干货 | 资讯2021-07-23T09:23:59+08:00

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家具行业应用CRM行业实践:圣奥的上千个销售易账号

本期的分享有两个主题,首先介绍圣奥,以及家具制造这个传统产业的现状和如何为顾客提供服务;第二部分介绍了圣奥与销售易的合作过程,选型过程中重点考量的因素,以及使用销售易后对管理和销售产生了哪些帮助。  圣奥成立20余年连续6年业内排名第一积极拥抱新发展提高客户体验圣奥集团1991年在杭州成立,经过20多年的发展,目前已经成为整个办公家具行业在国内实力排名第一的企业。我在这个企业9年时间,连续6年我们一直在行业内排名第一,而且我们的市场份额比第二、第三乃至第四加起来的总和还要多,这是我们在行业所取得的成绩。圣奥集团有几块业务,包括房地产、创投、民用家具等。 其实传统企业不是那么传统了,也在不断拥抱互联网、云数据、物联网。可能大家认知上,传统家具制造只是物的转换。现在市场改变了,消费者越来越重视各级的体验。作为制造商,我们也不断转变拥抱新发展,应用新的技术手段,提高消费者体验。包括从前期客户的咨询到后期的配送、售后,以及我们整体的品牌附加值的增加。 在办公家具这个领域,从前期的客户空间规划的提供,从更初的平面到三维场景模拟现实,以及VR场景的体验等早已经在实施应用了。同时,我们通过场景的实现,在客户现场能够一键进行报价,一键下单,与企业的ERP系统进行无缝对接。另外在智能科技应用上,我们很早开始和相关企业进行合作。从无线充电到智能升降,所有的座椅能够提供血压、心率,以及健康管理,整个会议系统、人力资源系统、管理系统进行整合,这些系统整合未来可能会有一个很大的平台需求。 什么叫平台需求?是指实现办公家具智能化的过程,比如说一位员工,从早上起床开始,就有系统在提醒他什么时候上班,上班路线的规划,公司打卡,以及工作电脑打开以后,所有工作流的呈现,这个过程我们都会支持非常多的APP,销售易也是一个,需要一个系统来集成这些APP。未来有很多智能化的物联系统,都有不同的APP在连接,使用体验非常差,不断的在很多个系统之间切换,所以未来系统厂商需要为客户提供一种集成平台。这是作为家具企业对智能科技目前应用的情况。CRM选型重点考察: 信息安全性、系统兼容性、客户排重下面重点讲一下跟销售易的合作过程。新员工入职后都在问我什么是销售,怎么做销售?我说很简单,你谈过女朋友吗?追求过帅哥或者美女吗?销售就是在追求你的心上人的过程。其实圣奥和销售易的合作过程也是同样的。圣奥作为家具领域的领军企业,一直在尝试一些新的管理手段和工具,所以在应用互联网技术的过程中,对销售管理有一些要求。选型时在市场上分析、寻找,找到三家销售管理的APP软件,或者是系统。我们做了相应的评估、确认,通过我们的数据的确认及分析,特别是通过试用后的对比,更后才确定选择销售易。需求确认方面,根据我们自身的营销模式和特点,每个行业企业都不一样,我们对营销管理、销售支持以及客户管理的需求,通过内部讨论提出来。 当时我们重点试用了两家,销售易是我们后试用的,试用的过程中我们重点从几个方面做了需求上的确认。特别在两个方面,一个是信息的入口,销售易自带扫描功能,信息安全性比较强。 第二个是端口开放,避免系统孤岛。因为我们现在有很多的APP,屏幕上都是外挂,跟企业的ERP系统,企业管理软件没有开放对接的接口,这个造成两套体系运行过程当中完全是孤立的。当时要求所有的客户信息,都要跟我们的ERP系统进行无缝的对接。我认为销售易给了我们非常大的支持,也让我们看到未来,因为对管理的需要是不断调整,我们也需要销售易不断配合和支持我们做不断的调整和变化。从销售易整个战略和产品的介绍,以及未来产品的发布,我觉得我们当初是选对了。因为销售易已经在我们没有思考的领域,来满足或者指导企业销售管理的一些新需求。同时我认为销售易在我们合作过程当中,他们回访的频率是非常高的,我们在实际的管理过程当中,每一项新的需求,他们都会快速地回复,同时有一些可能在我们的开发中就实现了,有一些他们可能列入自身的产品开发计划,在第二期的产品更新当中得以实现。另外还有就是客户排重,对我们是非常重要的。因为我们的销售系统是一个立体的销售系统,同一个城市,我们有多种渠道,有直销、有经销,还有特销,还有特定项目,有四个体系在运转,接触不同的客户。这个时候就需要在我们系统里面信息报备的时候必须是唯一性的。这个我认为比较符合我们的需求,所以这个在我们的几个评估下来,当然还有很多,其他的功能,我们也做了很多方面的试用,基本上试用两到三个月的时间,更终我们做出这样的一个评估。 我认为选择一个好的软件,需要从我们企业的规模、发展以及本身的产品定位去思考。为什么?因为只有选对了企业,就像选对了另一半,你们两个人路才能走的很长远,否则选错了一个服务商,可能三年以后就不见了,那就很麻烦。你要选对一家企业,能够跟你一起共同进步,相互协作,相互支持,他的发展也能带动你,你的需求也能带动他的发展,我想这样的一种合作,选择才是对的。  CRM应用: [...]

