客户案例
美年健康数字化2.0:深化客户服务价值,拥抱大健康市场的“星辰”大海
随着”十三五规划“建议正式落地,“健康中国”正式升级成为国家战略,其中预防医学是推进这一战略的重要支撑。而体检作为预防医学的前端入口,将伴随着大健康产业发展迎来高速增长期。 随着我国经济水平的不断提高,广大民众在体检与健康管理方面的消费占比逐步增加。 虽然2022年上半年受到疫情影响,体检行业产能并未完全释放,但随着一系列稳增长、促内需政策落地,体检需求有望在下半年得到释放,业务量或将迎来迸发。 8月31日,中国预防医学头部企业——美年大健康产业控股股份有限公司(以下简称“美年健康”002044.SZ)发布2022年半年报,据显示,公司1-2月开局良好,收入同比增长17%,其中到检人数同比增长5%以上,客单价同比增长12%;支出部分,美年健康持续加大产品创新投入和数字化投入,将全面提速精细化管理和数字化转型重点工作。 近日,小易有幸走进美年健康,与美年健康杭州公司总经理戴明贤对话,聆听非公体检龙头企业的发展心得与数字化转型之道。 [...]
5年,微隔离技术标准定义者,蔷薇灵动如何做到“专精特新”
零信任,近日被列入《2022产业互联网安全十大趋势》,其指出,零信任将带动安全产业发生显著变化,而零信任产品也将更注重实效,反泛化、滥化、概念化。 这一网络安全概念,是Forrester首席分析师John Kindervag在2010年提出的,核心思想是“持续验证、永不信任”,与传统访问验证“只需IP地址或主机信息即可放行”不同,零信任的策略中,不知道用户身份或者不清楚授权途径的请求一律拒绝。 如何实现网络安全零信任?网络安全公司Byos,在2021年曾对100位企业网络安全领导者开展一项调查,83%的领导者认为通过“微隔离”的手段,对于实现零信任至关重要。 事实上,随着云服务和远程办公成为常态,终端设备的不安全性、网络环境的薄弱性,使得网络攻击面激增、零信任、微隔离正在成为网络安全领域的新蓝海。 [...]
对话建发汽车:开辟客户运营数字化新范式,炼就御寒核心竞争力
自2001年中国加入世界贸易组织(WTO),汽车进入中国家庭已达20年。在这过程中,大量汽车经销商应运而生,并在连接主机厂和消费者的环节扮演着重要角色。截止到2017年,全国的4S店数量上升到了29580家。 但是近两年,国内车市遭遇寒冬,诸多汽车经销商受到严重冲击,部分企业甚至面临关门歇业的困境。在去年上半年,国内4S店注销超1400家、退网超1000家,盈利的4S店不足三成。 不过这其中也有汽车经销商集团御寒有术,抗住了车市下行、疫情冲击和新势力抢滩的三重压力,以破百亿的营收规模,迎接自己的“20周岁”生日。 近期,销售易有幸走进这家汽车经销商集团——建发汽车(集团),独家访谈水平事业部助总兼信息部总经理明鲲,针对当前经销商面临的挑战,深入了解建发汽车(集团)是如何破局,实现业务持续增长的。 [...]
对话北元电器:平均增速突破38%,数字化管理如何助其逆势增长?
在制造行业,供电系统的安全性、稳定性、可靠性有多重要呢? 某石化企业因出现晃电,设备突停,引发爆炸起火,造成千万元经济损失;某铸业公司因突发限电,排风系统停运,导致高炉煤气发生泄漏,致工作区域内23人出现煤气接触反应。 设备的稳定运行、项目的按时交付、甚至是工作人员的生命安全……都依赖于安全、稳定的供电系统。 在保障供电系统安全性、可靠性方面,低压电器的选择则显得尤为重要。此前,这一方面国内高端市场一直被国外高端品牌垄断,而随着相关技术的不断进步,国产高端低压电器品牌正逐步进行替代。 近日,笔者有幸走进了销售易在高端低压电器领域的重要客户——北元电器,与其市场总监王志伟展开对话,探寻北元电器作为低压电器元器件以及配套解决方案供应商,是如何接连斩获世界最大的“超级充电宝”丰宁抽水蓄能电站、北京大兴国际机场航站楼、北京冬奥会部分场馆及配套建筑等众多大型项目,实现业绩逆势增长的? [...]
12年,73%市占率,这家企业为何能“霸屏”企业直播市场?
2020年至今,疫情仍席卷全球,过去的生活、消费、工作方式都发生着改变。疫情反复、“宅经济”的背景下,网络直播点燃了消费热情。据CNNIC数据显示,截止2021年6月,我国有6.38亿人在看直播,且预测还有很大的市场渗透空间。 除了消费者熟知的电商直播,企业直播也迎来爆发式的增长。由于线下活动、会议、培训等环节的不确定因素过多,迫使企业不得不寻求线上的路径。而直播这种Face to Face的体验,已经基本媲美线下交流了。数据显示,2020年,企业直播市场需求增长了近10倍,企业日均直播同比增长最高达2055%。 企业直播这条赛道上,有一家企业是亮眼的一环: [...]
精细化管理+CRM数字化转型,助力高新兴的管理之路!
销售易致力于帮助企业重塑与客户的连接。客户案例旨在分享企业成功要素和管理者的经验。本期我们邀请到高新兴科技集团股份有限公司,学习他们的增长秘籍。 作为智慧城市物联网应用和服务提供商的高新兴科技集团股份有限公司,2010年成功在深圳创业板上市,上市后,高新兴进入集团化发展新阶段,由原来的单体公司扩展到由几十个多法人结构的集团公司,员工数量也由几百人扩张到3000多人。公司业务规模迅猛发展,业绩从2015年的20亿憧憬2020年的100亿。 企业快速发展带来了很多新挑战,这些都对团队的管理提出了更高的要求,营销效率需要提高,实施精细化管理是必然选择。 一、高新兴如何走精细化管理之路? 从集团管理层面来说,首先,高新兴所在的行业是物联网,实现物联技术在多个垂直行业的应用,主要的客户是政府、公安、银行、网络运营商、铁路、油田等,各子公司业务类型涵盖销售及大项目销售,集团需要科学地把控项目的具体进展和销售管理工作,对于是否需要投入资源、赢单率等都需要准确评估。同时,对各个子公司的年度任务分配需要科学的预测根据。 [...]