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20+物流大佬拍了拍“你”:5月25日,一起聊聊数字化那些事
有人说,疫情改变了人们的生活,也改变了人们的期待。对于最近被封控在家的人来说,最漫长的等待,是网购的东西过了一个多月还没发货;最期待的回归,是小区快递员、配送员的再次出现;最遥远的距离,是家到小区门口取快递的路。疫情的蔓延让一些城市和区域按下“暂停键”, 随着管控区域和封闭时间增加,居民对于基础物资需求暴增,快递员、外卖员、跑腿小哥一时间成为了“最抢手”的人。但随之凸显的,是被疫情阻碍的社会物流运力问题。“民生要托底、货运要畅通、产业要循环”, 物流作为保障人民生活、促进社会商贸流通的基建性行业,在当下发挥着“稳经济、促循环”的重要作用。所以我们可以看到一些物流企业,正克服阻碍“逆势而上”:京东物流以其“自杀式”单项物流配送的方式驰援上海日日顺供应链整合全国资源,冲在物资保障第一线,让物资运输“不断线”四通一达逐步恢复正常递送,让熟悉的“江浙沪包邮”再次回到人们生活……打破“物流困境”、稳定社会民生与经济发展,是当前物流企业的使命,除了依托市场“无形的手”,也离不开企业背后数字化体系的支撑。特别是在当前“加快建设全国统一大市场”的趋势下,数字化已经成为各家必备要素。那么,物流行业该如何借助数字化打赢这场疫情“攻坚战”?企业又该如何乘借数字化“飞轮”打开未来新市场?5月25日,由数字物流百人会主办、销售易联合主办的“第二届物流数字化创新论坛暨2022数智供应链企业云峰会”来了!围绕“全国统一大市场下的物流创新”主题,且听中远海运、圆通速递、京东物流、安吉物流、日日顺供应链……等20+家物流供应链领域数字化的领军者,分享企业变革的成功案例;更有销售易、逗号科技等数字化赋能专家,分享物流行业数字化转型增长新思路!此外,线上 200+企业实时互动交流,围观峰会直播,还有机会领取行业白皮书和精美伴手礼哦~点击链接,即可观看回放视频
销售易CRM销售管理系统对企业三个业务层级的价值都有哪些呢?
现如今处于数字化时代,对于很多企业经营者而言,销售易CRM销售管理系统对于企业三个业务层级的所有价值,都是从长期的经营和实践体现出来的。每个公司的业务层级不同,各级员工的能力不同,公司对于各级员工的工作专业性和效率也都提出来越来越高的要求,为了提升员工的工作效率和对员工的管理,企业急需引入合适的工具来提升公司的管理效率。在市场上需求侧的强力推动下,销售易CRM销售管理系统产品和功能也在同步迭代升级着,故而对于解决企业新需求的相关功能也是越来越完善。1、对于企业的普通业务层企业的业务人员通过规整与记录会客信息,记录统计工作日程,自定义设置工作时间提醒和客户信息提醒。可以清晰地看到业务人员的工作进度和客户沟通跟进的状态,这样有助于销售人员更加高效地安排工作,依据客户信息统计进行后续跟进,整理梳理并分析出拥有高潜在商机可能性的客户,进一步促成他们的销售结果。2.对于企业的管理层企业的管理人员能够通过销售易CRM销售管理系统统计的业务人员工作数据,集成销售漏斗分析、费用分析和售后分析等报告,并通过分析这些数据和可视化报告来管理和挖掘高价值客户。运用销售易CRM销售管理系统还能够及时关注到重点客户的工作联系记录,监测业务人员的工作状况,及其下一步的工作和跟进记录,及时给予针对性的建议。能够更方便地去检查业务人员的工作,也能更好地管理团队,提升工作效率,驱动业绩增长。3.对于企业的领导层企业的领导层能够通过销售易CRM销售管理系统的记录随时了解与重要客户的沟通进度及合作意向,进而掌握重要项目的信息和计划,预防因为业务人员离职给企业造成重要客户流失的情况发生。还可以明确企业内部各个层级工作职责和权限问题,便于企业内部进行管理。销售易CRM销售管理系统还能通过各项数据统计报表绘制出各类可视化的数据,能帮助企业领导层以更直观的感受去获取产品的走向趋势、销售分析,进而判断预测销售趋势,制定和调整企业的相应策略。企业引入合适的CRM销售管理系统将会显著提高各层级工作人员的工作效率,进一步提高销售管理和营销管理的转化效率,为企业带来可观的效益。企业级新型销售易CRM销售管理系统,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业的难题。
打造高质量业务体系,让业绩增长又快又稳!