销售易吸引硅谷高端人才加盟,只为更好地满足客户需求

9月21日,销售易用户大会“Engage 2017”圆满召开。除了展示自身在产品、技术上的实力,以及销售易在企业中的行业实践,销售易还对外介绍了来自美国硅谷的云计算领域专家,引发行业内外的高度专注。销售易创始人&CEO史彦泽坦言,在硅谷增设团队,出发点和落脚点都是为更好地满足客户需求。他表示,销售易一直在倾听客户的反馈,希望不断提升产品的功能和使用体验。然而CRM并没有外界看起来那么简单,任何一步前进都对产品底层的架构、平台、性能、通用性、易用性等有着特别高的要求。更何况要打造一家专业级水准的SaaS公司,任何一个质量、创新还有性能上的挑战都要怀揣十二分的决心去解决。所以希望能有更多专业级的人才引入,为客户提供更好的产品和服务。为此,史彦泽花了不少时间寻求云计算领域的专家加入销售易,从产品和研发层面来快速响应客户反馈的问题。然而中国企业级服务市场发展时间尚短,人才难以满足市场需求,因此史彦泽远赴美国,在硅谷招募了一批来自SAP、Salesforce、Oracle、Marketo、NetSuite的资深人士加入。为让他们更好的开展工作,销售易在硅谷成立了研发中心。销售易美国硅谷研发中心外景在Engage 2017上,史彦泽向大家郑重介绍了在硅谷研发中心工作的三位高管代表:张忠(CTO)、王拴虎(首席架构师&研发副总裁)、叶晓峥(产品副总裁)。 以下为销售易硅谷研发中心三位高管简介: 张忠(John) 销售易首席技术官(CTO)20多年企业软件行业工作经验,丰富的云化大型企业转型和差异化竞争力构建经验曾任SAP Cloud for Customer研发副总裁,负责SAP云解决方案全面技术体系在SAP从事CRM相关工作长达18年,参与并领导了SAP三代CRM产品的研发毕业于中国科学技术大学和加州大学伯克利分校IEOR硕士张忠说:加入销售易后,我将围绕以下三件事展开工作:一是提高研发效率,来更迅速的满足客户不断成长的业务诉求,实现以客户为中心的高效运转;二是不断提升产品的可靠性、质量和使用效果,使客户拥有非常好的使用体验,无忧无虑使用销售易;三是利用自身的经验帮助销售易持续创新,让我们的客户更好地服务其客户。   [...]

