疫情下如何维持业绩增长
拼抢信创“黄金三年”窗口期,国产软件替代标准谁说了算?丨赛迪网
本文来源:赛迪网2019年,当华为被列入实体清单,面临台积电、Google Play的断供封锁时,很少有人注意到,华为公司用了30年左右的ERP软件也面临厂商停止服务、停止技术支持,因此不得不更换国产供应商。提到国产化替代,很多人会想到芯片“卡脖子”,其实软件领域的国产化替代也是刻不容缓。从ERP、CRM这样核心的企业级应用软件,到Zoom等办公协同软件,再到MATLAB、Figma等垂直行业软件,近几年国外软件断供的影响范围越来越广。信创产业正是在这种挑战下诞生。2020年起,我国信创进入大规模落地推广阶段。国家提出“2+8+N”信创体系,即党、政+金融、电信、电力、石油、交通、教育、医疗、航空航天八大关键行业+信创产品全面应用。招商证券在研报中将2020-2022年称为我国信创发展的“黄金三年”。在信创产业的黄金窗口期,国产软件能不能顶上去,如何抢占曾经被国际品牌垄断的市场和中大型企业客户,成为历史性机遇和挑战。一、国产化替代加速,信创成国产软件必争之地国产化替代浪潮中,头部国产软件成为最大收益者之一。比如,在ERP与CRM等企业级管理软件的核心领域,当前有替代实力的国产厂商不多,因此,信创市场主要是头部国产软件在拼抢。国产ERP的代表型企业用友在2021年年报中强调,“要抢抓大型企业市场的数智化与信创国产化机遇”。金蝶也在加紧布局。2022年3月金蝶透露,过去两年间,金蝶国际帮助了102家大型中国企业完成了核心应用的国产替代或者是全面的国产替代,包括华为、云南中烟、海信、沙钢等。图片来源:摄图网同样,CRM也迎来了国产化替代的红利期。“无论是出于成本的考虑,还是业务诉求的本质,企业对国产CRM的需求正在喷发。”头部CRM企业销售易CEO史彦泽说。以CRM领域为例,根据行业观察,头部国产软件拼抢的信创市场主要有三类客户:第一类,被列入美国实体清单的企业,急于完成国产化替代保证核心业务不断档。这类业务时间紧任务重挑战大,但一旦拿下会成为国产软件很好的品牌背书和成功案例。比如,2021年被列入实体清单的某全球安防行业龙头企业一度面临Salesforce断供停服风险。销售易入场后仅用了1个月时间,便完成和Salesforce的主数据切换,涉及多个基础模块,几十万条基础数据,并顺利完成国际化产品的适配工作。而后又用了3个月时间完善了之前Salesforce和该龙头企业磨合了6年的深度应用场景以及贯通了后端服务模块,有效赋能该企业海外销售服务一体化业务,提升客户体验。第二类,信创八大关键行业中的大型企业,他们也是信创市场的主力军。这类企业往往在早期用过国际品牌,对信创安全性和可靠性有较高要求,而且业务复杂,需要具备服务大中型客户的能力的头部国产厂商承接。第三类,对国产化替代未雨绸缪的企业。一方面,复杂的国际形势下,使用国际品牌仍然面临断供或停服风险。2022年5月底,美国商务部长表示,考虑将更多中国企业纳入“黑名单”,近期不放松制裁。自2018年美国启动实体清单以来,被列入实体清单的企业、高校和个人已经累积达600多个 。图片来源:摄图网一旦当企业被列入实体清单,以美国为核心的软件厂商往往会要求提前终止服务,企业需要在30天内寻找可替代的国产化CRM方案。为了避免被制裁的措手不及,一些企业的CIO可能会提前考察国产化供应商。另一方面,大部分国外CRM服务商的数据中心设在国外,对于中国企业来说显然存在一定的数据安全隐患。近几年,《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律法规相继出台,出于安全合规性的考虑,越来越多的中国企业也开始考虑使用国产CRM产品。