干货 | 资讯2021-07-23T09:23:59+00:00

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行业干货

从国贸到西二旗,看本土数字化崛起之路

十年前, 高楼林立、洋气十足的国贸商圈, 是外资品牌的聚集区,是IT人士的黄金圣土; 距离国贸30公里外的西二旗, 是品牌代理商的集中地,是乡土气、偏远地儿的代名词。 十年后, 外资品牌HP、IBM、Intel等响当当的名字在国贸慢慢淡出, 中国高科技企业腾讯、百度、联想、滴滴紧紧把西二旗包围。 从国贸到西二旗,中国的商业环境到底发生了什么?今天小易有幸采访到To B领域资深销售专家,JFrog大中国区营销副总裁Warren老师,为大家一一剖析瞬息万变的市场环境与企业管理的变革之路。 [...]

从“卡脖子”到“自主可控”,国产软件如何打赢这场翻身仗?

2021年是中国加入世贸组织20周年。20年间,中国深度融入全球供应链,在全球化浪潮中,与其他国家相互合作,共同发展。但是近年来,棱镜计划、中兴事件、华为事件……一桩桩现实让国民充分意识到,解决被“卡脖子”的问题是国家持续发展的重要一步。中国需要尽快实现自我造血、自主可控,因此国产化替代被按下了“快进键”。 一部国产手机的“混血基因” 根据调研机构Strategy Analytics 发布的数据显示,2019年智能手机全球销量排行榜中,华为、小米、OPPO三家中国厂商入围前五,华为以2.405亿台的销量,位列世界第二。 然而,这一红火的增长势头,却在2020年急转直下,华为智能手机的销量被苹果反超,以-24.1%的增长率成为前五大智能手机中降幅最高的厂商。华为手机销量锐减,除了疫情的影响外,还与变幻莫测的国际形势密不可分。 2019年5月,美国将华为列入管制“实体名单”,禁止美企向华为出售相关技术和产品,但华为通过启用备胎计划渡过了这轮制裁。 一年后,制裁再次升级,凡是使用美国技术和设备的代工厂,不能给华为代工芯片,限制华为采购国外制造商使用美国技术制造的芯片。 一个小小的芯片,成了卡住华为“脖子”的问题,这要从国产手机的“混血基因”说起。 国产手机的很多核心配件都依赖国外企业,比如:美国高通的处理器,谷歌的操作系统,韩国三星的屏幕,日本索尼的镜头……虽然华为自主研发了麒麟芯片,但是芯片的生产也依赖于美国技术,这就是产业链全球化的结果。 [...]

健安农牧借力销售易,打造中国农牧领域数字化转型新标杆

近日,中国农牧物流行业的领军企业江苏健安农牧集团(以下简称:健安农牧)与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作。借助销售易基于aPaaS平台的一体化新型CRM闭环解决方案和专业化服务能力,健安农牧将建立支撑企业数字化运营的核心管控及业务平台,优化平台运营成本管控,提升整体运营效率和产业链上下游协同效益,并在智能技术驱动下建立农牧产业新型生态链,为传统畜牧养殖产业数字化转型开辟全新思路、实现远大发展。(健安农牧大图)健安农牧旗下拥有健安物流、健安信息科技、健安农牧生态、健安装备科技等业务子公司。业务范围辐射全国29 个省级行政区域,拥有国内最大的农牧运力池,平台车辆1000+,具备同时调配5000+车队运力的运营管理能力。同时,健安农牧重金打造的健安链绿色智慧运力平台,帮助农牧养殖企业与承运商实现运力协同,助其降本增效。 集团旗下的健安物流,多年来在农牧运输特种板块市场占有率排名前列,目前,公司已经成功与中粮集团、正大集团、牧原股份、正邦集团、 新希望集团、杨翔集团及美国嘉吉等十余家国内外知名企业形成长期战略合作,已成为农牧特种运输行业最具规模和品牌影响力的企业。健安农牧以“科技、创新、互联网+”的思维构筑农牧行业新模式,打造了“新农牧、新供应链”的农牧产业互联网平台战略,聚焦智慧物流、智慧养殖、数字化供应链金融三大业务板块,布局农牧全产业链条。作为中国首个农牧产业互联网平台,健安大数据通过物联网与AI智能算法,打造领先行业的健安“黑匣子”,以用户场景化+科技创新模式,整合农牧产业资源,成功打造农牧互联网+生态圈。伴随中国农牧物流业态不断向专业化纵深发展,农牧物流市场正经历从“价格营销”到“价值营销”的转变,以客户为中心,通过数字化的手段全方位满足客户需求、提升效率是行业发展的大势所趋。作为健安农牧数字化转型合作伙伴,销售易针对其业务现状及具体需求,结合销售云、智能分析云以及专业的实施服务,助力其实现以下价值目标:通过对历史分散客户资料的清洗和梳理,重构客户画像。建立客户分级标准,赋能各区域和各产品线业务开拓;借助企业微信CRM,打通销售合同审批归档流程闭环。根据油价浮动、窗口期等变化因素,实时调整合同并自动提醒,实现合同全信息化管理;建立销售行为管理的智能化流程。从销售打卡、客户拜访、行为记录、 销售费用等多个层面进行管控,实时掌握销售行为过程,提升拓客、保客效率;建立客户数据平台,打通内部运输管理系统。集成原有的物流数据,实时管控下单情况、运单状态,结合外部情况的变化和车辆和畜禽情况,及时调整和制定运输计划,实现高效车货匹配,大力提升运输环节的效率。作为农牧产业链解决方案引领者和先行者,健安农牧未来不仅持续致力于农牧运输生物安全防护体系的建立,还将进一步提升科技在农牧行业的应用。作为企业级新型CRM开创者,销售易也希望借助此次合作,帮助健安农牧推动产业数字化转型和智能化改造,促进中国农牧业的变革和发展,引领中国农牧产业迈向现代化产业升级。

