建立工人池，打破线下门店的束缚，实现工人资源共享，就可以通过抢单等机制让资源最大化利用起来，既避免了人工的浪费，也提供了监理在线上管理施工进度的条件，可以极大程度上控制施工延期。而客户则从邀约到店、到量尺出预算、到确认设计图纸、到签单、到施工，每一个服务环节和工艺节点都能看见，每一个问题都能被及时修正和解决，提升了业务敏捷度，同时也优化了服务过程，提高了效率。3、让采购更方便装修材料是装修品质好坏的基础，直接关系装修的质量和用户的口碑。销售易CRM将与红居网在数据和流程上进行打通，龙发的每个装修项目可在CRM流程中直接进入红居网的采购平台，采购和配送的信息也可以返回CRM系统，即提高了建材购买的效率，降低了采购过程造成的服务问题和信任危机。未来，搭载了销售易CRM的龙发装饰，将会实现客户、工人、设计师、项目经理、管理团队、服务商、物流企业、金融服务的全连接，曾经，这些角色分布在多个系统上，而后，只需一个统一的入口，不同层级与不同业务模块之间的数据壁垒被打通，让企业整体的运行效率实现质的提升。销售易创始人&CEO史彦泽认为，“在中国，推动数字化战略落地，还需要考虑不同产业的特色和个性，提供有不同的侧重的服务，而销售易PaaS平台正是一个可以通过定制化能力，灵活解决来自不同行业个性化需求的选择。龙发装饰作为传统行业数字化转型的典型案例，希望通过销售易CRM唤醒家装行业的潜能与价值。销售易也将依托PaaS平台和行业解决方案的打造，继续做中国企业数字化转型的赋能者和支撑者。”

当前云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的发展，正不断驱动着实体经济与新兴技术的融合，完成企业的数字化转型。Engage2018销售易用户大会聚焦智能互联大环境下，传统产业数字化转型面临的痛点，剖析企业如何触达用户，精准定位用户的核心需求，如何高效管理与客户互动的每一个环节，从而实现以客户为中心的全链路数字化，引领企业生产模式和运营模式的颠覆性变革。在“ 助力企业智赢未来：Engage Suite和它的朋友圈”环节，来自销售易的4位高管分享了销售易在过去一年中，销售易如何引入大数据、AI与物联网技术，在企业与消费者互动的“营销、销售、服务”等不同环节进行的产品创新与理念探索。同时，华测导航营销支持总监孙赫、销售易市场副总裁鲁扬、长荣股份副总裁兼CIO朱达平、龙发装饰CIO李旭就高科技、制造、家居家装等不同行业的差异化场景需求、CRM应用实践与使用价值进行了分享。  销售云：为华测导航数字化转型提供基础保障销售易销售云产品副总裁Tina Kung表示，“当前中国新型企业数字化的转型和创新为企业带来了生产力价值的同时，也在反馈激励着我们不断研发创新。”经过多年创新和研发，销售云已经被销售易打造成了AI、BI为一体的新一代CRM产品。 销售易销售云产品副总裁Tina Kung2018年销售云推出了四款重量级的新功能——CPQ复杂产品配置和报价系统、交易管理系统、智能化区域管理系统与业绩拆分系统，着力于传统大型企业发展中遇到的从单一产品线到复杂产品线的产品报价困难，线上线下多渠道多模式下的回款流程复杂多样，多市场多区域多行业的商机资源配置困难，业绩拆分复杂内销外销协同管理困难、业绩拆分复杂等问题，为其提供系统的解决方案。过去的一年中，销售云和伙伴云携手，持续为大企业快速增长赋能，提供全新的体验和价值。华测导航营销支持总监孙赫分享了华测导航的数字化转型实践经验。华测导航是国内高精度卫星导航定位产业的企业之一，随着公司业务量和业务复杂度的不断增加，营销管理给华测导航带来了极大的困扰。销售云、伙伴云和智能AI系统的引入，为华测导航带来了快速增长的技术基础支撑，提供了系统化的平台和机制，以及标准化的服务流程和数据，打破了部门之间存在信息孤岛，实现了线索和销售机会的有效管理。华测导航营销支持总监孙赫营销云：一键式解锁市场营销管理困境作为与销售紧密关联的营销环节，销售易市场副总裁鲁扬分享了企业市场营销过程中普遍面临的痛点。