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每天少跑10公里，派工效率涨一倍，这才是正确的派工路线！
某企业售后负责人手下有10几个工程师，由于工程师长期在外给客户提供服务，跟他们沟通、派发任务非常困难，每个工程师项目处理的进度也很难精准掌握： 客户发起紧急维修，到底派工给谁最合适？ 距离过远？工程师拒绝接单！ 几个单子派给一个工程师，又没规划好路线，浪费时间！ 任务分配不合理，工程师不积极，客户抱怨连天… 派工单原本要解决的问题是：在一个长链条的任务流中，提供可视化的流程引导，降低工程师的失误成本。但现实的情况往往是：工程师状态不清楚、位置不可见、工单流程不可视……到头来，人力投入不少、服务效率却不高、客户投诉不断。 派工单看似只是服务领域的简单一环，实际上，需要项目经理综合考虑：工程师技能、时间、忙闲、位置等诸多因素，如何借助数字化的手段将这些因素进行线上“撮合”，把合适的单子分发给合适的人？ 销售易现场云最新发布的V2007版本，通过对派工环节两个功能的优化升级，让每个工程师每天平均“少跑10公里”，企业的派工效率涨一倍！ 智能规划工单路线，化繁为简 [...]
销售易签约超图软件，变革亚洲第一大地理信息系统软件厂商的数字化之路
近日，企业级新型CRM开创者销售易与亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商——超图软件达成合作，并于北京召开了CRM项目启动大会。销售易将基于自身销售云产品与专业实施服务，为超图集团搭建 L2C （从线索到现金）销售流程一体化的解决方案，加速业务数字化转型。 超图集团是全球第三大、亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商，由母公司超图软件及旗下的超图信息、超图国际、上海南康、南京国图、北京安图、上海数慧等一级子公司，地图慧、日本超图等二级子公司，以及遍布全国的分公司、办事处组成。2019年末，超图正式员工3000余人，年营业收入逾17亿元。复杂的产品线及业务遍布之广泛，驱动着超图软件加速利用一套数字化工具帮助其实现业务全流程的自动化、智能化、在线化管理，从而提升客户满意度，促进企业业绩增长。 作为企业级新型CRM开创者，销售易针对企业的业务现状、具体需求，为超图集团搭建 L2C 销售流程一体化的解决方案，方案涉及销售易销售云、智能分析云、PaaS平台等，实现以下价值目标： 建立体系化的客户主数据：通过销售易CRM系统对数据的沉淀，为企业统一分类规范、填写规范，并实时维护数据管理流程，集团可共享一个客户数据库。管控企业销售目标：销售易CRM 可对销售目标进行多维度分解，实现目标进度可视化跟踪，并通过同环比对比来分析健康度来预测目标完成度。透明化销售过程：通过销售易L2C（从线索到现金）全流程业务数据的管理，帮助企业高层快速定位重点商机，清楚了解商机的重要阶段，从而提升决策的正确度。销售方法论最佳实践沉淀：通过标准化的商机过程管理，提高赢率；实时预测与分析销售目标，优化销售策略，最终将体系化的销售方法论的最佳实践沉淀到系统中。 作为全球第三大、亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商，超图集团 秉承“地理智慧创新 IT 价值”的企业宗旨，推动地理智慧与 IT 潮流的融合，而作为企业级新型CRM开创者，销售易也将借助此次合作，助力超图软件加速数字化转型，携手为推进地信产业的发展贡献一份力量！备注：相关数据引自超图软件官方网站
树根互联：“内循环”背景下，中国工业互联企业应聚焦业务升级
这家中国企业与工业互联企业巨头PTC同时入围Gartner 说起工业互联网行业，GE、西门子、PTC已经是行业巨头。2019年Gartner发布的《工业互联网平台魔力象限》报告中有一家中国工业互联网企业一同入选，这家企业便是树根互联技术有限公司(以下简称：树根互联)。 “必须能够以独立提供的方式进行销售，不得有附加条件去购买伴生设备或者软件。” ——Gartner《工业互联网平台魔力象限》评选标准之一 今天，有幸采访了树根互联高级副总裁及首席市场官黄路川先生，一起探索在当今经济环境下，树根互联发展业务的关注方向。 工业互联网连接式的开放平台 黄路川说道：“树根互联在持续构建自己的生态，向下构建和硬件连接，向上构建SaaS生态。” 树根互联的ROOTCLOUD根云平台，上游连接各类工业基础的资产，如各类设备、工业资产;完成连接后，围绕这些重型资产提供生产、管理服务和应用产品。 截至2020年4月，ROOTCLOUD根云平台已经接入各类工业设备超66.8万台，并成功助力产业链生态打造了包括工程机械产业链、铸造产业链、注塑产业链、纺织产业链、定制家居产业链等在内的20+个产业链工业互联网平台。 树根互联到底赢在哪里？ [...]
