干货 | 资讯2021-07-23T09:23:59+00:00

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行业干货

销售易签约光伏设备龙头固德威,用数字化武装碳中和战场生力军

近日,光伏储能逆变器领跑者固德威与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作。销售易将以一体化销售服务解决方案和专业的实施服务,帮助固德威提升销售和管理效率,实现业绩规模化增长。同时双方也将通过在各自领域的影响力,利用大数据对经济转型发展的强大助推,借助新理念、新应用、新模式的舞台,为推动数字经济和创新发展贡献力量!固德威成立于2010年,是一家新能源高新技术企业,一直专注于太阳能光伏逆变器及智慧能源管理系统的研发、生产和销售。发展至今,固德威已然成长为逆变器行业的老牌龙头企业,同时也是光伏并网、储能逆变器的双料龙头。目前固德威全线系列光伏逆变器产品,已大规模销往全球100多个国家和地区,户用储能逆变器市占率全球第一,强劲的市场表现获国际认可,成为IHS权威排名全球逆变器十强品牌。随着2030年碳达峰、2060年碳中和目标的提出,一个以太阳能光伏发电为主要推动力的新能源时代已经来临。在政策的支持下,我国光伏产业迅速成长。大力发展风电、光伏、储能为一体的光储充能源生产和利用形式,在我国实现碳中和目标以及能源结构转型中都发挥巨大的作用,而能源转型就意味着对能源装备的需求量增加,这也成为了固德威爆发式增长的契机。由于固德威海外业务版块的迅速扩张,各地区销售人员规模的不断扩大,原有简单的管理模式已无法满足现有的管理需求。如何通过数字化手段提升销售管理和服务效率,成为固德威战略发展的一大重心。为此在对众多CRM软件厂商考察评估后,销售易凭借国际化的产品能力、专业的销售服务一体化方案,以及众多500强客户实践经验,最终成为固德威数字化转型伙伴。基于此次合作,销售易将帮助固德威实现以下价值:构建销售服务一体化平台,打通数据壁垒,在一个平台上实现销售、服务一体化的管理;数字化管控销售到服务的各个环节,通过清晰的BI展示,实时掌握业务数据,快速决策应对市场变化,让数据驱动业绩增长;精细化管理销售过程,沉淀客户数据,实现从线索到回款的全流程自动化、智能化闭环管理。“数字引领未来”,作为新一代领军型光伏企业代表,固德威将走在数字化转型前列,在新能源转换技术、储能技术和智慧能源管理系统平台等领域持续开拓创新,成为推动全球能源变革的重要力量。销售易也将借助此次合作,加速固德威数字化转型升级,以更好的姿态面对大趋势下的数字能源产业潜在发展机遇,开启智慧能源新时代!