二、谁来制定国产化替代标准?如果说过去两年,不少企业对核心IT系统要不要国产化还有些犹豫,随着这两年中美贸易战与科技战的演进,尤其俄乌战争的爆发,以及国家出台的一系列安全合规法律法规,国产化已经成为越来越多企业的共识。当国产化替代成为必选题,企业该如何选型?国产化替代选型有标准可循吗?以CRM领域为例,过去各种CRM选型标准已经很成熟了,但针对国产化替代这个细分场景的标准还没有出现。这也许因为,虽然不同的企业国产化替代的驱动力各不相同,但是大家的选择其实并不多。“在核心软件领域,当前有替代实力的厂商较少。”一位业内人士表示。能够入围的CRM厂商一般综合实力比较强,企业往往根据自身业务特点对比头部厂商的差异化能力,并通过对关键场景的POC测试,实际验证服务商的能力。如果是跨国企业,对国际化能力还有一定要求。另外,同行业或同领域企业国产化替代的成功案例,也对选型决策有很大参考价值。如果要为国产化替代制定标准,行业领导厂商、产品和技术实力、丰富的国产化替代成功案例,这几大要素缺一不可。不久前,销售易联合研究机构T研究发布了国内首份《CRM国产化替代选型指南》白皮书,提出了一套国产CRM选型思路,包括四化和两指标。四化是指国产化替代选型时应重点关注CRM产品的四个属性:云化、平台化、一体化、协同化。两指标则包括4项感性指标和6项理性指标。感兴趣的朋友可以去销售易官方微信号搜索下载。图片来源:摄图网不过,笔者认为,四化的标准其实代表了CRM的发展趋势,不仅可以指导国产化替代,也适合通用的CRM选型。比如,四化中的平台化和一体化已经成为CRM行业的共识。平台化是SaaS厂商的一个趋势,有实力的CRM厂商都很早就开始部署构建aPaaS平台,满足大中型企业的个性化需求。如销售易自2015年便开始投入人力物力财力研发PaaS平台,迄今为止也收获了诸如海康威视、沈鼓集团、上海电气、施耐德等众多大企业的青睐。一体化则强调CRM厂商要打通营销、销售、服务的全流程一体化、线上线下一体化、B(经销商)C(消费者)一体化,而不是靠碎片式产品的组装和集成。值得企业更多关注的是协同化。中国领先的移动互联网成熟度,让移动化、社交化创新或成为国产CRM弯道超车的关键点。比如,在Gartner报告中,在移动端能力等细分维度上,销售易的得分就超过了Salesforce、Oracle、SAP等国际厂商。除此之外,笔者认为国际化能力,也是企业在选型国产CRM时重点考虑的一个因素。过去,国际化能力是国际品牌的强项。虽然国产CRM在国际化布局方面起步较晚,但近几年的加速追赶下,其国际化能力已经得到验证。以销售易为例,其全球化布局已经从美国硅谷的研发中心,拓展到了东南亚的分公司,同时还符合欧洲GDPR的合规需求。据悉,销售易正计划在欧洲建立数据中心,如此看来,在不久的将来销售易将会拿下除施耐德、海康威视、联想等国际企业之外的更多国际及海外客户。过去,国产化替代选型的标准,其实是一系列隐性知识,分散在少数大型企业和有能力做替代的CRM厂商内部。《CRM国产化替代选型指南》白皮书将头部CRM企业在国产化替代实战中的经验梳理和沉淀,的确为行业提供了一定的参考价值。三、写在最后从国产化替代落地,到大规模推广,再到为国产化替代制定标准,信创产业的步伐越来越快。国产软件完成国产化替换只是一个里程碑,而不是目的。“国产化的本质不仅仅是替代,也不仅仅挣脱‘卡脖子’,而是根据数智时代的新需求,提供比国外品牌更有创新性的产品和解决方案。”海比研究院院长曹开彬表示。只有借助国产化替代浪潮,成为真正的世界级软件企业,才是国产软件赢得未来竞争的“星辰大海”。
销售易CRM:如何用CRM软件去挖掘有效客户呢?
