干货|资讯
行业干货
CRM与企业销售团队:如何提高工作效率
CRM(客户关系管理)系统已经成为现代企业销售团队的重要工具,它可以帮助销售人员更好地管理客户信息、跟踪销售进度、提高客户满意度和忠诚度。然而,仅仅拥有一个CRM系统并不能保证销售团队的工作效率得到显著提高。为了充分发挥CRM系统的优势,企业需要采取一系列措施来优化销售流程、提高团队协作和培训销售人员。 选择合适的CRM系统:市场上有许多不同类型的CRM系统,企业需要根据自身的需求和预算来选择合适的系统。在选择过程中,企业应该关注系统的易用性、可定制性、集成性和扩展性等因素。 优化销售流程:企业应该对现有的销售流程进行梳理,找出其中的瓶颈和低效环节,并采取措施加以改进。例如,可以通过引入预销售活动、简化报价和合同审批流程、提高售后服务质量等方式来提高销售效率。 提高团队协作:CRM系统可以帮助销售团队更好地协同工作,但企业还需要建立一套有效的团队协作机制。这包括明确团队成员的职责和目标、建立有效的沟通渠道、定期召开团队会议等。 培训销售人员:企业应该为销售人员提供充分的CRM系统培训,帮助他们熟练掌握系统的使用方法和技巧。此外,企业还可以通过定期举办销售技能培训、分享成功案例等方式,提高销售人员的业务能力和团队凝聚力。 [...]
CRM实施过程中的挑战及解决方案
CRM(客户关系管理)系统是现代企业不可或缺的工具,它可以帮助企业更好地管理客户关系,提高销售效率和客户满意度。然而,在实施CRM系统的过程中,企业可能会遇到多种挑战。 技术挑战: 数据集成:将现有的客户数据整合到新的CRM系统中可能是一项复杂的任务,需要解决数据格式、质量、一致性等问题。 系统集成:确保CRM系统与其他业务系统(如ERP、财务系统等)的无缝集成可能需要额外的技术支持和定制开发。 安全性和隐私:保护客户数据的安全和隐私是至关重要的,需要确保CRM系统具备足够的安全措施和合规性。 解决方案: 选择具有强大数据集成和系统集成能力的企业级CRM系统,并寻求专业的技术支持团队进行定制化开发。同时,确保CRM系统符合相关法规和标准,如GDPR等。 组织变革: 员工抵制:员工可能对新的CRM系统感到不适应或抵触,担心自己的工作受到影响。 培训和支持:员工需要接受适当的培训,以便熟练使用CRM系统。此外,持续的技术支持和问题解答也是必不可少的。 [...]
对话上海贵酒:白酒新宠如何弯道超车,实现营收增速领跑行业?
11月9日,新一期《数字观察局》邀请到上海贵酒信息科技部总经理朱俊、销售易副总裁杨坤,共同窥见消费品行业知名品牌上海贵酒,对内如何通过数字化技术,支撑旗下多品牌业务的共同发展;以及对外借助一整套CRM系统,赋能上海贵酒众多经销商更有效动销,实现品牌商与渠道商携手增长的同时,上海贵酒通过与消费者形成“羁绊”,从而赢得好口碑。 以下为嘉宾分享实录: 问:科技的迭代和消费者购物习惯的跃迁,当下国内消费品行业正在呈现出哪些发展特点? 朱俊: 对于零售行业来说,核心是去研究人、货、场之间的关系。上海贵酒认为,我们要服务随心所欲的人,构建无处不在的厂,提供触手可及的货,所以我们要做的是比传统人、货、场更进一步的事情,目前上海贵酒无论是在零售场景、消费者的运营,或者零售终端信息系统的建设,我们都是围绕这三个点去做的。 上海贵酒是一家重视战略的公司,我们有个核心的口号叫“用未来定义未来”,简单点说就是要站在行业的发展趋势,制定未来战略的实现路径。所以我们信息科技部制定了“三年滚动计划”的战略,每一年都有我们的战略重点。比如偏后台供应保障端的我们制定了“美丽工厂计划”,偏销售运营端的我们制定了“三二一计划”,偏渠道营销端的我们制定了“一体两翼计划”。 杨坤: 当下的消费品行业跟过去相比已经完全不一样了。过去更多的是出货的方式来进行消费,但这样的模式下引起的问题是,渠道压货完可能会出现窜货、乱价的情况。举个例子,某瓶酒定价1000块钱,到年底时可能卖到了600块一瓶,慢慢品牌就会死掉了。所以消费品的转型就是从过去sell in——品牌商将货卖给渠道商的方式,转到现在sell out——从终端零售商卖给最终用户,通过以拉助推的方式,帮助渠道商把产品卖给消费者。 [...]