专访史彦泽：技术能力不过关，再大的蓝图也是空谈丨ToB行业头条
国内CRM发展多年，涌现了诸多成功的企业，如今在“内循环”的倡议之下，国内的CRM厂商会走向何方？销售易CEO史彦泽给出了自己的答案。 “我们预定了两点的这间会议室，您…” 一位销售易的员工来到我正在休息的会议室，淡淡地说：“您方便去别处办公吗？”，手里却不慌不忙地把投影仪与电脑连接成功。 门外还有5名员工，手里拿着电脑，用一种焦急的眼光看着我。似乎我要说出一个“不”，对于他们就是一场灾难。 于是，出于客随主便的理念，我将这间会议室让了出来，来到该公司中央区域的休息区，准备即将到来的采访。 而走到休息区的期间，我向四周看了一下，目光所及的三四间会议室都坐满了人，且时不时地传出激烈的讨论。 这是我来到销售易公司，感触最深的一幕，看得出来这家公司的工作节奏很快，很有激情。 大概在这种“嘈杂”的环境中等待10多分钟后，销售易的员工来通知可以开始采访，于是我将电脑收起来，去面见今天采访的主人公——销售易创始人兼CEO史彦泽。 实话实说，我是第一次见到史彦泽，一脸真诚的笑容，瞬间让我这个拜访者好感度猛增，这也让我们之后的交谈十分融洽。 [...]
CRM资讯
每天少跑10公里，派工效率涨一倍，这才是正确的派工路线！
某企业售后负责人手下有10几个工程师，由于工程师长期在外给客户提供服务，跟他们沟通、派发任务非常困难，每个工程师项目处理的进度也很难精准掌握： 客户发起紧急维修，到底派工给谁最合适？ 距离过远？工程师拒绝接单！ 几个单子派给一个工程师，又没规划好路线，浪费时间！ 任务分配不合理，工程师不积极，客户抱怨连天… 派工单原本要解决的问题是：在一个长链条的任务流中，提供可视化的流程引导，降低工程师的失误成本。但现实的情况往往是：工程师状态不清楚、位置不可见、工单流程不可视……到头来，人力投入不少、服务效率却不高、客户投诉不断。 派工单看似只是服务领域的简单一环，实际上，需要项目经理综合考虑：工程师技能、时间、忙闲、位置等诸多因素，如何借助数字化的手段将这些因素进行线上“撮合”，把合适的单子分发给合适的人？ 销售易现场云最新发布的V2007版本，通过对派工环节两个功能的优化升级，让每个工程师每天平均“少跑10公里”，企业的派工效率涨一倍！ 智能规划工单路线，化繁为简 [...]