荣获优秀数字化服务商奖,销售易助力家居建材行业拥抱数字化

10月15日,2021年第二届中国家居建材行业信息化发展论坛在广州顺利举办。本次论坛以“拥抱数字化,赋能新体验”为主题,邀请国内众多家居建材企业从业者及信息化解决方案服务商,共同探讨泛家居行业数字化发展。本次论坛除了家居建材行业数字化转型干货分享外,还对行业优秀信息化企业、个人以及服务商进行了评选,销售易凭借营销服一体化的解决方案,一举斩获“中国家居建材行业优秀数字化服务商”的殊荣,彰显了业界对销售易在助力家居建材行业企业数字化转型上的认可。 聚焦行业痛点,拥抱数字化变革大而散是泛家居行业的典型特征,这导致行业一直存在供应链不透明、不可持续,渠道端多而散乱,消费者服务体验不佳等一系列问题。另一方面,泛家居行业涉及的角色众多、流程复杂,这也加剧了企业进行数字化转型的难度。为了更好地助力泛家居企业进行数字化转型,推动行业的发展,本次论坛就“家居新零售”、“数字渠道及营销”、“智能生产与制造”、“智能决策与管控”等话题展开探讨,九牧、TATA木门、顶固、顾家东方荟等泛家居企业也现身说法,通过分享自身的数字化、智能化转型实践经验,为与会观众提供数字化转型的新视角、新思路。营销服一体化销售易助力泛家居企业数字化升级产业互联网、疫情黑天鹅等各种因素,让泛家居行业经历着巨大的变革:消费者行为习惯发生巨大变化,数字化营销服务成为主流,线上与线下开始结合双向发力……面对这些变化,企业要如何应对呢?在论坛演讲中,销售易高级咨询顾问陶垒认为,在变革中的泛家居企业,对营销服务数字化升级转型主要有四大诉求:一是增加流量,提升转化率;二是加强经销商渠道及门店的管控;三是对业务全流程的管理;四是提升客户服务满意度。而这些诉求,都可以通过销售易营销、销售、服务一体化的管理平台来解决。在营销环节,陶垒表示,企业需要扩大流量开口,并不断通过精细化运营提升转化率,而私域运营会是企业寻求增量,提升转化的不二之选。借助销售易,泛家居企业可以通过信息流、朋友圈、直播等方式对其目标客群进行精准触达,并将有意向的用户引流至企业微信,再根据用户的行为轨迹、基本信息等进行标签画像,实现个性化营销培育。而在直销与经销环节,销售易能够为To B和To C 不同业务模式的企业,提供针对性的解决方案。To B模式的企业,更关注在对大客户的经营上,而销售易的客户360度视图,则通过以“客户为中心”的完整视图,帮助业务人员更全面了解客户,从而更好的推动客户经营策略,不断挖掘客户价值。To C模式的企业,则对导购端的赋能更为关注,通过提升企业门店导购的整体水平,来实现业绩的快速提升。为此,销售易基于企业微信,为导购定制了“攻心大法”,添加客户微信后,首次沟通应该发送什么话术,针对客户的不同需要,要给客户推送什么样的产品……通过一系列标准的SOP流程,提升导购的整体销售能力,更自如地应对客户。在服务环节,客户也可以直接通过添加品牌方企业微信服务人员,直接在线进行服务咨询或投诉建议,服务人员通过在企业微信侧边栏中一键提交工单,让售后团队快速进入提供服务,还可以实时查询工单进度。销售易泛家居行业的营销服一体化解决方案,有效解决了企业营销、销售、服务各环节脱节、“野蛮生长”的问题。通过一体化的方案,销售易帮助企业在快速的变革中,挖掘更多精准客户、洞察客户的需求,为客户提供满意的服务,从而帮助企业赢得客户忠诚度,实现业绩的增长! 