销售易王超辉:大模型为SaaS打开场景创新的新空间
大模型打开了软件产业变革的帷幕,而SaaS成为主角。ChatGPT等大型模型的问世掀起了生成式人工智能(AI)的热潮,各行各业都在积极运用这项新兴科技对自身进行重塑,而软件公司则成为了这场变革的前沿。大型模型的出现标志着传统软件工程迎来了一场革命性变革,它所带来的影响将深刻影响整个软件产业。大模型有望成为未来软件系统的核心技术,并推动软件产业朝着更具竞争力和创新性的方向发展。销售易智能化产品负责人王超辉告诉记者,将大模型引入现有软件是一种全新的软件开发范式和产品体验。通过深度学习和海量数据训练,大模型能够直接理解和处理人类自然语言,显著提升软件系统的智能化水平,从而为软件系统的构建带来了全新的可能性。大模型带来划时代的软件应用方式传统软件应用依赖于结构化数据处理,分析用户需求设计软件功能和规则,并且需要用户具备相关领域知识,才能操作复杂的系统界面。随着业务需求的变化,系统功能越来越复杂,对人员的素质要求也越高,相应的人力成本也提高了。而现在基于大模型的软件开发范式完全不同,多模态的大模型可以直接处理非结构化数据,比如文本、图片、语音、视频,拓展了软件应用的边界。通过学习数据中的规律和关系来推理和生成答案,理解用户复杂的上下文语义,生成更加多样化和个性化的结果。大模型还改变了软件的操作和体验,在现有软件系统基础上构建智能对话界面,让用户能够直接与智能系统进行沟通交流。这种灵活且友好的交互方式,降低了用户使用软件系统的门槛,提升了软件产品的易用性,同时也提高了用户的工作效率。 传统业务系统通过共享信息流、打通业务流程、自动处理数据来提升企业的效率,但是往往需要投入大量的人力和复杂的流程变革,在一定程度弱化了软件系统所带来效率提升。与此不同的是,大模型以智能化的方式直接取代了繁琐的人工操作,特别是那些简单且重复的任务。相比较传统系统耗费人力,大模型带来的降本增效更加直接和明显。 虽然大模型在各行各业的具体应用场景不同,但是企业的需求出发点却非常的相似。王超辉表示,企业关注于解决实际业务问题的同时,希望以更高效、更低成本的方式进行运营,尤其是在替代人力以降低成本、提高效率方面。与传统软件相比,大模型能够实现智能化和成本降低的双重目标。 例如大模型能够协助销售人员通过自然语言操作系统功能和菜单,快速汇总客户的360度视图并提炼关键信息,总结会议纪要和电话录音内容,提取客户标签和需求痛点,并检索相关的项目案例和解决方案,同时能够推荐相似潜在客户,帮助拓展销售线索。另外大型模型还能够帮助客服代表回答客户问题,通过邮件和沟通记录自动创建服务工单,实现智能工单分配和推进工单进展。 这些应用场景展示了大模型在SaaS软件上的巨大潜力。它不仅仅是技术上的辅助,更是深刻地改变了企业的组织和运营方式。越来越多的企业和团队开始积极探索将人工智能技术应用于实际工作中,推动着企业更好地响应客户需求、优化内部管理流程,减少不必要的重复工作,降低人力成本,改善企业运作的方式和效率。 智能销售和服务的应用场景以往受限于传统软件开发所面临的限制时,我们发现许多创新性场景和功能难以实现。而大模型的出现彻底改变了这一现状,带来了无限的想象空间。