CRM软件是如何帮助企业进行有效挖掘潜在客户的呢?这个话题,相信很多人都很感兴趣,企业在开发新客户的过程中,要想有效地去识别哪些潜在客户是最有销售前景的,如果仅仅靠一线销售人员所获得的信息是远远不够的,面对这样的难题,可以通过销售易CRM软件来实现。如果企业具备战略性潜在客户挖掘的流程,便能够为企业节约很多的开发成本和时间,销售易CRM软件作为专业的客户关系服务管理系统,今天一起来看看挖掘客户的业务能力。战略性潜在客户的挖掘过程又叫销售漏斗,随着纵深,企业一步步对客户进行潜在性挖掘,销售机会也在逐渐变小。从最初的发现销售线索,确定潜在客户,对潜在客户分层、准备对应销售策略、到最后实现成交的销售过程。销售易CRM软件中为企业提供了线索、潜在客户、商机、合同管理等,优化市场营销自动化管理流程,高效提升了潜在客户到客户的转化率。那么究竟如何用好销售易CRM软件去挖掘有销售前景的潜在客户呢?一、通过多渠道获得销售线索销售线索是营销人员销售机会的来源。那么这些线索从哪来呢?怎么做才能去获得呢?可以使用企业资源,比如产品展览、商品研讨会、各种活动和线上渠道获取,这些线索也可以导入到CRM软件中,形成丰富完整的企业客户信息库。当然,寻找线索过程并不容易,销售易CRM能够为企业提供丰富的多渠道线索获取方案,进而扩大销售线索的来源。二、确定潜在客户在销售漏斗中,由线索向下一层次的潜在客户过程中,漏斗的宽度变小,也意味着并不是所有的销售机会都能被销售人员保留住。确定潜在客户是非常重要的一步,能够减少销售人员花精力和时间去访问成交可能性极低的客户。销售易CRM在企业营销过程中能够导入客户数据,及其客户对产品的需求、有资金购买、有决策能力等这些数据资料,进而有助于销售人员确定潜在客户。三、找到最优需求的客户企业在确定了潜在客户之后,一定不要忽略潜在客户中的最优需求客户。因为每一位客户的成交几率是不相等的,这就需要销售人员对客户的各种信息综合进行筛选。在这个过程中,销售易CRM能起到很大的辅助作用,分析数据,能够将有相似需求、相同价值的用户分类分层,并将潜在客户名单分配给相应的销售人员去沟通、跟进,去营销最有销售前景的客户。四、准备销售有了前期的准备之后,销售人员终于可以针对其客户需求和价值进行个性化营销,销售易CRM能够提供自动化的客户关怀提醒,让销售人员在营销过程中逐渐让用户认可,传递品牌价值和良好口碑。其实销售的过程是一场心理博弈,只有销售人员充分把握客户信息和详细需求,在准备销售过程中,才能通过引导让客户发现我们的产品符合他们的需求,达成合作。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心,CRM产品能力和服务持续优化提升,多项核心指标领先于国际CRM厂商,已荣获国内和国外众多企业的合作和好评。
销售易CRM:CRM客户管理软件是怎样了解客户需求的呢?
CRM客户管理软件是市面上很受欢迎的一种管理客户关系的软件。企业通过CRM客户管理软件,不仅可以提高客户关系管理维护的效果,还能洞察到客户的潜在需求,以便于更多地提供服务,增强企业的市场竞争力。那么销售易CRM客户管理软件是如何去了解客户需求的呢?在大数据背景下,对于客户的信息进行全面梳理整合,对不同类别的信息进行自动识别,然后综合分析出客户潜在的问题与价值,深度挖掘出有利于达成一致或者有助于销售的数据,。通过这一处理,让分析出的数据真正符和客户的真实需求,如当客户需要购买某个产品,通过CRM客户管理软件通过分析得出客户的需求,然后针对客户的需求点展开沟通营销,以客户为中心,推荐客户真正需要的产品,这样便能在最恰当的时机实现客户的利益。这一过程,主要是基于CRM客户管理软件的数据自动化功能,数据上的人工智能,是现代企业发展的目标与追求,只有借助对应的有效数据才能提升市场竞争力,实现企业的规模化增长。CRM客户管理软件全面分析客户的信息企业有了客户的基本信息,却并不一定能挖掘出客户的真实需求。如果对客户的信息缺乏全面把握,就无法将客户的真实需求深挖出来;同样的往往几个客户的信息和真实需求,也是难以窥见市场的实际行情的,也无从发现需求的变化。在销售易CRM客户管理软件的帮助下,企业便能够全面把握客户,对各类不同的客户进行综合性把握分析,深挖出客户对产品有哪些真实的诉求,进而分析整理出对于产品迭代升级有参考的数据和诉求,进而优化CRM相关产品,更整体全面地去把握客户的想法,也能为营销策略的制定和优化提供参考依据。CRM客户管理软件分析客户的购买行为对已有客户购买行为的分析,主要是企业分析销售数据、进行销售预测的基础。销售易CRM客户管理软件能通过对已有客户的分析,了解其消费能力和实际购买情况,如消费周期、单价以及产品类别等,进而对客户的购买行为进行整体把握。