销售易产品价值全解读:销售易研发高级副总裁叶晖Engage 2017演讲实录

导 读在我们之前发布的Engage 2017演讲实录中,销售易创始人&CEO史彦泽分享了在大趋势中销售易的定位及愿景。今天带来Engage 2017 销售易用户大会上销售易研发高级副总裁叶晖的对话实录,他从研发角度详细解读销售易的产品和能力,如何一步步将客户使用产品遇到的问题更好地解决。  CRM没有数据分析报表功能? 销售易PaaS平台连接ERP呈现数据报表很多客户反应,销售人员辛苦地把数据弄到CRM里,但老板要通过数据分析做决策,需要将数据导入Excel里才能作分析。这个问题BI系统可以解决,但很多客户没有BI系统,也不愿意为了分析CRM的数据,专购一套BI系统。我们过去半年日以继夜地打造了销售易专属的一套CRM的BI系统,所有配置可以在移动端展现出来。具体到使用场景,比如老板觉得业绩有问题就可以在CRM上做出一个分析报表,与下属进行讨论。很多老板在使用CRM时觉得不方便,销售易的界面,老板登录进去和员工登录进去看到的界面一样,虽然老板有很好的仪表盘可以去看,但是有时候他们找不到,解决这个问题可以应用销售易的移动PaaS功能。通过PaaS可以根据角色定制我们的应用,根据企业的实际情况,定制Logo和企业宣传形象。这样业务员看到的界面和老板看到的界面完全不一样,即使他们使用的是同一个应用。  不太了解销售漏斗和精细化管理,怎样用好销售易CRM?我们要管理的不只是销售的过程,而是销售的全流程,从商机到报价到订单、回款,整个流程可以自动化。连接企业ERP,销售人员不需要登录多个系统,就可以在移动端看到订单、发货、回款等多个流程结果。我们产品的一个特点是集成相关的产品模型,CRM系统连接ERP系统,双方的BI报表直接嵌入到页面中,甚至客户在HR的组织架构都可以无缝嵌入到应用中,客户不用切换多个系统。  各行业个性化定制问题、海外业务问题解决到什么程度?主要有两个方面。首先从配置的方式产生新的业务新的流程,通过一些可视化工作流的方式,可以完成业务流程的定制。然后在页面上通过拖拽的方式产生更适合这个业务流程的定义,对于复杂的还可以直接开发代码。除了业务流程的定义,也有一些完全跟ERP不相关的实体和功能,我们通过代码开发也能够集成在销售易系统里。 我们的一些客户的业务已经出海了,他们的销售团队不仅在中国,欧洲、北美、非洲都有,对那里的销售人员来说,怎么和总部统一应用CRM,这是个挺大的问题。我们可以提供多货币支撑,同时整个系统支持不同的语言和时区的设定,让我们的中国企业出海,乃至整个海外业务都可以用到。 [...]

销售易创始人&CEO史彦泽演讲实录:连接 智能 共赢

导 读销售易创始人&CEO史彦泽亲自解读为什么创立销售易这家公司、销售易更新产品进展以及与上一代CRM的差异,请仔细阅读本文。  为什么创立销售易这家公司?在科技领域,在IT信息化的这个行业,我自己有将近20年的从业经验,也见证了整个IT行业生命周期的变迁。接下来给大家分享一些我个人的观察。 在所有的新型技术出现之后,都要经历很长一段时间,才会被应用到企业。2000年之前,已经有大量的优质的企业服务国际化品牌,将新型的运算技术应用到企业。为什么是企业而不是消费者?因为企业更关心的是效率,而这些新型技术都价格不菲,所以在那个年代,所有前沿的科技企业都是大型公司。 很有意思的是,2000年以后,科技公司的局面发生根本的变化。我们发现2000年以后互联网快速蓬勃发展,而互联网技术从Web 1.0到社交网络、移动互联网、大数据、物联网、AI这些技术的出现,革命性地改变了消费者的生活。相信我们每个人在中国对这一次浪潮的变迁,都有感同身受而且非常感慨的体验。我们的生活被互联网公司、互联网技术驱动和变革,那么这些非常优秀的技术、更先进的生产力,如何才能被应用到企业?这是一个非常大的问题。今天我们走到中国的大城市的任何一个机场,可以看到铺天盖地的到处都是云计算的广告,云计算的本质是什么?以前的to C的BAT这些大企业现在都开始关注到云计算,云计算的本质在我们看来是对企业的服务,而核心是跟企业的基础设施和软件结合的过程,但是在互联网改变消费者生活的2017年,我们仍然用着2000年左右Web 1.0的技术跟企业结合,云计算在中国才刚刚起步,接下来是高速增长的过程。那么以云计算为代表的这些技术,接下来对企业级应用带来什么样的变革和机会,这是我们销售易在考虑的,我相信很多在科技领域创业的公司,都必须要考虑这个问题。 我们再看今天整个to B企业服务领域,正在经历全新的周期的开始。过去一家企业要去做信息化、要去提高效率,第一步就是要去建设基础设施,在这个过程中我们有一批的公司像IBM、Cisco、EMC、Oracle,帮助我们每一家企业自己建立数据中心和基础设施服务,当我们把基础设施建立起来以后,企业终极要考虑的是如何用软件运营我们各个部门,所以就产生这个领域,SAP、Oracle、 [...]