最为普遍的大模型应用之一是“智能客服机器人”。与以往的问答机器人相比,大模型客服机器人实现了一次质的飞跃。传统问答机器人主要依赖于自然语言的解析和语法分词,但这种方法的智能程度有限,主要的功能是一问一答和关键字检索。与之不同的是,大模型客服机器人拥有多轮对话,意图理解,推理分析,相关检索,综合生成等高级智能。大模型智能机器人通过对多轮对话的语义分析,让用户感受到仿佛真正与人沟通的体验,实现了自然、流畅的对话,增强了与用户的亲近感。可以精准理解用户的意图,即使在问题描述模糊的情况下,也能够迅速识别用户需求。而且在对话交流的过程中,能够综合知识库和业务系统的内容,推理生成新的答案,更加准确的回答用户问题。 销售易CRM另一个重要场景是“智能销售助理”,协助销售团队推动商机进展和获取客户。通过自然对话打开系统功能和菜单,智能助理为销售团队提供了更加便捷的操作方式,提升整个系统的易用性。例如,当销售人员需要查看客户的360度视图信息时,智能助理迅速而精准地汇总客户的全方位信息,提炼出客户的当前状态和关键信息。使得销售人员能够更敏锐地把握客户的变化和需求,从而更好地调整销售策略和沟通方式。 智能销售助理还能够总结会议纪要和电话录音内容,这意味着销售团队不再需要花费大量时间来手动整理,更专注地与客户互动和交流。除了总结摘要,大模型还能够提取客户标签画像和需求痛点,这使得销售人员能够更深入地理解客户需求。然后通过相关性的内容检索和分析,为销售人员推荐更具针对性的成功案例和解决方案。最后,智能销售助理还能够通过对现有客户画像的分析,识别出与现有客户具有相似特征和需求的潜在客户群体,推荐相似潜在客户。这为销售团队提供了一个更广阔的市场视角,为他们寻找新的商机提供了宝贵的线索。销售易在AI技术上持续加码,通过CRM与生成式AI的融合,全新打造“NEO AI”,并聚焦销售+AI、服务+AI、BI+AI三大应用场景,助力销售提升业务拓展能力、企业管理者提升经营决策能力,以及为客服部门降低成本提升效率。同时,销售易近期还发布了CRM行业首册AIGC应用白皮书《AIGC+CRM:从现在起颠覆业务生产力》,对AIGC应用于CRM业务场景进行详细拆解,为CRM行业落地AIGC应用提供参考。SaaS公司的优势是懂客户场景既然大模型对于SaaS行业来说如此重要,那么SaaS公司如何拥抱这一巨大的变革呢?王超辉说,企业不仅在大模型上保持着高度的关注和学习,更为重要的是想如何结合智能解决实际问题和满足客户需求。而SaaS公司在这方面拥有天然优势,因为它们深耕于各行业场景,深刻了解企业的需求,并能敏锐地洞察到企业面临的挑战和问题。正是这种对客户需求的深入理解,使得SaaS公司更精准地运用大模型的能力,为客户提供切实有效的解决方案。所以,SaaS公司一定要首先专注于自身的优势行业和场景,结合大模型提供创新性地产品方案。同时,与大型模型厂商展开密切合作,以获取更多的技术能力和资源。内部需要建立专注于大模型智能应用的产研团队,以应对不断涌现的新技术和变化。更为重要的是,要敢于探索和尝试新的机会,宽容大模型的不完美,给新生事物留下试错的空间,才能持续不断的迭代和进步。 [...]