销售易打破中美CRM的“十年之差” |新摘商业评论

一些微妙的变化正在发生。根据数据统计,在过去的一周时间内,国内共发生了104起融资,其中主要分布区域为医疗健康、企业服务和工业制造。而如果把视线拉到今年,一份更明朗的数据表示,在过去的9个月里,近80%的融资都发生在TO B赛道。产业互联网的大幕被徐徐拉开。“我们现在主要看TO B方向,原来的电商、现在的消费都不如投TO B投的安心。”一位投资人告诉新摘商业评论。CRM、ERP是其中的“网红”。一个最近值得关注的信号是,9月14日,企业级CRM服务商销售易宣布完成7000万美元的新一轮融资,与这个融资额同步的还有销售易的新动作:其业务模式将从B2B延展到B2C,加大消费领域的CRM战略布局。与之对应的是同步推出的基于企业微信的SCRM新品,智慧门店数字化平台——易店、“营销服”一体化SCRM平台——易客,以及企业级电商平台——电商云。在解读这个新信号之前,不妨对销售易做一个注解:它是中国最早一批押注CRM的产业服务商之一,同时,销售易目前是连续五年唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM企业。因此,一个更需要被解答的问题是:作为TO B的网红赛道的领军企业,在SCRM产品背后,销售易想做什么?客观来看,在过去的二十年里,国内一大批最早专注CRM的企业已经摸索出了独属于中国企业的路径,但在产业纵深不断加剧的现在,企业的需求也正在不断变化。一份来自光大证券的调查报告显示,如今越来越多企业想要实现的是强化自身的“私域能力”,即通过夯实自身的客户获取和用户沉淀环节,进而来减少对公域流量的依赖。可以说,如果上半场企业数字化考察的是基础设施建设,那么下半场则更多是对企业与外部连接的模式重塑。负责建设这个环节的,就是CRM厂商。对比中国和北美的产业环境,之前的论调更多的是“十年之差”。但如今随着销售易等企业披露出来的更多信号表明,在CRM领域,中国企业正在走出一条不一样的路。CRM,跑在ERP之前“CRM,正逐渐跑在ERP前面。”销售易创始人史彦泽告诉新摘商业评论。在他看来,在产业数字化趋向纵深的当下,CRM正在成为企业的必要环节。故事的主线在被重新演绎。客观来看,在过去的二十年时间里,更多的企业发展逻辑是围绕产品,即基于ERP对于内部环节的串联改造最终打磨出高质量的产品,进而占据市场。如今,这种固有的打法正在失效。从更大的背景看,过往二十年内,中国企业的发展一直处于向市场要增量的阶段,即长期处于“人口红利期”,供不应求的大原则保证好产品一旦推出就自然会享受到对应的流量。但如今对市场的一个明确观察是用户已然进入存量时代。根据最近微信注册数据显示,截止今年5月,微信总注册人数达到12.25亿,也就是近95%的人已经是固有的存量用户。对企业而言,在这种存量环境下,于优质的产品之外,决定护城河乃至生存的关键更在用户。即一个企业若想实现增长,就必须围绕客户建立自身的“私域流量”池。在美国过去十年的产业发展中,一句被奉为圭臬的话是,“一家企业只要有3000忠实用户就能活的很好。”而聚焦到具体执行环节,负责解决“以产品为中心”的发展驱动向“以用户为中心”发展驱动转向的,恰是CRM。即在新的数字化浪潮之中,CRM正在成为企业智能转型的“首要命题”,即相较于企业内部的ERP,CRM更是已经成为企业能够成功实现数字化转型的重中之重。(图片来源:摄图网)这种信号已经被披露出来,率先站出来的是SCRM赛道。对其的一个侧写是,SCRM更可以理解为是在CRM的基础上加入“S(社交)”的元素,通过社交平台的加持来完成CRM整个过程的落地。在本次销售易传递的信号之外,过去的几个月内,探马SCRM、微盛、卫瓴科技、EC等一众SCRM厂商均完成了大额融资。“现在很多人都称SCRM是当红炸子鸡。”一位关注SaaS行业的人表示。“获客的线索,很重要的一个环节就在社交中,这点是避不开的。”史彦泽表示。一个细节是,销售易早期1.0版本就是通过邮箱来完成对用户线索的收集和承接,“其实最开始我们就是想通过社交来做CRM,但当时的互联网环境不成熟。”诚然如此。能够明确感知到的是,随着国内企业对“以用户为中心”认知的建立以及基于成熟的社交平台的SCRM风口的推动,在多年蓄水期之后,CRM行业正在迎来一个新的爆发。“TO B”or “TO C”?但在机遇之中,另外一个同样需要解答的问题是:CRM服务商到底是要服务B端,还是C端?或者说,CRM企业的发展重心在哪?以本次销售易发布的三款面向B2C侧的产品为例,如果说在此之前销售易面向的是B端企业,那么如今C端是其新战场。“销售易本身就具备连接基因,这次做B2B2C也是业务的自然延展。”史彦泽表示。如果从PaaS层出发,这个回答自然是恰当的。即企业本身只要具备了成熟的服务能力,面向B端和C端的产品仅是基于PaaS层的重新排列组合。但如果从组织架构和企业文化来说,B端和C端代表着两套完全不同的服务模式和交付团队,甚至是企业文化。在过去的几年时间里,不少企业都在尝试进行两者的切换。即使庞大如腾讯、阿里、华为,在转型过程中也经历了不短的“阵痛期”。销售易更是如此。不妨把视角再对准销售易本次发布的三款产品,即易店、易客、电商云。可以看到,这三款产品分别对应着消费企业建立自身线上阵地的三个环节,即商家的线上线下一体化营销界面、面向用户的全流程跟踪私域工具以及商家的线上私域阵地。可以说,对于一个消费企业而言,基于易店、易客、电商云的串联打通,完全可以建立起一个专属于自身、智能化、一体化的私域操作系统。在产品界面之上,史彦泽和团队做的更重的一件事是打磨解决方案。以汽车行业为例,在今年7月,销售易就与建发汽车建立战略合作关系,销售易将帮助建发汽车建立自身的私域属性,构建以整车业务为抓手,囊括金融、保险、精品、二手车等“以车主为中心”的一站式服务运营闭环。(图片来源:摄图网)如上文所言,这并不是一件容易的事。实际上,在正式推出本次SCRM新品和宣布面向B2C的业务延展的背后,史彦泽和销售易已经经历很长一段时间的“调整期”。从本质来看,TO C和TO [...]

缺芯、涨价……,安防企业用数字技术化解增长危机!