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家具行业应用CRM行业实践:圣奥的上千个销售易账号

本期的分享有两个主题,首先介绍圣奥,以及家具制造这个传统产业的现状和如何为顾客提供服务;第二部分介绍了圣奥与销售易的合作过程,选型过程中重点考量的因素,以及使用销售易后对管理和销售产生了哪些帮助。  圣奥成立20余年连续6年业内排名第一积极拥抱新发展提高客户体验圣奥集团1991年在杭州成立,经过20多年的发展,目前已经成为整个办公家具行业在国内实力排名第一的企业。我在这个企业9年时间,连续6年我们一直在行业内排名第一,而且我们的市场份额比第二、第三乃至第四加起来的总和还要多,这是我们在行业所取得的成绩。圣奥集团有几块业务,包括房地产、创投、民用家具等。 其实传统企业不是那么传统了,也在不断拥抱互联网、云数据、物联网。可能大家认知上,传统家具制造只是物的转换。现在市场改变了,消费者越来越重视各级的体验。作为制造商,我们也不断转变拥抱新发展,应用新的技术手段,提高消费者体验。包括从前期客户的咨询到后期的配送、售后,以及我们整体的品牌附加值的增加。 在办公家具这个领域,从前期的客户空间规划的提供,从更初的平面到三维场景模拟现实,以及VR场景的体验等早已经在实施应用了。同时,我们通过场景的实现,在客户现场能够一键进行报价,一键下单,与企业的ERP系统进行无缝对接。另外在智能科技应用上,我们很早开始和相关企业进行合作。从无线充电到智能升降,所有的座椅能够提供血压、心率,以及健康管理,整个会议系统、人力资源系统、管理系统进行整合,这些系统整合未来可能会有一个很大的平台需求。 什么叫平台需求?是指实现办公家具智能化的过程,比如说一位员工,从早上起床开始,就有系统在提醒他什么时候上班,上班路线的规划,公司打卡,以及工作电脑打开以后,所有工作流的呈现,这个过程我们都会支持非常多的APP,销售易也是一个,需要一个系统来集成这些APP。未来有很多智能化的物联系统,都有不同的APP在连接,使用体验非常差,不断的在很多个系统之间切换,所以未来系统厂商需要为客户提供一种集成平台。这是作为家具企业对智能科技目前应用的情况。CRM选型重点考察: 信息安全性、系统兼容性、客户排重下面重点讲一下跟销售易的合作过程。新员工入职后都在问我什么是销售,怎么做销售?我说很简单,你谈过女朋友吗?追求过帅哥或者美女吗?销售就是在追求你的心上人的过程。其实圣奥和销售易的合作过程也是同样的。圣奥作为家具领域的领军企业,一直在尝试一些新的管理手段和工具,所以在应用互联网技术的过程中,对销售管理有一些要求。选型时在市场上分析、寻找,找到三家销售管理的APP软件,或者是系统。我们做了相应的评估、确认,通过我们的数据的确认及分析,特别是通过试用后的对比,更后才确定选择销售易。需求确认方面,根据我们自身的营销模式和特点,每个行业企业都不一样,我们对营销管理、销售支持以及客户管理的需求,通过内部讨论提出来。 当时我们重点试用了两家,销售易是我们后试用的,试用的过程中我们重点从几个方面做了需求上的确认。特别在两个方面,一个是信息的入口,销售易自带扫描功能,信息安全性比较强。 第二个是端口开放,避免系统孤岛。因为我们现在有很多的APP,屏幕上都是外挂,跟企业的ERP系统,企业管理软件没有开放对接的接口,这个造成两套体系运行过程当中完全是孤立的。当时要求所有的客户信息,都要跟我们的ERP系统进行无缝的对接。我认为销售易给了我们非常大的支持,也让我们看到未来,因为对管理的需要是不断调整,我们也需要销售易不断配合和支持我们做不断的调整和变化。从销售易整个战略和产品的介绍,以及未来产品的发布,我觉得我们当初是选对了。因为销售易已经在我们没有思考的领域,来满足或者指导企业销售管理的一些新需求。同时我认为销售易在我们合作过程当中,他们回访的频率是非常高的,我们在实际的管理过程当中,每一项新的需求,他们都会快速地回复,同时有一些可能在我们的开发中就实现了,有一些他们可能列入自身的产品开发计划,在第二期的产品更新当中得以实现。另外还有就是客户排重,对我们是非常重要的。因为我们的销售系统是一个立体的销售系统,同一个城市,我们有多种渠道,有直销、有经销,还有特销,还有特定项目,有四个体系在运转,接触不同的客户。这个时候就需要在我们系统里面信息报备的时候必须是唯一性的。这个我认为比较符合我们的需求,所以这个在我们的几个评估下来,当然还有很多,其他的功能,我们也做了很多方面的试用,基本上试用两到三个月的时间,更终我们做出这样的一个评估。 我认为选择一个好的软件,需要从我们企业的规模、发展以及本身的产品定位去思考。为什么?因为只有选对了企业,就像选对了另一半,你们两个人路才能走的很长远,否则选错了一个服务商,可能三年以后就不见了,那就很麻烦。你要选对一家企业,能够跟你一起共同进步,相互协作,相互支持,他的发展也能带动你,你的需求也能带动他的发展,我想这样的一种合作,选择才是对的。  CRM应用: [...]

