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20+龙头企业齐聚销售易Neo企数字营，“沪上论剑”探增长
近日，由中国CRM领军企业销售易举办的“Neo企数字营”系列活动在上海圆满落幕。此次活动汇聚了包括威立雅中国、澳华内镜、天顺风能、昊海生物等在内的20多家500强企业首席信息官（CIO）及咨询伙伴们积极参与，并邀请到了市场营销国际智库专家兰江华与大家共同探讨存量时代下企业如何从粗放式发展向精益化经营转型。在这场思维的盛宴中，与会者们积极交流，讨论热烈，也涌现出了一系列精彩观点和深刻见解，为在场的企业决策者们提供了宝贵的数字化思路和启示。 活动现场，销售易销售副总裁王婷向与会嘉宾致以热烈欢迎，并分享了对当前经济环境变化和企业增速放缓的观察。她指出，随着互联网和人口红利的减少，市场由增量时代步入存量时代，企业必须调整与客户的互动方式，以更精准地吸引和保留客户，这对企业的持续增长至关重要。只有服务好客户、提升客户满意度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持持续发展的动力。 对此，市场营销国际智库专家兰江华也表示认同。他指出，面对获客保客难题，企业应利用数字化的理念与工具，将此融入到客户经营业务中去，数字化营销的核心在于深入洞察消费者心理和持续的精细化运营。CRM系统作为连接客户与企业的重要桥梁，在数字化营销中帮助企业开启微距视角，助力企业洞察数据背后的客户真实价值和需求趋势，为客户的精细化运营打下良好基础，从而帮助企业落地客户为中心的策略。作为中国CRM领导品牌，销售易深耕CRM已有12多年，秉持“从客户中来，到客户中去”的理念，销售易不断利用社交、移动、AI、大数据等新型互联网技术创新产品，提升服务水平，致力于帮助企业成为真正以客户为中心的精细化运营组织。销售易CRM支持企业从最初的获客阶段到持续的服务过程，实现端到端的流畅运作，覆盖企业与客户互动的整个生命周期，这不仅能帮助企业提高运营效率，还能够在激烈的市场竞争中赢得优势。截至目前，销售易已成功服务了诸如施耐德电气、威立雅中国、海康威视、中化信息、伊顿公司等国内外各行业龙头企业，收获了5000+大中型企业客户的信赖与支持。 他们都在使用销售易“Neo企数字营”系列活动的成功举办不仅为行业龙头企业的CIO们提供了一个交流经验、探讨挑战、寻找解决方案的高端平台，也促进了行业内的深度合作与交流。销售易期望通过这一系列的“Neo企数字营”活动，为更多企业客户在企业经营、客户运营、最佳实践等方面提供学习和交流的机会，共同探索数字化转型的路径，推动业务的持续增长和发展。销售易诚邀大家持续关注并参与未来的“Neo企数字营”。
销售自动化系统：提升销售团队绩效的秘密武器
在如今竞争激烈的市场中，销售团队的绩效至关重要。然而，要想在激烈的竞争中脱颖而出，仅凭传统的销售方法已经远远不够。销售自动化系统成为提升销售团队绩效的秘密武器。 销售自动化系统是一种利用现代技术和工具，使销售过程更高效、更智能的解决方案。它能够帮助销售团队提高销售效率、优化销售流程，并提供有针对性的销售洞察和数据分析。销售自动化系统不仅能够节省时间和人力资源，还能够提升销售团队的效果，使他们能够更加专注于客户关系的建立和维护。 首先，销售自动化系统通过自动化重复性任务的执行，如发送电子邮件、跟踪销售进展等，释放出销售团队的时间和精力，让他们能够更多地专注于与客户的沟通和销售策略的制定。这有助于提高销售团队的工作效率，实现更高的销售量和更好的销售结果。 其次，销售自动化系统提供了强大的数据分析和洞察功能。