截止到9月底,涉足安防业务的62家上市企业上半年的财报已经全部公布。从整体的业绩情况来看,超80%的企业实现营收正增长,近50%的企业营收和净利润双丰收,成绩单十分亮眼。相较于去年同期,2021年H1这些上市企业整体保持了很好的业绩增长和发展态势。部分涉足安防业务企业2021年H1业绩图片来源:CPS中安网过去五年,在中国的政策引导下,平安城市、天网工程、雪亮工程、智慧城市、智能交通等一些列工程得以成功建设,国内安防行业也因此实现快速发展。这些工程项目的建设,为安防企业培育了蓬勃发展的沃土。从初试技术到技术创新,再到模式创新……安防企业一路强势崛起。除了满足庞大的国内市场需求外,安防企业的产品还远销“一带一路”沿线国家及欧美、中亚、非洲等100多个国家和地区。诸多安防企业在海外市场攻城略地,展现了超强的竞争实力。当下全球安防50强企业中国占近1/3,四家中国企业进入前十强。然而近两年受“卡脖子”事件和疫情的冲击,安防企业遭遇了缺芯、原材料涨价、产能紧张、上下游供应链失衡、海外贸易环境相对恶劣等因素的挑战,国内国外业务增长压力激增。但从62家上市安防企业上半年的业绩表现来看,即使处于如此复杂交织的内外环境中,依然能表现出强劲的盈利韧性。这其中数字化转型升级,正成为安防企业抵抗增长压力的优选方案。那安防企业具体是如何通过拥护数字化,赢得先机,打开业绩增长的新法门呢?科学经营客户,满足个性化需求无论是在集中型市场还是在碎片化市场,入局的安防企业日益增多,竞争异常激烈,仅通过简单的价格战等营销模式难以实现高速增长。安防行业的经营模式已经从“以产品为中心”转向“以客户为中心”,全方位洞察客户,科学经营客户,满足客户个性化需求,成为企业赢得竞争的关键。客户360度视图安防企业可以借助销售易CRM解决方案,将各类型的客户基本资料、合作项目、交易情况等沉淀在系统中,形成360度完整视图,全面深入了解客户。基于对客户信息和需求的掌握,可以为其定制个性化的营销服务策略,实现差异化经营,从而使客户价值最大化。提供优质服务,充分挖掘后市场价值随着安防产品销售、保有数量的不断增加,运维与服务需求也逐渐扩大。据深圳市安全防范行业协会发布的《2020中国安防行业调查报告》显示,2020年全国安防行业的运维和服务产值约810亿元,与2019年相比,增长率高达22%。安防行业后市场有着巨大的发展空间,这将成为企业抢占的重点之地。现场服务系统截图优质的售后服务能够帮助企业收获好评,更好的留住客户,并挖掘更多的商机。安防企业可以通过销售易CRM将电话、微信、小程序、APP等服务渠道进行统一接入,当客户联系客服时,能够快速识别客户信息,高效解决客户问题和诉求。企业在接到维修工单后,派工主管结合客户设备所在区域,自动或手动派遣匹配的工程师第一时间到现场维修,尽量缩短客户设备停工的时间。借助销售易,安防企业可实现服务数字化,从而极大提升服务效率和客户满意度。扬帆出海,抢占全球化市场据不完全统计,有大概30%的安防行业上市公司在“卡脖子”事件前都有明确的海外市场发展计划和措施,有的企业已经先一步在“一带一路”沿线国家开展了相关市场部署。未来5年,国家也将推行“走出去”战略,引导安防企业加大国际市场开拓力度。出海将是安防企业未来发展的重点方向之一。支持国际化系统截图布局海外业务,让不同国家、不同地区的员工实现高效协同显得尤为重要。销售易CRM的多语言、多时区、多币种、多区域设置,让安防企业全球业务协作更轻松。例如企业管理者在后台导入语言包,员工可以使用母语进行业务管理;另外通过个性化币种设置,在一张订单上可以显示出不同的币种,方便不同地区的员工进行查看……扬帆出海,数字化业务管理模式先行。根据“十四五规划”,国家数字化城市发展将成为主流趋势,安防产业规模会不断升级和扩大。但从目前形式来看,下半年原材料涨价、供应链失衡、缺芯等现象依旧会持续,企业降本增效、加强内部管理将会是常态。对于安防企业来说,构筑数字化护城河宜早不宜迟,方能立于不败之地。在这过程中,销售易会坚持“赋能企业以客户为中心”,为安防企业提供完善的数字化解决方案,为其业绩持续增长护航。