销售易吸引硅谷高端人才加盟,只为更好地满足客户需求

9月21日,销售易用户大会“Engage 2017”圆满召开。除了展示自身在产品、技术上的实力,以及销售易在企业中的行业实践,销售易还对外介绍了来自美国硅谷的云计算领域专家,引发行业内外的高度专注。销售易创始人&CEO史彦泽坦言,在硅谷增设团队,出发点和落脚点都是为更好地满足客户需求。他表示,销售易一直在倾听客户的反馈,希望不断提升产品的功能和使用体验。然而CRM并没有外界看起来那么简单,任何一步前进都对产品底层的架构、平台、性能、通用性、易用性等有着特别高的要求。更何况要打造一家专业级水准的SaaS公司,任何一个质量、创新还有性能上的挑战都要怀揣十二分的决心去解决。所以希望能有更多专业级的人才引入,为客户提供更好的产品和服务。为此,史彦泽花了不少时间寻求云计算领域的专家加入销售易,从产品和研发层面来快速响应客户反馈的问题。然而中国企业级服务市场发展时间尚短,人才难以满足市场需求,因此史彦泽远赴美国,在硅谷招募了一批来自SAP、Salesforce、Oracle、Marketo、NetSuite的资深人士加入。为让他们更好的开展工作,销售易在硅谷成立了研发中心。销售易美国硅谷研发中心外景在Engage 2017上,史彦泽向大家郑重介绍了在硅谷研发中心工作的三位高管代表:张忠(CTO)、王拴虎(首席架构师&研发副总裁)、叶晓峥(产品副总裁)。 以下为销售易硅谷研发中心三位高管简介: 张忠(John) 销售易首席技术官(CTO)20多年企业软件行业工作经验,丰富的云化大型企业转型和差异化竞争力构建经验曾任SAP Cloud for Customer研发副总裁,负责SAP云解决方案全面技术体系在SAP从事CRM相关工作长达18年,参与并领导了SAP三代CRM产品的研发毕业于中国科学技术大学和加州大学伯克利分校IEOR硕士张忠说:加入销售易后,我将围绕以下三件事展开工作:一是提高研发效率,来更迅速的满足客户不断成长的业务诉求,实现以客户为中心的高效运转;二是不断提升产品的可靠性、质量和使用效果,使客户拥有非常好的使用体验,无忧无虑使用销售易;三是利用自身的经验帮助销售易持续创新,让我们的客户更好地服务其客户。   [...]