CRM资讯
CRM与企业销售团队:如何提高工作效率
CRM(客户关系管理)系统已经成为现代企业销售团队的重要工具,它可以帮助销售人员更好地管理客户信息、跟踪销售进度、提高客户满意度和忠诚度。然而,仅仅拥有一个CRM系统并不能保证销售团队的工作效率得到显著提高。为了充分发挥CRM系统的优势,企业需要采取一系列措施来优化销售流程、提高团队协作和培训销售人员。 选择合适的CRM系统:市场上有许多不同类型的CRM系统,企业需要根据自身的需求和预算来选择合适的系统。在选择过程中,企业应该关注系统的易用性、可定制性、集成性和扩展性等因素。 优化销售流程:企业应该对现有的销售流程进行梳理,找出其中的瓶颈和低效环节,并采取措施加以改进。例如,可以通过引入预销售活动、简化报价和合同审批流程、提高售后服务质量等方式来提高销售效率。 提高团队协作:CRM系统可以帮助销售团队更好地协同工作,但企业还需要建立一套有效的团队协作机制。这包括明确团队成员的职责和目标、建立有效的沟通渠道、定期召开团队会议等。 培训销售人员:企业应该为销售人员提供充分的CRM系统培训,帮助他们熟练掌握系统的使用方法和技巧。此外,企业还可以通过定期举办销售技能培训、分享成功案例等方式,提高销售人员的业务能力和团队凝聚力。 [...]
CRM实施过程中的挑战及解决方案
CRM(客户关系管理)系统是现代企业不可或缺的工具,它可以帮助企业更好地管理客户关系,提高销售效率和客户满意度。然而,在实施CRM系统的过程中,企业可能会遇到多种挑战。 技术挑战: 数据集成:将现有的客户数据整合到新的CRM系统中可能是一项复杂的任务,需要解决数据格式、质量、一致性等问题。 系统集成:确保CRM系统与其他业务系统(如ERP、财务系统等)的无缝集成可能需要额外的技术支持和定制开发。 安全性和隐私:保护客户数据的安全和隐私是至关重要的,需要确保CRM系统具备足够的安全措施和合规性。 解决方案: 选择具有强大数据集成和系统集成能力的企业级CRM系统,并寻求专业的技术支持团队进行定制化开发。同时,确保CRM系统符合相关法规和标准,如GDPR等。 组织变革: 员工抵制:员工可能对新的CRM系统感到不适应或抵触,担心自己的工作受到影响。 培训和支持:员工需要接受适当的培训,以便熟练使用CRM系统。此外,持续的技术支持和问题解答也是必不可少的。 [...]
对话上海贵酒:白酒新宠如何弯道超车,实现营收增速领跑行业?
11月9日,新一期《数字观察局》邀请到上海贵酒信息科技部总经理朱俊、销售易副总裁杨坤,共同窥见消费品行业知名品牌上海贵酒,对内如何通过数字化技术,支撑旗下多品牌业务的共同发展;以及对外借助一整套CRM系统,赋能上海贵酒众多经销商更有效动销,实现品牌商与渠道商携手增长的同时,上海贵酒通过与消费者形成“羁绊”,从而赢得好口碑。 以下为嘉宾分享实录: 问:科技的迭代和消费者购物习惯的跃迁,当下国内消费品行业正在呈现出哪些发展特点? 朱俊: 对于零售行业来说,核心是去研究人、货、场之间的关系。上海贵酒认为,我们要服务随心所欲的人,构建无处不在的厂,提供触手可及的货,所以我们要做的是比传统人、货、场更进一步的事情,目前上海贵酒无论是在零售场景、消费者的运营,或者零售终端信息系统的建设,我们都是围绕这三个点去做的。 上海贵酒是一家重视战略的公司,我们有个核心的口号叫“用未来定义未来”,简单点说就是要站在行业的发展趋势,制定未来战略的实现路径。所以我们信息科技部制定了“三年滚动计划”的战略,每一年都有我们的战略重点。比如偏后台供应保障端的我们制定了“美丽工厂计划”,偏销售运营端的我们制定了“三二一计划”,偏渠道营销端的我们制定了“一体两翼计划”。 杨坤: 当下的消费品行业跟过去相比已经完全不一样了。过去更多的是出货的方式来进行消费,但这样的模式下引起的问题是,渠道压货完可能会出现窜货、乱价的情况。举个例子,某瓶酒定价1000块钱,到年底时可能卖到了600块一瓶,慢慢品牌就会死掉了。所以消费品的转型就是从过去sell in——品牌商将货卖给渠道商的方式,转到现在sell out——从终端零售商卖给最终用户,通过以拉助推的方式,帮助渠道商把产品卖给消费者。 [...]