洽洽食品携手销售易,以数字化铸就“食”代新榜样

近日,坚果炒货行业龙头企业洽洽食品与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作,CRM项目启动会在合肥顺利举办。洽洽食品股份有限公司董事长陈先保、公司副总裁陈奇、公司首席增长官徐涛及部分公司代表,销售易创始人兼CEO史彦泽、华东实施总监吴焱、华东专业服务总监吴恺及项目负责团队一同参加了会议。本次CRM项目启动会标志着双方战略携手,洽洽食品将借助销售易CRM,以数字化、信息化的管理手段,精细化管理销售全流程,实现团购与VIP客户业务数智化。洽洽食品成立于2001年,2011年登陆深交所,是一家以传统炒货、坚果为主营的现代休闲食品企业,产品畅销全球。经过多年的发展,“洽洽”已成长为中国坚果炒货行业的领军品牌。洽洽食品通过技术创新将民族传统食品发展成集规模化、产业化、机械化、信息化为一体的现代化食品工业,引领了中国坚果炒货行业的整体发展,为行业的发展作出了巨大的贡献。 被称为“炒货第一股”的洽洽,插上资本翅膀后,走上了快速发展之路。据洽洽食品近期发布年度报告显示,2020年,其营收为52.89亿元,同比增长9.35%;净利润为8.05亿元,同比增长30.73%。洽洽食品对外透露,公司2023年的战略目标是达到含税销售额100亿元,葵花子约60亿元,坚果约30亿元,其他休闲食品约10亿元。一连串的数字说明,洽洽真的是把炒货“磕”出了境界,而国人,也因嗑炒货把洽洽“磕”出了圈。处于坚果零食这个新兴赛道,经过近二十年的潜心经营,洽洽的业务也在不断扩张,生产运营管理和营销体系也逐步复杂。对于老牌休闲零食而言,单一品类容易触碰增长瓶颈,因此构建多品类组合是必经之路。除去品类扩张外,洽洽也看到了零食团购的机遇与红利,积极发力团购及VIP客户业务。2019年洽洽食品的电商收入已经在总营收占比中超10%,2020年更是拥抱社区团购。在此背景下,洽洽急需一套高效的客户关系管理平台,梳理和优化团购及VIP客户业务流程,实现团购数智化,提升市场占有率,促进业绩可持续增长。作为洽洽食品团购业务数智化的赋能者,销售易针对其业务现状及具体需求,结合自身销售云及一体化解决方案,助力其实现以下价值目标:通过销服一体化解决方案,帮助其与集团其他系统打通,在一个平台上实现销售、服务一体化的管理和集团内部信息共享;借助于大数据和计算能力,构建精准的用户画像,全面了解消费者信息,深入洞察消费者喜好,精准制定营销与投放策略,提升消费者忠诚度与黏性;规范经销商团购业务流程,高效地实现经销商团购客户的报备、团购订单的归集、团购返利的审批;建立精益化、标准化的服务体系,高效管控从“市场规划-客户覆盖-需求挖掘培育-签约订单-履约交付”的全流程;精细化、数字化管控销售到服务的各个环节,实时查看业务数据,实现业绩的准确预测、风险管理,提高赢单率。在数字经济发展和新基建轰轰烈烈开展的大潮中,洽洽将利用新型互联网技术,不断探寻适合自己的数字化转型之路和商业场,一路领“鲜”全球坚果行业。销售易也将借助以往与良品铺子、来伊份等食品零售企业的合作中积累的丰富经验和成功实践,及专业的产品及解决方案能力,帮助洽洽实现消费者体验的全流程数字化、团购数智化,赋能企业规模化增长,使其在万亿坚果赛道上“扶摇直上”,用新鲜品质铸就“食”代新榜样。