“市场营销预算该往哪花？如何增加销售线索？如何提升线索质量，并通过线索培育增加商机转化？花出去的钱究竟给企业带来了多少回报？”市场上缺乏一款真正有效的市场营销工具，能与销售管理无缝连接，实现市场与销售部门的真正协同；同时又能满足中国本土企业的需求，帮助企业真正实现营销自动化。销售易市场副总裁鲁扬这些问题在销售易营销云推出之后迎刃而解。据销售易首席数据科学家王拴虎介绍，营销云是一个大数据驱动的AI智能自动化营销平台，在帮助企业获客、提高线索转化率和最大化用户价值方面具有极高价值。销售易首席数据科学家王拴虎以增加营销线索为例，营销云的智能名片小程序、融合第三方数据和AI技术的智能化客户推荐等功能，可抓取用户匿名线索，让企业用最低的成本最大化获取潜在用户。接下来利用线索打分功能，实现线索质量的量化，分数高的数据可以转给销售，低质量的线索则进行线索培育。而借助用户行为追踪，企业则可以实现对销售线索的360视图和画像，配合精准营销，进而提高线索质量。值得一提的是，营销云可以与销售云无缝连接，实现线索到商机的全链条打通，帮助企业计算每一个市场活动和每一个投放渠道的ROI，最大化营销活动的投入产出比。服务云：借助IoT技术打造企业个性化增值服务产品同质化严重、客户服务维护成本高、客户满意度下降，企业在解决了获客难题之后，又如何通过更好的服务留存现有的客户？销售易产品副总裁叶晓峥指出，对于服务难题，销售易已经形成了以客户服务云、现场服务云、IoT云为一体的一站式智能化服务解决方案。销售易产品副总裁叶晓峥通过该解决方案企业可以实现与用户、设备的无缝连接，基于现有用户的服务数据和智能终端设备采集的数据分析，企业可随时掌握产品的使用状态，可为用户提供自动派工服务，并通过连接现场服务云实现整个服务流程的自动化管理，在为用户提供个性化服务体验的同时，降低了人力定期维护的成本，帮助企业实现业绩的持续提升。目前销售易的一站式智能化服务解决方案已经成功应用于全球第二大印后设备生产商——长荣股份。长荣股份在数字化转型过程中面临着获客成本高，市场布局广、服务响应慢，设备维护成本高等难题。基于销售易客户服务云、现场服务云、销售云，长荣股份将物联网平台跟销售易IoT云平台形成对接，可以快速的响应客户或者设备的要求，从精准营销、及时销售和主动服务三方面满足了客户的要求，加强与客户纽带连接、降低服务成本的同时，开拓了全新的售后市场模式。长荣股份副总裁兼CIO朱达平PaaS平台：基于用户使用场景，打造千人千面的智能化体验当下大中企业在云CRM用户市场中占据重要比重，企业对产品的个性化定制、二次开发能力与软件的集成能力提出了重要要求。因此，PaaS平台化成为CRM行业的重要趋势。据销售易CTO张忠介绍，销售易PaaS平台是销售易打造的一个完整的端到端的原数据体系，覆盖了数据层、逻辑层、UI层、BI层以及AI层。通过将基础应用模块化，企业可将业务场景角色化、通用化，进行便捷高效的开发，实现即插即用的特性，满足用户自身的业务逻辑，快速实现数字化转型。销售易CTO张忠销售易的PaaS平台能力已经在与ISV合作伙伴的行业解决方案定制开发，及大型企业级客户的实践中得到了验证。以家装行业为例，销售易携手国内装饰龙头企业龙发装饰推出了针对家装行业全流程的营销、销售、服务一体化的解决方案。与销售易合作后，龙发装饰基于销售易通过PaaS平台所打造的业务应用，实现了门店、设计师、施工队、监理、供应商与终端客户6大角色的连接，可以让整个业务闭环上的各个角色之间进行更有效的沟通和管理。龙发装饰CIO李旭在销售易的帮助下，龙发装饰实现了全国上千家门店的精细化管理，实现了与用户的高效沟通与服务，提升了客户满意度。龙发装饰CIO李旭表示，销售易CRM不仅为龙发装饰提供了重要的销售工具，提升了公司管理效率和客户服务满意度，更为中国家装行业提供了拥有更高价值的工具。