销售易签约超图软件，变革亚洲第一大地理信息系统软件厂商的数字化之路
近日，企业级新型CRM开创者销售易与亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商——超图软件达成合作，并于北京召开了CRM项目启动大会。销售易将基于自身销售云产品与专业实施服务，为超图集团搭建 L2C （从线索到现金）销售流程一体化的解决方案，加速业务数字化转型。 超图集团是全球第三大、亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商，由母公司超图软件及旗下的超图信息、超图国际、上海南康、南京国图、北京安图、上海数慧等一级子公司，地图慧、日本超图等二级子公司，以及遍布全国的分公司、办事处组成。2019年末，超图正式员工3000余人，年营业收入逾17亿元。复杂的产品线及业务遍布之广泛，驱动着超图软件加速利用一套数字化工具帮助其实现业务全流程的自动化、智能化、在线化管理，从而提升客户满意度，促进企业业绩增长。 作为企业级新型CRM开创者，销售易针对企业的业务现状、具体需求，为超图集团搭建 L2C 销售流程一体化的解决方案，方案涉及销售易销售云、智能分析云、PaaS平台等，实现以下价值目标： 建立体系化的客户主数据：通过销售易CRM系统对数据的沉淀，为企业统一分类规范、填写规范，并实时维护数据管理流程，集团可共享一个客户数据库。管控企业销售目标：销售易CRM 可对销售目标进行多维度分解，实现目标进度可视化跟踪，并通过同环比对比来分析健康度来预测目标完成度。透明化销售过程：通过销售易L2C（从线索到现金）全流程业务数据的管理，帮助企业高层快速定位重点商机，清楚了解商机的重要阶段，从而提升决策的正确度。销售方法论最佳实践沉淀：通过标准化的商机过程管理，提高赢率；实时预测与分析销售目标，优化销售策略，最终将体系化的销售方法论的最佳实践沉淀到系统中。 作为全球第三大、亚洲第一大地理信息系统（GIS）软件厂商，超图集团 秉承“地理智慧创新 IT 价值”的企业宗旨，推动地理智慧与 IT 潮流的融合，而作为企业级新型CRM开创者，销售易也将借助此次合作，助力超图软件加速数字化转型，携手为推进地信产业的发展贡献一份力量！备注：相关数据引自超图软件官方网站
树根互联：“内循环”背景下，中国工业互联企业应聚焦业务升级
这家中国企业与工业互联企业巨头PTC同时入围Gartner 说起工业互联网行业，GE、西门子、PTC已经是行业巨头。2019年Gartner发布的《工业互联网平台魔力象限》报告中有一家中国工业互联网企业一同入选，这家企业便是树根互联技术有限公司(以下简称：树根互联)。 “必须能够以独立提供的方式进行销售，不得有附加条件去购买伴生设备或者软件。” ——Gartner《工业互联网平台魔力象限》评选标准之一 今天，有幸采访了树根互联高级副总裁及首席市场官黄路川先生，一起探索在当今经济环境下，树根互联发展业务的关注方向。 工业互联网连接式的开放平台 黄路川说道：“树根互联在持续构建自己的生态，向下构建和硬件连接，向上构建SaaS生态。” 树根互联的ROOTCLOUD根云平台，上游连接各类工业基础的资产，如各类设备、工业资产;完成连接后，围绕这些重型资产提供生产、管理服务和应用产品。 截至2020年4月，ROOTCLOUD根云平台已经接入各类工业设备超66.8万台，并成功助力产业链生态打造了包括工程机械产业链、铸造产业链、注塑产业链、纺织产业链、定制家居产业链等在内的20+个产业链工业互联网平台。 树根互联到底赢在哪里？ [...]
专访史彦泽：技术能力不过关，再大的蓝图也是空谈丨ToB行业头条
国内CRM发展多年，涌现了诸多成功的企业，如今在“内循环”的倡议之下，国内的CRM厂商会走向何方？销售易CEO史彦泽给出了自己的答案。 “我们预定了两点的这间会议室，您…” 一位销售易的员工来到我正在休息的会议室，淡淡地说：“您方便去别处办公吗？”，手里却不慌不忙地把投影仪与电脑连接成功。 门外还有5名员工，手里拿着电脑，用一种焦急的眼光看着我。似乎我要说出一个“不”，对于他们就是一场灾难。 于是，出于客随主便的理念，我将这间会议室让了出来，来到该公司中央区域的休息区，准备即将到来的采访。 而走到休息区的期间，我向四周看了一下，目光所及的三四间会议室都坐满了人，且时不时地传出激烈的讨论。 这是我来到销售易公司，感触最深的一幕，看得出来这家公司的工作节奏很快，很有激情。 大概在这种“嘈杂”的环境中等待10多分钟后，销售易的员工来通知可以开始采访，于是我将电脑收起来，去面见今天采访的主人公——销售易创始人兼CEO史彦泽。 实话实说，我是第一次见到史彦泽，一脸真诚的笑容，瞬间让我这个拜访者好感度猛增，这也让我们之后的交谈十分融洽。 [...]