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从国贸到西二旗,看本土数字化崛起之路

十年前, 高楼林立、洋气十足的国贸商圈, 是外资品牌的聚集区,是IT人士的黄金圣土; 距离国贸30公里外的西二旗, 是品牌代理商的集中地,是乡土气、偏远地儿的代名词。 十年后, 外资品牌HP、IBM、Intel等响当当的名字在国贸慢慢淡出, 中国高科技企业腾讯、百度、联想、滴滴紧紧把西二旗包围。 从国贸到西二旗,中国的商业环境到底发生了什么?今天小易有幸采访到To B领域资深销售专家,JFrog大中国区营销副总裁Warren老师,为大家一一剖析瞬息万变的市场环境与企业管理的变革之路。 [...]

从“卡脖子”到“自主可控”,国产软件如何打赢这场翻身仗?

2021年是中国加入世贸组织20周年。20年间,中国深度融入全球供应链,在全球化浪潮中,与其他国家相互合作,共同发展。但是近年来,棱镜计划、中兴事件、华为事件……一桩桩现实让国民充分意识到,解决被“卡脖子”的问题是国家持续发展的重要一步。中国需要尽快实现自我造血、自主可控,因此国产化替代被按下了“快进键”。 一部国产手机的“混血基因” 根据调研机构Strategy Analytics 发布的数据显示,2019年智能手机全球销量排行榜中,华为、小米、OPPO三家中国厂商入围前五,华为以2.405亿台的销量,位列世界第二。 然而,这一红火的增长势头,却在2020年急转直下,华为智能手机的销量被苹果反超,以-24.1%的增长率成为前五大智能手机中降幅最高的厂商。华为手机销量锐减,除了疫情的影响外,还与变幻莫测的国际形势密不可分。 2019年5月,美国将华为列入管制“实体名单”,禁止美企向华为出售相关技术和产品,但华为通过启用备胎计划渡过了这轮制裁。 一年后,制裁再次升级,凡是使用美国技术和设备的代工厂,不能给华为代工芯片,限制华为采购国外制造商使用美国技术制造的芯片。 一个小小的芯片,成了卡住华为“脖子”的问题,这要从国产手机的“混血基因”说起。 国产手机的很多核心配件都依赖国外企业,比如:美国高通的处理器,谷歌的操作系统,韩国三星的屏幕,日本索尼的镜头……虽然华为自主研发了麒麟芯片,但是芯片的生产也依赖于美国技术,这就是产业链全球化的结果。 [...]

健安农牧借力销售易,打造中国农牧领域数字化转型新标杆

近日,中国农牧物流行业的领军企业江苏健安农牧集团(以下简称:健安农牧)与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作。借助销售易基于aPaaS平台的一体化新型CRM闭环解决方案和专业化服务能力,健安农牧将建立支撑企业数字化运营的核心管控及业务平台,优化平台运营成本管控,提升整体运营效率和产业链上下游协同效益,并在智能技术驱动下建立农牧产业新型生态链,为传统畜牧养殖产业数字化转型开辟全新思路、实现远大发展。(健安农牧大图)健安农牧旗下拥有健安物流、健安信息科技、健安农牧生态、健安装备科技等业务子公司。业务范围辐射全国29 个省级行政区域,拥有国内最大的农牧运力池,平台车辆1000+,具备同时调配5000+车队运力的运营管理能力。同时,健安农牧重金打造的健安链绿色智慧运力平台,帮助农牧养殖企业与承运商实现运力协同,助其降本增效。 集团旗下的健安物流,多年来在农牧运输特种板块市场占有率排名前列,目前,公司已经成功与中粮集团、正大集团、牧原股份、正邦集团、 新希望集团、杨翔集团及美国嘉吉等十余家国内外知名企业形成长期战略合作,已成为农牧特种运输行业最具规模和品牌影响力的企业。健安农牧以“科技、创新、互联网+”的思维构筑农牧行业新模式,打造了“新农牧、新供应链”的农牧产业互联网平台战略,聚焦智慧物流、智慧养殖、数字化供应链金融三大业务板块,布局农牧全产业链条。作为中国首个农牧产业互联网平台,健安大数据通过物联网与AI智能算法,打造领先行业的健安“黑匣子”,以用户场景化+科技创新模式,整合农牧产业资源,成功打造农牧互联网+生态圈。伴随中国农牧物流业态不断向专业化纵深发展,农牧物流市场正经历从“价格营销”到“价值营销”的转变,以客户为中心,通过数字化的手段全方位满足客户需求、提升效率是行业发展的大势所趋。作为健安农牧数字化转型合作伙伴,销售易针对其业务现状及具体需求,结合销售云、智能分析云以及专业的实施服务,助力其实现以下价值目标:通过对历史分散客户资料的清洗和梳理,重构客户画像。建立客户分级标准,赋能各区域和各产品线业务开拓;借助企业微信CRM,打通销售合同审批归档流程闭环。根据油价浮动、窗口期等变化因素,实时调整合同并自动提醒,实现合同全信息化管理;建立销售行为管理的智能化流程。从销售打卡、客户拜访、行为记录、 销售费用等多个层面进行管控,实时掌握销售行为过程,提升拓客、保客效率;建立客户数据平台,打通内部运输管理系统。集成原有的物流数据,实时管控下单情况、运单状态,结合外部情况的变化和车辆和畜禽情况,及时调整和制定运输计划,实现高效车货匹配,大力提升运输环节的效率。作为农牧产业链解决方案引领者和先行者,健安农牧未来不仅持续致力于农牧运输生物安全防护体系的建立,还将进一步提升科技在农牧行业的应用。作为企业级新型CRM开创者,销售易也希望借助此次合作,帮助健安农牧推动产业数字化转型和智能化改造,促进中国农牧业的变革和发展,引领中国农牧产业迈向现代化产业升级。