销售易王超辉:大模型为SaaS打开场景创新的新空间
大模型打开了软件产业变革的帷幕,而SaaS成为主角。ChatGPT等大型模型的问世掀起了生成式人工智能(AI)的热潮,各行各业都在积极运用这项新兴科技对自身进行重塑,而软件公司则成为了这场变革的前沿。大型模型的出现标志着传统软件工程迎来了一场革命性变革,它所带来的影响将深刻影响整个软件产业。大模型有望成为未来软件系统的核心技术,并推动软件产业朝着更具竞争力和创新性的方向发展。销售易智能化产品负责人王超辉告诉记者,将大模型引入现有软件是一种全新的软件开发范式和产品体验。通过深度学习和海量数据训练,大模型能够直接理解和处理人类自然语言,显著提升软件系统的智能化水平,从而为软件系统的构建带来了全新的可能性。大模型带来划时代的软件应用方式传统软件应用依赖于结构化数据处理,分析用户需求设计软件功能和规则,并且需要用户具备相关领域知识,才能操作复杂的系统界面。随着业务需求的变化,系统功能越来越复杂,对人员的素质要求也越高,相应的人力成本也提高了。而现在基于大模型的软件开发范式完全不同,多模态的大模型可以直接处理非结构化数据,比如文本、图片、语音、视频,拓展了软件应用的边界。通过学习数据中的规律和关系来推理和生成答案,理解用户复杂的上下文语义,生成更加多样化和个性化的结果。大模型还改变了软件的操作和体验,在现有软件系统基础上构建智能对话界面,让用户能够直接与智能系统进行沟通交流。这种灵活且友好的交互方式,降低了用户使用软件系统的门槛,提升了软件产品的易用性,同时也提高了用户的工作效率。 传统业务系统通过共享信息流、打通业务流程、自动处理数据来提升企业的效率,但是往往需要投入大量的人力和复杂的流程变革,在一定程度弱化了软件系统所带来效率提升。与此不同的是,大模型以智能化的方式直接取代了繁琐的人工操作,特别是那些简单且重复的任务。相比较传统系统耗费人力,大模型带来的降本增效更加直接和明显。 虽然大模型在各行各业的具体应用场景不同,但是企业的需求出发点却非常的相似。王超辉表示,企业关注于解决实际业务问题的同时,希望以更高效、更低成本的方式进行运营,尤其是在替代人力以降低成本、提高效率方面。与传统软件相比,大模型能够实现智能化和成本降低的双重目标。 例如大模型能够协助销售人员通过自然语言操作系统功能和菜单,快速汇总客户的360度视图并提炼关键信息,总结会议纪要和电话录音内容,提取客户标签和需求痛点,并检索相关的项目案例和解决方案,同时能够推荐相似潜在客户,帮助拓展销售线索。另外大型模型还能够帮助客服代表回答客户问题,通过邮件和沟通记录自动创建服务工单,实现智能工单分配和推进工单进展。 这些应用场景展示了大模型在SaaS软件上的巨大潜力。它不仅仅是技术上的辅助,更是深刻地改变了企业的组织和运营方式。越来越多的企业和团队开始积极探索将人工智能技术应用于实际工作中,推动着企业更好地响应客户需求、优化内部管理流程,减少不必要的重复工作,降低人力成本,改善企业运作的方式和效率。 智能销售和服务的应用场景以往受限于传统软件开发所面临的限制时,我们发现许多创新性场景和功能难以实现。而大模型的出现彻底改变了这一现状,带来了无限的想象空间。