了解到了所有客户的消费购买情况,便能分析备受青睐的产品以及客户的重点需求点,也能区分出企业的重点客户和普通客户,这样更有利于销售的后续跟进维护,及其后续推送的营销服务,对客户关系管理和维护才能更高效。CRM客户管理软件让企业比客户更了解自己对于企业而言,客户的需求是需要被记录统计并整合分析的。传统的客户管理由于各种限制,企业往往在客户的需求统计管理分析上难以做到位,所以对于客户并无法做到全面了解。销售易CRM客户管理软件能让企业随时随地对客户进行记录,甚至是对于一些易被忽略的细节信息和问题,也可进行记录,例如上次对客户的服务时间,客户曾浏览的产品,浏览的时长,同时还分析客户对产品的需求周期和程度。企业通过对客户的各项数据记录进行统计整理,并且能够随时分析得出客户的真实需求,进而在沟通交流过程中,引导话题,适时询问客户是否需要某某产品,能让客户感受信任、真心和贴心,而不是单纯的推销产品。除此之外,还能够及时发现客户的一些隐性需求,依据客户的消费情况,进而深入去了解和挖掘隐性需求,实现再次销售,销售易CRM客户管理软件也能够帮助实现这一目的。企业级新型销售易CRM客户关系管理软件,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,针对不同需求和特征的客户进行分层划分管理,实现高效转化和精细化运营,提升客户关系管理维护效率,也会为企业提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业客户关系管理和数字化转型的难题。
销售易CRM:企业能成功实施CRM系统的关键是什么呢?
随着数字化时代的发展,CRM系统也被越来越多的企业所认可。虽说越来越多的企业也开始使用CRM系统,但是企业在实施CRM系统软件时,并不是都获得成功的,有很大一部分企业在实施CRM系统软件之后,反而出现了反退的效果,那这个究竟是什么原因导致的呢?其实,一个企业采取使用CRM系统软件不是最难的,难的是如何成功地去实施CRM系统软件,其中的关键便是业务人员的使用度,如果一个企业在使用上得不到广大业务人员的认可和使用,那么即便是是有再好的CRM系统软件也都是白费的。来看看业务人员认可和使用CRM系统软件都有什么好处吧!业务人员如果认可并使用销售易CRM系统,在工作上能带来更大的便利。在下班时间,如果有紧急事情需要处理,都可以利用移动CRM系统来进行业务查询和安排。通过CRM系统能够对客户行为和习惯做好记录,让员工及时明白如何与客户沟通,与客户进行约谈。通过CRM系统中详细的记录与安排,在与客户达成共识后,还能在CRM系统的产品管理中,进行客户信息登记,并且同步通知库存管理人员发货,销售的流程也能够通过CRM系统来完成自动化。销售易CRM系统能提供各种销售自动化管理工具。可以通过业务分析图,可以把握销售的整体情况,依据自动生成的报表,来实现客户数据的分析。可以通过工作日志的轻松记录,减轻了业务人员的压力,还有销售易CRM系统的待办业务提醒,让工作安排有序分明,有效避免遗漏。日常的业务人员,每天都要面对诸多的客户信息,很难有时间去梳理、总结。通过销售易CRM系统去做业务实施,能够帮助员工减轻不少事情。这样,才能在销售中把握好分寸和进度,销售易CRM系统是一个营销和销售自动化管理的工具,再加上多想CRM系统中的其他功能,能够更便捷地实现销售管理的方案,更大程度地去提升业务人员效率。对于CRM系统的实施而言,可能有部分人员不愿意配合,可能是由于业务人员在公司的强势地位。其实,在很多的中小企业中,业务人员大多是公司骨干。而采用销售易CRM系统进行客户和员工的规范管理,会让业务人员觉得自身的地位和人脉受到了影响。所以企业应当将成交的客户进行提前管理,统一导入CRM系统后台中,这样不仅可以减少阻力,而且员工在体会到CRM系统所带来的便利之后,自然会选择使用CRM系统来进行工作。实际上,销售易CRM系统不仅仅是一项客户工具,还是企业的管理和分析助手,这个功能对于业务人员同样是很有用的,能够将客户数据与销售结合起来,进一步满足客户的需求。企业如果要让业务人员认可并积极参与,CRM系统的操作界面应当简洁易懂,便于操作。在对CRM系统进行操作的同时,不会带来太大的麻烦,在进行数据录入的同时,应当支持批量导入,通过快速的录入,就能够实现客户的归档,让客户信息全面展现,帮助业务人员做好客户需求的分析,实现营销的目的。在营销的整个过程中,员工也能够把握每一个销售的机会,进行有效地营销工作,促进业务的开展,让业务人员能发现潜在客户,并转化为目标客户。对于企业来说,销售易CRM系统就有这样的功能,如果您正好想要一套CRM系统,那么销售易CRM是个不错的选择。企业级新型销售易CRM销售管理系统,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业的难题。
销售易X肆拾玖坊:疫情再袭,私域成为企业护城河了吗?