洽洽食品携手销售易,以数字化铸就“食”代新榜样

近日,坚果炒货行业龙头企业洽洽食品与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作,CRM项目启动会在合肥顺利举办。洽洽食品股份有限公司董事长陈先保、公司副总裁陈奇、公司首席增长官徐涛及部分公司代表,销售易创始人兼CEO史彦泽、华东实施总监吴焱、华东专业服务总监吴恺及项目负责团队一同参加了会议。本次CRM项目启动会标志着双方战略携手,洽洽食品将借助销售易CRM,以数字化、信息化的管理手段,精细化管理销售全流程,实现团购与VIP客户业务数智化。洽洽食品成立于2001年,2011年登陆深交所,是一家以传统炒货、坚果为主营的现代休闲食品企业,产品畅销全球。经过多年的发展,“洽洽”已成长为中国坚果炒货行业的领军品牌。洽洽食品通过技术创新将民族传统食品发展成集规模化、产业化、机械化、信息化为一体的现代化食品工业,引领了中国坚果炒货行业的整体发展,为行业的发展作出了巨大的贡献。 被称为“炒货第一股”的洽洽,插上资本翅膀后,走上了快速发展之路。据洽洽食品近期发布年度报告显示,2020年,其营收为52.89亿元,同比增长9.35%;净利润为8.05亿元,同比增长30.73%。洽洽食品对外透露,公司2023年的战略目标是达到含税销售额100亿元,葵花子约60亿元,坚果约30亿元,其他休闲食品约10亿元。一连串的数字说明,洽洽真的是把炒货“磕”出了境界,而国人,也因嗑炒货把洽洽“磕”出了圈。处于坚果零食这个新兴赛道,经过近二十年的潜心经营,洽洽的业务也在不断扩张,生产运营管理和营销体系也逐步复杂。对于老牌休闲零食而言,单一品类容易触碰增长瓶颈,因此构建多品类组合是必经之路。除去品类扩张外,洽洽也看到了零食团购的机遇与红利,积极发力团购及VIP客户业务。2019年洽洽食品的电商收入已经在总营收占比中超10%,2020年更是拥抱社区团购。在此背景下,洽洽急需一套高效的客户关系管理平台,梳理和优化团购及VIP客户业务流程,实现团购数智化,提升市场占有率,促进业绩可持续增长。作为洽洽食品团购业务数智化的赋能者,销售易针对其业务现状及具体需求,结合自身销售云及一体化解决方案,助力其实现以下价值目标:通过销服一体化解决方案,帮助其与集团其他系统打通,在一个平台上实现销售、服务一体化的管理和集团内部信息共享;借助于大数据和计算能力,构建精准的用户画像,全面了解消费者信息,深入洞察消费者喜好,精准制定营销与投放策略,提升消费者忠诚度与黏性;规范经销商团购业务流程,高效地实现经销商团购客户的报备、团购订单的归集、团购返利的审批;建立精益化、标准化的服务体系,高效管控从“市场规划-客户覆盖-需求挖掘培育-签约订单-履约交付”的全流程;精细化、数字化管控销售到服务的各个环节,实时查看业务数据,实现业绩的准确预测、风险管理,提高赢单率。在数字经济发展和新基建轰轰烈烈开展的大潮中,洽洽将利用新型互联网技术,不断探寻适合自己的数字化转型之路和商业场,一路领“鲜”全球坚果行业。销售易也将借助以往与良品铺子、来伊份等食品零售企业的合作中积累的丰富经验和成功实践,及专业的产品及解决方案能力,帮助洽洽实现消费者体验的全流程数字化、团购数智化,赋能企业规模化增长,使其在万亿坚果赛道上“扶摇直上”,用新鲜品质铸就“食”代新榜样。