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销售易签约光伏设备龙头固德威,用数字化武装碳中和战场生力军

近日,光伏储能逆变器领跑者固德威与企业级新型CRM开创者销售易达成战略合作。销售易将以一体化销售服务解决方案和专业的实施服务,帮助固德威提升销售和管理效率,实现业绩规模化增长。同时双方也将通过在各自领域的影响力,利用大数据对经济转型发展的强大助推,借助新理念、新应用、新模式的舞台,为推动数字经济和创新发展贡献力量!固德威成立于2010年,是一家新能源高新技术企业,一直专注于太阳能光伏逆变器及智慧能源管理系统的研发、生产和销售。发展至今,固德威已然成长为逆变器行业的老牌龙头企业,同时也是光伏并网、储能逆变器的双料龙头。目前固德威全线系列光伏逆变器产品,已大规模销往全球100多个国家和地区,户用储能逆变器市占率全球第一,强劲的市场表现获国际认可,成为IHS权威排名全球逆变器十强品牌。随着2030年碳达峰、2060年碳中和目标的提出,一个以太阳能光伏发电为主要推动力的新能源时代已经来临。在政策的支持下,我国光伏产业迅速成长。大力发展风电、光伏、储能为一体的光储充能源生产和利用形式,在我国实现碳中和目标以及能源结构转型中都发挥巨大的作用,而能源转型就意味着对能源装备的需求量增加,这也成为了固德威爆发式增长的契机。由于固德威海外业务版块的迅速扩张,各地区销售人员规模的不断扩大,原有简单的管理模式已无法满足现有的管理需求。如何通过数字化手段提升销售管理和服务效率,成为固德威战略发展的一大重心。为此在对众多CRM软件厂商考察评估后,销售易凭借国际化的产品能力、专业的销售服务一体化方案,以及众多500强客户实践经验,最终成为固德威数字化转型伙伴。基于此次合作,销售易将帮助固德威实现以下价值:构建销售服务一体化平台,打通数据壁垒,在一个平台上实现销售、服务一体化的管理;数字化管控销售到服务的各个环节,通过清晰的BI展示,实时掌握业务数据,快速决策应对市场变化,让数据驱动业绩增长;精细化管理销售过程,沉淀客户数据,实现从线索到回款的全流程自动化、智能化闭环管理。“数字引领未来”,作为新一代领军型光伏企业代表,固德威将走在数字化转型前列,在新能源转换技术、储能技术和智慧能源管理系统平台等领域持续开拓创新,成为推动全球能源变革的重要力量。销售易也将借助此次合作,加速固德威数字化转型升级,以更好的姿态面对大趋势下的数字能源产业潜在发展机遇,开启智慧能源新时代!