疫情不断反复为企业运转带来了大量不确定性,导致企业受到巨大影响。作为企业的 1 号位,客户在哪儿无疑是最头疼的问题。面对无法预期的静默等情况,受影响的不仅是线下业态,所有的销售活动都可能无法按预期进度进行。相比于传统的不断拉新的方式,私域成了企业应对疫情时最自主可控的客户资产。那么,针对以上问题,销售易创始人兼CEO史彦泽、肆拾玖坊CDO张鹏受36氪联合「数字时氪」的邀请,共聚CEO锦囊线上直播,深度探讨了“ 疫情再袭,私域成为企业护城河了吗?”的话题。我们在此为大家整理了对话中的精彩内容,希望能为同在“抗疫”的你带来一些思考与帮助。肆拾玖坊 CDO张鹏:长期服务零售快消品行业数字化建设,曾服务于腾讯、I [...]
销售易CRM:五个问题教会企业如何选择CRM客户关系管理系统?
数字化时代的发展,使得CRM客户关系管理系统成为当下应用比较广泛的企业管理系统,对于企业管理和数字化转型的作用不容忽视。选择适合的CRM客户关系管理系统可以帮助企业实现现代化管理,提升工作效率,提升企业市场竞争力。选择和企业不匹配的CRM客户关系管理系统,不仅会浪费企业成本,还会阻碍企业的发展。那么企业应该如何选择CRM客户关系管理系统,五个问题告诉你如何选择?1、企业CEO或者决策者是否真的理解CRM及其作用?对于CRM客户管理系统的理解,并不是说在网络上去搜索一下什么是CRM,而是CRM所包含的各种经营分析,精准营销,决策支持等等对于企业来说究竟有多大的意义等。很多人对于CRM客户管理系统的理解还只是停留基础层面上,其实CRM早已不只是一个平台或者一个系统,而是一套以客户服务为中心的现代营销管理理念与信息技术的结合。2、企业当前首要战略是什么,用CRM客户关系管理系统能有多大的辅助?就目前的市场而言,大都是正处于一个从粗略经营到精细化运作的过渡阶段。不同的企业在同一时期的首要战略目标都是不一样,并不是每个企业都适合马上做CRM客户管理系统,更不是多个企业都适合同一类CRM客户管理系统的。因此企业一定不要盲目的为了追赶的目的而去选择CRM客户管理系统,一定要根据自身情况,依据自身企业的情况冷静分析后再做决定。3、企业的高层或管理层对于CRM客户管理系统是否是足够支持和理解?其实,对于企业来说这一点尤为重要,太多事实表明高层的态度影响CRM客户管理系统的使用。在企业做CRM客户管理系统,是一个整体企业战略,需要各个部门协同配合、全力支持。这样的一个过程,需要企业的高层先达成一致,然后领导各个部门自上而下进行改革,制定出适合CRM客户管理系统运营的企业机制。4、企业上下是否接受“数据驱动的价值”?对于多数的企业来说,大多都是从业务驱动的理念中走过来的,强调的是结果,有结果就价值。在CRM客户管理系统中,数据技术作为信息技术的核心部分,在整个系统中起着十分重要的作用。这就需要企业上下认同数据的价值,理解通过数据挖掘提升决策质量的意义。5、企业该选择什么样的CRM产品呢?市面上的CRM客户管理系统多种多样,功能参差不齐,企业一定要依据自身企业的实际状况,合理地去选择CRM产品。尽可能去选择具有行业品牌、口碑良好的、能够提供售后服务和完善解决方案的服务商。搞清楚上面的五个问题,也就明白了企业该如何去选择CRM客户管理系统了。销售易CRM作为唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM厂商,以客户为中心多项核心指标领先于国际CRM厂商,根据企业客户类型划分直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,提供更贴近业务的数字化转型方案,解决企业难题。