企业如何打造又快又稳的业绩增长模型? 如何持续优化销售体系应对客户多变的需求? 销售合同数字化如何助力业务可持续发展? 如何对应收应付进行高效管理,实现持续增长? 资料下载: 销售易《打造可复制的业务体系,点燃增长势能》 蓝凌《销售合同管理数字化转型探索2022》
历经20余年曲折发展,中国CRM未来依旧可期 | 飞象网
本文来源:飞象网 文:易欢 2017年国务院宣布自本年度起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。到今年,即将迎来第6个中国品牌日。在这个时间里,不妨来聊一聊中国CRM品牌的过去现在和未来。 在聊中国CRM品牌之前,先来看看CRM的发展历史。 在经历70年代大型机,80年代数据库营销后,CRM领域终于迎来了繁荣发展的90年代。 1993年,Tom Siebel从老东家Oracle离职,成立Siebel公司,开发出适合大型企业使用的SFA(销售能力自动化)产品。这一时期产品采用的是单租户架构以及本地部署的实施方式。 1999年,Mark Benioff提出“No software” 创立Salesforce,推出第一款SaaS [...]
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20+物流大佬拍了拍“你”:5月25日,一起聊聊数字化那些事
有人说,疫情改变了人们的生活,也改变了人们的期待。对于最近被封控在家的人来说,最漫长的等待,是网购的东西过了一个多月还没发货;最期待的回归,是小区快递员、配送员的再次出现;最遥远的距离,是家到小区门口取快递的路。疫情的蔓延让一些城市和区域按下“暂停键”, 随着管控区域和封闭时间增加,居民对于基础物资需求暴增,快递员、外卖员、跑腿小哥一时间成为了“最抢手”的人。但随之凸显的,是被疫情阻碍的社会物流运力问题。“民生要托底、货运要畅通、产业要循环”, 物流作为保障人民生活、促进社会商贸流通的基建性行业,在当下发挥着“稳经济、促循环”的重要作用。所以我们可以看到一些物流企业,正克服阻碍“逆势而上”:京东物流以其“自杀式”单项物流配送的方式驰援上海日日顺供应链整合全国资源,冲在物资保障第一线,让物资运输“不断线”四通一达逐步恢复正常递送,让熟悉的“江浙沪包邮”再次回到人们生活……打破“物流困境”、稳定社会民生与经济发展,是当前物流企业的使命,除了依托市场“无形的手”,也离不开企业背后数字化体系的支撑。特别是在当前“加快建设全国统一大市场”的趋势下,数字化已经成为各家必备要素。那么,物流行业该如何借助数字化打赢这场疫情“攻坚战”?企业又该如何乘借数字化“飞轮”打开未来新市场?5月25日,由数字物流百人会主办、销售易联合主办的“第二届物流数字化创新论坛暨2022数智供应链企业云峰会”来了!围绕“全国统一大市场下的物流创新”主题,且听中远海运、圆通速递、京东物流、安吉物流、日日顺供应链……等20+家物流供应链领域数字化的领军者,分享企业变革的成功案例;更有销售易、逗号科技等数字化赋能专家,分享物流行业数字化转型增长新思路!此外,线上 200+企业实时互动交流,围观峰会直播,还有机会领取行业白皮书和精美伴手礼哦~点击链接,即可观看回放视频
销售易CRM销售管理系统对企业三个业务层级的价值都有哪些呢?