荣获优秀数字化服务商奖,销售易助力家居建材行业拥抱数字化

10月15日,2021年第二届中国家居建材行业信息化发展论坛在广州顺利举办。本次论坛以“拥抱数字化,赋能新体验”为主题,邀请国内众多家居建材企业从业者及信息化解决方案服务商,共同探讨泛家居行业数字化发展。本次论坛除了家居建材行业数字化转型干货分享外,还对行业优秀信息化企业、个人以及服务商进行了评选,销售易凭借营销服一体化的解决方案,一举斩获“中国家居建材行业优秀数字化服务商”的殊荣,彰显了业界对销售易在助力家居建材行业企业数字化转型上的认可。 聚焦行业痛点,拥抱数字化变革大而散是泛家居行业的典型特征,这导致行业一直存在供应链不透明、不可持续,渠道端多而散乱,消费者服务体验不佳等一系列问题。另一方面,泛家居行业涉及的角色众多、流程复杂,这也加剧了企业进行数字化转型的难度。为了更好地助力泛家居企业进行数字化转型,推动行业的发展,本次论坛就“家居新零售”、“数字渠道及营销”、“智能生产与制造”、“智能决策与管控”等话题展开探讨,九牧、TATA木门、顶固、顾家东方荟等泛家居企业也现身说法,通过分享自身的数字化、智能化转型实践经验,为与会观众提供数字化转型的新视角、新思路。营销服一体化销售易助力泛家居企业数字化升级产业互联网、疫情黑天鹅等各种因素,让泛家居行业经历着巨大的变革:消费者行为习惯发生巨大变化,数字化营销服务成为主流,线上与线下开始结合双向发力……面对这些变化,企业要如何应对呢?在论坛演讲中,销售易高级咨询顾问陶垒认为,在变革中的泛家居企业,对营销服务数字化升级转型主要有四大诉求:一是增加流量,提升转化率;二是加强经销商渠道及门店的管控;三是对业务全流程的管理;四是提升客户服务满意度。而这些诉求,都可以通过销售易营销、销售、服务一体化的管理平台来解决。在营销环节,陶垒表示,企业需要扩大流量开口,并不断通过精细化运营提升转化率,而私域运营会是企业寻求增量,提升转化的不二之选。借助销售易,泛家居企业可以通过信息流、朋友圈、直播等方式对其目标客群进行精准触达,并将有意向的用户引流至企业微信,再根据用户的行为轨迹、基本信息等进行标签画像,实现个性化营销培育。而在直销与经销环节,销售易能够为To B和To C 不同业务模式的企业,提供针对性的解决方案。To B模式的企业,更关注在对大客户的经营上,而销售易的客户360度视图,则通过以“客户为中心”的完整视图,帮助业务人员更全面了解客户,从而更好的推动客户经营策略,不断挖掘客户价值。To C模式的企业,则对导购端的赋能更为关注,通过提升企业门店导购的整体水平,来实现业绩的快速提升。为此,销售易基于企业微信,为导购定制了“攻心大法”,添加客户微信后,首次沟通应该发送什么话术,针对客户的不同需要,要给客户推送什么样的产品……通过一系列标准的SOP流程,提升导购的整体销售能力,更自如地应对客户。在服务环节,客户也可以直接通过添加品牌方企业微信服务人员,直接在线进行服务咨询或投诉建议,服务人员通过在企业微信侧边栏中一键提交工单,让售后团队快速进入提供服务,还可以实时查询工单进度。销售易泛家居行业的营销服一体化解决方案,有效解决了企业营销、销售、服务各环节脱节、“野蛮生长”的问题。通过一体化的方案,销售易帮助企业在快速的变革中,挖掘更多精准客户、洞察客户的需求,为客户提供满意的服务,从而帮助企业赢得客户忠诚度,实现业绩的增长! 

