活动资讯

什么是布局渠道管理策略的4个阶段？ 如何打造从厂商到消费者的网状管理模型？ 如何利用门店积分体系实现经销商激励？ 如何构建会员体系，掌握终端门店及消费者数据？

如何通过全域营销，构建业绩增长飞轮？ 无数据基础，如何实现低成本智能获客？ 如何管理企业数据资产，构建数据核心竞争力？ 从公域流量到私域流量，如何构建企业流量池？

如何按地域、行业等多维度任意组合, 实现“我的地盘我做主”式的销售管理区域？ 如何控制成本, 瞄准最有价值客户，实现最大化销售业绩？ 如何瞄准销售组织的整体目标, [...]

B2B行业由于销售流程复杂、周期长、产品多、价格/折扣多样化，加之很多企业尚未形成科学、规范的信息化管理流程，在实现企业业绩突破的过程中往往面临诸多挑战。其中最常见也是影响企业最大的方面之一就是：业务难，回款更难！这在包括制造、服务、高科技等行业情况更加明显。因为从订单到交付、客户验收还需要一定的周期。也需要确保销售和生产环节的打通，减少内部人员的沟通，保障产品信息与客户需求准确无误，实现资金的快速回笼。

过去的10年在移动互联网、大数据、AI等科技迅猛发展的大环境下，新型的社交和付费的行为已经完全颠覆了传统的商业模式。To B 企业目前运行由供应链驱动的产品、交付为中心的商业模式，已经越来越难吸引到新一代的消费者。打通业务全链条，通过C端视角的客户体验完成以客户为中心的渠道数字化，建立连接厂商、渠道商、终端消费者的B2B2C新型商业模式已经刻不容缓。