销售易产品价值全解读:销售易研发高级副总裁叶晖Engage 2017演讲实录

导 读在我们之前发布的Engage 2017演讲实录中,销售易创始人&CEO史彦泽分享了在大趋势中销售易的定位及愿景。今天带来Engage 2017 销售易用户大会上销售易研发高级副总裁叶晖的对话实录,他从研发角度详细解读销售易的产品和能力,如何一步步将客户使用产品遇到的问题更好地解决。  CRM没有数据分析报表功能? 销售易PaaS平台连接ERP呈现数据报表很多客户反应,销售人员辛苦地把数据弄到CRM里,但老板要通过数据分析做决策,需要将数据导入Excel里才能作分析。这个问题BI系统可以解决,但很多客户没有BI系统,也不愿意为了分析CRM的数据,专购一套BI系统。我们过去半年日以继夜地打造了销售易专属的一套CRM的BI系统,所有配置可以在移动端展现出来。具体到使用场景,比如老板觉得业绩有问题就可以在CRM上做出一个分析报表,与下属进行讨论。很多老板在使用CRM时觉得不方便,销售易的界面,老板登录进去和员工登录进去看到的界面一样,虽然老板有很好的仪表盘可以去看,但是有时候他们找不到,解决这个问题可以应用销售易的移动PaaS功能。通过PaaS可以根据角色定制我们的应用,根据企业的实际情况,定制Logo和企业宣传形象。这样业务员看到的界面和老板看到的界面完全不一样,即使他们使用的是同一个应用。  不太了解销售漏斗和精细化管理,怎样用好销售易CRM?我们要管理的不只是销售的过程,而是销售的全流程,从商机到报价到订单、回款,整个流程可以自动化。连接企业ERP,销售人员不需要登录多个系统,就可以在移动端看到订单、发货、回款等多个流程结果。我们产品的一个特点是集成相关的产品模型,CRM系统连接ERP系统,双方的BI报表直接嵌入到页面中,甚至客户在HR的组织架构都可以无缝嵌入到应用中,客户不用切换多个系统。  各行业个性化定制问题、海外业务问题解决到什么程度?主要有两个方面。首先从配置的方式产生新的业务新的流程,通过一些可视化工作流的方式,可以完成业务流程的定制。然后在页面上通过拖拽的方式产生更适合这个业务流程的定义,对于复杂的还可以直接开发代码。除了业务流程的定义,也有一些完全跟ERP不相关的实体和功能,我们通过代码开发也能够集成在销售易系统里。 我们的一些客户的业务已经出海了,他们的销售团队不仅在中国,欧洲、北美、非洲都有,对那里的销售人员来说,怎么和总部统一应用CRM,这是个挺大的问题。我们可以提供多货币支撑,同时整个系统支持不同的语言和时区的设定,让我们的中国企业出海,乃至整个海外业务都可以用到。 [...]

销售易创始人&CEO史彦泽演讲实录:连接 智能 共赢

导 读销售易创始人&CEO史彦泽亲自解读为什么创立销售易这家公司、销售易更新产品进展以及与上一代CRM的差异,请仔细阅读本文。  为什么创立销售易这家公司?在科技领域,在IT信息化的这个行业,我自己有将近20年的从业经验,也见证了整个IT行业生命周期的变迁。接下来给大家分享一些我个人的观察。 在所有的新型技术出现之后,都要经历很长一段时间,才会被应用到企业。2000年之前,已经有大量的优质的企业服务国际化品牌,将新型的运算技术应用到企业。为什么是企业而不是消费者?因为企业更关心的是效率,而这些新型技术都价格不菲,所以在那个年代,所有前沿的科技企业都是大型公司。 很有意思的是,2000年以后,科技公司的局面发生根本的变化。我们发现2000年以后互联网快速蓬勃发展,而互联网技术从Web 1.0到社交网络、移动互联网、大数据、物联网、AI这些技术的出现,革命性地改变了消费者的生活。相信我们每个人在中国对这一次浪潮的变迁,都有感同身受而且非常感慨的体验。我们的生活被互联网公司、互联网技术驱动和变革,那么这些非常优秀的技术、更先进的生产力,如何才能被应用到企业?这是一个非常大的问题。今天我们走到中国的大城市的任何一个机场,可以看到铺天盖地的到处都是云计算的广告,云计算的本质是什么?以前的to C的BAT这些大企业现在都开始关注到云计算,云计算的本质在我们看来是对企业的服务,而核心是跟企业的基础设施和软件结合的过程,但是在互联网改变消费者生活的2017年,我们仍然用着2000年左右Web 1.0的技术跟企业结合,云计算在中国才刚刚起步,接下来是高速增长的过程。那么以云计算为代表的这些技术,接下来对企业级应用带来什么样的变革和机会,这是我们销售易在考虑的,我相信很多在科技领域创业的公司,都必须要考虑这个问题。 我们再看今天整个to B企业服务领域,正在经历全新的周期的开始。过去一家企业要去做信息化、要去提高效率,第一步就是要去建设基础设施,在这个过程中我们有一批的公司像IBM、Cisco、EMC、Oracle,帮助我们每一家企业自己建立数据中心和基础设施服务,当我们把基础设施建立起来以后,企业终极要考虑的是如何用软件运营我们各个部门,所以就产生这个领域,SAP、Oracle、 [...]