销售易打破中美CRM的“十年之差” |新摘商业评论

一些微妙的变化正在发生。根据数据统计,在过去的一周时间内,国内共发生了104起融资,其中主要分布区域为医疗健康、企业服务和工业制造。而如果把视线拉到今年,一份更明朗的数据表示,在过去的9个月里,近80%的融资都发生在TO B赛道。产业互联网的大幕被徐徐拉开。“我们现在主要看TO B方向,原来的电商、现在的消费都不如投TO B投的安心。”一位投资人告诉新摘商业评论。CRM、ERP是其中的“网红”。一个最近值得关注的信号是,9月14日,企业级CRM服务商销售易宣布完成7000万美元的新一轮融资,与这个融资额同步的还有销售易的新动作:其业务模式将从B2B延展到B2C,加大消费领域的CRM战略布局。与之对应的是同步推出的基于企业微信的SCRM新品,智慧门店数字化平台——易店、“营销服”一体化SCRM平台——易客,以及企业级电商平台——电商云。在解读这个新信号之前,不妨对销售易做一个注解:它是中国最早一批押注CRM的产业服务商之一,同时,销售易目前是连续五年唯一入选Gartner SFA全球魔力象限的中国CRM企业。因此,一个更需要被解答的问题是:作为TO B的网红赛道的领军企业,在SCRM产品背后,销售易想做什么?客观来看,在过去的二十年里,国内一大批最早专注CRM的企业已经摸索出了独属于中国企业的路径,但在产业纵深不断加剧的现在,企业的需求也正在不断变化。一份来自光大证券的调查报告显示,如今越来越多企业想要实现的是强化自身的“私域能力”,即通过夯实自身的客户获取和用户沉淀环节,进而来减少对公域流量的依赖。可以说,如果上半场企业数字化考察的是基础设施建设,那么下半场则更多是对企业与外部连接的模式重塑。负责建设这个环节的,就是CRM厂商。对比中国和北美的产业环境,之前的论调更多的是“十年之差”。但如今随着销售易等企业披露出来的更多信号表明,在CRM领域,中国企业正在走出一条不一样的路。CRM,跑在ERP之前“CRM,正逐渐跑在ERP前面。”销售易创始人史彦泽告诉新摘商业评论。在他看来,在产业数字化趋向纵深的当下,CRM正在成为企业的必要环节。故事的主线在被重新演绎。客观来看,在过去的二十年时间里,更多的企业发展逻辑是围绕产品,即基于ERP对于内部环节的串联改造最终打磨出高质量的产品,进而占据市场。如今,这种固有的打法正在失效。从更大的背景看,过往二十年内,中国企业的发展一直处于向市场要增量的阶段,即长期处于“人口红利期”,供不应求的大原则保证好产品一旦推出就自然会享受到对应的流量。但如今对市场的一个明确观察是用户已然进入存量时代。根据最近微信注册数据显示,截止今年5月,微信总注册人数达到12.25亿,也就是近95%的人已经是固有的存量用户。对企业而言,在这种存量环境下,于优质的产品之外,决定护城河乃至生存的关键更在用户。即一个企业若想实现增长,就必须围绕客户建立自身的“私域流量”池。在美国过去十年的产业发展中,一句被奉为圭臬的话是,“一家企业只要有3000忠实用户就能活的很好。”而聚焦到具体执行环节,负责解决“以产品为中心”的发展驱动向“以用户为中心”发展驱动转向的,恰是CRM。即在新的数字化浪潮之中,CRM正在成为企业智能转型的“首要命题”,即相较于企业内部的ERP,CRM更是已经成为企业能够成功实现数字化转型的重中之重。(图片来源:摄图网)这种信号已经被披露出来,率先站出来的是SCRM赛道。对其的一个侧写是,SCRM更可以理解为是在CRM的基础上加入“S(社交)”的元素,通过社交平台的加持来完成CRM整个过程的落地。在本次销售易传递的信号之外,过去的几个月内,探马SCRM、微盛、卫瓴科技、EC等一众SCRM厂商均完成了大额融资。“现在很多人都称SCRM是当红炸子鸡。”一位关注SaaS行业的人表示。“获客的线索,很重要的一个环节就在社交中,这点是避不开的。”史彦泽表示。一个细节是,销售易早期1.0版本就是通过邮箱来完成对用户线索的收集和承接,“其实最开始我们就是想通过社交来做CRM,但当时的互联网环境不成熟。”诚然如此。能够明确感知到的是,随着国内企业对“以用户为中心”认知的建立以及基于成熟的社交平台的SCRM风口的推动,在多年蓄水期之后,CRM行业正在迎来一个新的爆发。“TO B”or “TO C”?但在机遇之中,另外一个同样需要解答的问题是:CRM服务商到底是要服务B端,还是C端?或者说,CRM企业的发展重心在哪?以本次销售易发布的三款面向B2C侧的产品为例,如果说在此之前销售易面向的是B端企业,那么如今C端是其新战场。“销售易本身就具备连接基因,这次做B2B2C也是业务的自然延展。”史彦泽表示。如果从PaaS层出发,这个回答自然是恰当的。即企业本身只要具备了成熟的服务能力,面向B端和C端的产品仅是基于PaaS层的重新排列组合。但如果从组织架构和企业文化来说,B端和C端代表着两套完全不同的服务模式和交付团队,甚至是企业文化。在过去的几年时间里,不少企业都在尝试进行两者的切换。即使庞大如腾讯、阿里、华为,在转型过程中也经历了不短的“阵痛期”。销售易更是如此。不妨把视角再对准销售易本次发布的三款产品,即易店、易客、电商云。可以看到,这三款产品分别对应着消费企业建立自身线上阵地的三个环节,即商家的线上线下一体化营销界面、面向用户的全流程跟踪私域工具以及商家的线上私域阵地。可以说,对于一个消费企业而言,基于易店、易客、电商云的串联打通,完全可以建立起一个专属于自身、智能化、一体化的私域操作系统。在产品界面之上,史彦泽和团队做的更重的一件事是打磨解决方案。以汽车行业为例,在今年7月,销售易就与建发汽车建立战略合作关系,销售易将帮助建发汽车建立自身的私域属性,构建以整车业务为抓手,囊括金融、保险、精品、二手车等“以车主为中心”的一站式服务运营闭环。(图片来源:摄图网)如上文所言,这并不是一件容易的事。实际上,在正式推出本次SCRM新品和宣布面向B2C的业务延展的背后,史彦泽和销售易已经经历很长一段时间的“调整期”。从本质来看,TO C和TO [...]

缺芯、涨价……,安防企业用数字技术化解增长危机!

