易起战疫2020-08-11T07:19:52+00:00

疫情下如何维持业绩增长

112, 2025

#1年6城打卡完成# 销售易的2025腾讯云城市峰会之旅精彩回顾

2025年,是AI全面渗透企业经营的关键之年,也是CRM从工具时代迈向智能决策时代的历史性转折点。 作为腾讯旗下CRM厂商,销售易深度参与了腾讯全球数字生态大会及各城市峰会,不仅见证了中国企业智能化转型的坚定步伐,更以持续的技术创新、深刻的行业洞察与标杆级落地实践,清晰勾勒出AI+CRM的进化蓝图。 接下来,跟着小易一同回顾那些高光时刻,以及每一站都能引发共鸣的时代金句。 1.3月上海首发!中国首款AI CRM落地 [...]

112, 2025

销售易营销云:CRM以线索分配与ROI分析打通营销价值链

市场投入不断,线索源源涌入,但销售业绩却未达预期?这往往是两个核心环节出了故障:线索未被高效转化,且投入产出难以衡量。解决这一困境的关键,在于利用CRM系统实现精细化的线索分配与ROI分析,将分散的数据整合为清晰的行动指南。 数据孤岛下的增长困局 在缺乏有效工具的企业中,市场与销售部门常因数据割裂而各自为战。市场部将线索清单交给销售后,便无法追踪后续跟进质量;销售团队则抱怨线索参差不齐,浪费大量时间甄别。最终,企业管理者无法回答两个关键问题:“线索分配是否合理?” 以及 “市场投入的真实回报是多少?” 这种盲目的运营状态,根源在于缺失了贯穿始终的线索分配与ROI分析体系。 精细化线索分配:从粗放灌溉到精准滴灌 CRM系统的首要价值,是建立起一套智能、公平、高效的线索分配机制,确保每一个潜在客户都能得到及时且合适的跟进。 [...]

112, 2025

销售易营销云:揭秘CRM的市场活动闭环管理之道

市场部策划了一场精彩的线下活动,收获了数百张名片;线上投放的广告带来了可观的点击量。然而,这些投入最终带来了多少销售额?哪些渠道的投入产出比最高?面对这些灵魂拷问,许多企业只能依靠粗略的估算。其根源在于,市场活动的数据与后续的销售跟进、成交数据彼此割裂。要破解这一难题,企业需要引入以市场活动闭环管理为核心的CRM客户关系管理系统。 数据价值为何流失?缺失的“闭环”是关键 传统市场运营的痛点在于“有头无尾”或“断点重重”。市场团队负责引流,将线索(Leads)简单移交销售后,便难以追踪后续进展。这导致: 效果评估失真:无法将营收与具体市场活动关联,难以衡量真实ROI。 线索资源浪费:销售跟进过程不透明,优质线索可能被忽视或跟进不力。 [...]

2811, 2025

销售易customer date cloud:CRM如何以强大数据计算重塑企业决策力

在企业运营中,市场、销售、客服等各部门每日都在产生海量数据。然而,这些数据往往以碎片化的形式沉睡在不同的系统与表格中。管理者面临的挑战,不仅在于数据分散、获取困难,更在于如何从这些原始数字中提炼出真知灼见。解决这一问题的关键,在于部署一款具备强大数据计算能力的CRM系统,将原始数据转化为驱动增长的清晰指南。 数据困境的升级:从“找不到”到“看不懂” 许多企业已经意识到数据分散的问题,但即便将数据汇集起来,面对的也往往是庞大而混乱的信息集。缺乏强大数据计算能力,企业只能进行简单加和的统计,无法洞悉数据背后的深层联系与业务规律。这导致决策依然依赖直觉,而非精准的数据洞察。 CRM的强大数据计算引擎:从信息到洞察的转化器 现代CRM的核心价值,远超一个数据存储库。它内嵌的强大数据计算引擎,通过以下方式,将数据转化为 [...]

2811, 2025

销售易customer date cloud:CRM如何实现全域客户数据资产沉淀

在数字化竞争日益激烈的今天,企业的客户数据却常常散落各处——市场部门的线索、销售部门的跟进记录、客服部门的服务工单,以及来自官网、社交媒体、线下活动等不同渠道的信息,彼此割裂,形成一座座“数据孤岛”。这不仅导致决策失灵、协作低效,更让企业无法真正认识自己的客户。解决这一困境的关键,在于通过CRM系统,完成企业级的全域客户数据资产沉淀。 数据困境的本质:缺乏资产化视角 许多企业将客户数据视为短暂的、部门性的信息记录,而非一项需要长期经营和增值的核心战略资产。这种视角导致数据在产生之初就注定是分散的、非标的、易失效的。企业需要的不仅仅是一个记录工具,而是一个能够进行全域客户数据资产沉淀的运营中枢,将零散的数据碎片转化为统一、清晰、可复用的客户认知。 CRM:全域客户数据资产沉淀的基石 现代CRM系统,其核心价值正是作为全域客户数据资产沉淀的平台。它通过以下三个层面,系统性地构建企业的数据资本: [...]

2711, 2025

销售易总裁邓永富:赋能华东数智化,用“国际标准的产品能力”说话

近期,在腾讯云城市峰会-无锡站的销售易AI+CRM专场上,销售易总裁邓永富深入剖析了当前企业面临的挑战与机遇,并通过实际案例展示了腾讯旗下CRM销售易如何助力企业在复杂多变的环境中实现可持续增长。 销售易总裁邓永富 他指出,我们正处在一个前所未有的大变局时代,其关键特征在于地缘政治格局的深刻调整、日趋激烈的科技竞争、AI技术的革命性发展、不断强化的数据安全监管以及企业出海战略的转型。这些因素相互叠加,显著增加了企业经营环境的不确定性和复杂性,对传统的管理模式和数字化工具构成了严峻挑战。 在此背景下,企业面临着一系列核心挑战。地缘政治因素导致国际软件供应商的服务稳定性下降,企业面临被迫更换系统的风险,这种替代往往时间紧迫、任务艰巨。同时,随着中国产能过剩,出海成为企业增长的第二曲线,但过程中需应对不同国家和地区的法律法规、文化习惯,并确保数据合规。对于在华经营的跨国企业而言,如何在保障数据安全与维持高效业务运作之间取得平衡,也成为一大难题。此外,市场竞争加剧和成本压力上升,迫使企业必须通过数字化转型提升运营效率,而如何将AI有效融入业务流程,仍是许多企业面临的困境。 面对这些挑战,邓永富通过四个典型案例,展示了销售易如何帮助不同类型的企业应对变局时代的挑战: [...]