它可以追踪和记录每一位潜在客户的行为和互动，从而生成详细的销售报告和分析结果。这些数据可以帮助销售团队更好地了解客户的需求和兴趣，制定个性化的销售策略，并优化销售流程。通过对数据的分析和利用，销售团队能够更好地掌握销售机会，提高销售转化率，实现更高的销售绩效。 最后，销售自动化系统能够提供跨团队协作和信息共享的平台。销售团队成员可以方便地共享客户信息、销售资料和销售策略，从而加强团队之间的合作和沟通。这有助于构建协同工作的环境，促进团队效率的提高，并提升整个销售团队的绩效。
7步打造IBM、惠普都在用的高效大客户计划
前言： 麦肯锡的研究表明，制定有效的大客户规划，并严格筛选最具潜力的大客户能帮助企业实现“高达10%的销售增长，高达5%的销售回报率，以及1到2%的利润率提升。”由此可见，大客户计划对企业实现销售增长、提高销售回报率和利润率至关重要。此外，对于销售个人而言，通过大客户计划成功开展大客户业务也将为一线销售人员带来更多的销售机会和业绩提升，极大地提升其年度绩效达成速度。 在推进大客户计划之前，要先要明确大客户概念，大客户不仅仅是规模庞大的客户，更是在多个方面对企业具有重要价值的客户群体： 从客户贡献价值看，大客户是对企业业绩贡献显著的客户； 从客户战略意义上看，大客户在企业战略中具有重要地位和影响力； 从行业价值上看，大客户在特定行业中具有重要地位和影响力。 大客户计划就像是“种植蓝图”，计划性地进行播种，恰到好处地维护，最终能帮助企业和销售快速稳定地收获大客户赢单的果实。那么如何才能完美避坑，从客户情况出发，为每个大客户量身制定销售计划，精心的维护，事半功倍地收获赢单的果实呢？ 掌握基础方法论，七步做好大客户计划 ▶ 第一步：三个维度，找出与公司优势最为匹配的客户 在有历史和当前数据做支持前提下，判定大客户时，根据客户在客情关系紧密度、客户的潜在价值、赢单概率（与竞争对手对比）等维度进行象限的排列组合，从而权衡出最为匹配的目标： [...]
提升企业形象，全面提升客户体验：客户服务管理软件
提升企业形象和全面提升客户体验是任何企业成功的关键因素。客户服务管理软件可以帮助企业再这两个方面取得显著进步。作为一个企业，无论规模大小，都希望客户对企业的服务印象深刻，并保持高度满意度。但是，手动管理客户服务往往效率低下，容易出错，同时还难以跟踪和分析关键指标。 客户服务管理软件能够帮助企业提升企业形象和客户体验的多个方面。首先，客户服务管理软件能够集中管理企业的客户信息，帮扩联系信息、购买记录和客户反馈等。这意味着销售人员可以轻松了解每位客户的喜好和需求，从而提供个性化的服务，增强客户满意度。 其次，客户服务管理软件可以帮助企业提高响应速度。当客户有问题或需求时，销售团队可以迅速查找相关信息，并及时回复，避免让客户等待或重复提问。这种搞笑的沟通方式能够让客户感受到销售人员的关注和专业度，进一步提升客户体验。良好的内部沟通对于提供优质客户服务至关重要。客户服务管理软件可以帮助不同部门之间进行有效沟通，确保信息流畅。 另外，客户服务管理软件还提供了强大的数据分析能力。企业可以轻松跟踪各项关键指标，如客户满意度、服务响应时间和问题解决率等。通过分析这些数据，企业可以发现潜在问题，并及时采取措施进行改进，进一步提升客户体验。现代客户希望有多种沟通方式。客户服务管理软件通常集成了电话、电子邮件、社交媒体、即时消息等多种渠道，方便客户选择他们最喜欢的沟通方式。 选择合适的客户服务管理软件对于实现上述目标至关重要。企业需要根据自身的业务需求和预算来选择最合适的软件，并确保其与现有的IT基础设施和业务流程无缝集成。通过这些努力，企业不仅能提升自身的形象，还能为顾客提供无与伦比的体验。