截止到9月底,涉足安防业务的62家上市企业上半年的财报已经全部公布。从整体的业绩情况来看,超80%的企业实现营收正增长,近50%的企业营收和净利润双丰收,成绩单十分亮眼。相较于去年同期,2021年H1这些上市企业整体保持了很好的业绩增长和发展态势。部分涉足安防业务企业2021年H1业绩图片来源:CPS中安网过去五年,在中国的政策引导下,平安城市、天网工程、雪亮工程、智慧城市、智能交通等一些列工程得以成功建设,国内安防行业也因此实现快速发展。这些工程项目的建设,为安防企业培育了蓬勃发展的沃土。从初试技术到技术创新,再到模式创新……安防企业一路强势崛起。除了满足庞大的国内市场需求外,安防企业的产品还远销“一带一路”沿线国家及欧美、中亚、非洲等100多个国家和地区。诸多安防企业在海外市场攻城略地,展现了超强的竞争实力。当下全球安防50强企业中国占近1/3,四家中国企业进入前十强。然而近两年受“卡脖子”事件和疫情的冲击,安防企业遭遇了缺芯、原材料涨价、产能紧张、上下游供应链失衡、海外贸易环境相对恶劣等因素的挑战,国内国外业务增长压力激增。但从62家上市安防企业上半年的业绩表现来看,即使处于如此复杂交织的内外环境中,依然能表现出强劲的盈利韧性。这其中数字化转型升级,正成为安防企业抵抗增长压力的优选方案。那安防企业具体是如何通过拥护数字化,赢得先机,打开业绩增长的新法门呢?科学经营客户,满足个性化需求无论是在集中型市场还是在碎片化市场,入局的安防企业日益增多,竞争异常激烈,仅通过简单的价格战等营销模式难以实现高速增长。安防行业的经营模式已经从“以产品为中心”转向“以客户为中心”,全方位洞察客户,科学经营客户,满足客户个性化需求,成为企业赢得竞争的关键。客户360度视图安防企业可以借助销售易CRM解决方案,将各类型的客户基本资料、合作项目、交易情况等沉淀在系统中,形成360度完整视图,全面深入了解客户。基于对客户信息和需求的掌握,可以为其定制个性化的营销服务策略,实现差异化经营,从而使客户价值最大化。提供优质服务,充分挖掘后市场价值随着安防产品销售、保有数量的不断增加,运维与服务需求也逐渐扩大。据深圳市安全防范行业协会发布的《2020中国安防行业调查报告》显示,2020年全国安防行业的运维和服务产值约810亿元,与2019年相比,增长率高达22%。安防行业后市场有着巨大的发展空间,这将成为企业抢占的重点之地。现场服务系统截图优质的售后服务能够帮助企业收获好评,更好的留住客户,并挖掘更多的商机。安防企业可以通过销售易CRM将电话、微信、小程序、APP等服务渠道进行统一接入,当客户联系客服时,能够快速识别客户信息,高效解决客户问题和诉求。企业在接到维修工单后,派工主管结合客户设备所在区域,自动或手动派遣匹配的工程师第一时间到现场维修,尽量缩短客户设备停工的时间。借助销售易,安防企业可实现服务数字化,从而极大提升服务效率和客户满意度。扬帆出海,抢占全球化市场据不完全统计,有大概30%的安防行业上市公司在“卡脖子”事件前都有明确的海外市场发展计划和措施,有的企业已经先一步在“一带一路”沿线国家开展了相关市场部署。未来5年,国家也将推行“走出去”战略,引导安防企业加大国际市场开拓力度。出海将是安防企业未来发展的重点方向之一。支持国际化系统截图布局海外业务,让不同国家、不同地区的员工实现高效协同显得尤为重要。销售易CRM的多语言、多时区、多币种、多区域设置,让安防企业全球业务协作更轻松。例如企业管理者在后台导入语言包,员工可以使用母语进行业务管理;另外通过个性化币种设置,在一张订单上可以显示出不同的币种,方便不同地区的员工进行查看……扬帆出海,数字化业务管理模式先行。根据“十四五规划”,国家数字化城市发展将成为主流趋势,安防产业规模会不断升级和扩大。但从目前形式来看,下半年原材料涨价、供应链失衡、缺芯等现象依旧会持续,企业降本增效、加强内部管理将会是常态。对于安防企业来说,构筑数字化护城河宜早不宜迟,方能立于不败之地。在这过程中,销售易会坚持“赋能企业以客户为中心”,为安防企业提供完善的数字化解决方案,为其业绩持续增长护航。