现如今处于数字化时代,对于很多企业经营者而言,销售易CRM销售管理系统对于企业三个业务层级的所有价值,都是从长期的经营和实践体现出来的。每个公司的业务层级不同,各级员工的能力不同,公司对于各级员工的工作专业性和效率也都提出来越来越高的要求,为了提升员工的工作效率和对员工的管理,企业急需引入合适的工具来提升公司的管理效率。在市场上需求侧的强力推动下,销售易CRM销售管理系统产品和功能也在同步迭代升级着,故而对于解决企业新需求的相关功能也是越来越完善。1、对于企业的普通业务层企业的业务人员通过规整与记录会客信息,记录统计工作日程,自定义设置工作时间提醒和客户信息提醒。可以清晰地看到业务人员的工作进度和客户沟通跟进的状态,这样有助于销售人员更加高效地安排工作,依据客户信息统计进行后续跟进,整理梳理并分析出拥有高潜在商机可能性的客户,进一步促成他们的销售结果。2.对于企业的管理层企业的管理人员能够通过销售易CRM销售管理系统统计的业务人员工作数据,集成销售漏斗分析、费用分析和售后分析等报告,并通过分析这些数据和可视化报告来管理和挖掘高价值客户。运用销售易CRM销售管理系统还能够及时关注到重点客户的工作联系记录,监测业务人员的工作状况,及其下一步的工作和跟进记录,及时给予针对性的建议。能够更方便地去检查业务人员的工作,也能更好地管理团队,提升工作效率,驱动业绩增长。3.对于企业的领导层企业的领导层能够通过销售易CRM销售管理系统的记录随时了解与重要客户的沟通进度及合作意向,进而掌握重要项目的信息和计划,预防因为业务人员离职给企业造成重要客户流失的情况发生。还可以明确企业内部各个层级工作职责和权限问题,便于企业内部进行管理。销售易CRM销售管理系统还能通过各项数据统计报表绘制出各类可视化的数据,能帮助企业领导层以更直观的感受去获取产品的走向趋势、销售分析,进而判断预测销售趋势,制定和调整企业的相应策略。企业引入合适的CRM销售管理系统将会显著提高各层级工作人员的工作效率,进一步提高销售管理和营销管理的转化效率,为企业带来可观的效益。企业级新型销售易CRM销售管理系统,根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道,打造以客户为中心的全渠道运营体系,提供更贴近业务的数字化转型方案,解决中小企业的难题。
打造高质量业务体系,让业绩增长又快又稳!
企业如何打造又快又稳的业绩增长模型? 如何持续优化销售体系应对客户多变的需求? 销售合同数字化如何助力业务可持续发展? 如何对应收应付进行高效管理,实现持续增长? 资料下载: 销售易《打造可复制的业务体系,点燃增长势能》 蓝凌《销售合同管理数字化转型探索2022》
历经20余年曲折发展,中国CRM未来依旧可期 | 飞象网
本文来源:飞象网 文:易欢 2017年国务院宣布自本年度起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。到今年,即将迎来第6个中国品牌日。在这个时间里,不妨来聊一聊中国CRM品牌的过去现在和未来。 在聊中国CRM品牌之前,先来看看CRM的发展历史。 在经历70年代大型机,80年代数据库营销后,CRM领域终于迎来了繁荣发展的90年代。 1993年,Tom Siebel从老东家Oracle离职,成立Siebel公司,开发出适合大型企业使用的SFA(销售能力自动化)产品。这一时期产品采用的是单租户架构以及本地部署的实施方式。 1999年,Mark Benioff提出“No software” 创立Salesforce,推出第一款SaaS [...]