最为普遍的大模型应用之一是“智能客服机器人”。与以往的问答机器人相比,大模型客服机器人实现了一次质的飞跃。传统问答机器人主要依赖于自然语言的解析和语法分词,但这种方法的智能程度有限,主要的功能是一问一答和关键字检索。与之不同的是,大模型客服机器人拥有多轮对话,意图理解,推理分析,相关检索,综合生成等高级智能。大模型智能机器人通过对多轮对话的语义分析,让用户感受到仿佛真正与人沟通的体验,实现了自然、流畅的对话,增强了与用户的亲近感。可以精准理解用户的意图,即使在问题描述模糊的情况下,也能够迅速识别用户需求。而且在对话交流的过程中,能够综合知识库和业务系统的内容,推理生成新的答案,更加准确的回答用户问题。 销售易CRM另一个重要场景是“智能销售助理”,协助销售团队推动商机进展和获取客户。通过自然对话打开系统功能和菜单,智能助理为销售团队提供了更加便捷的操作方式,提升整个系统的易用性。例如,当销售人员需要查看客户的360度视图信息时,智能助理迅速而精准地汇总客户的全方位信息,提炼出客户的当前状态和关键信息。使得销售人员能够更敏锐地把握客户的变化和需求,从而更好地调整销售策略和沟通方式。 智能销售助理还能够总结会议纪要和电话录音内容,这意味着销售团队不再需要花费大量时间来手动整理,更专注地与客户互动和交流。除了总结摘要,大模型还能够提取客户标签画像和需求痛点,这使得销售人员能够更深入地理解客户需求。然后通过相关性的内容检索和分析,为销售人员推荐更具针对性的成功案例和解决方案。最后,智能销售助理还能够通过对现有客户画像的分析,识别出与现有客户具有相似特征和需求的潜在客户群体,推荐相似潜在客户。这为销售团队提供了一个更广阔的市场视角,为他们寻找新的商机提供了宝贵的线索。销售易在AI技术上持续加码,通过CRM与生成式AI的融合,全新打造“NEO AI”,并聚焦销售+AI、服务+AI、BI+AI三大应用场景,助力销售提升业务拓展能力、企业管理者提升经营决策能力,以及为客服部门降低成本提升效率。同时,销售易近期还发布了CRM行业首册AIGC应用白皮书《AIGC+CRM:从现在起颠覆业务生产力》,对AIGC应用于CRM业务场景进行详细拆解,为CRM行业落地AIGC应用提供参考。SaaS公司的优势是懂客户场景既然大模型对于SaaS行业来说如此重要,那么SaaS公司如何拥抱这一巨大的变革呢?王超辉说,企业不仅在大模型上保持着高度的关注和学习,更为重要的是想如何结合智能解决实际问题和满足客户需求。而SaaS公司在这方面拥有天然优势,因为它们深耕于各行业场景,深刻了解企业的需求,并能敏锐地洞察到企业面临的挑战和问题。正是这种对客户需求的深入理解,使得SaaS公司更精准地运用大模型的能力,为客户提供切实有效的解决方案。所以,SaaS公司一定要首先专注于自身的优势行业和场景,结合大模型提供创新性地产品方案。同时,与大型模型厂商展开密切合作,以获取更多的技术能力和资源。内部需要建立专注于大模型智能应用的产研团队,以应对不断涌现的新技术和变化。更为重要的是,要敢于探索和尝试新的机会,宽容大模型的不完美,给新生事物留下试错的空间,才能持续不断的迭代和进步。 [...]