近日，国内家装行业的知名企业龙发装饰集团与销售易达成合作，将在未来借助销售易CRM实现全国范围内、全业务模块的数字化转型与升级。作为中国500强企业之一，龙发装饰这一重量级企业加入销售易的用户大家庭，也意味着双方将强强联合，一同为互联网+时代的中国家装行业，提供连接内外、打通全业务链条的数字化转型方向和样本。龙发装饰集团创立于1997年，发展至今，在全国拥有116家直营分公司，209家门店，分支机构遍及全国各地。随着80、90后逐步成为用户主体，如何提供给新一代消费者更好的服务，与之紧密的连接在一起，成为龙发持续保持优势的关键。  对此，龙发装饰于2017年初开始着手升级公司业务的数字化建设。在此之前，龙发内部已经有以财务管理、人力管理为核心的ERP系统，但在以用户为中心的时代，企业仅仅连接内部远远不够，家装行业的特点决定着用户体验贯穿合作全程，只有让用户在不同环节形成接触与互动，才会对品牌产生信任，这就要求龙发必须将散落在不同环节的碎片终端都连接起来，收集整理，从而真正打通全流程业务的数字化转型。  龙发集团研发中心张总透露龙发的CRM选型历经一年之久。“最终选用销售易CRM，是因为销售易的团队对装修行业销售业务和CRM需求有很深刻的理解，在与龙发的接触中又能很好的体现客户中心的服务理念，让龙发对销售易有了很强的信任。在这一年中，销售易的团队与龙发多次对CRM系统的管理模式、具体流程和功能进行沟通，为了清晰展示不同业务场景下的实际使用情况，销售易团队前后制作了900多张demo效果图，专业度和响应速度十分突出。”据悉，销售易将基于已有的家装行业版的基础功能，依靠销售易PaaS平台的强大的集成能力和灵活的定制开发能力，充分满足龙发对系统个性化、敏捷度的要求，也大大的缩短项目周期。这个项目中销售易将为龙发制定一套覆盖销售、服务、电商三大模块的解决方案，该方案将把龙发全国一万余名员工、十万多个工地和数十万家庭用户连接到一起。1、让销售更高效销售人员可以借助销售易CRM系统的客户关系管理功能，全面了解客户的情况，通过对客户档案的管理和进度的跟踪，来把握客户的偏好，还能让销售做到个性化的跟进与需求的深度挖掘。不仅让销售过程更为畅通，效率激增，有利于掌握客户流失、丢单的情况，还减少了信息传递的环节，大大降低销售成本。而销售易CRM还能将龙发分布于全国各地的合作伙伴连接到同一个平台上。公司管理者可以直观的看到销售业绩、销售金额、汇款情况等信息，及时了解市场动态，把握竞争时机。2、让服务更贴心众所周知，家装属于服务型行业，因为服务链条长、专业性强、手工作业多等问题，导致了口碑难做。龙发装饰现在每年有近10万个工地，如果将服务体系搬到线上，建立工人池，打破线下门店的束缚，实现工人资源共享，就可以通过抢单等机制让资源最大化利用起来，既避免了人工的浪费，也提供了监理在线上管理施工进度的条件，可以极大程度上控制施工延期。而客户则从邀约到店、到量尺出预算、到确认设计图纸、到签单、到施工，每一个服务环节和工艺节点都能看见，每一个问题都能被及时修正和解决，提升了业务敏捷度，同时也优化了服务过程，提高了效率。3、让采购更方便装修材料是装修品质好坏的基础，直接关系装修的质量和用户的口碑。销售易CRM将与红居网在数据和流程上进行打通，龙发的每个装修项目可在CRM流程中直接进入红居网的采购平台，采购和配送的信息也可以返回CRM系统，即提高了建材购买的效率，降低了采购过程造成的服务问题和信任危机。未来，搭载了销售易CRM的龙发装饰，将会实现客户、工人、设计师、项目经理、管理团队、服务商、物流企业、金融服务的全连接，曾经，这些角色分布在多个系统上，而后，只需一个统一的入口，不同层级与不同业务模块之间的数据壁垒被打通，让企业整体的运行效率实现质的提升。销售易创始人&CEO史彦泽认为，“在中国，推动数字化战略落地，还需要考虑不同产业的特色和个性，提供有不同的侧重的服务，而销售易PaaS平台正是一个可以通过定制化能力，灵活解决来自不同行业个性化需求的选择。龙发装饰作为传统行业数字化转型的典型案例，希望通过销售易CRM唤醒家装行业的潜能与价值。销售易也将依托PaaS平台和行业解决方案的打造，继续做中国企业数字化转型的赋能者和支撑者。”