CRM资讯
20+龙头企业齐聚销售易Neo企数字营，“沪上论剑”探增长
近日，由中国CRM领军企业销售易举办的“Neo企数字营”系列活动在上海圆满落幕。此次活动汇聚了包括威立雅中国、澳华内镜、天顺风能、昊海生物等在内的20多家500强企业首席信息官（CIO）及咨询伙伴们积极参与，并邀请到了市场营销国际智库专家兰江华与大家共同探讨存量时代下企业如何从粗放式发展向精益化经营转型。在这场思维的盛宴中，与会者们积极交流，讨论热烈，也涌现出了一系列精彩观点和深刻见解，为在场的企业决策者们提供了宝贵的数字化思路和启示。 活动现场，销售易销售副总裁王婷向与会嘉宾致以热烈欢迎，并分享了对当前经济环境变化和企业增速放缓的观察。她指出，随着互联网和人口红利的减少，市场由增量时代步入存量时代，企业必须调整与客户的互动方式，以更精准地吸引和保留客户，这对企业的持续增长至关重要。只有服务好客户、提升客户满意度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持持续发展的动力。 对此，市场营销国际智库专家兰江华也表示认同。他指出，面对获客保客难题，企业应利用数字化的理念与工具，将此融入到客户经营业务中去，数字化营销的核心在于深入洞察消费者心理和持续的精细化运营。CRM系统作为连接客户与企业的重要桥梁，在数字化营销中帮助企业开启微距视角，助力企业洞察数据背后的客户真实价值和需求趋势，为客户的精细化运营打下良好基础，从而帮助企业落地客户为中心的策略。作为中国CRM领导品牌，销售易深耕CRM已有12多年，秉持“从客户中来，到客户中去”的理念，销售易不断利用社交、移动、AI、大数据等新型互联网技术创新产品，提升服务水平，致力于帮助企业成为真正以客户为中心的精细化运营组织。销售易CRM支持企业从最初的获客阶段到持续的服务过程，实现端到端的流畅运作，覆盖企业与客户互动的整个生命周期，这不仅能帮助企业提高运营效率，还能够在激烈的市场竞争中赢得优势。截至目前，销售易已成功服务了诸如施耐德电气、威立雅中国、海康威视、中化信息、伊顿公司等国内外各行业龙头企业，收获了5000+大中型企业客户的信赖与支持。 他们都在使用销售易“Neo企数字营”系列活动的成功举办不仅为行业龙头企业的CIO们提供了一个交流经验、探讨挑战、寻找解决方案的高端平台，也促进了行业内的深度合作与交流。销售易期望通过这一系列的“Neo企数字营”活动，为更多企业客户在企业经营、客户运营、最佳实践等方面提供学习和交流的机会，共同探索数字化转型的路径，推动业务的持续增长和发展。销售易诚邀大家持续关注并参与未来的“Neo企数字营”。
销售自动化系统：提升销售团队绩效的秘密武器
在如今竞争激烈的市场中，销售团队的绩效至关重要。然而，要想在激烈的竞争中脱颖而出，仅凭传统的销售方法已经远远不够。销售自动化系统成为提升销售团队绩效的秘密武器。 销售自动化系统是一种利用现代技术和工具，使销售过程更高效、更智能的解决方案。它能够帮助销售团队提高销售效率、优化销售流程，并提供有针对性的销售洞察和数据分析。销售自动化系统不仅能够节省时间和人力资源，还能够提升销售团队的效果，使他们能够更加专注于客户关系的建立和维护。 首先，销售自动化系统通过自动化重复性任务的执行，如发送电子邮件、跟踪销售进展等，释放出销售团队的时间和精力，让他们能够更多地专注于与客户的沟通和销售策略的制定。这有助于提高销售团队的工作效率，实现更高的销售量和更好的销售结果。 其次，销售自动化系统提供了强大的数据分析和洞察功能。它可以追踪和记录每一位潜在客户的行为和互动，从而生成详细的销售报告和分析结果。这些数据可以帮助销售团队更好地了解客户的需求和兴趣，制定个性化的销售策略，并优化销售流程。通过对数据的分析和利用，销售团队能够更好地掌握销售机会，提高销售转化率，实现更高的销售绩效。 最后，销售自动化系统能够提供跨团队协作和信息共享的平台。销售团队成员可以方便地共享客户信息、销售资料和销售策略，从而加强团队之间的合作和沟通。这有助于构建协同工作的环境，促进团队效率的提高，并提升整个销售团队的绩效。
7步打造IBM、惠普都在用的高效大客户计划
前言： 麦肯锡的研究表明，制定有效的大客户规划，并严格筛选最具潜力的大客户能帮助企业实现“高达10%的销售增长，高达5%的销售回报率，以及1到2%的利润率提升。”由此可见，大客户计划对企业实现销售增长、提高销售回报率和利润率至关重要。此外，对于销售个人而言，通过大客户计划成功开展大客户业务也将为一线销售人员带来更多的销售机会和业绩提升，极大地提升其年度绩效达成速度。 在推进大客户计划之前，要先要明确大客户概念，大客户不仅仅是规模庞大的客户，更是在多个方面对企业具有重要价值的客户群体： 从客户贡献价值看，大客户是对企业业绩贡献显著的客户； 从客户战略意义上看，大客户在企业战略中具有重要地位和影响力； 从行业价值上看，大客户在特定行业中具有重要地位和影响力。 大客户计划就像是“种植蓝图”，计划性地进行播种，恰到好处地维护，最终能帮助企业和销售快速稳定地收获大客户赢单的果实。那么如何才能完美避坑，从客户情况出发，为每个大客户量身制定销售计划，精心的维护，事半功倍地收获赢单的果实呢？ 掌握基础方法论，七步做好大客户计划 ▶ 第一步：三个维度，找出与公司优势最为匹配的客户 在有历史和当前数据做支持前提下，判定大客户时，根据客户在客情关系紧密度、客户的潜在价值、赢单概率（与竞争对手对比）等维度进行象限的排列组合，从而权衡出最为匹配的目标： [...]
提升企业形象，全面提升客户体验：客户服务管理软件
提升企业形象和全面提升客户体验是任何企业成功的关键因素。客户服务管理软件可以帮助企业再这两个方面取得显著进步。作为一个企业，无论规模大小，都希望客户对企业的服务印象深刻，并保持高度满意度。但是，手动管理客户服务往往效率低下，容易出错，同时还难以跟踪和分析关键指标。 客户服务管理软件能够帮助企业提升企业形象和客户体验的多个方面。首先，客户服务管理软件能够集中管理企业的客户信息，帮扩联系信息、购买记录和客户反馈等。这意味着销售人员可以轻松了解每位客户的喜好和需求，从而提供个性化的服务，增强客户满意度。 其次，客户服务管理软件可以帮助企业提高响应速度。当客户有问题或需求时，销售团队可以迅速查找相关信息，并及时回复，避免让客户等待或重复提问。这种搞笑的沟通方式能够让客户感受到销售人员的关注和专业度，进一步提升客户体验。良好的内部沟通对于提供优质客户服务至关重要。客户服务管理软件可以帮助不同部门之间进行有效沟通，确保信息流畅。 另外，客户服务管理软件还提供了强大的数据分析能力。企业可以轻松跟踪各项关键指标，如客户满意度、服务响应时间和问题解决率等。通过分析这些数据，企业可以发现潜在问题，并及时采取措施进行改进，进一步提升客户体验。现代客户希望有多种沟通方式。客户服务管理软件通常集成了电话、电子邮件、社交媒体、即时消息等多种渠道，方便客户选择他们最喜欢的沟通方式。 选择合适的客户服务管理软件对于实现上述目标至关重要。企业需要根据自身的业务需求和预算来选择最合适的软件，并确保其与现有的IT基础设施和业务流程无缝集成。通过这些努力，企业不仅能提升自身的形象，还能为顾客提供无与伦比的体验。
